El Regimiento de Inteligencia de Señales ( en alemán : Kommandeur der Nachrichtenaufklärung , literalmente, 'Comandante de inteligencia') (KONA) fue el elemento básico de la organización de campo de la organización de inteligencia de señales del Ejército Alemán ( Heer ) durante la Segunda Guerra Mundial . [1] [2] [3] El regimiento KONA eran unidades de reconocimiento de comunicaciones móviles que estaban asignadas a un grupo del ejército y operaban cerca de las líneas del frente dentro del teatro de operaciones para interceptar y construir inteligencia, a través de servicios de evaluación ( criptoanálisis ) y difundir la inteligencia al personal superior localmente y en la sede del OKH/GDNA en la retaguardia. [4] Como dice el historiador criptográfico de la Segunda Guerra Mundial, Christos Triantafyllopoulos: "Las unidades KONA no tenían la capacidad de resolver los complicados criptosistemas aliados. En cambio, se centraron en explotar los cifrados de nivel bajo y medio e incluso en esta función recibieron ayuda del material que les enviaba el departamento criptoanalítico central. Se trataba de la Inspección 7/VI del Alto Mando del Ejército Alemán".
Los restos del Regimiento de Inteligencia de Señales 1 (abreviado KONA 1) fueron un regimiento de señales que se rindió a las tropas estadounidenses cerca de Tausing, ubicada cerca y al noroeste de Liezen , Austria, el 9 de mayo de 1945. Comandado por el fanático nazi [5] Mayor Ernst Hertzer, los restos del regimiento consistían en alrededor de 700 oficiales, hombres y mujeres alistados que fueron enviados a la abadía de Stift Tepl , que estaba siendo utilizada como recinto para prisioneros de guerra. Habían destruido todos sus papeles en el camino, excepto aquellos documentos que consideraban más importantes para la reconstrucción de sus registros. Los documentos restantes se guardaron en tres maletines más un solo libro. En la tarde del 9 de mayo, con fuertes rumores de que los soviéticos se acercaban al área, los tres maletines fueron quemados y solo quedó el libro. El libro permaneció en los vehículos de la unidad después de una búsqueda exhaustiva y nunca fue encontrado. [6]
Entre el 23 y el 28 de mayo de 1945, más de 350 prisioneros fueron interrogados en una ciudad llamada Konstantinsbad cerca de Plzeň en la República Checa . Todo el personal primario fue entrevistado, y otros 41 fueron elegidos para ser interrogados más a fondo. Algunos informes fueron escritos en Plzeň, pero la mayoría de los documentos TICOM relacionados con las unidades KONA fueron escritos entre el 30 de mayo y el 2 de junio en Oberursel cerca de Frankfurt am Main . Se llevaron a cabo más interrogatorios y se proporcionó información más específica cuando el grupo fue trasladado a Revin . [7] En total, el material creado consistió en 31 informes respaldados con suplementos que brindaban información sobre la composición y organización de la unidad 1 del Kommandeur der Nachrichtenaufklärung. [8]
El KONA 1 operó en el sector sur del Frente Oriental desde junio de 1941 hasta mayo de 1945, interceptando y evaluando el tráfico del Ejército Rojo , las Fuerzas Aéreas Soviéticas y el Comisariado del Pueblo para Asuntos Internos (NKVD). [9] Cierto personal dentro del Kona 1 pareció haber tenido éxito en reconstruir el orden de batalla detallado del ejército soviético y en predecir el momento y la ubicación de las ofensivas soviéticas antes de que ocurrieran. [10] Los resultados se lograron mediante una estrecha integración de todas las fuentes de información en lugar de un criptoanálisis de cifras soviéticas, aunque se leyeron cifras soviéticas de grado bajo y medio. La proporción de evaluación general frente al criptoanálisis puro fue de aproximadamente tres a uno, lo que se debió a lo siguiente:
A partir de un examen de los procesos criptográficos de seguridad soviéticos, Kona 1 parece haber determinado que se utilizaban libretas de un solo uso para los cifrados de alto grado, y que se utilizaban varios libros de códigos y tablas de recodificación para los cifrados de grado medio y bajo. En la mayoría de los casos, parece que los cifrados de grado medio y bajo estaban dentro de la capacidad de KONA 1 para estar disponibles para su lectura. [10]
El capitán Roman Roessler, evaluador jefe del KONA 1 y oficial al mando del Centro de Evaluación de Inteligencia ( en alemán : Nachrichten Aufklaerung Auswertungsstelle ) (abreviado como NASS) del regimiento KONA, declaró que incluso si no era posible la identificación de formaciones individuales, el KONA logró formular una imagen de las agrupaciones y el número de formaciones. En lo que respecta al Cuerpo de Fusileros y las Divisiones Soviéticas , el KONA tuvo que depender de otros medios para recopilar inteligencia de señales [11] . Los éxitos del KONA 1 pueden considerarse exagerados. [12]
El propósito de un regimiento KONA era proporcionar inteligencia al Estado Mayor (militar) del Cuerpo de Ejército , los Ejércitos y los Grupos de Ejércitos . Cada unidad KONA consistía en un centro de evaluación del regimiento y posiblemente 5 o 6 compañías de interceptación e inteligencia. El regimiento KONA operaba con pelotones de inteligencia de señales que operaban cerca de la línea del frente , con sus compañías situadas cerca del Cuartel General del ejército y la unidad principal de evaluación situada en la retaguardia en el Cuartel General del Grupo de Ejércitos (abr. HQ).
Las compañías de inteligencia de señales de corto alcance ( en alemán : Nachrichten Nahaufklärungskompanie ) (abreviadas como NANAK o NAK) tenían la tarea de interceptar el tráfico de bajo nivel. Se evaluaban a medida que llegaban y toda la información se pasaba al personal superior de su grupo de ejércitos asignado a medida que estaba disponible, y todas las intercepciones e informes inmediatos se enviaban a un pelotón de evaluación en el cuartel general de la compañía para su posterior evaluación.
Las compañías de inteligencia de señales de largo alcance ( en alemán : Nachrichten Fernaufklärungskompanie ) (abreviado como NAFAK o FAK) interceptaron tráfico de alto nivel, llevaron a cabo una evaluación inmediata que se pasó al personal superior y también transmitieron informes e interceptaciones al Centro de Evaluación de Inteligencia de Señales del regimiento ( en alemán). : Nachrichten-Aufklaerungs Auswertestelle ) (abreviado NAAS).
En 1944, el Batallón de Inteligencia de Señales ( en alemán : Nachrichten Aufklaerung Abteilung ) (abreviado como NAA) se introdujo en la organización del KONA. Estos batallones eran pequeñas unidades administrativas, que actuaban para coordinar las actividades de la unidad a nivel del ejército. El Mayor Hertzer, Comandante del KONA 1, declaró que los supervisores del NAA eran generalmente soldados de edad avanzada, cuyo deber era recopilar opiniones y hacer pequeños ajustes en los pelotones de inteligencia y señales de corto alcance, es decir, NAZ. El Coronel Boetzel, jefe del OKH/GdNA, declaró que el NAA no era una mejora efectiva. [13]
El centro de evaluación de inteligencia de señales ( en alemán : Nachrichten-Aufklärungs Auswertestelle ) (NAAS) estaba situado cerca de un cuartel general del Grupo de Ejércitos [10] . La funcionalidad del NAAS incluía evaluación y análisis de tráfico, criptoanálisis, recopilación y difusión de inteligencia.
El centro NAAS estaba situado cerca de un cuartel general del Grupo de Ejércitos [10]. La funcionalidad del NAAS incluía evaluación y análisis de tráfico, criptoanálisis, recopilación y difusión de inteligencia.
Las Compañías de Intercepción estacionarias (1923–1939 en alemán : Feste Horchstelle , 1939–1945 en alemán : Feste Nachrichten Aufklaerungsstelle ) (abr.: Feste o más comúnmente FNAST) fueron diseñadas para trabajar en un nivel inferior al NAAS, es decir, el del Ejército. Las interceptaciones fueron diseñadas en el período anterior a la guerra y, aunque se mantuvieron, su funcionalidad tradicional y su designación de estar fijas (en alemán : Feste Horchstelle ) en una única ubicación se rediseñaron para convertirse en semimotorizadas para su uso en el Este durante la Operación Barbarroja y más tarde. Feste 10, la compañía estacionaria de KONA 1, operaba cerca del Cuartel General del Ejército [18]
El Feste 10 estaba formado por cinco secciones, además de la sección del Cuartel General. Un pelotón de interceptación, controlado por la NAAS, [19] cubría el tráfico desconocido en la banda de 3500-5500 kHz , las redes fijas de la NKVD asignadas por la NAAS y aquellas formaciones de tráfico de red móvil según las instrucciones de la NAAS. [20] Una sección de evaluación identificaba y notificaba el tráfico desconocido. El estudio de las intercepciones no identificadas era una función principal del Feste. [21] Una sección de criptoanálisis trabajaba para identificar claves de cifrado, traducir mensajes de texto sin formato y soluciones a los cifrados. [22] El Feste también tenía un pelotón de radiogoniometría, que proporcionaba recursos a pedido. Las comunicaciones entre los sitios de radiogoniometría y el Regimiento eran proporcionadas por un pelotón de Comunicaciones, que transmitía los resultados a la NAAS mediante telegramas o teleimpresoras . [22]
Estas compañías ( en alemán : Nachrichten Fernaufklaerungs Kompanie ) (abreviatura: FAK) se diferenciaban de las Feste en que se ocupaban más del tráfico identificado. Al igual que las Feste, estaban semimotorizadas y estaban diseñadas para operar cerca del Cuartel General del Ejército. [18] Se diseñaron de manera que cada unidad estuviera asociada con cada estado mayor del ejército que cubría una sección del ejército. Sin embargo, en realidad, las operaciones de este tipo de compañías, y de hecho de las Feste, se desarrollaban cada vez más lejos en la retaguardia. La gran cantidad de trabajo que debía realizarse y que se volvió más pesado justo en el momento en que las precauciones de seguridad exigían una retirada, significó que se consideró más práctico realizar el trabajo en la retaguardia, donde se interrumpiría con menos frecuencia.
En la recopilación de interceptaciones, la FAK estaba dirigida por la sección de control de cobertura del Centro de Evaluación (NAAS). [19] Las interceptaciones de tráfico recibidas por la unidad se estudiaban con toda la profundidad que permitían los recursos. Los mensajes de texto sin formato se traducían y los especialistas asignados a la unidad descodificaban las interceptaciones con cifras conocidas. El archivista mantenía una sección de índice de tarjetas. Las interceptaciones que no se podían analizar mediante criptoanálisis se enviaban a la sección de análisis de tráfico del NAAS.
La Compañía de Corto Alcance ( en alemán : Nachrichten Nahaufklaerungs Kompanie ) (abreviatura: NAK) trabajaba a nivel de Cuerpo de Ejército. Su tarea principal era interceptar el tráfico y trabajar en el tráfico de cifras de 2, 3 y posiblemente 4 dígitos de bajo nivel cerca de las líneas del frente. [23] Aunque la unidad fue diseñada para trabajar a nivel de Grupo de Ejércitos, en la práctica, dichas compañías también estaban estacionadas por el comandante del regimiento en cada Ejército. [24] A diferencia de las Compañías de Largo Alcance, estas unidades fueron diseñadas para operar en pelotón. [18] La operación de cada compañía se dividía entre cuatro pelotones que eran, ( en alemán : Horchzug ) que interceptaba el tráfico, ( en alemán : Peilzug ) para rumbos y fijaciones en transmisores enemigos, Evaluación ( en alemán : Auswertezug ) y ( en alemán : Sendezug ), que manejaba todos los problemas de comunicación. [25] El pelotón de radiogoniometría, cuya organización era particularmente elaborada, operaba desde tiendas de campaña. [26]
Las operaciones normales de radiogoniometría para una compañía requerían un promedio de ocho estaciones avanzadas, espaciadas de 5 a 10 kilómetros una de otra y paralelas al frente de uno a varios cientos de kilómetros. Desde el cuartel general hasta la estación avanzada había 20 a 30 kilómetros. Cada estación era móvil y se movía según avanzaba el combate. Para las comunicaciones a veces se disponía de cable, pero la mayoría de las veces era inalámbrica. En un día normal, las operaciones utilizaban aproximadamente 20 receptores, de diferentes diseños y tipos, según el rango de frecuencia que escuchaban. [27] Las antenas eran del tipo habitual de L invertida , con un promedio de 60 metros de longitud y de 10 a 12 metros de altura. Siempre se llevaban mástiles para antenas de 8 metros de altura, pero siempre se hacía un esfuerzo para encontrar mástiles más largos localmente. Los receptores se alimentaban exclusivamente con baterías. Se utilizaban generadores impulsados por gasolina para alimentar los transmisores. [28] Cada pelotón contaba con una pequeña sección de evaluación, compuesta por entre 1 y 3 evaluadores [29] que generalmente operaban desde una casa o tienda de campaña capturada cerca de la estación de intercepción [25] y sus resultados se enviaban al pelotón de evaluación de la compañía. Solo se trabajaba en los sistemas más simples a nivel de la NAK, y la mayoría de las intercepciones se enviaban al NAAS, que estudiaba las intercepciones mediante criptoanálisis y también para obtener inteligencia táctica derivable a través del análisis del tráfico .
Cada Compañía de Corto Alcance normalmente tenía dos o tres Pelotones de Inteligencia de Señales de Corto Alcance ( en alemán : Nachrichten Nahaufklaerungszug ) (abr. NAZ), diseñados para trabajar por debajo del NAK pero todavía al nivel del Cuerpo de Ejército.
