Un código de conducta es un conjunto de reglas que describen las normas , reglas y responsabilidades o prácticas adecuadas de un partido individual o de una organización.
Un código de conducta de la empresa es un conjunto de reglas comúnmente escritas para los empleados de una empresa, que protege el negocio e informa a los empleados sobre las expectativas de la empresa. Incluso las empresas más pequeñas pueden crear un documento que contenga información importante sobre las expectativas de los empleados. [1] El documento no necesita ser complejo ni tener políticas elaboradas.
El incumplimiento por parte de un empleado del código de conducta de una empresa puede tener consecuencias negativas. En Morgan Stanley contra Skowron , 989 F. Supp. 2d 356 (SDNY 2013), aplicando la doctrina del servidor infiel de Nueva York , el tribunal sostuvo que el empleado de un fondo de cobertura que participa en el uso de información privilegiada en violación del código de conducta de su empresa, que también le obligaba a denunciar su mala conducta , debe reembolsar a su empleador el importe total 31 millones de dólares que su empleador le pagó como compensación durante su período de infidelidad. [2] [3] [4] [5]
En su Guía de Buenas Prácticas Internacionales de 2007, "Definición y desarrollo de un código de conducta eficaz para las organizaciones", proporcionó la siguiente definición de trabajo: "Principios, valores, estándares o reglas de comportamiento que guían las decisiones, procedimientos y sistemas de una organización". de una manera que (a) contribuya al bienestar de sus partes interesadas clave, y (b) respete los derechos de todos los integrantes afectados por sus operaciones".
Un código de conducta puede ser una parte importante para establecer una cultura inclusiva , pero no es una solución integral por sí sola. Una cultura ética es creada por los líderes de la organización que manifiestan su ética en sus actitudes y comportamiento. [6] Los estudios sobre códigos de conducta en el sector privado muestran que su implementación efectiva debe ser parte de un proceso de aprendizaje que requiere capacitación, aplicación consistente y medición/mejora continua: [7] simplemente exigir a los miembros que lean el código no es suficiente para garantizar que lo comprendan y recuerden su contenido. [8] Castellano et al. describen el libro de Tom Morris , If Aristotle Ran General Motors, como "convincente" y "persuasivo" al argumentar que, además de códigos de conducta y directrices éticas, la creación de un clima laboral ético requiere que se integren en la práctica "relaciones socialmente armoniosas". [9] La prueba de eficacia es cuando los empleados/miembros se sienten lo suficientemente cómodos como para expresar sus preocupaciones y creer que la organización responderá con las medidas adecuadas. [10]
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