Negro: Universidades de Investigación;
Rojo: Universidades Integrales Regionales;
Amarillo: Universidades Estatales;
Verde: Colegios estatales.El Sistema Universitario de Georgia ( USG ) es la agencia gubernamental que incluye 26 instituciones públicas de educación superior en el estado estadounidense de Georgia . El sistema está gobernado por la Junta de Regentes de Georgia . Establece metas y dicta políticas generales a las instituciones educativas, además de administrar el Servicio de Biblioteca Pública del estado, que incluye 58 sistemas de bibliotecas públicas. El USG también distribuye fondos públicos (asignados por la legislatura del estado ) a las instituciones, pero no la Beca HOPE financiada por lotería . El USG es el sexto sistema universitario más grande de los Estados Unidos por matrícula total de estudiantes, con 344.392 estudiantes en 26 instituciones públicas en 2023. [2] Las instituciones del USG se dividen en cuatro categorías: universidades de investigación , universidades integrales regionales, universidades estatales y colegios estatales .
El sistema designa cuatro instituciones como "universidades de investigación": el Instituto Tecnológico de Georgia , la Universidad de Georgia , la Universidad de Augusta y la Universidad Estatal de Georgia . [nota 1] [3] [4] La Universidad de Georgia es la universidad insignia del estado y del sistema , la institución de educación superior más antigua del estado y una de las dos universidades concesionarias de tierras del estado . [5] [6] Después de su fusión en 2016 con Georgia Perimeter College , la Universidad Estatal de Georgia se convirtió en la institución de educación superior más grande del USG, con más de 50.000 estudiantes. La Universidad del Norte de Georgia es la escuela militar designada del estado. Hay tres escuelas históricamente negras alojadas dentro del USG: la Universidad Estatal de Savannah , la Universidad Estatal de Albany y la segunda universidad concesionaria de tierras del estado, la Universidad Estatal de Fort Valley .
En 2012, todas las instituciones de la USG en conjunto tuvieron un impacto económico de 14.100 millones de dólares en el estado de Georgia. Georgia Tech en Atlanta y la Universidad de Georgia en la cercana Atenas tuvieron los mayores impactos en sus economías regionales: 2.600 millones de dólares y 20.869 puestos de trabajo en Georgia Tech y 2.200 millones de dólares y 22.196 puestos de trabajo en la Universidad de Georgia. El campus central de la Universidad Estatal de Georgia en Atlanta tuvo un impacto económico de 1.600 millones de dólares con 13.736 puestos de trabajo; dada su fusión con Perimeter College, con un impacto económico de 600 millones de dólares, el impacto económico general de Georgia State en el área metropolitana de Atlanta es de 2.200 millones de dólares. [7] [8]
El Sistema Universitario de Georgia fue creado con la aprobación de la Ley de Reorganización de 1931 por la Asamblea General de Georgia en 1931. La Ley de Reorganización creó una Junta de Regentes para supervisar los colegios y universidades del estado y las 26 juntas de fideicomisarios que habían supervisado las diversas instituciones antes de la aprobación de la ley. [9] La Junta de Regentes asumió oficialmente el cargo el 1 de enero de 1932 y estaba compuesta por once miembros que serían designados por el Gobernador de Georgia en espera de la aprobación del Senado de Georgia . El Gobernador tenía un puesto ex officio en la Junta. Los regentes debían elegir un presidente y seleccionar un secretario. Se designó un regente de cada uno de los diez distritos del Congreso de Georgia y el undécimo miembro fue elegido en general. [9]
Los nombramientos iniciales del gobernador Richard Russell Jr. incluyeron a Cason Jewell Callaway Sr., Martha Berry , Richard Russell Sr. (el padre del gobernador), George C. Woodruff , William Dickson Anderson Sr. (1873-1957), Egbert Erle Cocke Sr. (1895-1977) y Philip Robert Weltner Sr. (1887-1981). Anderson fue elegido presidente, Weltner vicepresidente y Cocke fue designado secretario/tesorero. Antes de la Ley de Reorganización, los directores ejecutivos de las universidades de Georgia tenían el título de canciller; sin embargo, después de la Ley, los directores de la Universidad recibieron el título de presidente y se creó un nuevo puesto de canciller. El canciller de la USG fue seleccionado y supervisado por la junta. A pedido de los regentes, Charles Snelling , el director presidente de la Universidad de Georgia (UGA), renunció a su puesto en la UGA para convertirse en el canciller inicial de todo el sistema. [9]
El Informe Anual de 1932 para la Junta declaró deudas pendientes de $1,074,415. [9] Durante los siguientes años, el USG se esforzó por transformar las instituciones de educación superior del estado reorganizando escuelas, fusionando y cerrando otras y transformando la oferta de cursos y el plan de estudios.