El Batallón de Inteligencia de Señales ( en alemán : Nachrichten Aufklaerung Abteilung ) (abr. NAA) se introdujo en la organización de la KONA en 1944 como una mejora considerada del modelo operativo de interceptación de radio de la NAK y la FAK. Estos batallones eran pequeñas unidades administrativas que actuaban para coordinar las actividades de la unidad a nivel del ejército. Los supervisores de la NAA eran generalmente soldados de edad avanzada, cuyo deber era recopilar opiniones y realizar pequeños ajustes en los pelotones de inteligencia de señales de corto alcance, es decir, NAZ. El coronel Boetzel, jefe del OKH/GdNA, declaró que la NAA no era una mejora efectiva. [13]
La radiogoniometría (D/F) fue quizás la de mayor importancia en las actividades de inteligencia de señales, ya que permitió localizar al enemigo. Su importancia aumentó a medida que la disciplina de radio soviética, la codificación y la seguridad de las claves mejoraron durante la segunda mitad de la guerra. [30] El Kona empleaba a 5 personas en cada pelotón de avanzada con 50 personas de D/F estacionadas en Feste 10 (la unidad de intercepción de largo alcance). [13]
La sección de evaluación del NAAS recibió interceptaciones sin procesar de las secciones D/F tanto del FAK como del NAK. El FAK envió solicitudes no solo a los sitios de radiogoniometría de largo alcance sino también a los de corto alcance. El FAK 617, que cubría el 1.er Frente Ucraniano , por ejemplo, envió sus órdenes a tres o cuatro sitios de radiogoniometría de largo alcance y a unas 12 unidades de corto alcance. El D/F respondió utilizando señales inalámbricas cifradas. [30]
Los equipos D/F de largo alcance se ubicaban a 200-350 kilómetros detrás de la línea del frente. Tres equipos D/F en un punto determinado constituían un grupo D/F. [31] Un supervisor que trabajaba a nivel de compañía en la sala de intercepción emitía las solicitudes. Por este medio, dos y, con frecuencia, tres sitios podían tomar puntos de referencia simultáneos. [32]
Los equipos D/F de corto alcance estaban ubicados a nivel de pelotón NAK. Estos equipos recibieron solicitudes no solo de las compañías de largo alcance sino también del Cuartel General de Corto Alcance. [31]
El sitio elegido por la unidad D/F tenía que ser favorable para una buena recepción de radio y una declinación magnética mínima . Cada unidad incluía de 2 a 3 operadores, uno de los cuales recibía mensajes de otros equipos D/F, mientras que el segundo actuaba como operador de intercepción, retransmitiendo las intercepciones a la NAAS. [2] Dos o tres equipos D/F en un lugar constituían un grupo D/F donde cada equipo operaba para una compañía en particular. Los resultados eran informados por W/T. [33]
Los operadores de D/F tenían que adquirir destreza en la rotación de la antena de bucle hasta el punto de volumen mínimo , determinando el ancho de esta banda de respuesta mínima y calculando el acimut exacto a partir de las lecturas marginales. Además, las operaciones de D/F tenían que realizarse con una velocidad excepcional, ya que a menudo sólo se podían interceptar uno o dos indicativos de llamada o un acuse de recibo que duraba unos pocos segundos. Se debía tener mucho cuidado para asegurarse de que los operadores de NAAS no fueran engañados. Cada operador utilizaba un formulario de informe en el que ingresaba información sobre la hora, la frecuencia , el indicativo de llamada y los fragmentos de mensajes interceptados, así como los acimuts obtenidos. [2]
Para el envío de los equipos D/F se utilizó un transmisor en el centro de interceptación. El operador indicaba la frecuencia y el indicativo de llamada de la estación que se deseaba localizar, así como el número del equipo D/F, de modo que el acimut así obtenido pudiera ser confirmado posteriormente mediante una comprobación. Si no se disponía de comunicación por teletipo, los datos D/F se enviaban por radio al centro de evaluación. [2]
El Kona 1 operó en las cercanías de Lviv , más tarde Vinnytsia , luego Poltava , luego Reichshof y, hacia el final de la guerra, en el área de Checoslovaquia . [34]
Al cuartel general de Kona 1 le subordinaban: [35]
Al NAA 3 le subordinaban:
Al NAA 4 le subordinaban:
La unidad de cuartel general del KONA 1, que trabajaba en el Cuartel General del Grupo de Ejércitos, estaba formada por el comandante del KONA, su ayudante , un jefe de operaciones, un pagador, un inspector técnico, empleados y conductores de camiones. Las siguientes estadísticas muestran la composición de la unidad del Cuartel General [36]
La NAAS de KONA 1 tiene dos subdivisiones operativas principales: una sección dedicada a la evaluación y análisis del tráfico y una sección para actividades criptográficas. También había una sección del cuartel general, una sección de la línea de comunicación, una sección de conductores de camiones, una sección de la línea de comunicación y una sección para conductores de camiones. El número de personal ascendía a 8 oficiales, 160 soldados y 50 soldados, divididos de la siguiente manera: [36]
La Compañía de Intercepción Estacionaria, Feste 10, y las Compañías de Inteligencia de Señales de Largo Alcance, FAK 617 y FAK 623, eran similares en su organización y funcionamiento. Cada una tenía una Sección de Cuartel General, pelotones de monitoreo, una sección de evaluación, una sección de criptoanálisis y un pelotón de comunicaciones. La diferencia entre Feste 10 y la FAK era menor. Feste 10 era menos móvil que la FAK, contando con ocho conductores de camiones, en lugar de los 12 y 16 asignados a FAK 617 y FAK 623. Las siguientes tablas muestran las subsecciones y los efectivos de Feste 10, FAK 617 y FAK 623.
Las siguientes tablas muestran las subsecciones y la resistencia de Feste 10, FAK 617 y FAK 623. A continuación se describe el diseño de Feste 10: [37]
A continuación se describe el diseño del FAK 617: [37]
La siguiente tabla describe el diseño del FAK 623: [37]
También se gestionó la Compañía Close Range SigInt, NAK 954, y se dividió en varias subsecciones.
El NAK operaba en pelotones, un pelotón asignado a cada Cuerpo de Ejército. [31] La fuerza del pelotón era de 20 a 30 hombres, de los cuales aproximadamente 12 se utilizaban para interceptar radioteléfonos, 2 en interceptación de radio, 4 en D/F y 3 en evaluación. El resto del pelotón estaba compuesto por oficinistas, conductores y cocineros. En cuanto al NAK 953, hasta septiembre de 1944 estuvo subordinado al NAA 3 del KONA 1, momento en el que se trasladó al Oeste, dejando atrás a sus intérpretes y criptoanalistas, que continuaron sirviendo en el frente oriental. [10] NAK Benold, llamada así por su oficial al mando, estaba compuesta por especialistas de varios tipos que habían sido reclutados de las compañías SigInt subordinadas a KONA 1. Como compañía, formaba parte de NAA 3. NAK Preuss se formó a partir de fuerzas retiradas de otras unidades de KONA 1. Esta compañía de corto alcance estaba, a diferencia de otras compañías, subordinada directamente al Cuartel General de KONA.
Hasta septiembre de 1944, el NAK 953 estuvo subordinado al NAA 3 del KONA 1, pero en ese momento fue trasladado al oeste, dejando atrás únicamente a sus intérpretes y analistas de criptas, que continuaron sirviendo en el frente oriental . [38]
El NAK Benold, llamado así por su comandante, estaba compuesto por especialistas de diversos tipos que habían sido reclutados de las compañías de inteligencia de señales subordinadas a KONA 1. Como compañía formaba parte de la NAA 3.
NAK Preuss, que al igual que NAK Benold tomó su nombre de su comandante, se formó a partir de fuerzas retiradas de otras unidades de KONA 1. Esta compañía de señales de corto alcance estaba, a diferencia de otras compañías, subordinada directamente al cuartel general de KONA.
El KONA 2 operó en Varsovia , Barysaw , Orsha , Vitebsk , Smolensk , Minsk , Grodno , luego Szczytno , Gdansk y finalmente Holstein . [34] No se conoce en detalle la organización del KONA 2. Tenía el siguiente orden de batalla: [10]
En febrero de 1945, estos componentes del KONA 2 se dividieron; una parte de ellos permaneció en el KONA 2, que fue reasignado del Grupo de Ejércitos Norte al Grupo de Ejércitos Weichsel ; otra parte se adjuntó al KONA Nord, que ocupó el lugar del KONA 2 en el Grupo de Ejércitos Norte. Los componentes originales se dividieron entre los dos KONA de la siguiente manera: [39]
Esta siguió siendo la estructura general hasta el 28 de marzo de 1945, cuando, por orden del general Albert Praun , se devolvieron las unidades KONA Nord a KONA 2, excepto las compañías de inteligencia de señales de corto alcance NAK 951 y NAK 955 [39].
El KONA 3 estaba compuesto por un NAA (10), [40] un FAK (posiblemente 611, que fue transferido al oeste bajo el KONA 6 en octubre de 1944), [40] un NAK, un FESTE. No se sabe nada más sobre el KONA 3, ya que terminó capturado por los soviéticos en una bolsa en Courland , una región de Letonia , hacia el final de la guerra y capturado intacto por el Ejército Rojo . [41] [42] El KONA 3 operó en Riga , Pskov y Courland , donde fue capturado en la bolsa de Courland . [34]
La KONA 4 estaba subordinada al Comandante del Sudeste, OB Südost ( en alemán : Befehlshaber Suedost ), que controlaba los ejércitos alemanes de los Balcanes [43]. La responsabilidad de estos ejércitos era la de una fuerza de ocupación y, en ese sentido, la KONA 4 añadió a su tarea normal de interceptar el tráfico de largo alcance procedente de Oriente Medio y África, es decir, la de vigilar el tráfico de los países balcánicos ocupados. Por esta razón, la KONA 4 no incluía compañías móviles de inteligencia de señales de largo alcance y sólo dos compañías móviles de inteligencia de señales de corto alcance. Las otras unidades pertenecientes a la KONA 4 eran la NAAS 4 y dos Feste, la Feste 5 y la Feste 6 [43].
