Cobertura del convenio colectivo

Medida internacional de la negociación colectiva

La cobertura de los convenios colectivos o la representación sindical se refieren a la proporción de personas en la población de un país cuyos términos y condiciones en el trabajo se establecen mediante negociación colectiva , entre un empleador y un sindicato , en lugar de contratos individuales . Esto es invariablemente más alto que la tasa de afiliación sindical , porque los convenios colectivos casi siempre protegen a los no miembros en un lugar de trabajo sindicalizado. Esto significa que, en lugar de que los individuos que tienen un poder de negociación más débil se representen a sí mismos en las negociaciones, las personas se organizan para representarse entre sí juntas cuando negocian mejores salarios y condiciones en su lugar de trabajo. El número de personas que están cubiertas por convenios colectivos es mayor que el número de miembros del sindicato (o la tasa de " densidad sindical "), y en muchos casos sustancialmente más alto, porque cuando los sindicatos hacen convenios colectivos apuntan a cubrir a todos en el trabajo, incluso a aquellos que no necesariamente se han afiliado.

Sin duda, las causas de una mayor o menor cobertura de la negociación colectiva pueden variar y son objeto de debate. Algunos factores comunes que suelen influir en el grado de cobertura de la negociación colectiva son los siguientes:

1. Marco legal y regulatorio: El marco legal que rodea las relaciones laborales, incluidas las leyes que rigen la sindicalización y los derechos de negociación colectiva, puede afectar significativamente el nivel de cobertura. Por ejemplo, los países con leyes laborales más permisivas pueden registrar tasas más altas de sindicalización y cobertura de negociación colectiva.
2. Condiciones económicas: Los factores económicos como las tasas de desempleo, el crecimiento económico y la composición de la industria pueden influir en el poder de negociación de los trabajadores y los sindicatos. En épocas de prosperidad económica, los trabajadores pueden tener más poder para negociar mejores salarios y condiciones de trabajo, lo que lleva a una mayor cobertura de la negociación colectiva. Por el contrario, durante las recesiones económicas, la afiliación sindical y la cobertura de la negociación pueden disminuir a medida que las empresas enfrentan presiones financieras y los trabajadores pueden ser más reacios a presionar para obtener concesiones.
3. Flexibilidad del mercado laboral: El grado de flexibilidad del mercado laboral, incluidos factores como la prevalencia del empleo temporal o precario, puede afectar la capacidad de los trabajadores para organizarse y participar en negociaciones colectivas. Los países con mercados laborales más flexibles pueden registrar niveles más bajos de cobertura de la negociación colectiva, ya que los trabajadores pueden enfrentar mayores desafíos para sindicalizarse y negociar con los empleadores.
4. Factores sociales y culturales: Las actitudes sociales hacia los sindicatos y la negociación colectiva, así como las normas culturales relativas al trabajo y las relaciones laborales, pueden desempeñar un papel importante. En los países donde los sindicatos están profundamente arraigados en el tejido social y gozan de un amplio apoyo público, la cobertura de la negociación colectiva puede ser mayor. Por el contrario, en las sociedades donde los sindicatos son vistos negativamente o donde se valora el individualismo por encima de la acción colectiva, la cobertura puede ser menor.
5. Comportamiento de los empleadores: La postura de los empleadores con respecto a los sindicatos y la negociación colectiva también puede afectar los niveles de cobertura. Las actitudes de los empleadores con respecto a la sindicalización, su disposición a participar en la negociación colectiva y su uso de tácticas antisindicales pueden influir en el grado en que los trabajadores están cubiertos por los convenios colectivos.
6. Fuerza y ​​tácticas de los sindicatos: La fuerza y ​​las tácticas de los sindicatos pueden afectar la cobertura de la negociación colectiva. Los sindicatos fuertes y bien organizados con estrategias de negociación efectivas tienen más probabilidades de lograr acuerdos de negociación colectiva y mayores niveles de cobertura para sus miembros.
7. Globalización y cambio tecnológico: La globalización y los avances tecnológicos también pueden influir en la cobertura de la negociación colectiva. Los cambios en la estructura de las industrias, la subcontratación de puestos de trabajo y la mayor competencia de los mercados internacionales pueden afectar el poder de negociación de los trabajadores y los sindicatos, lo que puede dar lugar a cambios en la cobertura de la negociación colectiva.

