Tipo de gestión de proyectos
La gestión ágil es la aplicación de los principios del desarrollo ágil de software y de la gestión lean a diversos procesos de gestión, en particular el desarrollo de productos . Tras la aparición del Manifiesto para el desarrollo ágil de software en 2001, las técnicas ágiles comenzaron a extenderse a otras áreas de actividad. [1] El término ágil tiene su origen en la fabricación ágil , que a principios de los años 90 se había desarrollado a partir de sistemas de fabricación flexible y fabricación /producción lean . [2]
En 2004, uno de los autores del manifiesto original, Jim Highsmith , publicó Agile Project Management: Creating Innovative Products . [3]
El término “Gestión Ágil de Proyectos” no ha sido adoptado por ninguna de las organizaciones internacionales que desarrollan estándares de gestión de proyectos.
- La Norma ISO ISO 21502:2020 [4] se refiere al término “ágil” como un enfoque de entrega de productos ( alcance del proyecto ).
- El estándar PMBoK [5] publicado por el Project Management Institute se refiere a un tipo de ciclo de vida de desarrollo "adaptativo" también llamado "ágil" o "impulsado por el cambio" sobre el ciclo de vida del desarrollo del producto de un proyecto (un elemento del ciclo de vida del proyecto).
Véase también
Referencias
- ^ Denning, Steve (13 de agosto de 2016). "¿Qué es Agile?" . Forbes . Consultado el 10 de abril de 2020 .
- ^ Sanchez, Luis M.; Nagi, Rakesh (noviembre de 2010). "Una revisión de los sistemas de fabricación ágil". ResearchGate . Consultado el 10 de julio de 2022 .
- ^ Highsmith, Jim (1 de enero de 2004). "Gestión ágil de proyectos: creación de productos innovadores". The Agile Software Development Series . Consultado el 10 de abril de 2020 .
- ^ ISO. «ISO 21502:2020: Gestión de proyectos, programas y carteras — Orientación sobre gestión de proyectos». ISO . Consultado el 10 de julio de 2022 .
- ^ PMI (2022). «Guía del PMBOK®». Guía del PMBOK® . Consultado el 10 de julio de 2022 .