El nombre en código de NAAS 4 era HASSO, que significaba ( en alemán : Horchauswertestelle Suedost ) (escuchando desde el sudeste), estación de evaluación de intercepción del sudeste [44]. NAAS 4 se dividió en una sección de criptoanálisis, una sección D/F, una sección táctica y una sección de evaluación final. [45] La unidad NAAS 4 tiene alrededor de 90 hombres, incluidos intérpretes , decodificadores, criptoanalistas , evaluadores , dibujantes , conductores , telefonistas y operadores inalámbricos. [46]
Feste 5 era la antigua estación de interceptación fija del ejército en Graz . La unidad tiene las siguientes secciones:
La unidad contaba con unos 170 hombres y operaba alrededor de 50 equipos de interceptación por radio. Contaba con la habitual combinación de personal que prevalece en KONA 1 Feste.
Feste 6 era la antigua estación de interceptación fija del ejército en Tulln . Tenía una dotación de unos 130 efectivos [46] y una disposición de secciones similar a la de Feste 5.
KONA 4 tenía dos pelotones de inteligencia de señales de corto alcance: NAZ T y NAZ W.
La NAZ T estaba formada por 42 hombres, entre ellos lingüistas, criptoanalistas e intérpretes turcos. [46] La NAZ T tenía la siguiente distribución:
La NAZ W estaba formada por unos 80 efectivos especializados en la vigilancia del tráfico de radio interno de los Balcanes y tenía su base en Belgrado para recopilar y descifrar el tráfico del general Draža Mihailović y del mariscal Josip Broz Tito . [46] Estaba organizada de la siguiente manera:
La unidad KONA tenía una estación controlada por radio, o punto de monitoreo de transmisión ( en alemán : Rundfunkueberwachungstelle ), que fue parte de KONA 4 hasta que se disolvió en 1942. [46]
KONA 5 estuvo ubicada en el Frente Occidental durante gran parte de la Segunda Guerra Mundial y fue la única unidad de ese tipo ubicada allí, hasta el establecimiento de KONA 7 en febrero de 1943. Antes de febrero de 1944, la organización KONA 5 consistía en NAAS 5, Feste 2, 3, 9 y 12, así como dos Compañías de Inteligencia de Señales de Largo Alcance, FAK 613 y FAK 624 [47] En algún momento después de febrero de 1944, KONA 5 cambió. [48] La reorganización de KONA 5 sigue el cambio en el orden de batalla alemán que tuvo lugar en el frente occidental a principios de 1944. Antes de ese momento, los ejércitos occidentales habían estado bajo el mando del Grupo de Ejércitos D al que estaba adscrito KONA 5. Sin embargo, a principios de 1944, el Grupo de Ejércitos D fue absorbido por el OB Oeste ( en alemán : Oberbefehlshaber West ), que tomó el control de tres Grupos de Ejércitos recién formados en el frente occidental, el Grupo de Ejércitos B , el Grupo de Ejércitos H y el Grupo de Ejércitos G. El KONA 5 se reorganizó para que contuviera:
En lo que respecta a la subordinación de las seis partes componentes del KONA 5 a las tres unidades de la NAA, existe desacuerdo entre la publicación del Centro de Interrogatorio Detallado de Servicios Combinados [47] y un informe de interrogatorio del TICOM . [40] [50]
Según el informe de TICOM: Feste 12 se fusionó con Feste 3 para formar NAA 12; Feste 2 y 9 se fusionaron con FAK 613 para formar NAA 12. No hay ninguna indicación de si FAK 624 se fusionó con otras empresas para formar NAA 14.
La organización del Kona 5 se mantuvo constante durante la mayor parte de 1944. A finales de 1944, se intentó centralizar y fortalecer la organización de campo occidental. Se nombró un nuevo oficial superior de inteligencia de comunicaciones ( en alemán : Hoeherer Kommandeur der Nachrichten Aufklaerung ) (abr. Hoeh Kdr D Na). El nuevo comandante, el coronel Kopp, fue asignado al OB Oeste ( en alemán : Oberbefehl-shaber Oeste ) y se hizo responsable de todas las actividades de inteligencia de señales en el oeste [51]. La organización de campo occidental se fortaleció al trasladar el KONA 6 del frente oriental al frente occidental para unirse al KONA 5. Ambas unidades del KONA estaban subordinadas al coronel Kopp: el KONA 5 fue asignado al Grupo de Ejércitos D , que controlaba los ejércitos alemanes en el extremo sur del frente occidental, y el KONA 6 fue asignado al Grupo de Ejércitos B , que controlaba los ejércitos alemanes en el extremo norte del frente occidental [52].
Con el traslado del KONA 6 al oeste, la organización del KONA 5 se modificó. Los batallones de inteligencia de señales se redujeron a dos, NAA 12 y NAA 14. El NAA 13, que se había compuesto de dos compañías de interceptación estacionarias: Feste 2 y 9, y una compañía de inteligencia de señales de largo alcance: FAK 613, fue separado del KONA 5, desmantelado y sus componentes individuales reasignados. Feste 2 fue puesto bajo la supervisión directa del coronel Kopp; Feste 9 fue trasladado de Noruega a Italia, donde quedó bajo el mando del KONA 7; y NAA 12 con FAK 613 fue asignado al KONA 6. El KONA 5 fue compensado por la pérdida de FAK 613 con la incorporación del FAK 626, que fue tomado de uno de los KONA del frente oriental (quizás KONA 8) y llevado al frente occidental. [40] [47]
Durante la primavera de 1945, KONA 5 se organizó como: un centro de evaluación: NAAS 5, con dos batallones: NAA 12 y NAA 14, una compañía de intercepción estacionaria: Feste 12, una compañía de inteligencia de señales de largo alcance: FAK 624 que estaba subordinada a NAA 14, una compañía de inteligencia de señales: FAK 626. Esta fue la organización de KONA 5 hasta la capitulación .
La NAAS 5 estaba situada cerca de París , en Saint-Germain-en-Laye . La unidad contaba con unos 150 efectivos, entre los que se encontraban intérpretes, criptoanalistas, evaluadores, dibujantes, operadores de centralita y telefonistas, conductores y oficinistas. Además, había algunas mujeres auxiliares disponibles, sobre todo para trabajos de telefonista y de centralita. No se conoce la organización interna de la NAAS 5 [48]
La unidad estuvo subordinada a la NAAS 5 hasta principios de 1944, cuando se unió a la Feste 3 para formar la NAA 12. La organización de la Feste 12 consistía en un pelotón de interceptación de radio y una unidad de comunicación telefónica. Cuando estaba adscrita a la NAAS 5, la Feste 12 no tenía personal de criptoanálisis o evaluación, ya que este trabajo se realizaba en la NAAS 5. La fuerza de la Feste 12 se estimó en 120 hombres y 30 mujeres auxiliares [53].
Según el relato de un prisionero [53] la organización de Feste 3, la antigua estación de interceptación del Ejército ( Wehrmacht ) en Münster , se aproximaba mucho a Feste 3. Tenía un pelotón de interceptación de radio, un pelotón D/F y un pelotón de evaluación que constaba de dos secciones: una para la evaluación del contenido de los mensajes, evaluación de contenido ( en alemán : Inhaltsauswertung ) y otra para la evaluación del tráfico, análisis de tráfico ( en alemán : Verkehrsauswertung ). En 1944, Feste 2 se combinó con Feste 9 y FAK 613 para formar NAA 13. Cuando NAA 13 se disolvió en noviembre de 1944, Feste 2 quedó subordinada directamente al Comandante Superior de Inteligencia de Señales en Occidente, el General de División William Gimmler.