Estos factores interactúan de manera compleja y pueden variar significativamente entre países y regiones, lo que contribuye a los debates actuales sobre las causas y consecuencias de los niveles de cobertura de la negociación colectiva.

Causas

Las causas de una mayor o menor cobertura de la negociación colectiva son objeto de un amplio debate. Entre las causas más comunes se suelen señalar las siguientes:

• si una jurisdicción fomenta la negociación colectiva sectorial (mayor cobertura) o la negociación empresarial (menor cobertura)
• Si los convenios colectivos para crear un taller cerrado o permitir la inscripción automática en la membresía sindical son lícitos
• Si las leyes sobre negociación colectiva y huelgas son más o menos favorables
• si el gobierno, por ejemplo a través de un Ministerio o Departamento de Trabajo , promueve activamente la cobertura de los convenios colectivos con el poder de imponer condiciones si los empleadores se niegan a negociar con la fuerza laboral
• si un país permite que los convenios colectivos se extiendan mediante regulaciones gubernamentales a todos los trabajadores cuando la tasa de cobertura alcanza la mayoría en un sector o un nivel similar

Por país

1. valor estimado
2. no perteneciente a la OCDE

Suecia

La cobertura del convenio colectivo en Suecia fue en 2017 del 90% de todos los empleados (en el sector privado el 83%, en el sector público el 100%). ^{[2] [3]} En 2017 la densidad sindical fue del 69% (64% en el sector privado, 79% en el sector público).

Estados Unidos

En Estados Unidos, en 2015, había 14,8 millones de afiliados a sindicatos y 16,4 millones de personas cubiertas por la negociación colectiva o la representación sindical. La afiliación sindical era del 7,4% en el sector privado, pero del 39% en el sector público. En los cinco estados más grandes, California tiene un 15,9% de afiliación sindical, Texas un 4,5%, Florida un 6,8%, Nueva York un 24,7% (la tasa más alta del país) e Illinois un 15,2%. ^[4]

Véase también

• Derecho laboral europeo
• Ley laboral de Estados Unidos
• Derecho laboral del Reino Unido

Notas

1. "Cobertura de la negociación colectiva". OECD.Stat . 9 de junio de 2021. Archivado desde el original el 2017-11-03 . Consultado el 9 de junio de 2021 .
2. Anders Kjellberg (2019) Kollektivavtalens täckningsgrad samt Organizationsgraden hos arbetsgivarförbund och fackförbund, Departamento de Sociología, Universidad de Lund. Estudios en Política Social, Relaciones Industriales, Vida Laboral y Movilidad. Informes de investigación 2019:1, Apéndice 3 (en inglés) Tabla F
3. Anders Kjellberg (2019) "Suecia: negociación colectiva bajo la norma de la industria" Archivado el 25 de julio de 2019 en Wayback Machine , en Torsten Müller & Kurt Vandaele & Jeremy Waddington (eds.) Negociación colectiva en Europa: hacia un final , Instituto Sindical Europeo (ETUI) Bruselas 2019. Vol. III (pp. 583-604)
4. Véase Oficina de Estadísticas Laborales , 'Miembros de sindicatos – 2015' (28 de enero de 2016)

Referencias

• Hamburger, 'La extensión de los convenios colectivos para cubrir todo el comercio y las industrias' (1939) 40 International Labor Review 153
• Métodos de colaboración entre las autoridades públicas, las organizaciones de trabajadores y las organizaciones de empleadores (Conferencia Internacional del Trabajo, 1940) p. 112