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Oleoducto Colonial

Logotipo de la empresa Colonial Pipeline

El Colonial Pipeline es el sistema de oleoductos más grande para productos refinados de petróleo en los EE. UU. [1] El oleoducto, que consta de tres tubos, tiene 5500 millas (8850 km) de largo [1] y puede transportar 3 millones de barriles de combustible por día entre Texas y Nueva York. [2]

Es operado por la Colonial Pipeline Company , que tiene su sede en Alpharetta , Georgia . [3] La compañía fue fundada en 1961 y la construcción del oleoducto comenzó en 1962.

En mayo de 2021, el oleoducto fue objeto de un ciberataque de ransomware que provocó el cierre de sus operaciones durante cinco días, lo que resultó en una escasez temporal de combustible a lo largo de la costa este . [4] [5] [6]

Fondo

El presidente de la Junta Nacional de Seguridad del Transporte inspecciona el interior de un tanque de unión en la instalación de mezcla de Dorsey Junction de Colonial Pipeline en Woodbine, Maryland , en 2014

Colonial consta de más de 5500 mi (8850 km) de oleoducto , que se origina en Houston , Texas , en la costa del Golfo de México y termina en el Puerto de Nueva York y Nueva Jersey . [1] El oleoducto viaja a través de los estados costeros de Texas , Luisiana , Misisipi , Alabama , Georgia , Carolina del Sur , Carolina del Norte , Virginia , Maryland , Delaware , Pensilvania y Nueva Jersey . Las ramas del oleoducto principal también llegan a Tennessee . Entrega un promedio diario de 1 × 10 8 galones estadounidenses (3,8 × 10 8  L) de gasolina , combustible para calefacción doméstica , combustible de aviación y otros productos refinados de petróleo a comunidades y empresas en todo el sur y este de los Estados Unidos .

Las líneas principales tienen un diámetro de 1000 mm (40 pulgadas) y 910 mm (36 pulgadas) (interior), una de ellas destinada principalmente a la gasolina y la otra a productos destilados como combustible para aviones , combustible diésel y combustible para calefacción doméstica . El oleoducto se conecta directamente con los principales aeropuertos a lo largo del sistema. Quince terminales petroleras asociadas almacenan más de 1,2 × 10 9 galones estadounidenses (4,5 × 10 9  L) de combustible y proporcionan un suministro de 45 días a las comunidades locales.

Los productos se desplazan por las líneas principales a una velocidad de entre 3 y 5 millas por hora (4,8 y 8,0 km/h). Por lo general, un lote tarda entre 14 y 24 días en llegar desde Houston (Texas) al puerto de Nueva York, con un tiempo promedio de 18,5 días. [7]

Propiedad

Los propietarios de Colonial Pipeline son:

Historia y cronología

Oleoducto Colonial, Costa Este de EE.UU.
Terminal Dorsey Junction del oleoducto colonial cerca de Woodbine, Maryland

Ocho grandes compañías petroleras comenzaron a discutir un oleoducto de la Costa del Golfo a la Costa Este en 1956. El 7 de junio de 1961, Sinclair Pipeline Co., Texaco Inc., Gulf Oil Co., American Oil Co., The Pure Oil Co., Phillips Petroleum Co., The Cities Service Co. y Continental Oil Co. presentaron documentos de constitución en Delaware para establecer la Suwannee Pipe Line Company "con el propósito de construir una línea de 22 pulgadas desde Houston hasta el área de Baltimore-Washington , capaz de entregar 300.000 barriles de productos refinados al día". [10] : 15  La construcción del sistema original de Colonial Pipeline comenzó en 1961. [11] [12]

1962

En febrero de 1962, la junta directiva de la Suwannee Pipe Line Company se reunió para cambiar el nombre de la empresa. Eligieron Colonial Pipeline Company para representar el hecho de que el oleoducto propuesto atravesaría varios estados que eran antiguas colonias. Mobil se unió a las otras ocho empresas en 1962. [10] : 16  El 6 de marzo de 1962, Colonial Pipeline Company anunció formalmente sus planes. Un comunicado de prensa afirmó que las nueve empresas "lanzaron el proyecto de construcción financiado de forma privada más grande de la historia de los Estados Unidos". La inversión inicial de las nueve empresas fue de casi 370 millones de dólares. RJ Andress fue nombrado presidente de la empresa recién formada. [10] : 16 

La construcción del oleoducto Colonial requirió 600.000 toneladas de acero y la excavación de 16,7 millones de yardas cúbicas de tierra para enterrar el oleoducto. Inicialmente, incluía 27 estaciones de bombeo para transportar el producto refinado entre Houston y Linden, Nueva Jersey . [10] : 16 

El 20 de junio de 1962, cerca de Atlanta , la futura sede del oleoducto, se llevó a cabo una ceremonia de inauguración a la que asistieron el secretario de Comercio de los EE. UU., Luther Hodges , y funcionarios de la compañía, la ciudad y el estado. [10] : 2  El 2 de julio de 1962, Colonial Pipeline Company solicitó ofertas a los contratistas para construir 15 segmentos de la línea principal del oleoducto. Cada segmento tenía un promedio de 100 millas y 200 a 300 trabajadores. El trabajo avanzaba aproximadamente a una milla por día para cada uno de los segmentos. [10] : 19  Los primeros tramos de tubería se entregaron por ferrocarril, barcaza y en remolques especialmente construidos para manejar juntas dobles de 80 pies en la carretera. [10] : 19–20  La construcción comenzó el 1 de agosto de 1962 en Mississippi.

En diciembre de 1962, Ben "Tex" Leuty fue nombrado presidente de Colonial Pipeline Company. Anteriormente había sido vicepresidente y gerente general supervisando la construcción del oleoducto. [10] : 20 

1963

Los ingenieros tuvieron que resolver muchos problemas para construir el oleoducto. El principal de ellos fue el diseño y la construcción de válvulas capaces de abrir y cerrar compuertas de acero de dos toneladas de manera oportuna para evitar una mezcla sustancial de diferentes productos. Los motores eléctricos necesitaban tres minutos para cerrar las enormes compuertas; esto permitió que se mezclaran 2.400 barriles de producto, lo que lo dejó inutilizable. Para reducir esta mezcla, los ingenieros coloniales diseñaron un sistema hidráulico que redujo la mezcla (y la pérdida) a 120 barriles a medida que se realizaban cambios en los productos enviados. [10] : 21 

El primer "relleno" de Colonial comenzó la mañana del 16 de septiembre de 1963 en Houston. Se cerró ese día debido a los pronósticos de que se estaba desarrollando una gran tormenta. Dos días después, el huracán Cindy azotó la Costa del Golfo. [10] : 21  El producto llegó a Greensboro, Carolina del Norte, por primera vez en noviembre de 1963. [10] : 22  Durante los siguientes meses, el producto se entregó a mercados más al norte en el sudeste y los estados del Atlántico medio.

1964

El 27 de abril de 1964, se entregó el primer lote de producto refinado al área de Roanoke, Virginia. [10] : 22  El 2 de junio de 1964, Colonial realizó su primera entrega al área de Baltimore, Maryland – Washington, DC. [10] : 21  El 1 de diciembre de 1964, se completó la construcción de la línea principal del oleoducto Colonial y se activó el parque de tanques y la instalación de entrega de Linden Junction en Nueva Jersey. [10] : 23  El sistema del oleoducto Colonial estuvo en pleno funcionamiento el 18 de diciembre de 1964. [10] : 24 

1965

El sistema Colonial tuvo un rendimiento promedio de 636.553 barriles de producto refinado por día en 1965, su primer año completo de funcionamiento. [10] : 25 

Fred Steingraber fue elegido presidente de Colonial Pipeline Company el 26 de julio de 1965, asumiendo el control en octubre. [10] : 25 

1966

En febrero de 1966, Colonial estaba promediando un rendimiento diario de 776.883 barriles de producto refinado cada día, superando los 600.000 barriles por día estimados cuando comenzó la construcción solo unos años antes. [10] : 33  Durante mayo de 1966, Colonial comenzó la fase uno de un proyecto de expansión para agregar 18 estaciones de refuerzo intermedias para agregar caballos de fuerza al sistema. Esto resultó en un aumento del flujo de producto a través de la línea principal entre Selma, Carolina del Norte y Greensboro, Carolina del Norte. [10] : 34  La junta directiva del oleoducto Colonial aprobó la fase 2 y 3 de sus primeros proyectos de expansión para aumentar la capacidad en su línea principal a 1 millón de barriles por día. [10] : 34–35 

1967

La segunda fase de la ampliación se completó en noviembre de 1967, añadiendo unidades de bombeo adicionales y un nuevo ramal desde Mitchell, Virginia a Roanoke, Virginia. [10] : 35 

1971

En 1971 se inició la construcción de una segunda línea paralela a la primera, que continuó hasta 1980 y que, en esencia, duplicó la capacidad del sistema de tuberías. La segunda línea contaba con 593 empleados. [10] : 36 

1972

El rendimiento promedio de Colonial aumentó a un promedio de 1.584.000 barriles por día. [10] : 36  La propiedad de Colonial aumentó a 10 accionistas, incluidos Atlantic Richfield Company; BP Oil Company; Cities Service Company; Continental Pipe Line Company; Mobil Pipe Line Company; Phillips Investment Company; Texaco, Inc.; The American Oil Company; The Toronto Pipe Line Company y Union Oil Company. [10] : 37 

1975

Colonial Pipeline Company nombró a Tom Chilton como presidente y director ejecutivo. [10] : 37 

1977

Colonial Pipeline anunció la construcción de un conducto circular de 40 pulgadas desde Atlanta, Georgia, hasta Greensboro, Carolina del Norte, y un conducto lateral de 16 pulgadas entre Greensboro, Carolina del Norte, y Selma, Carolina del Norte. Se estima que estas mejoras aumentarán la capacidad del sistema en casi un 20 por ciento, hasta dos millones de barriles por día. [10] : 38–39 

1978

El 3 de noviembre de 1978, comenzó a funcionar la nueva línea de 40 pulgadas de Atlanta, Georgia a Greensboro, Carolina del Norte. [10] : 40  Colonial se convirtió en la primera empresa en equipar tanques de almacenamiento de gasolina con domos geodésicos. [10] : 40  Colonial actualizó su centro de control de Atlanta con una nueva generación de su sistema SCADA computarizado. [10] : 43 

1980

Un proyecto de expansión por un valor total de 670 millones de dólares estaba a punto de completarse. La capacidad del sistema de oleoductos Colonial era un 83 por ciento mayor que cuando se inauguró por primera vez en 1964. [10] : 41 

Gestión de la energía en el transporte: combustibles futuros, 1983
1984

Colonial inició las entregas al Departamento de Defensa, Comando de Suministro de Combustible de Defensa (DFSC). [10] : 41 

1985

Colonial comenzó a utilizar calibradores y raspadores magnéticos para detectar anomalías en su sistema de tuberías. [10] : 42 

1987

Donald Brinkley fue nombrado presidente y director ejecutivo de Colonial Pipeline Company. [10] : 42  Colonial Pipeline Company celebró su 25 aniversario, prestando servicios a 79 empresas transportistas y 67 proveedores. [10] : 47 

1988

La producción anual de Colonial alcanzó los 635,6 millones de barriles. [10] : 48  Durante septiembre de 1988, Colonial reemplazó 7.700 pies de tubería principal a través del río Delaware a un costo de $10 millones. [10] : 48 

1990

La producción anual de Colonial alcanzó los 667,8 millones de barriles, un volumen récord para la empresa. [10] : 49 

1991

Colonial Pipeline Company trasladó su sede corporativa en Atlanta desde Lenox Towers a Resurgens Plaza. [10] : 52 

1992

La producción anual de Colonial alcanzó los 676,2 millones de barriles. [10] : 52  Colonial completó 4.000 millas de inspecciones de tuberías con raspadores de calibrador e inspecciones de corrosión en 3.000 millas de tuberías con raspadores magnéticos. [10] : 52–53 

1996

Colonial introdujo raspadores de ondas elásticas para inspeccionar y detectar grietas microscópicas en las paredes de las tuberías. [10] : 56 

1997

El 26 de marzo de 1997, Colonial Pipeline Company fue una de las diez empresas reconocidas por la calidad de su servicio por el Departamento de Defensa, Comando de Gestión del Tráfico Militar. [10] : 57  El presidente y director ejecutivo de Colonial, Donald Brinkley, se jubila; David Lemmon es nombrado presidente y director ejecutivo. [10] : 58 

1998

Colonial reemplazó el programa de instrucción y examen de competencia en tuberías con un programa de capacitación basado en computadora para el personal de campo de operaciones y medio ambiente. [10] : 64  Colonial expande el programa de inspección interna de crack-pig, un elemento clave de la integridad del sistema. [10] : 64 

1999

Como medida de precaución, el 31 de diciembre de 1999, Colonial Pipeline suspendió sus operaciones durante algunas horas antes y después de la medianoche para evitar cortes de energía relacionados con el Y2K . [10] : 69 

2000

Colonial anunció planes para aumentar la potencia de bombeo en la línea principal, lo que aumentaría la capacidad diaria en 144.000 barriles a 2,35 millones de barriles por día. [10] : 69  El 27 de julio, Colonial Pipeline anunció que adquirió Alliance Products Pipeline and Terminal System de BP Amoco . [10] : 71 

2001

La empresa Colonial Pipeline Company fue reconocida por API por su historial de seguridad y medio ambiente, recibiendo el primer "Premio Distinguido de Medio Ambiente y Seguridad". [10] : 74 

Durante septiembre de 2001, Colonial Pipeline Company trasladó su sede de Atlanta a los suburbios de Alpharetta, Georgia . [10] : 74  Después de los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001 en los Estados Unidos, Colonial aumentó la seguridad en cada una de sus instalaciones y creó un plan de seguridad integral. Esto fue reconocido más tarde por el Gobierno Federal como un modelo para la industria de los oleoductos. [10] : 74  Colonial Pipeline marcó un año récord con un rendimiento anual de 2,3 millones de barriles por día. [10] : 74 

2008

Después del paso del huracán Ike en septiembre de 2008, el oleoducto funcionó con una capacidad severamente reducida debido a la falta de suministro de las refinerías de la Costa del Golfo que habían cerrado, lo que causó escasez de gasolina en todo el sureste de los Estados Unidos. [ cita requerida ]

2017

Joe Blount es nombrado director ejecutivo. [ cita requerida ]

2020

Se estima que se filtraron dos millones de galones de gasolina en la reserva natural Oehler, cerca de Huntersville, Carolina del Norte . Este fue el mayor derrame de petróleo en tierra firme en la historia de Estados Unidos. [13]

2021

El 7 de mayo de 2021, Colonial fue víctima de un ciberataque de ransomware que provocó el cierre de sus operaciones. [4] Aproximadamente 12.000 gasolineras se vieron afectadas directamente por el cierre. Las operaciones se reanudaron el 13 de mayo de 2021.

2022

Melanie Little nombrada presidenta y directora ejecutiva [14]

Operaciones

Las operaciones de campo de Colonial Pipeline se dividen en tres distritos:

Colonial se conecta directamente con varios aeropuertos importantes, incluidos Atlanta, Nashville, Charlotte, Greensboro, Raleigh-Durham, Dulles, Baltimore-Washington y, a partir de octubre de 2022, el Aeropuerto Internacional de Filadelfia . [18] Sirve a los aeropuertos del área metropolitana de Nueva York a través de conexiones con Buckeye Pipeline. [10] : 63 

La lista de productos aprobados de Colonial incluye más de 86 productos diferentes. Aproximadamente entre 15 y 20 de estos productos se mueven con gran regularidad en el oleoducto. [19] Los envíos son principalmente fungibles: los envíos fungibles son productos mezclados con otras cantidades de las mismas especificaciones de producto. Sin embargo, los envíos segregados son posibles y ocurren con regularidad: los lotes segregados conservan una propiedad del combustible no permitida en las especificaciones fungibles. [19]

Todos los productos que entrega Colonial deben pasar un riguroso programa de pruebas para garantizar su calidad. Colonial protege la calidad de los productos que comercializa hasta el punto de excluir ciertos productos. Por ejemplo, el combustible biodiésel contiene ésteres metílicos de ácidos grasos (FAME), que no pueden mezclarse con combustibles para aviones que circulan por el mismo oleoducto. [19]

Innovaciones

Historial de seguridad y medio ambiente

Como resultado de siete derrames diferentes en el oleoducto Colonial en cuatro años en la década de 1990, la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) presentó una queja en 2000 contra Colonial por violaciones de la Ley de Agua Limpia . Alegó negligencia grave específicamente en tres casos mencionados anteriormente: 1996 Reedy River, 1997 Bear Creek y 1999 Goose Creek/Tennessee River. Las partes llegaron a un acuerdo con Colonial Pipeline que se anunció el 1 de abril de 2003. Colonial tuvo que pagar una multa civil de $34 millones, la "mayor que una empresa haya pagado en la historia de la EPA". [20] "Según el decreto de consentimiento , Colonial mejorará la protección ambiental del oleoducto a un costo estimado de al menos $30 millones". [20]