Feste 3 fue la estación de interceptación original del Ejército en Euskirchen . Al principio de la guerra había estado subordinada a KONA 5. Administrada de forma independiente en 1944, se combinó con Feste 12 para formar NAA 12. Cuando KONA 5 se reorganizó en el otoño de 1944, Feste 3 se combinó con la Compañía de Inteligencia de Señales de Largo Alcance: FAK 626, que había sido traída del Frente Oriental para formar NAA 14. Esta organización fue válida hasta el final de la guerra [54] La organización interna de Feste 3 es descrita por un oficial de enlace, el teniente Hans Lehwald, que estaba asignado a ella. Afirmó que consistía en un pelotón de recepción de radio de aproximadamente 70 receptores y un pelotón de evaluación de 25 a 30 hombres. La evaluación se dividió en una sección para el análisis del tráfico, criptoanálisis, evaluación, D/F y una sección de archivo para diagramas de las redes, distintivos de llamada, personalidades, nombres de código y resultados D/F [55].
Feste 9 era una Compañía de Intercepción Estacionaria formada en Frankfurt en la primavera de 1942 y enviada a Noruega en julio de ese año. Primero estuvo estacionada en Trondheim , más tarde en Bergen y en la primavera de 1944 en Ski cerca de Oslo . Entre el verano de 1944 y el invierno siguiente, la mayor parte del personal fue trasladado a Italia y para la Navidad de 1944, no quedaba nada de la unidad en Noruega [56] Mientras estaba en Noruega, Feste 9 se organizó en las líneas de una Compañía de Inteligencia de Señales de Largo Alcance, con un pelotón de HQ, un pelotón de intercepción o BO-120men, un pelotón D/F, un pelotón de reconocimiento de radio de unos 20 hombres y una sección de evaluación de unos 30 hombres. La sección de evaluación tenía una subsección para la evaluación del contenido de los mensajes, una para el tráfico y otra para el criptoanálisis [56]. Cuando estaba en Noruega, Feste 9 estaba subordinada a KONA 5. Sin embargo, se puede suponer que su conexión con KONA siempre fue más flexible que la de otras unidades debido a su posición geográfica en Noruega. Cuando NAA 13 se desintegró, Feste 5 permaneció bajo la supervisión de KONA 5 hasta que se trasladó a Italia bajo KONA 7 [57] .
El FAK 624 se formó en Montpellier el 16 de abril de 1943 y se adjuntó al KONA 5 [54]. En febrero de 1944, el FAK 624 se subordinó al NAA 14 del KONA 5 y, a finales de otoño, se combinó con Feste 3 para formar el NAA 14 reorganizado. [52] La unidad estaba compuesta por un pelotón de interceptación y un pelotón de evaluación. Para el transporte, se dice que el FAK 624 tenía aproximadamente 85 vehículos con seis camiones de radio franceses especiales y remolques para equipo D/F. La fuerza de la compañía era de aproximadamente 250 hombres, incluidos intérpretes, empleados de códigos, criptoanalistas, operaciones de interceptación de radio y 90 conductores. [54]
El FAK 613 pertenecía al KONA 5, hasta donde se sabe desde su creación. En febrero de 1944, el FAK 613 se fusionó con el Feste 2 y el Feste 9 para formar el NAA 13. Cuando este batallón se disolvió a finales de 1944, el FAK 613 fue reasignado al KONA 6, donde permaneció hasta el final de la guerra. [52] Se sabe poco sobre la organización, salvo que su organización era paralela a la del FAK 624. [53]
El FAK 626 fue creado en agosto de 1943, entrenado hasta enero de 1944 y activado en Winniza. Su misión original era en un principio la interceptación del tráfico del 1.er Ejército francés , y del 7.º Ejército estadounidense y más tarde del 1.er, 3.er y 9.º Ejércitos estadounidenses. Estaba subordinado a un KONA oriental, quizás el KONA 8 y estaba estacionado en Ucrania . En octubre de 1944, el FAK 626 fue enviado a Landau donde fue instruido en el tráfico occidental y reorganizado. En noviembre de 1944, se reunió con el FAK 624 en Landau, y ambas unidades fueron enviadas al oeste al KONA 5 con el que permanecieron hasta el final de la guerra. [58] La fuerza de la FAK 626 en el Frente Oriental era de unos 250-300 hombres, de los cuales 80-100 eran operadores de intercepción, 10-15 operadores de D/F, 10-15 criptoanalistas, 5-7 traductores y 10 analistas de tráfico. La unidad estaba muy escasa de efectivos en el Frente Occidental. [59]
El KONA 6 fue creado y activado como KONA oriental en Frankfurt en 1941 y estacionado en Crimea para trabajar en la campaña del Cáucaso . Después de esa campaña, fue reasignado para trabajar en la interceptación del tráfico partisano soviético . Esta siguió siendo su tarea hasta que el KONA fue reasignado para trabajar en el frente occidental .
Hay poca información sobre lo que hizo KONA 6 mientras estuvo en el este. Como KONA occidental, tenía dos batallones de inteligencia de señales: NAA 9 y NAA 12.
La NAA 9 había sido traída desde el este en noviembre de 1944. Subordinada a ella estaban la Compañía de Inteligencia de Señales de Cercanía: NAK 956, que se estableció en octubre de 1944 y la Compañía de Inteligencia de Señales de Largo Alcance: FAK 611, que había sido traída desde el este en ese momento.
NAA 13, que había sido asignada a KONA 6 desde KONA 5 con la Compañía de Inteligencia de Señales de Largo Alcance: FAK 613. Subordinados a NAA 12 también estaban FAK 610 que había sido traído desde el este en noviembre de 1944; y NAK 953 que había sido reasignado desde el este también en octubre de 1944.
Operaba en Rostov del Don , Novocherkassy, Minsk , donde se reorganizó para el tráfico partisano. Se disolvió en 1944 y fue asignado al OKH/Chi en el búnker Maybach I y II en Zossen . [34]
La KONA 7 se creó en febrero de 1943 y quedó subordinada al Comandante en Jefe del Sur ( OB Süd ), Albert Kesselring , que controlaba los ejércitos en Italia . En 1944, la KONA 7 estaba formada por: [63]
El NAAS 7 se organizó en criptografía, criptoanálisis y evaluación. Las secciones de evaluación incluían evaluación inmediata, táctica, D/F, tráfico, contenido y evaluación final. La dotación del centro de evaluación era de unos 150 hombres. [64]
Feste 1, la antigua estación de interceptación del ejército en Stuttgart , que había estado estacionada en Estrasburgo en 1940, Bretaña en 1941 y más tarde ese año en Montpellier , y más tarde se trasladó a Italia y se adjuntó a KONA 7 en 1943 [64] La principal tarea de Feste 1, era la interceptación. No se realizó ninguna evaluación por parte del personal que consistía en operaciones de interceptación de radio, operadores de telégrafo y teléfono y operadores de D/F. [63]
El origen de Feste 9 se describe en KONA 5.
El FAK 621 fue creado en 1942 a partir de los restos de la antigua 3.ª compañía de interceptación ( en alemán : Horch Kompanie ): NA 56 en Bielefeld . [65] La mayor parte del FAK 621 original fue capturado en la Campaña del Norte de África el 10 de julio de 1942. Los restos de la compañía continuaron trabajando en sistemas aliados hasta mayo de 1943, cuando los aliados capturaron la unidad en Túnez . [66] No se sabe nada de la organización de la compañía.
KONA 8, que se formó en octubre de 1944 y fue asignada al Grupo de Ejércitos del Frente Oriental Sur . Tenía un Centro de Evaluación: NAAS 8, 2 Batallones de Inteligencia de Señales, NAA 1 y NAA 2, [52] un Batallón de Largo Alcance: FAK 620, una Compañía de Inteligencia de Señales de Corto Alcance cuya identidad se desconoce y una Compañía de Intercepción Estacionaria, ya sea Feste 4 o Feste 8. Se sabía que Feste 8 intentó en el invierno de 1942-43 interceptar el tráfico telefónico por radio soviético en Königsberg , pero no se sabe con certeza a qué KONA oriental se asignó este Feste. [67]
El KONA 8 operó en Odessa , Rumania , Croacia y finalmente Linz . [34]
El FAK 620 había monitoreado el tráfico occidental en la isla Norderney desde aproximadamente agosto de 1939 hasta que fue enviado al frente oriental y subordinado a KONA 8 [58] No se sabe nada más de las unidades.
