Desde su formación en 1963, el desempeño económico de Malasia ha sido uno de los mejores de Asia. El producto interno bruto (PIB) real creció un promedio del 6,5% anual entre 1957 y 2005. El desempeño alcanzó su punto máximo a principios de la década de 1980 y hasta mediados de la de 1990, cuando la economía experimentó un crecimiento rápido y sostenido de un promedio de casi el 8% anual. La economía de Malasia se vio muy afectada por la crisis financiera asiática de 1997 , pero se recuperó.
Los altos niveles de inversión privada extranjera y nacional desempeñaron un papel importante en la diversificación y modernización de la economía. Malasia, que en el pasado dependía en gran medida de productos primarios como el caucho y el estaño , es hoy un país de ingresos medios altos con una economía multisectorial basada en los servicios y la manufactura . Malasia es uno de los mayores exportadores mundiales de componentes y dispositivos semiconductores, productos eléctricos , paneles solares y productos de tecnología de la información y la comunicación ( TIC ). [1]
La península malaya ha sido un centro de comercio durante siglos. Varios artículos, como porcelana y especias, se comercializaban activamente incluso antes de que Malaca y Singapur cobraran importancia. El sultanato de Malaca controló el estrecho de Malaca desde su fundación en 1402 hasta la invasión portuguesa en 1511. Todo el comercio en el estrecho, y especialmente las especias de las Célebes y las Molucas , se movían bajo su protección y a través de sus mercados. [2]
En el siglo XVII, se encontraron porcelana y especias en varios estados malayos y se comercializaron activamente. Se encontraron grandes depósitos de estaño en varios estados malayos . Más tarde, cuando los británicos comenzaron a asumir el control como administradores de Malaya , se introdujeron árboles de caucho y aceite de palma con fines comerciales. En lugar de confiar en los malayos locales como fuente de mano de obra, los británicos trajeron chinos e indios para trabajar en las minas y plantaciones y brindar experiencia profesional. Aunque muchos de ellos regresaron a sus respectivos países de origen después de que terminara su mandato acordado, algunos permanecieron en Malasia y se establecieron de forma permanente. Estos tres productos, junto con otras materias primas, marcaron firmemente el ritmo económico de Malasia hasta mediados del siglo XX. A medida que Malaya avanzaba hacia la independencia, el gobierno comenzó a implementar planes económicos quinquenales, comenzando con el Primer Plan Quinquenal Malayo en 1955. Tras el establecimiento de Malasia, los planes fueron retitulados y renumerados, comenzando con el Primer Plan de Malasia en 1965.
El desarrollo económico de Malasia fue notable, teniendo en cuenta sus problemáticos comienzos a principios de la década de 1960 y las divisiones étnicas heredadas de siglos de desarrollo económico segmentado. [3]
En la década de 1970, Malasia comenzó a imitar a las cuatro economías de los Tigres Asiáticos (Corea del Sur, Taiwán, la entonces colonia de la Corona británica de Hong Kong y Singapur) y se comprometió a realizar una transición desde una economía dependiente de la minería y la agricultura a una economía que dependa más de la manufactura. En la década de 1970, la economía malasia, predominantemente basada en la minería y la agricultura, comenzó una transición hacia una economía más multisectorial. Desde la década de 1980, el sector industrial ha liderado el crecimiento de Malasia. Los altos niveles de inversión desempeñaron un papel significativo en esto. [1] Con la inversión japonesa, las industrias pesadas florecieron y en cuestión de años, las exportaciones malasias se convirtieron en el principal motor de crecimiento del país. Malasia logró sistemáticamente un crecimiento del PIB de más del 7% junto con una baja inflación en las décadas de 1980 y 1990. [4]
La planificación central ha sido un factor importante en la economía de Malasia, ya que el gasto público se ha utilizado a menudo para estimular la economía. Desde 1955, con el inicio del Primer Plan Quinquenal de Malasia , el gobierno ha utilizado estos planes para intervenir en la economía y lograr objetivos como la redistribución de la riqueza y la inversión, por ejemplo, en proyectos de infraestructura. [5]
Un legado del sistema colonial británico fue la división de los malayos en tres grupos según su origen étnico. Los malayos se concentraban en sus aldeas tradicionales, centrándose principalmente en actividades agrícolas, mientras que los chinos dominaban el comercio malasio. Los indios educados asumían funciones profesionales como médicos o abogados, mientras que los menos favorecidos trabajaban en las plantaciones. [6] [7] Las empresas chinas en Malasia se desarrollaron como parte de la red de bambú más grande , una red de empresas chinas de ultramar que operan en los mercados del sudeste asiático que comparten lazos familiares y culturales comunes. [8] La Comisión Reid que redactó la Constitución de Malasia incluyó una disposición para la acción afirmativa limitada a través del artículo 153 , que otorgaba a los malayos privilegios especiales, como el 60% de la entrada a la universidad (cuota). Sin embargo, después del incidente del 13 de mayo de disturbios raciales en la capital federal de Kuala Lumpur , el gobierno inició programas más agresivos destinados a establecer activamente una clase empresarial malaya a través de la intervención directa en la economía, destinada a aliviar la pobreza. Esto se hizo con la controvertida Nueva Política Económica (NEP). [9] Su principal objetivo era la eliminación de la asociación de la raza con la función económica, y el primer plan quinquenal para comenzar a implementar la NEP fue el Segundo Plan de Malasia . El éxito o el fracaso de la NEP es tema de mucho debate, aunque fue retirada oficialmente en 1990 y reemplazada por la Política Nacional de Desarrollo (NDP). El PIB per cápita actual creció un 31% en los años sesenta y un 358% en los setenta, pero esto resultó insostenible y el crecimiento se redujo drásticamente al 36% en los años ochenta. Aumentó de nuevo al 59% en los años noventa liderado principalmente por industrias orientadas a la exportación. [10] Este aumento del PIB se produjo debido a un cambio de la economía tradicional basada en la agricultura y los recursos a una basada en productos manufacturados. De 1988 a 1996, la economía de Malasia se expandió un 8%, la segunda más rápida después de China, lo que resultó en productos manufacturados como microchips y semiconductores que representaron el 80% de las exportaciones. El ingreso per cápita se duplicó entre 1990 y 1996. Los proyectos de infraestructura aumentaron considerablemente en ese período. Otros países consideraron a Malasia como un ejemplo de reforma económica. [11]
La tasa de pobreza en Malasia también se redujo drásticamente a lo largo de los años. Sin embargo, su caída precipitada ha sido cuestionada por los críticos que sugieren que la línea de pobreza se ha fijado en un nivel irrazonablemente bajo. [12] El rápido auge económico condujo a una variedad de problemas de oferta. La escasez de mano de obra pronto resultó en una afluencia de millones de trabajadores extranjeros, muchos de ellos ilegales. Las sociedades anónimas con abundante efectivo y los consorcios de bancos ansiosos por beneficiarse de un desarrollo creciente y rápido iniciaron grandes proyectos de infraestructura.
Este es un gráfico de la tendencia del producto interno bruto de Malasia a precios de mercado [13] estimado por el Fondo Monetario Internacional con cifras en millones de ringgit malayos.
Para las comparaciones de paridad de poder adquisitivo, el dólar estadounidense se cambia a sólo 1,71 ringgit. Los salarios medios fueron de 6,95 dólares por hora-hombre en 2009.
Entre 1988 y 1997, la economía de Malasia experimentó un período de amplia diversificación y un crecimiento rápido y sostenido con un promedio del 9% anual.
En 1999, el PIB nominal per cápita había alcanzado los 3.238 dólares. Las nuevas inversiones extranjeras y nacionales desempeñaron un papel importante en la transformación de la economía de Malasia. La industria manufacturera creció del 13,9% del PIB en 1970 al 30% en 1999, mientras que la agricultura y la minería, que juntas representaban el 42,7% del PIB en 1970, cayeron al 9,3% y al 7,3%, respectivamente, en 1999. La industria manufacturera representó el 30% del PIB (1999). Los principales productos incluyen componentes electrónicos (Malasia es uno de los mayores exportadores mundiales de dispositivos semiconductores ), productos eléctricos y electrodomésticos.
Durante el mismo período, el gobierno intentó erradicar la pobreza con un programa racial muy controvertido llamado Nueva Política Económica (NEP). Establecido por primera vez en 1971 tras los disturbios raciales, comúnmente conocidos en Malasia como el Incidente del 13 de mayo , buscaba erradicar la pobreza y terminar con la identificación de la función económica con la etnia. En particular, fue diseñado para mejorar la distribución de la riqueza entre la población del país. La NEP terminó formalmente en 1991, sin embargo, gran parte de ella sigue vigente a través de otras políticas gubernamentales.
La afluencia de inversión extranjera hizo que el índice compuesto KLSE cotizara por encima de 1.300 en 1994 y el ringgit por encima de 2,5 en 1997. En varias ocasiones, la KLSE fue la bolsa más activa del mundo, con un volumen de operaciones que superaba incluso al de la NYSE . El Banco Mundial valoró la capitalización bursátil de las empresas que cotizan en bolsa en Malasia en 181.236 millones de dólares en 2005. [14]
Algunos de los proyectos más visibles de ese período son Putrajaya , un nuevo aeropuerto internacional ( Aeropuerto Internacional de Kuala Lumpur ), una presa hidroeléctrica (presa de Bakun), las Torres Petronas y el Corredor Multimedia Super . Entre las propuestas que finalmente se cancelaron se encuentran el puente Sumatra -Malasia de 95 km (que habría sido el más largo del mundo), el megapuerto marítimo y aéreo internacional en tierras recuperadas del mar en Kedah (que habría sido el más grande del mundo) y la ciudad lineal de Kuala Lumpur (que habría sido el centro comercial más largo del mundo y la primera ciudad del mundo construida sobre un río).
En ese momento se manifestaron inquietudes sobre la sostenibilidad del rápido crecimiento y el aumento de la cuenta corriente. La opinión predominante en ese momento era que el déficit era temporal y que se revertiría una vez que los equipos importados comenzaran a producir para la exportación. A pesar de eso, se tomaron medidas para moderar el crecimiento, especialmente cuando amenazaba con sobrecalentarse hasta alcanzar los dos dígitos. El objetivo principal eran los precios de los activos, y se endurecieron aún más las restricciones a la propiedad extranjera de activos locales. La exposición de los bancos locales a préstamos inmobiliarios también se limitó al 20%.
Como se esperaba ampliamente, el déficit de cuenta corriente se redujo de manera sostenida, año tras año, del 9% al 5% del PIB.
Malasia posee el mayor stock operativo de robots industriales del mundo musulmán . [15]
El mercado de capitales de Malasia cruzó el umbral de los RM2 billones por primera vez a fines de 2010. El mercado de capitales había alcanzado una tasa de crecimiento anual compuesta del 11% desde RM717 mil millones en 2000 debido a la rápida expansión económica y una fuerte supervisión regulatoria que apuntalaron la confianza de los inversores en el mercado de capitales de Malasia. [16]
Uno de los acontecimientos más importantes en la historia de la economía de Malasia fue la crisis financiera asiática, que hizo que el PIB del país se redujera de 100.800 millones de dólares en 1996 a 72.200 millones de dólares en 1998. El PIB de la economía de Malasia no se recuperó a los niveles de 1996 hasta 2003. [17]
En 1997 se produjeron cambios drásticos en Malasia. Se produjeron ventas especulativas en corto de la moneda malaya, el ringgit . La inversión extranjera directa cayó a un ritmo alarmante y, a medida que el capital salía del país, el valor del ringgit cayó de 2,50 MYR por dólar estadounidense a, en un momento dado, 4,80 MYR por dólar estadounidense. El índice compuesto de la Bolsa de Valores de Kuala Lumpur cayó de aproximadamente 1300 a casi 400 puntos en unas pocas semanas. Se formó un Consejo Nacional de Acción Económica para hacer frente a la crisis monetaria. El Banco Negara impuso controles de capital y fijó el tipo de cambio del ringgit malasio a 3,80 por dólar estadounidense. También suspendió por completo la negociación en los mostradores CLOB (Libro Central de Órdenes Limitadas), congelando indefinidamente aproximadamente 4.470 millones de dólares estadounidenses en acciones y afectando a 172.000 inversores, la mayoría de ellos singapurenses. [18] [19] [20]
El Primer Ministro Mahathir Mohamad rechazó los paquetes de ayuda económica del Fondo Monetario Internacional (FMI) y del Banco Mundial, a diferencia de los demás países afectados por la crisis. Al rechazar la ayuda y, por ende, las condiciones impuestas por el FMI, Malasia no se vio afectada en la misma medida por la crisis financiera asiática que Indonesia, Tailandia y Filipinas. [ cita requerida ]
De todos modos, el PIB sufrió una contracción del 7,5% en 1998, aunque se recuperó y creció un 5,6% en 1999.
Para revitalizar la economía, el gobierno realizó un gasto masivo y Malasia registró déficits presupuestarios en los años siguientes. La recuperación económica estuvo impulsada por un fuerte crecimiento de las exportaciones, en particular de productos electrónicos y eléctricos, a los Estados Unidos, el principal socio comercial y de inversión de Malasia. Las presiones inflacionarias siguieron siendo benignas y, como resultado, el Banco Central de Malasia (Bank Negara Malaysia ) pudo seguir una política de tasas de interés bajas. La economía de Malasia se recuperó de la crisis financiera asiática de 1997 antes que los países vecinos y desde entonces ha recuperado los niveles de la era anterior a la crisis, con un PIB per cápita de 14.800 dólares. [21] [22]
El tipo de cambio fijo fue abandonado el 21 de julio de 2005 en favor de un sistema de flotación administrada una hora después de que China anunciara la misma medida. [23] En la misma semana, el ringgit se fortaleció un punto porcentual frente a varias monedas importantes y se esperaba que se apreciara aún más.
En septiembre de 2005, Sir Howard J. Davies, director de la London School of Economics , en una reunión en Kuala Lumpur, advirtió a los funcionarios malasios que si querían un mercado de capitales flexible, tendrían que levantar la prohibición de las ventas en corto que se puso en vigor durante la crisis. En marzo de 2006, Malasia levantó la prohibición de las ventas en corto. [24] Algunas de las medidas adoptadas por el gobierno malasio en respuesta a la crisis asiática, como la prohibición de las ventas en corto, fueron rápidamente adoptadas por los mismos países que anteriormente habían criticado la respuesta malasia.
Independientemente de las afirmaciones de causa y efecto, el rejuvenecimiento de la economía también coincidió con un gasto público masivo y déficits presupuestarios en los años posteriores a la crisis. Posteriormente, Malasia disfrutó de una recuperación económica más rápida en comparación con sus vecinos. El país se ha recuperado a los niveles de la era anterior a la crisis: por ejemplo, el índice compuesto KLCI alcanzó 1.896 en 2014, significativamente más alto que el récord anterior a la crisis de 1.275 en 1993. Si bien el ritmo de desarrollo actual no es tan rápido, se considera más sostenible. Malasia es el mayor centro bancario y financiero islámico del mundo. [25]
A principios de diciembre de 2020, Fitch Ratings rebajó la calificación del país de A− a BBB+. Algunos, como Hoo Ke Ping del Kingsley Strategic Institute, sugirieron que esto se debía a una falta de comunicación entre el nuevo gobierno y la agencia de calificación. Otros, como Carmelo Ferlito, del Centre for Market Education, dijeron que podría requerirse algo más sustancial, ya que el reciente presupuesto carecía de una estrategia para la recuperación y para abordar las tensiones políticas. [26] Otros, como Shan Saeed de Juwai IQI, sugirieron que la agencia había perdido relevancia ya que el análisis estaba "retrasado". [27]
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