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El Banco de Bangladesh ( en bengalí : বাংলাদেশ ব্যাংক ) es el banco central de Bangladesh y es miembro de la Unión Asiática de Compensación . Es propiedad exclusiva del Gobierno de Bangladesh .
El banco participa activamente en el desarrollo de la banca verde [3] y de políticas de inclusión financiera y es un miembro importante de la Alianza para la Inclusión Financiera. [4] La Unidad de Inteligencia Financiera de Bangladesh (BFIU), un departamento del Banco de Bangladesh, es una UIF miembro del Grupo Egmont de Unidades de Inteligencia Financiera .
El Banco de Bangladesh es el primer banco central del mundo en introducir una línea directa exclusiva (16236) para que la gente pueda quejarse de cualquier problema relacionado con la banca. [5] Además, la organización es el primer banco central del mundo en emitir una "Política de Banca Verde". En reconocimiento a esta contribución, el entonces gobernador Dr. Atiur Rahman recibió el título de "Gobernador Verde" en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2042 , que se celebró en el Centro Nacional de Convenciones de Qatar en Doha .
El 7 de abril de 1972, después de la Guerra de Liberación de Bangladesh y la eventual independencia de Bangladesh, el Gobierno de Bangladesh aprobó la Orden del Banco de Bangladesh (OP No. 127 de 1972), reorganizando la sucursal de Dhaka del Banco Estatal de Pakistán como Banco de Bangladesh, el banco central del país y el máximo organismo regulador del sistema monetario y financiero del país. [6]
El gobierno de Mujib de 1972 siguió una agenda prosocialista. En 1972, el gobierno decidió nacionalizar todos los bancos para canalizar fondos al sector público y priorizar el crédito a aquellos sectores que buscaban reconstruir el país desgarrado por la guerra, principalmente la industria y la agricultura. [7] Sin embargo, el control gubernamental de los sectores equivocados impidió que estos bancos funcionaran bien. Esto se agravó por el hecho de que los préstamos se otorgaban al sector público sin consideraciones comerciales; los bancos tenían un arrendamiento de capital deficiente, brindaban un servicio al cliente deficiente y carecían de todos los instrumentos monetarios basados en el mercado. Debido a que los préstamos se otorgaban sin consideraciones comerciales (y también tomaba mucho tiempo reclamar un préstamo moroso ), la recuperación bajo el antiguo sistema judicial era tan costosa que la recuperación de los préstamos era abismalmente pobre. [7] [8] Si bien el gobierno se esforzó por intervenir en todas partes, no estableció un sistema regulatorio adecuado para diagnosticar esos problemas y corregirlos. Por lo tanto, conceptos bancarios como la rentabilidad y la liquidez eran ajenos a los gerentes bancarios, y la suficiencia de capital pasó a un segundo plano. [8]
En 1982 se inició el primer programa de reformas, en el que el gobierno desnacionalizó dos de los seis bancos comerciales nacionalizados y permitió que los bancos locales privados compitieran en el sector bancario. En 1986 se nombró una Comisión Nacional sobre Dinero, Banca y Crédito [8] para tratar los problemas del sector bancario y se tomaron varias medidas para alcanzar los objetivos de recuperación de los bancos comerciales nacionalizados y las instituciones financieras de desarrollo (además de prohibir a los morosos obtener nuevos préstamos). Aun así, no se pudo mejorar la eficiencia del sector bancario. [7]
El Crédito para el Ajuste del Sector Financiero (FSAC, por sus siglas en inglés) y el Programa de Reforma del Sector Financiero (FSRP, por sus siglas en inglés) se crearon en 1990, a partir de contratos con el Banco Mundial . Estos programas buscaban eliminar las distorsiones gubernamentales y disminuir la represión financiera . [8] Las políticas hicieron uso de la hipótesis McKinnon-Shaw, que afirmaba que la eliminación de las distorsiones aumenta la eficiencia en el mercado crediticio y aumenta la competencia. [7] Implicaban que los bancos otorgaran préstamos sobre una base comercial, mejorando la eficiencia bancaria y limitando el control gubernamental únicamente a la política monetaria. El FSRP obligó a los bancos a tener una suficiencia mínima de capital, a clasificar sistemáticamente los préstamos y a implementar sistemas informáticos modernos, incluidos los que manejan la contabilidad. Obligó al banco central a liberar las tasas de interés, revisar las leyes financieras y aumentar la supervisión en el mercado crediticio. El gobierno también desarrolló el mercado de capitales, que también tenía un desempeño deficiente. [ cita requerida ]
El FSRP dejó de existir en 1996. Posteriormente, el Gobierno de Bangladesh formó un Comité de Reforma Bancaria (BRC), cuyas recomendaciones fueron en gran medida ignoradas por el gobierno de entonces. [ cita requerida ]
Actualmente, cuenta con diez oficinas ubicadas en Motijheel, Sadarghat, Chittagong, Khulna, Bogra, Rajshahi, Sylhet, Barisal, Rangpur y Mymensingh en Bangladesh; la plantilla total asciende a 5.807 (funcionarios 3.981, personal subordinado 1.826) al 31 de marzo de 2015.
El Banco de Bangladesh desempeña todas las funciones que se espera que desempeñe un banco central de cualquier país. Entre ellas se encuentran mantener la estabilidad de precios mediante medidas de política económica y monetaria, gestionar las reservas de divisas y oro del país y regular el sector bancario del país. Al igual que todos los demás bancos centrales, el Banco de Bangladesh es a la vez el banquero del gobierno y el banco del banquero, un "prestamista de última instancia". El Banco de Bangladesh, como la mayoría de los demás bancos centrales, ejerce un monopolio sobre la emisión de moneda y billetes (excepto los billetes y monedas de uno, dos y cinco takas , que son responsabilidad del Ministerio de Finanzas del Gobierno de Bangladesh). Las principales áreas funcionales incluyen:
El funcionario de mayor rango del banco es el gobernador. Su sede está en Motijheel , Dacca. El gobernador preside el consejo de administración. El personal ejecutivo, también encabezado por el gobernador, es responsable de los asuntos cotidianos del banco.
El Banco de Bangladesh también tiene varios departamentos bajo su mando, a saber, Gestión de la Deuda, Derecho, etc., cada uno dirigido por uno o más gerentes generales. [9] El Banco tiene 10 sucursales físicas: Mymensingh, Motijheel, Sadarghat , Barisal , Khulna , Sylhet , Bogra , Rajshahi , Rangpur y Chittagong ; cada una está dirigida por un director ejecutivo. La sede se encuentra en el edificio del Banco de Bangladesh en Motijheel, que tiene dos gerentes generales.
El personal ejecutivo es responsable de los asuntos cotidianos e incluye al gobernador y cuatro vicegobernadores. Por debajo de los gobernadores hay directores ejecutivos y un asesor económico. [10]
Los directores de los departamentos dependen de los directores ejecutivos y no forman parte del personal ejecutivo. [10]
Los cuatro vicegobernadores son:
Ahmed Jamal, Kazi Sayedur Rahman, AKM Sajedur Rahman Khan y Abu Farah Md. Nasser. [11]
El directorio está integrado por el gobernador del banco y otros ocho miembros y es responsable de las políticas que lleva adelante el banco.
El Banco de Bangladesh publica una serie de publicaciones periódicas, documentos de investigación e informes que contienen novedades monetarias y bancarias, análisis económicos y otros datos estadísticos diversos. Entre ellos se incluyen:
Desde su concepción, el Banco de Bangladesh ha tenido 13 gobernadores: [12]
El Premio del Banco de Bangladesh se creó en 2000. [13] Los ganadores son:
