La Asociación de Jugadores de Béisbol de las Grandes Ligas ( MLBPA ) es el sindicato que representa a todos los jugadores actuales de las Grandes Ligas de Béisbol . [2] Todos los jugadores, mánagers , entrenadores y preparadores físicos que tengan o hayan tenido un contrato firmado con un club de las Grandes Ligas son elegibles para ser miembros de la Asociación. [3] [4]
La MLBPA tiene tres divisiones principales: un sindicato , una empresa (Players Choice Group Licensing Program) y una fundación benéfica (Major League Baseball Players Trust). [5]
La MLBPA actúa principalmente como representante de negociación colectiva para todos los jugadores de las Grandes Ligas de Béisbol , además de desempeñar papeles importantes en asuntos comerciales y sin fines de lucro relacionados con la MLB.
El 28 de agosto de 2022, la MLBPA lanzó públicamente una campaña para ayudar a los jugadores de béisbol de las ligas menores a sindicalizarse. El 9 de septiembre de 2022, la MLB reconoció voluntariamente a la MLBPA como el sindicato de más de 5500 jugadores de béisbol de las ligas menores que juegan como novatos en la Triple-A . [6]
El programa de licencias grupales Players Choice de la MLBPA utiliza el marketing colectivo para ayudar a los licenciatarios y patrocinadores que desean asociar sus marcas y productos con los de los jugadores, equipos y entrenadores de las Grandes Ligas. A través de un acuerdo individual con cada jugador, la MLBPA tiene el derecho exclusivo de usar, licenciar y sublicenciar los nombres, números, apodos, imágenes, firmas y otros indicios personales (conocidos como "derechos de publicidad") de los jugadores activos de las Grandes Ligas de Béisbol que son sus miembros para su uso en relación con cualquier producto, marca, servicio o línea de productos cuando estén involucrados más de dos jugadores.
Entre sus otras funciones, el programa de licencias Players Choice también protege los derechos de los jugadores contra la explotación por parte de terceros no autorizados. [7]
Los jugadores de las Grandes Ligas de Béisbol también formaron el Players Trust, una fundación benéfica que es la primera de su tipo en los deportes profesionales . A través del Players Trust, los jugadores de las Grandes Ligas aportan su tiempo, dinero y fama para llamar la atención sobre cuestiones importantes que afectan a los necesitados y para ayudar a alentar a otros a involucrarse en sus propias comunidades.
Muchos programas, incluidos Buses for Baseball, City Clinics, Medicines for Humanity, Players Choice Awards , Volunteers of America y MLB Players STEM League, se financian a través de la fundación. [8]
En 2003, el Major League Baseball Players Trust y Volunteers of America crearon el Programa Nacional de Voluntarios Juveniles Action Team para reclutar y capacitar a estudiantes de secundaria para que se conviertan en voluntarios en sus comunidades. [9]
Los premios Players Choice Awards son una ceremonia de premios que se celebra para reconocer a los mejores jugadores de cada temporada, elegidos por los propios jugadores. Cada ganador de los premios Players Choice Awards designa la organización benéfica de su elección para recibir una subvención del Player's Trust. [10]
La MLBPA no fue el primer intento de sindicalizar a los jugadores de béisbol. Los intentos anteriores incluyeron:
En 1898, los jugadores de los Orioles de Baltimore, John McGraw , Hughie Jennings , Joe Kelley y Willie Keeler discutieron la formación de una "organización de defensa mutua" análoga a un sindicato y destinada a proteger los intereses de los jugadores. [12]
Presidente
Director ejecutivo
Director ejecutivo
La organización que eventualmente se convertiría en la MLBPA fue concebida en 1953 , pero no fue reconocida oficialmente como sindicato hasta 1966. Ese año, el sindicato recién reconocido contrató a Marvin Miller, de United Steel Workers of America , para dirigir la organización, y se desempeñó como director ejecutivo hasta 1983. Durante el mandato de Miller, aumentaron los salarios base, los fondos de pensiones, los derechos de licencia y los ingresos.
En 1968 , Miller negoció el primer acuerdo de negociación colectiva (CBA) con los propietarios del equipo, que aumentó el salario mínimo de $6,000 a $10,000 por año. [14] [15] El CBA de 1970 incluyó arbitraje para resolver disputas. [13] Las grandes ligas vieron su primera huelga de jugadores en 1972 , en oposición a la negativa de los propietarios a aumentar los fondos de pensiones de los jugadores.
En 1974 , cuando el propietario de Oakland, Charlie Finley, no realizó un pago de 50.000 dólares en una anualidad de seguro como se estipulaba en el contrato de Catfish Hunter , la MLBPA llevó el caso a arbitraje . El árbitro dictaminó que Hunter podía ser agente libre . [16]
Cuando los lanzadores Andy Messersmith y Dave McNally tuvieron sus contratos de 1974 renovados automáticamente por sus equipos, la MLBPA los apoyó al desafiar la cláusula de reserva que usaban los dueños de los equipos para vincular a los jugadores a un equipo. El 23 de diciembre de 1975, el árbitro Peter Seitz falló a favor de los jugadores. Después de la decisión de Seitz , se creó el sistema moderno de agentes libres y la fuerza del sindicato aumentó inconmensurablemente.
Los jugadores y los propietarios no llegaron a un acuerdo sobre la compensación de los agentes libres, lo que llevó a otra huelga en 1981. A fines de la década de 1980 y principios de la de 1990, la MLBPA presentó cargos de colusión , argumentando que los propietarios de los equipos habían violado el acuerdo de negociación colectiva en las temporadas 1985-1987. La MLBPA ganó cada caso, lo que resultó en agentes libres de "segunda revisión" y más de $ 269 millones en multas a los propietarios. [17]
Después de que Miller se retiró, Ken Moffett se convirtió en el nuevo director ejecutivo en diciembre de 1982, pero en noviembre de 1983 fue despedido y Marvin Miller fue nombrado director interino. Donald Fehr fue nombrado director interino en diciembre de 1983. Tanto Miller como Fehr se opusieron a penalizar a los jugadores por el uso de drogas en las Grandes Ligas [18]
La MLBPA, bajo la dirección de Donald Fehr, presentó varias quejas contra los propietarios de las Grandes Ligas. A finales de los años 80, los propietarios de las Grandes Ligas fueron acusados de colusión para impedir que los salarios de los jugadores aumentaran. La MLBPA presentó quejas contra los propietarios en 1986 y 1987. En 1987, el árbitro Tom Roberts determinó que los propietarios habían violado los términos del Acuerdo Básico y que los jugadores habían recibido posteriormente una indemnización total de 10,5 millones de dólares. En 1989, el árbitro George Nicolau determinó que los propietarios habían violado el Acuerdo Básico en la segunda queja y que los jugadores habían recibido 38 millones de dólares.
En 1988, la MLBPA presentó otra demanda contra los propietarios por colusión para controlar los salarios de los jugadores. La MLBPA afirma que los propietarios crearon un banco de información para compartir información sobre los jugadores y restringir los salarios. La MLBPA ganó esta demanda en 1990 y se llegó a un acuerdo para otorgar a los jugadores un total de 280 millones de dólares en daños y perjuicios por la colusión.
Bajo el liderazgo de Fehr, la MLBPA tuvo que hacer frente a un paro patronal de 32 días por parte de los propietarios de la MLB. También bajo el liderazgo de Fehr, la Asociación de Jugadores participó en una huelga de jugadores de 232 días en 1994 por los salarios de los jugadores. Mientras Fehr era director de la MLBPA, los salarios de los jugadores aumentaron de un promedio de más de 400.000 dólares a 3 millones de dólares. Los Convenios Colectivos de Trabajo de 2002 y 2006 se alcanzaron sin una huelga de los jugadores ni un paro patronal por parte de los propietarios. Este fue un período de 16 años sin disputas laborales por ninguna de las partes.
