Shop at Home Network (también llamada Shop at Home , Shop at Home TV y SATH ) fue una cadena de televisión de Estados Unidos , propiedad y operada por EW Scripps Company desde 2002 hasta 2006, y luego por Jewelry Television . [1] Transmitía principalmente programación de compras desde casa. Durante la propiedad de Scripps, algunos programas se transmitían simultáneamente en canales hermanos (como Food Network ).
Shop At Home (símbolo bursátil SATH (Shop At The Home)) fue fundada por Joe Overholt a mediados de los años 80. Ubicado en un centro comercial justo al lado de la Interestatal 40 en Newport, Tennessee , los programas originales se grababan en segmentos y se enviaban por correo a los estudios de origen de la cabecera para que se reprodujeran cuando hubiera tiempo disponible en el satélite. La producción de bajo presupuesto se transmitió a través de transpondedores satelitales sin uso a una audiencia que tenía grandes antenas parabólicas instaladas en sus casas. Pronto se hizo evidente que estas excursiones inconsistentes no harían que un canal de compras tuviera éxito. Después de reunir una financiación muy limitada de algunos empresarios del este de Tennessee, SAH comenzó la búsqueda de tiempo de distribución satelital asequible.
Las dificultades técnicas causadas por las colinas y los valles del este de Tennessee y el prohibitivo costo por milla en las vastas extensiones de las llanuras rurales al oeste del Mississippi habían creado una demanda reprimida de programación televisiva. Los propietarios de viviendas, muchos de los cuales no tenían acceso al cable y a un número mínimo de canales de televisión fuera del aire, buscaban una manera de recibir algunos de los mismos programas a los que tenían acceso sus primos urbanos. Dado que Overholt y algunos otros en el área de Knoxville estaban en el proceso de ser pioneros en el concepto de antena parabólica para el patio trasero de la casa, era lógico buscar la programación que lo acompañara. El primer canal de compras (Home Shopping Network) acababa de aparecer en Florida, por lo que la red se lanzó como rival. La capacidad de llegar a este mercado hambriento de entretenimiento fue importante para el experimento incipiente y la apreciación de este mercado y el estímulo monetario fueron clave para el progreso de SAH. Los inicios de la televisión por satélite actual como industria comenzaron con la provisión de la antena parabólica y los dispositivos electrónicos para recibir las señales de los satélites en el espacio, que casualmente era la misma forma en que HBO y otros programas de entretenimiento se distribuían a los sistemas de cable en todo el país. El grupo de Knoxville al que Overholt se acercó había formado la "Asociación de Concientización sobre la Televisión por Satélite" (STAA), una organización comercial local cuyo propósito era informar a los ciudadanos y representantes electos del Congreso sobre los problemas relacionados con el "negocio" de la nueva industria. El lobby del cable había retratado a los propietarios de antenas parabólicas de patio trasero como piratas y los había acusado de robar su programación. La STAA (Overholt era miembro) y otros hicieron público que se habían hecho ofertas a los programadores para que pagaran por el producto que se recibía, pero la mayoría de los programadores habían rechazado la "oferta de pago". La STAA buscó la ayuda de sus representantes electos, entre los que se encontraba Al Gore, para encontrar una solución justa al problema. Gore estaba llevando a cabo reuniones en los ayuntamientos locales y escuchó con simpatía este movimiento de base de sus electores. Unos meses después, cuando la STAA decidió plantear los problemas a los propietarios de antenas parabólicas, utilizaron la misma señal satelital para hacerlo. Desde un estudio alquilado en Nashville, contrataron a un maestro de ceremonias local para que organizara un panel de "expertos" en el campo para responder preguntas y proponer soluciones a los problemas de la industria de las antenas parabólicas. Gore no pudo asistir en persona, pero había prometido su apoyo y participó en el evento por teléfono.
En 1987, la compañía vendió acciones y se convirtió en una acción de centavo que figuraba en las hojas rosadas como SATH. En 1993, la compañía luchaba por lograr rentabilidad. Paul Cowell, el accionista mayoritario, vendió la compañía al capitalista de riesgo JD Clinton y sus socios. [2] Kent Lillie pasó de ser gerente general de Fox TV en Atlanta a convertirse en director ejecutivo. Bajo un nuevo liderazgo, la compañía se mudó a un nuevo campus en Nashville, Tennessee, y abrió una instalación de producción y transmisión digital de última generación con estudios y un centro de llamadas interno. Shop at Home se convirtió en una empresa de cable y medios de transmisión que compraba tiempo de cable y adquiría estaciones de televisión. Según las reglas de la FCC, todas las compañías de cable locales "deben transmitir" la programación local sin cargo para una emisora local. Usando esta regla de transmisión obligatoria para obtener una cobertura de mercado amplio las 24 horas de su programación, Shop at Home adquirió estaciones en Bridgeport, Connecticut/Nueva York, Lawrence/Boston, Massachusetts, San Francisco, California, Wilson/Raleigh, Carolina del Norte, Canton/Cleveland, Ohio y Houston, Texas. Shop at Home creó cobertura para aproximadamente cien millones de hogares. La expansión de esta audiencia impulsó los ingresos y dio la oportunidad de aumentar el volumen de productos y la rentabilidad. Con el crecimiento, SATH comenzó a cotizar en el NASDAQ y se amplió su gestión.
El éxito de The Coin Vault (presentado por Robert Chambers durante casi 20 años) permitió a la cadena diversificarse en programas que presentaban otros artículos coleccionables durante la década de 1990, lo que diferenció a SAH de sus pares. La mayoría de las cadenas de compras, como QVC y HSN , apuntaban a una audiencia predominantemente femenina, mientras que los programas de SAH con temas coleccionables atraían a una audiencia mayoritariamente masculina. La empresa se convirtió en un importante minorista de recuerdos y artículos coleccionables para hombres.
Entre los programas populares durante la década de 1990 y principios de la década de 2000 también se encontraban The Knife Collector's Show , copresentado durante la mayor parte de su emisión por Shawn Leflar y el ex presentador de SAH Tom O'Dell, y el programa Sports Collectibles , presentado por Don West durante la mayor parte de su emisión. La cadena también estuvo atenta a las tendencias de coleccionables más populares de finales de la década de 1990 y principios de la década de 2000, incluidos programas dedicados a Beanie Babies y Pokémon .
Durante esta época, los programas nocturnos de la cadena se convirtieron en un fenómeno de culto debido al comportamiento extravagante y el tono de voz estridente de sus presentadores. Como resultado, el programa fue parodiado varias veces en Saturday Night Live, con Will Ferrell interpretando a Don West. [3]
A finales de los años 90, el formato de SAH basado en artículos de colección comenzó a decaer debido a la fuerte competencia que se había desarrollado a partir de Internet y de su competidor EBAY, que estaba acabando con la industria de los artículos de colección. La dirección migró la cadena a un formato de canal de compras más tradicional y, como resultado, reemplazó a muchos de sus antiguos presentadores y trajo nuevas personalidades de las cadenas hermanas de Scripps, como HGTV y Food Network , para vincularse a esos canales populares, en particular Paula Deen y Emeril Lagasse ( The Coin Vault se mantuvo y siguió teniendo éxito).
Antes de la suspensión temporal de la cadena, operaba las 24 horas del día, pero emitía algunos programas grabados además de transmisiones en vivo.
En octubre de 2001, Shop At Home (SATH) experimentó cambios significativos en su liderazgo cuando Frank Woods y George Ditomassi fueron nombrados codirectores ejecutivos. Este movimiento estratégico se produjo tras el despido de Kent Lillie, expresidente y director ejecutivo, debido a una serie de pérdidas financieras. Bajo la supervisión de JD Clinton, presidente del consejo de administración, se creó una "oficina de presidente", que incluía tanto a Woods como a Ditomassi entre sus miembros. Su mandato era dirigir la empresa hacia la rentabilidad en un mercado de compras desde el hogar en rápida expansión.
Frank Woods, que también presidió el comité ejecutivo, aportó su experiencia de The Woods Group, centrándose en la industria de los medios de comunicación. George Ditomassi, con su experiencia como expresidente de Milton Bradley Company y director de operaciones de Hasbro , asumió los roles de codirector ejecutivo, presidente y director de operaciones. El equipo ejecutivo se fortaleció aún más con Charles Bone, socio del bufete de abogados Wyatt Tarrant & Combs.
Esta reestructuración del liderazgo tenía como objetivo aprovechar el floreciente sector de compras desde casa y revertir la suerte de la empresa. [4]
El 31 de octubre de 2002, The EW Scripps Company completó la adquisición de una participación mayoritaria en Shop At Home Network de Summit America Television Inc. (anteriormente Shop At Home Inc.), y Scripps compró el 70% de la red por 49,5 millones de dólares en efectivo. Esta adquisición fue parte de una estrategia financiera más amplia, que incluía un préstamo de 47,5 millones de dólares de Scripps a Summit America para el pago de la deuda, garantizado con las estaciones de televisión de Summit. A pesar de que Summit America retuvo una participación del 30% en Shop At Home y sus cinco estaciones de televisión, estas estaciones continuaron transmitiendo contenido de Shop At Home. Se esperaba que el acuerdo afectara ligeramente las ganancias de Scripps, con reducciones previstas para el cuarto trimestre de 2002 y el año completo de 2003. La inversión de Scripps en Shop At Home tenía como objetivo expandir su presencia en el creciente sector de venta minorista de televisores, complementando su cartera de negocios de medios, incluida Scripps Networks. [5]
En abril de 2004, The EW Scripps Company completó su adquisición de Summit America Television Inc., que incluía una participación minoritaria del 30 por ciento en la red de venta minorista de televisión Shop At Home y cinco estaciones de televisión abierta afiliadas a Shop At Home. La adquisición, valorada en aproximadamente 184 millones de dólares por alrededor de 45 millones de acciones, dio como resultado que Scripps poseyera el 100 por ciento de la red Shop At Home. Además, Scripps tomó el control de cinco estaciones de televisión en los principales mercados de EE. UU., aumentando su alcance a aproximadamente 5,3 millones de hogares con cable. Esta medida fue parte de la estrategia más amplia de Scripps para expandir su presencia en los medios y la venta minorista, que incluye varias redes de televisión, periódicos y propiedades web. [6] [7]
EW Scripps cesó sus operaciones de Shop at Home el 21 de junio de 2006. La compañía alegó dificultades para competir con QVC y HSN, que eran más grandes. Los procedimientos de "salida del negocio" comenzaron el 22 de mayo de 2006, cuando Shop at Home inició su enorme liquidación . Durante esta liquidación, muchos de sus artículos habituales se vendieron a precios reducidos, junto con algunos artículos que no se habían presentado en Shop at Home antes. Las condiciones especiales de la venta fueron que se requerían tarjetas de crédito y que todas las ventas eran finales. La liquidación finalizó el 2 de junio de 2006; sin embargo, una liquidación de última oportunidad comenzó exactamente una semana después, el 9 de junio, y duró hasta el cierre de la red. [8]
Los empleados de Shop at Home recibirían dos semanas adicionales de salario, indemnización por despido y, si permanecían en la empresa tras el cierre de la red, tres meses de beneficios, como seguro. [9]
En 2006, Jewelry Television compró Shop at Home y todos los activos de Shop at Home al propietario EW Scripps. [10]
A medida que se acercaban los últimos días programados de Shop at Home, Jewelry Television anunció que compraría todos los activos de la red y mantendría 100 puestos de trabajo no especificados en Nashville según su acuerdo de venta. Scripps detalló la venta por 17 millones de dólares en activos fijos y señaló que Jewelry Television también asumiría los acuerdos de transmisión de televisión por cable y satélite existentes. [11]
El 23 de junio de 2006, Shop at Home TV volvió al aire con una programación limitada, especializándose una vez más en la venta de diversos productos coleccionables que iban desde monedas de oro, plata y raras coleccionables; relojes de marcas populares como Tag Heuer y Bulova; hasta cuchillos únicos y recuerdos deportivos autografiados.
El horario original era de 22:00 a 8:00, hora del Este. Kim Church (llamada Kim Stamper hasta 2005), Shawn Leflar, Robert Parsons, Elliot Smith y varios otros presentadores regresaron.
El 11 de septiembre de 2006, Shop at Home regresó a un programa completo de transmisión las 24 horas y volvió a vender una variedad de productos.
El 8 de enero de 2008 se anunció que Shop at Home dejaría de transmitir permanentemente el 7 de marzo de 2008, citando nuevamente su fracaso en competir exitosamente con QVC, HSN y ShopNBC (ahora ShopHQ ). [12]
Antes de su segundo cierre, varios presentadores veteranos regresaron al programa en un "Mes de reunión" durante todo el mes de febrero.
Un par de programas han cobrado nueva vida en otras cadenas. The Watch Show y Tim Temple se trasladaron a Jewelry Television .
Shop at Home salió del aire el 8 de marzo de 2008. Después de un período en el que continuó vendiendo artículos de colección y cuchillos, el dominio de la cadena se convirtió desde entonces únicamente en una redirección al sitio web de Jewelry Television.
Se han recibido numerosos informes que indican que muchos de los artículos vendidos por Mickey Mantle eran falsificaciones. Un ejemplo es una pelota de béisbol autografiada por Mickey Mantle que se vendió en Shop At Home TV en los años 90: "Es una falsificación y Shop At Home vendió cientos de miles de dólares en artículos similares según los expertos en fraudes de recuerdos deportivos en un blog en los foros de autographmagazine.com". [13]
Aunque Shop at Home era principalmente una cadena de televisión por cable y satélite , la cadena también emitía en estaciones de televisión abierta en los Estados Unidos. Hasta la venta de la cadena por parte de Scripps, cinco de estas estaciones eran propiedad de la propia Shop at Home y estaban operadas por ella, pero sus operaciones permanecieron completamente separadas de las operaciones existentes de las estaciones de televisión comercial general de Scripps fuera de las divulgaciones financieras. En septiembre de 2006, Scripps acordó vender las estaciones a Multicultural Television Broadcasting LLC por $170 millones en espera de la aprobación de la FCC; [14] dejaron de ofrecer la programación de Shop at Home poco después de que Multicultural se hiciera cargo. Las cinco estaciones eran:
Otras estaciones permanecieron afiliadas a la red Shop at Home y se enumeran a continuación:
Algunas estaciones dejaron de transmitir Shop at Home antes del primer cierre:
Además, la programación se pudo ver online en el sitio web de la cadena.
Tras el primer cierre de SAH, estas estaciones comenzaron a transmitir Jewelry Television . Algunas estaciones continuaron transmitiendo JTV a última hora de la mañana y de la tarde incluso después de que Shop at Home volviera a la programación de 24 horas. WJJA transmitiría JTV hasta el 21 de abril, cuando fue comprada por Weigel Broadcasting para transmitir la versión anterior a la red de MeTV y se convirtió en WBME-TV.