El KONA Nord fue creado en febrero de 1945 para servir al Grupo de Ejércitos Norte cuando el KONA 2, que había estado adscrito a ese grupo, fue transferido al Grupo de Ejércitos Weichsel . Del KONA 2, el KONA Nord recibió el NAAS 2, el FAK 619, el NAK 951, el NAK 955 y el NAZ Brutus. Esta organización estuvo vigente hasta el 28 de marzo de 1945, cuando por orden del general Albert Praun , se ordenó al KONA Nord que devolviera al Grupo de Ejércitos Weichsel todos sus componentes excepto las dos compañías de inteligencia de señales de corto alcance: NAK 951 y NAK 955. Estas probablemente permanecieron con el KONA Nord hasta la capitulación. [39]
La NAA 11 era una unidad de campo única en la organización del General der Nachrichtenaufklärung . Aunque estaba asignada al 20.º Ejército de Montaña ( en alemán : Gebirgsarmee ) bajo el mando del Generaloberst Eduard Dietl . En materia de inteligencia de señales era una unidad independiente subordinada directamente a la Estación de Control de Intercepción Este (HLS Ost) que actuaba en todos los aspectos como un Regimiento de Inteligencia de Señales. [68] La misión de su unidad era obtener inteligencia de señales de los soviéticos, principalmente mediante el uso de intercepciones. [68]
El núcleo original de la NAA 11 era el pelotón de inteligencia de señales de largo alcance denominado Norte (en alemán: Nachrichten Fernaufklaerungszug Nord) (abr. FAZ Nord) que operó en Finlandia después de 1941. El 1 de marzo de 1944, FAZ Nord se fusionó con la Compañía de inteligencia de señales de corto alcance, NAK 961 para formar la NAA 11, lo que aumentó la fuerza de la unidad de aproximadamente 80 a 300. [68]
Uno de los logros más importantes de la NAA 11 Nord fue el descifrado de códigos enemigos, en concreto, los soviéticos y, más tarde, los aliados y suecos. Los códigos soviéticos, por ejemplo, se creaban a partir de otros. Por tanto, se utilizaron el tráfico y la experiencia previos desde 1941 hasta 1945. [68] La NAA 11 mantenía un extenso catálogo de tarjetas de unas 6000. [68]
La distribución de tareas de la unidad NAA 11 Nord fue la siguiente:
NAA 11 Nord produjo dos tipos de informes:
El informe fue distribuido al Jefe de Estado Mayor, Comandante del XX 20º Ejército de Montaña, General der Nachrichtenaufklärung por teleimpresora . [68]
En otoño de 1944, después de la capitulación de Finlandia , el NAA 11 se retiró a Noruega . [68] En mayo de 1945, cuando se encontraba en Gjøvik , Noruega, se le ordenó entregar todos sus documentos y papeles al 20.º Ejército de Montaña y organizar un grupo que incorporara la experiencia y el conocimiento de la unidad. [69] Este grupo se hizo conocido como el Partido de Noruega y sus informes publicados se convirtieron en los documentos TICOM I-55 e I-106.
La principal función del NAAS era evaluar el tráfico enemigo interceptado y transmitido a él por las compañías de inteligencia de señales de largo y corto alcance. El capitán Roessler, evaluador jefe de KONA 1 y oficial al mando del NAAS, observó que: "no había reglas prescritas para la evaluación, y este hecho, determinado por el material tratado, hacía que el éxito o el fracaso del servicio de inteligencia de señales fuera una cuestión personal que dependía de la perspicacia y la experiencia de unos pocos especialistas y personas que operaban en puestos clave". [70]
La evaluación en el NAAS se centró en la observación e interpretación de redes de radio conocidas, el estudio del tráfico no identificado y los resultados del criptoanálisis. Roessler destacó que en el caso de KONA 1, "la interpretación del tráfico desconocido era... desde el punto de vista de la inteligencia a largo plazo, el principal problema de evaluación". [71]
Fue necesario un trabajo de investigación exhaustivo para sistematizar la evidencia disponible, y los instrumentos básicos de este sistema de conocimiento sistémico fueron los ficheros de tarjetas . [70] [72] Un principio fundamental, establecido después de muchas diferencias de opinión, fue que el más mínimo detalle que sirviera para caracterizar o identificar el tráfico de armas y vehículos aliados debía ser fichado: el fichero de tarjetas resultante servía para los propósitos más variados. La masa de material interceptado obligó a este paso; en primer lugar como aide-mémoire , en segundo lugar un registro más cuidadoso de todas las características se hizo cada vez más urgente a medida que, con la creciente seguridad de las armas y vehículos soviéticos, las fuentes disponibles para la interpretación se hicieron cada vez menos numerosas. Hacia el final de la guerra, por lo tanto, los ficheros de tarjetas se ampliaron considerablemente, a pesar de las economías en personal y material. [70]
De acuerdo con los principios antes mencionados, las compañías debían proporcionar los informes más detallados. El funcionamiento correcto del sistema de informes fue el principal problema que se discutió en casi todas las reuniones para considerar la organización. Una compañía de inteligencia de señales de largo alcance necesitaba un promedio de 16 horas de mecanografía para preparar su informe diario para la NAAS. [70] El sistema de informes cubría los siguientes campos (ya sea por escrito, por mensajería, por teletipo o por teléfono):
Los informes de todas las compañías, recopilados por la NAAS, proporcionaban una imagen completa del tráfico interceptado durante el día. Las conclusiones más importantes, es decir, las que tenían valor táctico, deducidas de las relaciones de tráfico y del contenido de los mensajes, se recogían en el Informe de situación diario ( en alemán : Lagemeldung ). El trabajo de la NAAS apenas se reflejaba en los informes de situación, ya que el operador de interceptación escuchaba mucho más que el tráfico enemigo al que estaba asignado y un porcentaje mayor de todo el tráfico interceptado no estaba identificado. La NAAS tenía que ocuparse necesariamente de todo el tráfico del Ejército Rojo. Los índices de tarjetas tenían que abordar este problema. [71]
Desde el mismo punto de vista se llevó a cabo un trabajo de investigación exhaustivo que sirvió para generalizar y/o sistematizar la evidencia detallada. Otros materiales que sirvieron para la identificación incluyeron:
El papel que desempeñaban los mensajes descodificados en el éxito total de la inteligencia de señales disminuyó de forma constante hacia el final de la guerra. La información de mayor valor táctico se obtenía principalmente de otras fuentes, por ejemplo, características de cinco cifras o coordenadas de mapas. En general, la inteligencia de señales proporcionaba una imagen casi completa de las agrupaciones de las fuerzas soviéticas, desde los frentes ( grupos de ejércitos ), pasando por los ejércitos, hasta el nivel de cuerpo. [73]
Las formaciones móviles estratégicas, es decir, los blindados y la caballería, estaban continuamente cubiertas. Cuando no se podían identificar completamente las formaciones, quizás debido a las medidas de camuflaje, las agrupaciones generales y el número de formaciones disponibles seguían siendo claras. Los cuerpos de fusileros y las divisiones eran generalmente mejor conocidos por el centro de la NAAS a través de otras fuentes, por ejemplo, los prisioneros. En el panorama general, las divisiones de infantería no eran tan interesantes como los cuarteles generales superiores y las formaciones móviles. Era esencial para la NAAS que la inteligencia de señales observara los acontecimientos del lado enemigo que no se podían conocer desde ningún otro ángulo. [73]
Como el NAAS 1 era el principal centro de evaluación dentro del regimiento KONA 1, sus índices de tarjetas tenían que ser lo más completos posible, lo que significaba la colaboración con otros regimientos empleados en el Frente Oriental , es decir, KONA 2, 3 y 8 y con el GDNA Este. Un sistema de intercambio (nuevas interpretaciones, correcciones, etc.) funcionaba sin problemas y las tarjetas copiadas se intercambiaban por telégrafo o mensajería, según la urgencia. La sección que mantenía actualizados los índices de tarjetas se llamaba Abteilung Karteien ("Departamento de Archivos de Tarjetas") [74]. Se conservaban los siguientes índices de tarjetas:
Índice de unidad: este archivo contenía toda la información disponible de todas las fuentes sobre todas las unidades soviéticas. Cada ficha estaba diseñada para incluir los siguientes elementos: unidad, oficial al mando, jefe de estado mayor, componentes a los que estaba subordinada la unidad, unidades subordinadas que comprendían la unidad en cuestión, ubicación, fecha de primera aparición y fuentes de información.
