Trabajo a destajo o a destajo es cualquier tipo de empleo en el que a un trabajador se le paga una tarifa fija a destajo por cada unidad producida o acción realizada, [1] independientemente del tiempo.
Al pagar a un trabajador, los empleadores pueden utilizar varios métodos y combinaciones de métodos. [2] Algunos de los métodos más frecuentes son: salario por hora (conocido como "trabajo por tiempo"); salario anual ; salario más comisión (común en trabajos de ventas); salario base o salario por hora más gratificaciones (común en las industrias de servicios); salario más una posible bonificación (utilizado para algunos puestos directivos o ejecutivos); salario más opciones sobre acciones (utilizadas por algunos ejecutivos y en empresas de nueva creación y algunas empresas de alta tecnología); sistemas de fondo común de salarios; participación en las ganancias (también conocida como "participación en las ganancias"); pagado por pieza: la cantidad de cosas que hacen o tareas que completan (conocido como "trabajo de salida"); o remunerado de otras formas (lo que se conoce como “trabajo no medido” [a] ). [4]
Algunas industrias donde los trabajos remunerados a destajo son comunes son el trabajo agrícola, la instalación de cables, los centros de llamadas, la redacción, la edición, la traducción, la conducción de camiones, la entrada de datos, la limpieza de alfombras, la artesanía, la producción de prendas de vestir y la manufactura. [5] Trabajar a destajo no significa que los empleadores estén exentos de pagar el salario mínimo o los requisitos de horas extras , que varían entre naciones y estados. [6]
Los empleadores pueden considerar conveniente utilizar el pago a destajo después de examinar tres consideraciones teóricas; El costo y la viabilidad de monitorear la producción de una manera que mida con precisión la producción para que la calidad no disminuya es lo primero. El nivel de habilidad variable ocupa el segundo lugar, donde los salarios a destajo son más efectivos en una fuerza laboral más homogénea. En tercer lugar, puede haber relaciones gerenciales más invasivas a medida que la gerencia intenta probar qué tan rápido pueden producir los trabajadores. [7]
Los empleados deciden si trabajan a destajo si los ingresos relativos son altos y si otras condiciones físicas y psicológicas son favorables. Algunos de estos podrían ser el estrés laboral, el aspecto físico, los riesgos, el grado de supervisión y la capacidad para trabajar con compañeros o familiares. [7] Los empleados también pueden estar más o menos dispuestos a recibir pagos por desempeño dependiendo del apalancamiento y el riesgo. El apalancamiento se definió como la relación entre el salario variable y el salario base, y el riesgo es la probabilidad de que el empleado obtenga mayores beneficios con el esfuerzo. Los trabajadores tendían a desconfiar de los paquetes salariales que incluían demasiados salarios variables y les preocupaba que pudieran ser una concesión para eliminar los ajustes salariales por costo de vida o para asegurar retrocesos salariales. [8]
Según la ley del Reino Unido, a los trabajadores a destajo se les debe pagar al menos el salario mínimo por cada hora trabajada o sobre la base de una "tarifa justa" por cada tarea o trabajo que realicen. El trabajo producido sólo puede utilizarse en situaciones limitadas cuando el empleador no sabe qué horas trabaja el trabajador (por ejemplo, algunos trabajadores a domicilio). Si un empleador establece las horas de trabajo y los trabajadores tienen que fichar la entrada y la salida, esto cuenta como tiempo de trabajo, no como trabajo de producción.
La tarifa justa es la cantidad que permite que un trabajador promedio reciba el salario mínimo por hora si trabaja a una tarifa promedio. Esto debe calcularse de una manera determinada, se realiza una prueba de control para determinar el promedio de artículos producidos por trabajadores equivalentes, esto se divide por 1,2 para llegar a la cifra promedio acordada y se establece la tarifa justa para garantizar que cada trabajador alcance el salario mínimo. . [9] [b]
Existen varios programas de software que determinan el tiempo que debe tomar un operador capacitado para realizar una operación. Estos realizan estimaciones unitarias basadas en los movimientos individuales que un operador debe realizar para completar una tarea. En un entorno de servicios, el resultado del trabajo a destajo se puede medir por el número de operaciones completadas, como cuando a un vendedor por teléfono se le paga por el número de llamadas realizadas o completadas, independientemente del resultado de las llamadas (pagar sólo por ciertos resultados positivos es más probable que se le llame comisión de ventas o pago de incentivo). [ cita necesaria ] Los sistemas de crowdsourcing como Mechanical Turk implican tareas minuciosas de procesamiento de información (como identificar fotografías o reconocer firmas) por las cuales los trabajadores son compensados por tarea. [ cita necesaria ]
