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Dar bien

GiveWell es una organización benéfica estadounidense sin fines de lucro centrada en la evaluación y el altruismo eficaz . GiveWell se centra principalmente en la relación coste-eficacia de las organizaciones que evalúa, en lugar de en métricas tradicionales como el porcentaje del presupuesto de la organización que se destina a gastos generales .

Historia

En 2006, Holden Karnofsky y Elie Hassenfeld, que trabajaban en un fondo de cobertura en Connecticut, formaron un grupo informal con colegas para evaluar organizaciones benéficas basándose en datos y métricas de rendimiento similares a las que usaban en el fondo, y se sorprendieron al descubrir que los datos a menudo no existían. [2] El año siguiente, Karnofsky y Hassenfeld formaron GiveWell como una organización sin fines de lucro para proporcionar servicios de análisis financiero a los donantes. [2] [3] Finalmente, decidieron calificar a las organizaciones benéficas según la métrica de cuánto dinero costaba salvar una vida. [4] [5] En el primer año, la financiación para operar la organización sin fines de lucro fue proporcionada por un fondo llamado Clear Fund en el que los antiguos miembros del club informal, ahora directores de GiveWell, habían puesto alrededor de $ 300,000, y aproximadamente la mitad de esa cantidad se destinó a financiar la organización. [6]

En el primer año, Karnofsky y Hassenfeld defendieron que las organizaciones benéficas deberían, en general, gastar más dinero en gastos generales, de modo que pudieran pagar al personal y mantener registros para hacer un seguimiento de la eficacia de sus esfuerzos; esto iba en contra de las formas estándar de evaluar a las organizaciones benéficas basadas en la relación entre los gastos generales y los fondos destinados al trabajo benéfico en sí. [3]

A finales de 2007, los fundadores de GiveWell promocionaron la organización en varios blogs y foros de Internet utilizando títeres para hacer preguntas sobre dónde encontrar buena información sobre cómo donar y luego responderlas, recomendando GiveWell. [7] La ​​junta directiva de GiveWell investigó y descubrió que los fundadores Karnofsky y Hassenfeld habían actuado de manera inapropiada y, como resultado, les impuso una multa de 5000 dólares a cada uno y Karnofsky fue degradado de director ejecutivo a director de programa. [7] [8]

En 2008, GiveWell recibió financiación de la Nonprofit Marketplace Initiative de la William and Flora Hewlett Foundation . La Hewlett Foundation siguió siendo un importante financiador de GiveWell hasta marzo de 2014, cuando anunció que pondría fin a la Nonprofit Marketplace Initiative basándose en un estudio de 2010 que encargó y que descubrió que solo el 3% de los donantes seleccionaban organizaciones benéficas en función de métricas de rendimiento (en lugar de, por ejemplo, lealtad, conexiones personales o fe), y un estudio posterior de 2012 que mostraba que los esfuerzos por proporcionar mejores datos no estaban cambiando ese patrón. [9]

En 2013, GiveWell trasladó sus oficinas a San Francisco, donde la gente de Silicon Valley se había convertido en firmes partidarios de la filosofía del altruismo eficaz. [2]

Acercarse

El enfoque de Givewell se basa en datos y recomienda organizaciones benéficas que trabajan en el mundo en desarrollo . [10]

El filósofo estadounidense Leif Wenar ha criticado al evaluador de organizaciones benéficas, diciendo que no tiene suficientemente en cuenta los daños causados ​​por las organizaciones benéficas que recomienda. [11]

Filantropía abierta

En 2011, Good Ventures , fundada con 8.300 millones de dólares por el matrimonio formado por Dustin Moskovitz y Cari Tuna , se asoció con GiveWell para crear una organización asociada llamada Open Philanthropy , como vehículo para dirigir la financiación realizada por Good Ventures. [12] [13] En 2015, Mike Krieger y su prometida Kaitlyn Trigger prometieron 750.000 dólares a Open Philanthropy durante dos años, de los cuales el 10% se destinaría a financiar las operaciones del proyecto. [14]

Open Philanthropy ha investigado la posibilidad de donar dinero para la reforma de la justicia penal [14] y una variedad de otras áreas de políticas, [15] y ha financiado trabajos para mitigar los riesgos de la inteligencia artificial , [16] [17] [18] la bioseguridad , [19] y la salud global . [20]

En 2017, Open Philanthropy se separó de GiveWell y, cuando Karnofsky dejó el cargo de codirector ejecutivo de GiveWell, Elie Hassenfeld se convirtió en el único director ejecutivo de GiveWell. [21]

Organizaciones benéficas recomendadas

GiveWell hace recomendaciones anuales de las organizaciones benéficas más rentables. Calculan que salvan una media de una vida por cada 3500-5500 dólares donados. [22] A fecha de agosto de 2022, las principales organizaciones benéficas recomendadas son: [22]