Índice de Blocknot: Notas sobre Blocknots . El código de más alto nivel utilizado por las fuerzas soviéticas durante la Segunda Guerra Mundial, en el Este, era el libro de códigos de 5 cifras cifrado con Blocknot book, donde cada página tenía una secuencia aleatoria de números, organizados en filas y columnas numeradas. Había dos tipos o categorías de Blocknots:
El número Chi era la numeración secuencial de todos los mensajes de cinco cifras que pasaban por las manos del oficial de cifrado, comenzando el primero de enero y terminando el treinta y uno de diciembre del año en curso. Siempre aparecía como el último grupo en un mensaje interceptado, por ejemplo, 00001 el 1 de enero o cuando se había creado la unidad. La progresión de los números Chi se observaba cuidadosamente y se registraba en forma de gráfico. Un cuerpo soviético tenía unos 10 mensajes de cinco cifras por día, un ejército unos 20-30 y un frente unos 60-100. Después de un tiempo relativamente corto, las curvas individuales se separaban bruscamente y el tipo de formación podía reconocerse solo por la altura del número Chi. [77]
Índice de Blocknot: Tanto los Blocknot como los números Chi estaban contenidos en el mismo índice. Un registro y estudio cuidadoso de los bloques proporcionó las pistas positivas para la identificación y el seguimiento de las formaciones utilizando códigos de 5 cifras. El índice estaba subdividido en dos archivos: uno, el índice de tarjetas de búsqueda, contenía todos los Blocknot y números Chi, fueran conocidos o no; el otro, el índice de tarjetas de unidad, contenía solo los números de bloque y Chi conocidos. El inspector Berger observó que los dos archivos formaban: "Los instrumentos más importantes y seguros para identificar redes de radio rusas que conocía". [76]
Índice de claves: ( Schluessel ) Este índice contenía todas las claves resueltas, independientemente de las áreas en las que se utilizaban. Estaban organizadas según la designación alemana de las claves soviéticas. El sistema alemán de designación de claves incluye una descripción evidente del código más un número asignado, p. ej. R4ZC 1800: que significa Código de 4 dígitos 1800/Código ruso de 4 dígitos 1800/333 Las claves de 2 y 3 dígitos eran peculiares de formaciones definidas y con esto a veces se podían hacer ciertas inferencias sobre la formación en cuestión basándose solo en la clave. [76]
Índice de indicativos de llamada: todos los indicativos de llamada detectados en todo el frente oriental, conocidos o desconocidos, se enumeraban en este índice, que mostraba no solo los indicativos de llamada, sino también la conexión en la que podrían haber aparecido anteriormente. [77] El índice estaba completamente compuesto de referencias cruzadas y se confiaba en él no solo para la identificación puntual de los indicativos de llamada , sino también para construir nuevos bloques de indicativos de llamada. [78] Cada tarjeta tenía una referencia, el número de red.
Índice de nombres de tapadera: Las fuerzas soviéticas utilizaban abundantemente nombres de tapadera, no sólo para las unidades, sino también para expresiones militares comunes y medidas tácticas . Algunos se utilizaban con tanta frecuencia que se perdía todo disimulo y se convertían en expresiones aceptadas . En general, no presentaban grandes dificultades y, por lo general, se podían interpretar con éxito. [79]
La Sección de Índices registró minuciosamente todos los nombres de las portadas obtenidas. En muchos casos se reconstruyeron cuadros de portada casi completos de los distintos frentes soviéticos. [80]
Índice de coordenadas: Las coordenadas del mapa derivadas de la solución de los sistemas de referencia de mapas soviéticos se registraron en este índice, y las coordenadas se organizaron tanto por sistema como por unidad que utiliza el sistema. [80] Es significativo que, aunque el sistema de coordenadas puede no entenderse, el método en sí puede ser suficiente para proporcionar pistas importantes que faciliten el seguimiento de una formación particular. [81]
Orientaciones. Este archivo consistía en una lista de las distintas orientaciones de cada estación de radio de Rusia obtenidas mediante la orientación, y ayudaba a la NAAS a estimar el valor y la importancia de las orientaciones. [82] La orientación se volvió cada vez más importante como una de las ramas de la inteligencia de señales, a medida que la disciplina inalámbrica soviética y la seguridad de cifrado se volvían cada vez mejores a medida que avanzaba la guerra. La orientación solicita fijar una estación W/T mediante orientación de largo alcance dentro de los 15 km, o mediante orientación de corto alcance de aproximadamente 2,3 km. [82]
Índice de tráfico aéreo: El tráfico aéreo soviético era detectado frecuentemente por operadores asignados a misiones de búsqueda. Para detectar esta interceptación como tráfico aéreo, era necesario un catálogo de sus características; y para lograr esto, se creó un índice especial en el NAAS. En este índice se registraron no solo las estadísticas derivadas de la interceptación del tráfico aéreo por parte del ejército alemán, sino también los datos proporcionados por las unidades de la Luftwaffe (Sigint Abteilungen III/353 Luftflotte 4 y II/353 Luftflotte 6 ). Las estadísticas recopiladas se pasaron a las Compañías de Inteligencia de Señales de Largo Alcance (FAK), que probablemente detectarían el tráfico aéreo. Las compañías no tenían índices de datos aéreos separados, sino que guardaban los datos en el índice de tarjetas del ejército. [83]
Para asegurar la mayor cantidad posible de índices, se mantuvo una relación lateral entre la NAAS y el KONA 1 y los demás regimientos del frente oriental. También se efectuó una colaboración plena con el OKH/GdNA. Se estableció un sistema para intercambiar información actualizada, nuevas interpretaciones, correcciones, etc., que funcionó sin problemas; los datos se transmitían por telégrafo o mensajería, según la urgencia del tema en cuestión. [74]
Por debajo del nivel de la NAAS, los índices de tarjetas se usaban ampliamente; pero eran menos exhaustivos, y solo eran tan completos como lo permitía la tarea de cobertura de la compañía. [84] Con respecto al índice de tarjetas en general, Roessler hizo una observación significativa y característica, enfatizando que si bien los índices de tarjetas formaban la base material indefendible para la evaluación, la memoria, la experiencia y la perspicacia de los evaluadores individuales proporcionaban la chispa . [70]
La evaluación en Feste consistía en identificar e interpretar el tráfico desconocido, cuya interceptación era su función específica. [85] En la sección anterior se han analizado algunas características de las comunicaciones soviéticas que facilitaban la identificación. La sistematización de este trabajo, tal como lo llevaron a cabo las Secciones de Evaluación de Feste, mostró cómo se estudiaban los elementos de identificación a este nivel.
El tráfico identificado por la unidad de Evaluación Final fue reportado a la NAAS, junto con la información táctica derivada de los mensajes. Los hallazgos orientaron la modificación de la cobertura para descartar el tráfico menos importante y colocar más conjuntos en los circuitos interesantes .
La Sección de Evaluación de la FAK aparentemente estaba organizada de manera similar a la de la Feste, aunque la relativa escasez de evidencia disponible impidió establecer un paralelo cercano. Presumiblemente difería en su función de la Sección de Evaluación de la FAK y también trabajaba en el tráfico identificado. [89]
Al igual que en el caso de Feste, el documento básico de evaluación fue el diagrama de red, elaborado por la sección de Evaluación de Tráfico. Este diagrama incluía todas las evidencias con las que se había identificado la estación en cuestión (en el caso de tráfico de 5 cifras, los Blocknots y los números Chi) y otros datos significativos. Al parecer, como en el caso de Feste, este diagrama se desglosaba a través de varias secciones dedicadas a la evaluación D/F, análisis de tráfico, trabajo sobre tráficos no identificados, evaluación de contenido, [90] [89] y finalmente a la fusión o evaluación final. [89]
Los detalles del criptoanálisis realizado por las unidades de campo se analizan en Criptoanálisis ruso . Sin embargo, debido a la importancia del campo en la evaluación total, es pertinente señalar aquí la organización y función de las secciones que realizan este trabajo a nivel de KONA.
