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Charles D. Wrege

Charles D. Wrege (11 de marzo de 1924 - 19 de agosto de 2014) [1] fue un historiador de la gestión estadounidense y profesor en la Universidad de Rutgers . Es conocido por sus contribuciones a la historia de la gestión, especialmente su trabajo crítico sobre Frederick W. Taylor y la gestión científica . [2] [3]

Biografía

Nacido y criado en Newark, Nueva Jersey , Wrege asistió a la Newark Arts High School . En la Segunda Guerra Mundial se unió a las Fuerzas Aéreas del Ejército de los Estados Unidos , donde fue destinado al Teatro del Pacífico y sirvió como fotógrafo en la Vigésima Fuerza Aérea . [1]

De regreso a Estados Unidos después de la guerra, inició sus estudios en la Universidad Highlands de Nuevo México . Posteriormente regresó al Este y obtuvo su AB en 1952 en el Upsala College . Luego participó en The New School en los experimentos de conformidad de Asch y en 1955 obtuvo su maestría en Psicología Experimental. En 1956 obtuvo su MBA en la Universidad de Nueva York , donde en 1961 también obtuvo su Ph.D. bajo John Glover. [1]

En 1952, Wrege había comenzado su carrera como ingeniero industrial en Weston Electric Light Company en Newark, Nueva Jersey. Después de graduarse en The New School, se unió al cuerpo docente de la Universidad de Nueva York en su Escuela de Comercio. Después de graduarse en 1961 se trasladó a la Universidad de Rutgers , donde pasó el resto de su carrera académica hasta su jubilación en 1991. [1]

Wrege murió el 19 de agosto de 2014 en su casa de Spring Lake, Nueva Jersey . [1]

Trabajar

Hechos y falacias de Hawthorne,1961

Hawthorne Works a finales de la década de 1920.

Wrege escribió su tesis doctoral en la Universidad de Nueva York sobre los estudios de Hawthorne realizados por Elton Mayo y otros en las décadas de 1920 y 1930 en Hawthorne Works en Cicero, Illinois. Wrege publicó sus hallazgos en 1961 y su trabajo fue reeditado en 1986 por la editorial Garland de Nueva York.

Wrege realizó un estudio histórico de las pruebas de iluminación de Hawthorne, uno de los primeros estudios en las obras de Hawthorne que estudió el efecto de los niveles de luz en la productividad de los trabajadores . Wrege analizó los orígenes, procedimientos y resultados de estos primeros estudios y su influencia en los estudios posteriores de Hawthorne. [4]

En sus últimos años, Wrege proporcionó a Steven D. Levitt y John A. List información inédita y datos de antecedentes para su investigación, publicada posteriormente en el artículo de 2011 "¿Hubo realmente un efecto Hawthorne en la planta Hawthorne?". [5]

FW Taylor y los principios de la gestión científica

Fundición de arrabio, fundición iroquesa, Chicago, entre 1890 y 1901.

En la década de 1970, Wrege llevó a cabo más investigaciones sobre los orígenes de la gestión científica , especialmente sobre los experimentos con arrabio de Frederick W. Taylor. [6] [7] Los experimentos con arrabio sobre la carga de arrabio fueron realizados por Taylor en 1899. Wrege y Perroni (1974) descubrieron que

El relato [de Taylor] sobre la carga de arrabio ha sido aceptado prácticamente sin cuestionamientos. Una investigación de esa historia revela que es más ficción que realidad. [6]

Incluso concluyeron:

Ya sea imaginativo o descarado, lo cierto es que Taylor parece haber creído que el fin justificaba los medios. Esta filosofía no era moralmente aceptable durante su período y ciertamente no forma parte de nuestros estándares de moralidad. [8]

En 1991, Wrege y un colega, el historiador de la gestión, Ron Greenwood (m. 1995) [9] publicaron un trabajo más general sobre el mito y la realidad de Frederick W. Taylor como padre de la gestión científica. [10]

Historia gráfica de la gestión científica 1856-1929

Mitad inferior del diagrama de organización del ferrocarril de Nueva York y Erie, 1855-1856

Durante sus estudios históricos de la gestión científica, Wrege desarrolló un interés creciente en la historia gráfica de la gestión científica, que fechó entre 1856 y 1929. [11] El año 1856 aparentemente significó el origen, y este es el mismo año en el que Daniel McCallum publicó el primer organigrama moderno del ferrocarril New York & Erie elaborado por George Holt Henshaw . [12]

Este organigrama se pensó perdido durante años, hasta que Alfred D. Chandler Jr. sugirió su existencia. Chandler lo había buscado sin éxito, lo que inspiró a Wrege a seguir sus pasos. Después de muchos años de investigación, Wrege y Guidon Sorbo Jr. (1950 -) localizaron un último espécimen en la Biblioteca del Congreso en 2005 (ver imagen). [13]

Publicaciones Seleccionadas

Artículos, una selección.

Referencias

  1. ^ abcde Art Bedeian , Dan Wren y Regina Greenwood "Charles D. Wrege Obituary", Academy of Management, en aom.org, 2014. Consultado el 14 de mayo de 2017.
  2. ^ Nyland, Chris. "Taylorismo, John R. Commons y el Informe Hoxie". Revista de Cuestiones Económicas 30.4 (1996): 985–1016.
  3. ^ Stand, Charles y Michael Rowlinson. "Gestión e historia organizacional: Perspectivas". Historia organizacional y de gestión 1.1 (2006): 5–30.
  4. ^ Wrege (1986, pág. iii)
  5. ^ Levitt, Steven D. y John A. List . "¿Hubo realmente un efecto Hawthorne en la planta Hawthorne? Un análisis de los experimentos de iluminación originales". Revista económica estadounidense: Economía aplicada 3.1 (2011): 224–238.
  6. ^ ab Wrege y Perroni, 1974
  7. ^ Wrege y Stotka, 1978
  8. ^ Wrege y Perroni (1974, 26), citado en: Govekar, Paul L. y Michele A. Govekar. "La parábola del arrabio: uso de la historia de Taylor para enseñar los principios de la gestión científica". Revista de teoría y práctica de la educación superior 12.2 (2012): 73.
  9. ^ Daniel A. Wren y AA Bolton. "En memoria de Ronald Guy Greenwood (1941-1995)". The Chronicles [Boletín de la División de Historia de la Academia de Gestión], (otoño), 3 y 4 de 1995.
  10. ^ Wrege y Greenwood, 1991.
  11. ^ Centro Kheel de documentación y archivos de gestión laboral, "Guía de la colección Charles D. Wrege de gráficos de Taylor adicionales", en rmc.library.cornell.edu. Biblioteca de la Universidad de Cornell.
  12. ^ Alfred D. Chandler Jr. , La mano visible: la revolución empresarial en las empresas estadounidenses. 1977, 1986, pág. 109
  13. ^ Charles Wrege y Guidon Sorbo, Jr., "Un constructor de puentes cambia un ferrocarril: la historia de Daniel Craig McCallum", Actas de historia y tecnología del canal 24 (marzo de 2005): 183–218.

enlaces externos