Véase también

Referencias

  1. ^ "Fondo transparente". Archivado desde el original el 5 de abril de 2017 . Consultado el 4 de abril de 2017 .
  2. ^ abc Pitney, Nico (26 de marzo de 2015). "That Time A Hedge Funder Quit His Job And Then Raised $60 Million For Charity" (La vez que un inversor de fondos de cobertura renunció a su trabajo y luego recaudó 60 millones de dólares para una organización benéfica). Huffington Post . Archivado desde el original el 18 de mayo de 2015 . Consultado el 27 de abril de 2015 . La comunidad tecnológica de Silicon Valley ha acogido el movimiento con especial entusiasmo y GiveWell trasladó sus oficinas a San Francisco en 2013.
  3. ^ ab "Un dúo joven 'despejará' el camino para las donaciones benéficas". Radio Pública Nacional . Archivado desde el original el 25 de abril de 2018. Consultado el 5 de abril de 2018 .
  4. ^ Wenar, Leif (2011). "La pobreza no es un estanque". En Illingworth, Patricia ML; Pogge, Thomas ; Wenar, Leif (eds.). Dar bien: la ética de la filantropía . Oxford University Press . p. 124. doi :10.1093/acprof:oso/9780199739073.001.0001. ISBN 978-0-19-973907-3.OCLC 588998863  .
  5. ^ Peter Singer . La vida que puedes salvar: actuar ahora para acabar con la pobreza mundial , Random House, 2009. Cap. 6, págs. 81-104
  6. ^ Strom, Stephanie (20 de diciembre de 2007). «Dos jóvenes veteranos de los fondos de cobertura revolucionan el mundo de la filantropía». The New York Times . Archivado desde el original el 3 de junio de 2022. Consultado el 29 de agosto de 2017 .
  7. ^ de Stephanie Strom (8 de enero de 2008). «Fundador de una organización sin fines de lucro es castigado por su junta directiva por participar en una artimaña en Internet». The New York Times . Archivado desde el original el 4 de octubre de 2024. Consultado el 13 de septiembre de 2011 .
  8. ^ Strom, Stephanie (15 de enero de 2008). «Organización sin fines de lucro castiga a un segundo fundador por una artimaña». The New York Times . Archivado desde el original el 23 de abril de 2016. Consultado el 21 de febrero de 2017 .
  9. ^ Louie, Lindsay; Twersky, Fay (11 de marzo de 2014). "Fortaleciendo nuestro sector". Fundación William y Flora Hewlett . Archivado desde el original el 18 de septiembre de 2016. Consultado el 6 de septiembre de 2014 .
  10. ^ Aizenman, Nurith (27 de noviembre de 2017). "En #GivingTuesday, cómo aprovechar al máximo su dinero para la caridad". NPR.org . NPR. Radio Pública Nacional. Archivado desde el original el 5 de octubre de 2024 . Consultado el 27 de febrero de 2018 .
  11. ^ Wenar, Leif. «Las muertes del altruismo eficaz». Wired. Archivado desde el original el 4 de octubre de 2024. Consultado el 27 de abril de 2024 .
  12. ^ Preston, Caroline (10 de enero de 2012). "Otro cofundador de Facebook se vuelve filantrópico". Chronicle of Philanthropy . Consultado el 25 de marzo de 2014 .
  13. ^ Nicole Bennett; Ashley Carter; Romney Resney y Wendy Woods (10 de febrero de 2016). «bcg.perspectives - Cómo los emprendedores tecnológicos están alterando la filantropía». The Boston Consulting Group. Archivado desde el original el 27 de julio de 2017. Consultado el 12 de septiembre de 2017 .
  14. ^ ab Matthews, Dylan (24 de abril de 2015). "Tienes 8.000 millones de dólares. Quieres hacer el mayor bien posible. ¿Qué haces?". Vox . Archivado desde el original el 24 de agosto de 2017. Consultado el 27 de abril de 2015 .
  15. ^ Berkey, Brian. "La crítica institucional del altruismo eficaz" (PDF) . Utilitas : 22. Archivado (PDF) del original el 13 de septiembre de 2017. Consultado el 12 de septiembre de 2017 .
  16. ↑ Elizabeth Preston (1 de julio de 2015). «Boston group awards $6m from Elon Musk to jump-start artificial intelligence research» (Grupo de Boston recibe 6 millones de dólares de Elon Musk para impulsar la investigación en inteligencia artificial). Boston Globe . Archivado desde el original el 5 de octubre de 2024. Consultado el 20 de marzo de 2016 .
  17. ^ Jack Clark (1 de julio de 2015). «Un grupo respaldado por Musk investiga los riesgos de la inteligencia artificial». Bloomberg Business . Archivado desde el original el 30 de octubre de 2015. Consultado el 20 de marzo de 2016 .
  18. ^ Vanian, Jonathan (1 de julio de 2015). «Por qué Elon Musk está donando millones para hacer que la inteligencia artificial sea más segura». Fortune. Archivado desde el original el 5 de octubre de 2024. Consultado el 19 de marzo de 2016 .
  19. ^ Yassif, J (2017). "Reducción de riesgos biológicos catastróficos globales". Seguridad sanitaria . 15 (4): 329–330. doi :10.1089/hs.2017.0049. PMC 5576261 . PMID  28745920. 
  20. ^ "Apalancamiento: por qué este financiador de Silicon Valley está redoblando sus esfuerzos en un centro de estudios de Washington". Inside Philanthropy . 9 de marzo de 2016. Archivado desde el original el 12 de marzo de 2017. Consultado el 19 de marzo de 2016 .
  21. ^ Hollander, Catherine (12 de junio de 2017). «Separación de GiveWell y Open Philanthropy Project». GiveWell . Archivado desde el original el 22 de noviembre de 2018. Consultado el 20 de agosto de 2022 .
  22. ^ ab "Nuestras principales organizaciones benéficas". GiveWell . Agosto de 2022. Archivado desde el original el 13 de abril de 2022 . Consultado el 17 de agosto de 2022 .

Lectura adicional

Enlaces externos

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