El criptoanálisis en el NAAS lo realizaba una sección especial, separada de las secciones de Evaluación y Análisis de Tráfico. La sección de criptoanálisis contaba con menos de 60 personas. Aunque el nivel deseado era de 60 personas, nunca se alcanzó, a pesar de las crecientes dificultades en las claves soviéticas que exigían cada vez más especialistas y asistentes.
El criptoanálisis en NAAS 1 se subdividió en las siguientes secciones: [91]
La sección de criptoanálisis tenía las siguientes tareas: [91]
En las secciones 1 a 3 se analizó el material relevante tanto en estado bruto como procesado: se corrigieron errores en las soluciones de las empresas de Señales, es decir, señales en las que no se había trabajado (a nivel de Compañía) y, si había material suficiente, se pasaron a la sección de Nuevos Desarrollos . También fueron responsables de verificar las soluciones ofrecidas en sus respectivos campos (2, 3 y 4 cifras). [91]
La sección de Nuevos Desarrollos se encargaba del verdadero criptoanálisis . Normalmente se concentraba en sistemas difíciles para los que las Compañías de Señales no tenían tiempo ni personal para lidiar adecuadamente, si es que lo hacían. [91]
La sección de Análisis estaba formada, en su mayoría, por matemáticos y su trabajo era de naturaleza matemática, sistemática o analítica: [91]
Las señales interceptadas del NKVD se procesaban en la sección del NKVD del NAAS, si provenían de la zona de los regimientos. El resto se enviaba por mensajería al LNA. [91]
Las claves resueltas se pasaban, según fuera necesario, a la sección de construcción de libros ( en alemán : Ausbauabteilung ) para que las completara. Esta sección trabajaba en estrecho contacto con la sección analítica, donde existía una tarea común: establecer la forma básica de la clave. [91]
La sección responsable del escrutinio del texto de P/L investigó traducciones cuestionables, corrupciones y abreviaturas. [91]
La función y la organización del criptoanálisis en las compañías de largo alcance, tanto Feste como FAK, parecen haber sido muy similares en cada una de ellas. Sobre el papel, el criptoanálisis a nivel de compañía era parte del pelotón de evaluación, en contraste con su posición independiente como una sección separada en la NAAS. [93] Parecía haber funcionado de forma independiente, en la práctica, debido a la naturaleza especial del trabajo. La evidencia indicaba que puede haber habido entre 15 y 20 personas involucradas en el trabajo criptoanalítico en los pelotones de evaluación de la compañía. [94]
El grupo de criptoanálisis se dividió en secciones separadas para la traducción de mensajes de texto simple , tráfico de 2, 3 y 4 cifras, con una sección separada para cada uno, y una sección general que guardaba índices y listas de tarjetas y realizaba ciertas tareas administrativas. Estas secciones, además de ser responsables de la solución de nuevos sistemas, la recuperación de aditivos y la decodificación de sistemas resueltos, desempeñaron un papel importante en la identificación del tráfico a través de un estudio de las claves empleadas. [95] Los indicadores de clave , que los cifrados rusos colocaban al principio y a menudo al final de los mensajes, se organizaban según la designación numérica asignada arbitrariamente por el personal alemán a las claves soviéticas en un archivo de índice. [96]
Los criptoanalistas dependían en gran medida de los índices de tarjetas (descritos anteriormente) en su trabajo, y también tenían a mano representaciones gráficas y estadísticas de letras señal, frecuencias arbitrarias y trigráficas, y listas de palabras patrón. [96]
Cooperaron estrechamente con el personal encargado de la sección de evaluación final, a menudo pasando notas con los mensajes traducidos para llamar la atención de los evaluadores sobre la clave empleada en el mensaje o sobre peculiaridades que podrían tener importancia al analizarlas en relación con los datos totales. Además, los criptoanalistas se mantuvieron en contacto con los responsables de la interceptación, con el fin de obtener la mejor copia posible para los nuevos sistemas. [97]
Los hallazgos de las unidades de inteligencia se transmitieron a las agencias operativas en varios informes, y la información contenida en ellos se puso a disposición mediante un sistema de informes eficiente. El capitán Roessler observó que:
Las compañías debían proporcionar informes sumamente detallados. [70] Tenían que ejercer su propio criterio, mostrando iniciativa e inteligencia al seleccionar los elementos que debían transmitir. Una gran cantidad de material nunca se comunicaba en absoluto, sino que simplemente se guardaba en los ficheros de las compañías. Las compañías tenían que distinguir los elementos urgentes de los rutinarios, y la NAAS reprendía con frecuencia a las unidades de avanzada por no enviar de vuelta en un instante lo que habían dejado pasar sólo en un informe de rutina. [98]
El NAK mantuvo un pelotón de evaluación en el Cuartel General de la Compañía que correlacionó e interpretó los materiales de otros pelotones e informó los hallazgos lateralmente al personal de comando del Cuerpo de Ejército y hacia arriba a la NAAS. [99] [100]
El informe técnico básico a nivel de empresa era el Informe diario elaborado por los operadores de intercepción, en el que se enumeraba todo el tráfico que se transmitía en las frecuencias monitoreadas. Había columnas para registrar la hora de la intercepción, la frecuencia en la que se había captado el tráfico, los indicativos de llamada de ida y vuelta, el contenido de la transmisión, el número de intercepción y las observaciones. Todos los operadores de intercepción elaboraban registros similares, que proporcionaban una imagen del tráfico total que circulaba por un enlace o red en particular.
Estos registros proporcionaron a las secciones de evaluación de la compañía el material estudiado para elaborar su Informe de situación . [101] Un Informe de situación típico describía el despliegue y el estado de las unidades soviéticas identificadas e informaba sobre cualquier aparición de una nueva unidad. [102]
Los informes emitidos por la FESTE y la FAK fueron muy similares. Entre ellos figuraban los siguientes: [103]
Estos informes se enviaban a la NAAS para su posterior interpretación y luego se pasaban elementos de inteligencia importantes de manera lateral a los ejércitos. [103] Una compañía de largo alcance necesitaba un promedio de 16 horas de mecanografía para preparar su informe diario para la NAAS. [70]
Además de los informes enumerados anteriormente, la Feste en el frente oriental publicó un tipo de informe conocido como la oferta de cinco cifras , cuyo objetivo era asegurar la máxima explotación de la información disponible y que, en efecto, constituía una invitación a todos los KONA para que comprobaran los datos de estos informes con sus propios archivos. En ellos se enumeraban todos los datos actuales que se podían derivar de las características externas de los mensajes, que constaban de grupos de cinco cifras. [104]
La sección del NAAS para el análisis técnico y táctico recopiló y combinó los hallazgos significativos de todos estos informes con los datos disponibles, pasó material que no era inmediatamente explotable a los diversos especialistas del NAAS para una mayor presión y pasó su informe combinado al Grupo de Ejércitos. [104] Roesser se refirió a los Informes de Situación diarios emitidos por el NAAS como un Informe de Ubicación ( en alemán : Lagemeldung ).
La información proporcionada por los miembros del In 7/VI mostró que los informes de inteligencia de señales emitidos por los centros de evaluación de algunos regimientos se llamaban Informe de mensajes de posición de radio ( en alemán : Funklagemeldungen ). [105] Estos consistían en cuatro informes componentes:
Estos informes fueron remitidos al In 7/VI y fueron transmitidos al Comandante del Grupo de Ejércitos, así como al Alto Mando del Ejército y a los demás escalones y comandos en una lista de distribución de 14 listados. [105]
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