Volumen de ventas de inventario

Medida del número de veces que se vende o utiliza el inventario en un período de tiempo.

En contabilidad , la rotación del inventario es una medida del número de veces que se vende o utiliza el inventario en un período de tiempo como un año. Se calcula para ver si una empresa tiene un inventario excesivo en comparación con su nivel de ventas. La ecuación para la rotación de inventario es igual al costo de los bienes vendidos dividido por el inventario promedio . La rotación de inventario también se conoce como rotación de inventario , rotación de mercancías , rotación de stock , rotación de stock , rotación y rotación de stock .

Fórmulas

La fórmula para la rotación de inventario:

${\displaystyle {\text{Inventory Turnover}}={\frac {\text{Net Sales}}{\text{Average Inventory at Selling Price}}}}$

o

${\displaystyle {\text{Inventory Turnover}}={\frac {\text{Cost of Goods Sold}}{\text{Average Inventory at Cost}}}}$

o

Rotación de inventario =Costo de material - Cambio en inventarios (de 1/2 y 1/1 bienes)/Inventarios^{[ se necesita aclaración ]}

La fórmula más básica para el inventario promedio:

${\displaystyle {\text{Average Inventory}}={\frac {{\text{Beginning inventory}}+{\text{Ending inventory}}}{\text{2}}}}$

o solo

${\displaystyle {\text{Average Inventory}}={\text{Ending inventory}}}$

Múltiples puntos de datos, por ejemplo, el promedio de los promedios mensuales, proporcionarán una cifra de giro mucho más representativa.

El promedio de días para vender el inventario se calcula de la siguiente manera: ^[1]

${\displaystyle {\text{Average days to sell the inventory}}={\frac {\text{365 days}}{\text{Inventory Turnover Ratio}}}}$

Aplicación en los negocios

Una tasa de rotación baja puede indicar un exceso de existencias, ^[2] obsolescencia o deficiencias en la línea de productos o en el esfuerzo de marketing. Sin embargo, en algunos casos una tasa baja puede ser apropiada, como cuando se producen niveles más altos de inventario en previsión de un rápido aumento de los precios o de una escasez esperada en el mercado. Otra idea que proporciona el índice de rotación de inventario es que si el inventario se rota lentamente, entonces el costo de almacenamiento atribuible a cada unidad será mayor. ^[3]

Por el contrario, una tasa de rotación alta puede indicar niveles de inventario inadecuados, lo que puede provocar una pérdida de negocio porque el inventario es demasiado bajo. Esto a menudo puede provocar escasez de existencias.

Algunos compiladores de datos industriales (por ejemplo, Dun & Bradstreet ) utilizan las ventas como numerador en lugar del costo de ventas. El costo de ventas produce un índice de rotación más realista, pero a menudo es necesario utilizar las ventas para fines de análisis comparativo. El costo de ventas se considera más realista debido a la diferencia en la que se registran las ventas y el costo de ventas. Las ventas generalmente se registran a valor de mercado, es decir, el valor al que el mercado pagó por el bien o servicio proporcionado por la empresa. En el caso de que la empresa haya tenido un año excepcional y el mercado haya pagado una prima por los bienes y servicios de la empresa, entonces el numerador puede ser una medida inexacta. Sin embargo, la empresa registra el costo de ventas según lo que realmente pagó por los materiales disponibles para la venta. Además, las empresas pueden reducir los precios para generar ventas en un esfuerzo por ciclar el inventario. En este artículo, los términos "costo de ventas" y "costo de bienes vendidos" son sinónimos.

Un artículo cuyo inventario se vende (rota) una vez al año tiene un costo de mantenimiento más alto que uno que se rota dos, tres o más veces en ese tiempo. La rotación de existencias también indica el dinamismo del negocio. El propósito de aumentar la rotación de inventario es reducir el inventario por tres razones.

• El aumento de la rotación de inventario reduce el costo de mantenimiento . La organización gasta menos dinero en alquiler, servicios públicos, seguros, robo y otros costos de mantener un stock de bienes para vender.
• La reducción del costo de tenencia aumenta los ingresos netos y la rentabilidad siempre que los ingresos por la venta del artículo permanezcan constantes.
• Los artículos que se rotan más rápidamente aumentan la capacidad de respuesta a los cambios en los requisitos del cliente y al mismo tiempo permiten el reemplazo de artículos obsoletos. Esta es una preocupación importante en las industrias de la moda.
• Al hacer comparaciones entre empresas, es importante tomar nota de la industria, o la comparación se distorsionará. Hacer una comparación entre un supermercado y un concesionario de automóviles no será apropiado, ya que el supermercado vende productos de rápida rotación, como dulces, chocolates y refrescos, por lo que la rotación de existencias será mayor. Sin embargo, un concesionario de automóviles tendrá una baja rotación debido a que el artículo es de movimiento lento. Como tal, sólo será apropiada la comparación intrasectorial.
• Incluso dentro de la industria, la rotación de inventarios puede variar entre empresas por diversas razones, como la cantidad de variedad de productos, el alcance de los descuentos de precios ofrecidos y la estructura de la cadena de suministro.

Nota

Algunos programas de computadora miden las rotaciones de existencias de un artículo utilizando el número real vendido.

${\displaystyle {\text{Inventory Turn}}={\frac {\text{Number of Units Sold (Over a given period)}}{\text{Average Number of Units (For the period)}}}}$

La cuestión importante es que cualquier organización debe ser coherente en la fórmula que utiliza.

Ver también

• contabilidad de costos
• Inventario
• software de gestión de inventario
• Contabilidad del rendimiento
• Rotación de existencias

Referencias

1. Weygandt, JJ, Kieso, DE y Kell, WG (1996). Principios de contabilidad (4ª ed.). Nueva York, Chichester, Brisbane, Toronto, Singapur: John Wiley & Sons, Inc. p. 802.
2. Análisis de préstamos comerciales: principios y técnicas para analistas de crédito y prestamistas Por Kenneth R. Pirok ISBN  1-55738-716-8
3. "Informes de análisis financiero". Gestión financiera de Bruin . Consultado el 28 de julio de 2019 .

Otras lecturas

• Matemáticas empresariales , décima edición, capítulo 7, § 4, ISBN 0-321-27782-1 
• Escenarios comerciales de rotación de inventario