En este período, Colonial recibió el premio Distinguished Environmental and Safety del American Petroleum Institute (API) durante cuatro años consecutivos (1999-2002). [10] : pp.67, 71  Algunos de estos premios se otorgaron después de que la EPA presentara una queja contra la empresa por violaciones a la Ley de Agua Limpia, y antes de la histórica sanción civil evaluada en el acuerdo del caso civil. [20]

En 2005, el huracán Katrina dejó sin electricidad a gran parte de Mississippi y Louisiana, lo que obligó a Colonial a operar con caudales reducidos. La empresa alquiló generadores portátiles para ayudar a restablecer parcialmente el servicio mientras las empresas de servicios públicos se recuperaban y restablecían el servicio normal. Cuando el huracán Rita golpeó un mes después, Colonial utilizó estos generadores para ayudar a cargar el producto varado en los tanques de almacenamiento de la refinería que no tenían electricidad. Cuando los huracanes Gustav e Ike golpearon en 2008, Colonial poseía y operaba este conjunto de generadores de emergencia. Compró un nuevo conjunto de generadores en 2012 y los estacionó en Mississippi, tierra adentro y fuera del camino directo de la mayoría de las tormentas. [21]

Historial de derrames

Representación en los medios de comunicación

La enorme escala del proyecto del oleoducto de Colonial atrajo una considerable atención de los medios de comunicación. La revista Fortune presentó el proyecto como su artículo de portada en febrero de 1963. [10] : 20  Colonial apareció en una edición de agosto de 1964 de la revista Time en un artículo titulado "La red invisible: una revolución subterránea". [10] : 23  Un artículo en una edición de finales de 1965 de la revista Pipeline incluía: "El oleoducto de Colonial tal vez haga más por cambiar las operaciones de transporte y comercialización de Estados Unidos en el Este y el Sur que cualquier otro proyecto individual en el que nuestro país haya participado en los últimos años". [10] : 25 

Véase también

Referencias

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  2. ^ Krauss, Clifford (10 de mayo de 2021). «Lo que sabemos sobre el ciberataque al oleoducto Colonial». The New York Times . ISSN  0362-4331. Archivado desde el original el 11 de mayo de 2021. Consultado el 11 de mayo de 2021 .
  3. ^ "Nuestra empresa". Colonial Pipeline Company . Archivado desde el original el 10 de mayo de 2021. Consultado el 11 de mayo de 2021 .
  4. ^ ab "El operador de oleoductos de EE. UU. que transporta el 45% del combustible de la Costa Este cierra toda la red después de un ciberataque". CNBC . 8 de mayo de 2021. Archivado desde el original el 8 de mayo de 2021 . Consultado el 8 de mayo de 2021 .
  5. ^ "Un ciberataque cierra la principal red de oleoductos de Estados Unidos". Reuters . 8 de mayo de 2021. Archivado desde el original el 8 de mayo de 2021 . Consultado el 8 de mayo de 2021 .
  6. ^ «Colonial Pipeline pagó a piratas informáticos casi 5 millones de dólares en rescate». 13 de mayo de 2021. Archivado desde el original el 14 de mayo de 2021 . Consultado el 14 de mayo de 2021 .
  7. ^ Preguntas frecuentes, sitio web de Colonial Pipeline Archivado el 3 de octubre de 2008 en Wayback Machine .
  8. ^ "La Caisse de dépôt deviendra actionnaire du plus importante oleoducto aux États-Unis". 17 de noviembre de 2011. Archivado desde el original el 12 de mayo de 2021 . Consultado el 12 de mayo de 2021 .
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  10. ^ abcdefghijklmnopqrstu vwxyz aa ab ac ad ae af ag ah ai aj ak al am an ao ap aq ar as at au av aw ax ay az ba bb bc bd be bf bg bh Parker, Barry; Robin Hood (2002). Colonial Pipeline: coraje, pasión, compromiso . Chattanooga, TN: Parker Hood. ISBN 0-9645704-8-3.
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Enlaces externos