En 2011, el rector Hank Huckaby recomendó cuatro consolidaciones entre ocho instituciones, que se implementarían en 2013. El mismo año, la Junta de Regentes adoptó seis "Principios para la consolidación", lo que ha llevado a múltiples consolidaciones en los años posteriores. [10] A partir de 2018, estas consolidaciones han reducido el número de colegios y universidades de USG de 35 a 26. [11]
El 1 de abril de 2022, el exgobernador de Georgia y secretario de Agricultura de los Estados Unidos, Sonny Perdue, se convirtió en el decimocuarto canciller del sistema. [1]
Además, el Instituto Skidaway de Oceanografía se alineó con la Universidad de Georgia , lo que entró en vigencia el 1 de julio de 2013. [16]
En el otoño de 2018, el sistema universitario alcanzó un récord histórico de 328.712 estudiantes matriculados en las 26 universidades del sistema. [17] El 6 de marzo de 2019, un tribunal de Atlanta confirmó una política del USG que prohíbe a los inmigrantes no autorizados asistir a Georgia State, Georgia Tech y la Universidad de Georgia. [18] En lo que respecta a la pandemia de COVID-19 en los Estados Unidos , el USG decidió no hacer obligatorio el uso de mascarillas para el semestre de otoño de 2020 [19] [20] antes de decidir imponerlas. [21]
La Georgia Research Alliance es una organización sin fines de lucro con sede en Atlanta, Georgia , que coordina los esfuerzos de investigación entre los sectores público y privado de Georgia . Si bien la GRA recibe una asignación estatal para invertir en oportunidades de investigación en universidades, sus operaciones se financian a través de contribuciones de fundaciones e industrias. En sus primeros 19 años, la GRA aprovechó $525 millones en fondos estatales para convertirlos en $2600 millones de inversión federal y privada adicional.
En 2007, GRA unió los puntos fuertes de varias universidades en un esfuerzo de investigación centrado en nuevos tipos de vacunas y terapias. [22]
Académicos eminentes de la GRA
Los académicos eminentes de la GRA son científicos de primer nivel de todo el mundo reclutados por la Georgia Research Alliance. Por cada académico, la GRA invierte 750.000 dólares en una dotación, una cantidad que la universidad de investigación iguala con fondos privados en una proporción mínima de 1 a 1. Los académicos eminentes suelen contar con un equipo de investigación, una financiación federal significativa y apoyo privado para sus investigaciones. La inversión de Georgia en los académicos eminentes de la GRA ha generado más de 1.000 millones de dólares en subvenciones y contratos externos para el estado y ha ayudado a poner en marcha unas 35 empresas. [ cita requerida ]
Iniciativa contra el cáncer de la GRA
Después de 10 años como organización independiente sin fines de lucro, la Coalición contra el Cáncer de Georgia se convirtió en una iniciativa de la Alianza de Investigación de Georgia el 18 de enero de 2012. La medida fue parte de un esfuerzo más amplio para alinear los activos de desarrollo económico de Georgia de una manera más efectiva.
Laboratorio de emprendimiento de GRA
La Georgia Research Alliance se propuso ayudar a lanzar empresas en torno a los resultados de investigación de las universidades georgianas; en 2002, la GRA lanzó su principal programa de comercialización, VentureLab. [23]
GRA también trabaja con empresas establecidas de Georgia a través del Departamento de Desarrollo Económico de Georgia y los Centros de Innovación de Georgia en los sectores aeroespacial, logístico, de ciencias biológicas, energético, agrícola y de fabricación avanzada. Los COI ayudan a encontrar soluciones tecnológicas a los desafíos de la industria, en parte conectando a las empresas con la investigación de vanguardia en las universidades de Georgia. [ cita requerida ]
Entre 2002 y 2010, la GRA destinó 19 millones de dólares de financiación estatal a VentureLab. Durante ese tiempo, se han evaluado más de 700 inventos o descubrimientos universitarios en cuanto a su potencial comercial. Se han creado más de 107 empresas activas, que emplean a más de 650 georgianos. Estas empresas también han atraído 460 millones de dólares en inversiones de capital y han generado 77 millones de dólares en ingresos. [24]
Centros de Excelencia en Investigación de la GRA
Los Centros de Excelencia en Investigación son esfuerzos colaborativos e individuales que se centran en un área de investigación científica. [25]
El USG clasifica sus instituciones en cuatro "sectores funcionales" según la misión y función específicas de cada institución: [4] [3]