Donald Fehr también contribuyó a la creación y desarrollo del Clásico Mundial de Béisbol, un torneo internacional de béisbol. En 2009, Donald Fehr renunció al cargo de director; los jugadores seleccionaron a Michael Weiner para ocupar su lugar. [19]
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Donald Fehr se unió a la MLBPA como asesor general en 1977 y fue nombrado director ejecutivo en 1985, liderándola durante la huelga de las Grandes Ligas de Béisbol de 1994 y los problemas recientes. El 22 de junio de 2009 , Fehr anunció que renunciaría y, después de un período de transición, fue reemplazado por el asesor general del sindicato , Michael Weiner . [20]
El 21 de noviembre de 2013, el director ejecutivo de la MLBPA, Michael Weiner, murió después de una batalla de 15 meses con un tumor cerebral no operable . Tenía 51 años. Tony Clark , el subdirector ejecutivo, fue nombrado director ejecutivo el 2 de diciembre de 2013, el primer ex jugador de las Grandes Ligas en ocupar el puesto. [21]
En 2016, la MLBPA celebró su 50.° aniversario como sindicato, conmemorando el evento en el Juego de Estrellas de las Grandes Ligas de Béisbol de 2016 con un logotipo dorado rediseñado y productos como camisetas. [22]
En 1968, la Asociación de Jugadores de Béisbol de las Grandes Ligas negoció el primer Convenio Colectivo de Trabajo (CBA) de la historia de los deportes profesionales. Desde el acuerdo original se han negociado varios acuerdos, el último de los cuales expiró el 1 de diciembre de 2021. [23] La expiración del CBA resultó en el primer cierre patronal de jugadores desde 1990. Todas las transacciones se detuvieron como resultado del cierre patronal y se prohibió a los jugadores comunicarse con los funcionarios del equipo hasta que se alcanzara un nuevo acuerdo. [24]
El Acuerdo Conjunto sobre Medicamentos entró en vigor en diciembre de 2011 y está previsto que finalice el 1 de diciembre de 2016, la misma fecha que el Acuerdo Básico. La sección sobre sustancias prohibidas del Acuerdo Conjunto sobre Medicamentos se actualiza anualmente. [25]
En agosto de 2015, las Grandes Ligas de Béisbol y la MLBPA llegaron a un acuerdo sobre la Política Conjunta sobre Violencia Doméstica, Agresión Sexual y Abuso Infantil, y tiene como objetivo proporcionar una política integral que aborde cuestiones como la protección de los derechos legales de los jugadores, el tratamiento serio de las violaciones, la responsabilización de los jugadores a través de medidas disciplinarias apropiadas y la provisión de recursos para la intervención y el cuidado de las víctimas, las familias y los propios jugadores. [26]
Los términos de esta política conjunta cubren cuatro áreas principales: Tratamiento e intervención; Investigaciones; Disciplina; y Capacitación, educación y recursos.
En junio de 2016, el Director Ejecutivo Tony Clark y el Comisionado de Béisbol Rob Manfred , junto con Curtis Granderson , Andrew McCutchen , Marquis Grissom y Ken Griffey Jr. , anunciaron importantes iniciativas dentro del béisbol juvenil en una conferencia de prensa celebrada en el Citi Field .
Además de donar conjuntamente más de 2 millones de dólares a varias iniciativas enfocadas en los jóvenes apoyadas por jugadores actuales y anteriores de las Grandes Ligas, otras iniciativas importantes incluyeron contribuciones financieras a proyectos de béisbol juvenil y la creación de una asociación con Positive Coaching Alliance para la capacitación de entrenadores y administradores del programa Reviving Baseball in Inner Cities. [27]
A partir de 2023, las Grandes Ligas de Béisbol son la única liga deportiva profesional importante en América del Norte que no tiene un tope salarial ; la MLS , la NBA , la NFL y la NHL implementan algún tipo de tope salarial. [ cita requerida ] La MLB tiene un impuesto de lujo que penaliza a los clubes que exceden la cantidad designada para esa temporada.
La MLBPA se opuso inicialmente a los controles aleatorios de esteroides, alegando que eran una violación de la privacidad de los jugadores. Después de la enorme publicidad negativa en torno a la supuesta o real participación de varios jugadores estrella en el escándalo de esteroides BALCO , los jugadores abandonaron su oposición a un programa de control de esteroides y desarrollaron un consenso que favorecía los controles. Bajo la presión del Congreso de los EE. UU. , que amenazó con aprobar una ley si no se reforzaba la política de drogas de la MLB, el sindicato de béisbol acordó en 2005 una política más estricta que incluiría suspensiones de 50 juegos, 100 juegos y de por vida. [28]