Como término y como forma común de trabajo, el 'trabajo a destajo' tuvo su origen en el sistema de trabajo gremial durante la Revolución Comercial [ dudoso ] y antes de la Revolución Industrial . [ cita necesaria ] Dado que la frase 'trabajo a pieza' aparece por primera vez por escrito alrededor del año 1549, es probable que aproximadamente en esta época, los maestros artesanos del sistema de gremios comenzaran a asignar a sus aprendices trabajos en piezas que podían realizarse en casa. , en lugar de dentro del taller del maestro. [ cita necesaria ] En el sistema fabril británico , los trabajadores producían en masa piezas a partir de un diseño fijo como parte de una división del trabajo , pero no tenían la ventaja de las máquinas herramienta o las plantillas para trabajar metales . [ cita necesaria ] Simplemente contar el número de piezas producidas por un trabajador probablemente fuera más fácil que contabilizar el tiempo de ese trabajador, como habría sido necesario para calcular el salario por hora . [ dudoso ]
El trabajo a destajo adquirió una nueva importancia con la llegada de las máquinas herramienta, como la máquina torno en 1751. [ cita necesaria ] Máquinas herramienta hechas posibles gracias al sistema estadounidense de fabricación (atribuido a Eli Whitney ) en 1799 en el que los trabajadores realmente podían hacer lo justo una sola pieza pero hacer muchas copias de ella para su posterior ensamblaje por otros. [ cita necesaria ] La realidad del sistema inglés anterior era que las piezas hechas a mano rara vez encajaban en el primer intento y, en última instancia, se requería que un solo artesano reelaborara todas las partes de un producto terminado. [ dudoso ] [ cita necesaria ] A principios del siglo XIX, la precisión de las máquinas herramienta significaba que las piezas a destajo se producían completamente listas para el ensamblaje final.
Frederick Winslow Taylor fue uno de los principales defensores del sistema de pago a destajo a finales del siglo XIX. Aunque se utilizaban muchos sistemas de pago a destajo, en gran medida generaban resentimiento y eran manipuladores. Uno de los principios más influyentes de la gestión científica fue la popularización por parte de Taylor del "sistema de tarifa por pieza diferencial", que se basaba en mediciones precisas de las tasas de productividad para crear un objetivo de producción "estándar". Aquellos que no lograron alcanzar el objetivo sufrieron una penalización y probablemente fueron despedidos. Taylor difundió esto en artículos publicados en 1895, y el sistema de pago por pieza cronometrado dio origen a la creación de un control de costos moderno y, como resultado, una organización corporativa moderna . [10]
A mediados del siglo XIX, la práctica de distribuir el ensamblaje de prendas entre trabajadores menos calificados y peor pagados llegó a ser conocida en Gran Bretaña como el sistema de sudoración [ cita necesaria ] y surgió aproximadamente al mismo tiempo que un sistema práctico (impulsado con los pies). ) máquina de coser , fue desarrollada. [ cita necesaria ] Las fábricas que reunían a los trabajadores del sistema de sudoración en un solo lugar, trabajaban en máquinas individuales y recibían pago a destajo se conocieron peyorativamente como talleres clandestinos . [ cita necesaria ]
Puede haber registros inadecuados por parte de supervisores que intentan engañar a los empleados para crear sistemas de pago a destajo que impidan que los trabajadores ganen salarios más altos. Sin embargo, esto suele ocurrir a costa tanto del trabajador como de la empresa, ya que la calidad y la sostenibilidad del negocio se verán amenazadas por la disminución de la calidad o la productividad de los trabajadores que intentan mantenerse a flote. Dicho de otra manera, si el pago por producir un artículo bien hecho no es suficiente para sustentar a un trabajador, los trabajadores necesitarán trabajar más rápido, producir más artículos por hora y sacrificar la calidad. [11]
Hoy en día, el trabajo a destajo y los talleres clandestinos siguen estrechamente vinculados conceptualmente, aunque cada uno ha seguido desarrollándose por separado. [ cita necesaria ] La etiqueta "taller de explotación" ahora se refiere más a largas jornadas, malas condiciones de trabajo y bajos salarios, incluso si pagan un salario por hora o por día , en lugar de a destajo. [ cita necesaria ]
En Estados Unidos, la Ley de Normas Laborales Justas exige que todos los empleados, incluidos los que trabajan a destajo, ganen al menos el salario mínimo . Al calcular una tasa de trabajo a destajo adecuada, los empleadores deben realizar un seguimiento de las tasas de productividad promedio para actividades específicas y establecer una tasa de trabajo a destajo que garantice que todos los trabajadores puedan ganar el salario mínimo. [12] Si un trabajador gana menos del salario mínimo, el empleador tiene que pagar la diferencia. Las excepciones a esta regla incluyen casos en que: (i) el trabajador sea un familiar del empleador; (ii) si en cualquier trimestre calendario del año anterior hubo menos de 500 días-persona de trabajo de al menos una hora; (iii) en empresas agrícolas, si un trabajador se ocupa principalmente del ganado en el campo; (iv) si los trabajadores recolectores manuales no locales tienen menos de 16 años, están empleados en la misma granja que sus padres y reciben la tarifa de trabajo a destajo para los mayores de 16 años. [13]
Notas a pie de página
Citas
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