Una cuenta de pérdidas y ganancias ambientales ( E P&L ) es la valoración monetaria de una empresa y el análisis de sus impactos ambientales , incluidas sus operaciones comerciales y su cadena de suministro desde la cuna hasta la puerta . Un E P&L internaliza las externalidades y monetiza el costo del negocio para la naturaleza al contabilizar los servicios ecosistémicos de los que depende un negocio para operar, además del costo de los impactos negativos directos e indirectos sobre el medio ambiente. El objetivo principal de una E P&L es permitir a los gerentes y partes interesadas ver la magnitud de estos impactos y en qué parte de la cadena de suministro ocurren.
El análisis E P&L proporciona una métrica para medir y monitorear la huella de las operaciones y proveedores de la empresa hasta las materias primas iniciales. Es una herramienta para generar conciencia sobre la importancia de la naturaleza para la sostenibilidad de las empresas; mejorar la visibilidad en toda la cadena de suministro de una empresa y profundizar la comprensión para centrar los esfuerzos de sostenibilidad e implementar decisiones operativas mejor informadas; mejorar la especificidad de la gestión de riesgos relacionados con las dependencias y los impactos ambientales; y respaldar una visión más holística del desempeño de una empresa, al tiempo que brinda claridad y transparencia a las partes interesadas en todos los niveles e identifica nuevas oportunidades para mejorar la sostenibilidad de los productos de una empresa.
Concebido por el presidente de Puma , Jochen Zeitz , [1] y lanzado por Puma y la iniciativa de sostenibilidad de su empresa matriz (PPR HOME), el primer [2] E P&L de la historia se realizó con datos de 2010 y se publicó en dos fases. En mayo de 2011 se anunció la valoración de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y el uso de agua de Puma en 2010, [3] seguida, en noviembre de 2011, por el E P&L general de Puma, [4] que también incluía resultados de valoración de otras formas de contaminación del aire , suelo conversión y desperdicio.
Simultáneamente, el Grupo PPR anunció en noviembre de 2011 que se implementaría un P&L del Grupo E en todas sus marcas de Lujo y Deporte y Estilo de Vida para 2015. [5]
El E P&L y la metodología asociada se desarrollaron con el apoyo de PricewaterhouseCoopers y Trucost . [6] El E P&L utilizó modelos insumo-producto existentes y desarrolló nuevas metodologías de valoración, basándose en un gran volumen de trabajo en los campos de la economía ambiental y de los recursos naturales, como el estudio de las Naciones Unidas sobre La economía de los ecosistemas y la biodiversidad .
Kering, la empresa matriz de Puma, ha lanzado su metodología de contabilidad de pérdidas y ganancias medioambientales en modo de código abierto. [7] [8] Novo Nordisk es otra empresa que ha publicado su cuenta de pérdidas y ganancias medioambientales [9] y su informe metodológico. [10] El informe anual de 2017 de Philips mencionaba que la empresa tuvo un impacto medioambiental de 7.200 millones de euros ese año. Esta evaluación se realizó mediante un proceso de Contabilidad de Pérdidas y Ganancias Ambientales. La empresa mencionó que este valor monetario no ha considerado diversas prácticas que tengan impactos ambientales. [11]
El gobierno del Reino Unido utilizó Puma E P&L como estudio de caso para negocios sustentables en el Libro Blanco sobre Medio Ambiente Natural del Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales en junio de 2011. [12] En julio de 2011, Pavan Sukhdev, quien fue el líder del estudio de TEEB y el Asesor Especial y Jefe de la Iniciativa de Economía Verde del PNUMA, se refirió al Puma E P&L en su presentación TED. [13] La autoridad en sostenibilidad, John Elkington, incluye el Puma E P&L en su "The Future Quotient: 50 Stars in Seriously Long-Term Innovation". [14] En la edición de octubre de The Harvard Business Review, el Puma E P&L se incluye en "La economía sostenible" de Yvon Chouinard , Jib Ellison y Rick Ridgeway. [15] En la edición de invierno de 2012, Stanford Social Innovation Review publicó "Connecting Heart to Head" de Ram Nidumolu, Kevin Kramer y Jochen Zeitz. El P&L de Puma E se incluye como estudio de caso de negocio. [16] En diciembre de 2011, Jochen Zeitz habló en el Foro de Contabilidad para la Sostenibilidad de Su Alteza Real el Príncipe de Gales sobre Puma EP &L. [17]
El proceso contable EP&L de Puma ha influido en otras empresas que intentan la contabilidad del capital natural . [18] Se ha puesto a disposición una aplicación para teléfonos inteligentes, de forma gratuita, para ayudar a los estudiantes de diseño y moda a comprender los impactos ambientales. [19]
Un informe de evaluación indicó que preparar un informe EP&L puede ser costoso, mientras que los beneficios que se derivan del proceso son sustanciales. [20] La contabilidad EP&L también se ha considerado como un primer paso en el proceso de garantizar que los precios reflejen el uso de bienes y servicios ambientales. [21]
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