Worthington Corporation era un fabricante estadounidense diversificado que tenía sus raíces en Worthington and Baker, un fabricante de bombas de vapor fundado en 1845. En 1967 se fusionó con Studebaker y Wagner Electric para formar Studebaker-Worthington . Esta empresa fue a su vez adquirida por McGraw-Edison en 1979.
Worthington and Baker, fabricantes de maquinaria hidráulica como bombas de vapor y medidores, fue fundada por Henry R Worthington y William H. Baker. [1] Worthington fue el inventor de la bomba de vapor de acción directa. [2] La primera fundición estaba cerca del Brooklyn Navy Yard . En 1854, los socios se mudaron a Van Brunt Street en Brooklyn . La sociedad se disolvió alrededor de 1860 cuando Baker murió. [1] En 1862 se formó una nueva sociedad llamada Henry R. Worthington, o Worthington Hydraulic Pump Works. [1]
La Armada de los Estados Unidos utilizó bombas Worthington para bombear agua de alimentación de calderas, agua de sentina y agua para extinción de incendios y servicios generales a bordo de varios barcos durante la Guerra Civil estadounidense , incluido el USS Monitor . [3] Después de que Henry Worthington muriera en 1880, fue sucedido por su hijo Charles Campbell Worthington (1854-1944). Mientras estuvo al frente de la empresa, Worthington contribuyó con muchas mejoras útiles en bombas, compresores y otras máquinas. [4] La empresa se mudó de Brooklyn a Harrison, Nueva Jersey, en 1904. [1]
En 1885, la Worthington Pumping Engine Company, representante de las bombas Worthington de los EE. UU., obtuvo un pedido del Ejército británico para entregar diez bombas de alta presión para suministrar el agua que necesitaba el ejército expedicionario británico que venía en ayuda del general Gordon en Jartum , Sudán.
Los proveedores británicos de bombas no pudieron entregar las bombas con la suficiente rapidez. La empresa británica James Simpson & Co. se enteró de la existencia de la empresa Worthington gracias a este pedido y el 13 de diciembre de 1885 firmó un acuerdo con la Worthington Pumping Engine Company en virtud del cual obtenía derechos exclusivos de fabricación de las bombas Worthington en Gran Bretaña. [5] Las bombas de la empresa británica se vendieron en los mercados inglés y colonial. [6] [a]
Benjamin Guggenheim era miembro de una familia que había hecho fortuna en el negocio de la fundición en Estados Unidos, en gran parte gracias a sus esfuerzos, y que controlaba la American Smelting and Refining Company. [9] Guggenheim fundó la International Steam Pump Company (ISPC). [10] La ISPC fue organizada por el bufete de abogados Seward en 1899. Lehman Brothers era el banco. [11]
La ISPC fusionó Blake and Knowles Steam Pump Works, Ltd. (BKSPW), Worthington Pump Works y otras empresas que juntas constituían una gran parte de la capacidad total estadounidense para fabricar bombas de vapor. [12] Los productos de la empresa eran diversos, incluidos los ascensores para la Torre Eiffel . [10] Worthington Pump Works era la mayor de las empresas fusionadas. [13] Charles Campbell Worthington fue presidente de la empresa hasta que se jubiló en 1900. [14] Guggenheim se convirtió en presidente de la ISPC. [9] La ISPC pronto se encontró con dificultades financieras y Guggenheim invirtió cantidades cada vez mayores de capital para mantenerla a flote. [10]
BKSPW se había registrado en Inglaterra en 1890 con un capital de £300.000 para comprar en su totalidad la George F. Blake Manufacturing Company y la Knowles Steam Pump Works, con tres plantas en los Estados Unidos. [12] En su Informe Anual de 1901, la ISPC informó que tenía £200.000 en acciones ordinarias de BKSPW. La George F. Blake Manufacturing Company, una subsidiaria de la ISPC, tenía pasivos que incluían $1 millón en bonos hipotecarios y $500.000 en acciones preferentes de BKSPW. El Informe Anual de la ISPC de 1904 señaló que BKSPW se había disuelto en 1903, reemplazada por una empresa con el mismo nombre con sede en Nueva Jersey. [15] Una descripción de octubre de 1908 de la Blake-Knowles Steam Pump Works en Cambridge, Massachusetts , parte de la International Steam Pump Company, decía que era la segunda más grande de su tipo en los Estados Unidos, empleando a más de 1.700 hombres. [16]
En 1903 Guggenheim fundó una fábrica en Milwaukee para fabricar maquinaria minera. En 1906 se fusionó con la ISPC. [9] En 1909, la ISPC en su conjunto empleaba a 10.000 hombres. [9] En mayo de 1910, Benjamin Guggenheim informó de unos sólidos resultados con unas ganancias netas de unos 2 millones de dólares y unas ganancias de unos 700.000 dólares. La empresa había comprado la Jeanesville Iron Works Company y había obtenido una participación mayoritaria en la Denver Rock Drill and Machinery Company, añadiendo al menos un 30% a la capacidad. [17] La Holly Manufacturing Company (1859-1912) fue adquirida en 1912. [18]
Guggenheim era un pasajero del RMS Titanic y murió el 15 de abril de 1912 cuando el barco se hundió. [19] La International Steam Pump Company entró en quiebra en 1914. Se emitió un plan de reorganización el 5 de agosto de 1915 y, según este plan, la empresa se reorganizó en 1916 como Worthington Pump & Machinery Corporation. [20]
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La Worthington Pump and Machinery Corporation tenía filiales en Atlanta, Georgia , Buffalo, Nueva York , Holyoke, Massachusetts , Cincinnati, Ohio y Londres , Inglaterra. [18] En 1917, la británica Worthington Pump Co., independiente pero asociada, cambió su nombre a Worthington Simpson. [7] La Worthington Pump and Machinery Corporation compró una participación en Worthington-Simpson en 1933. [8]
En 1952, la empresa se convirtió en Worthington Corporation. [18] En 1956, Worthington Corporation contaba con laboratorios en Harrison, Holyoke y Buffalo. Los laboratorios empleaban a cinco químicos, cuarenta ingenieros, cuatro matemáticos, cuatro metalúrgicos, dos físicos y treinta y cinco personas más. Realizaban investigaciones sobre hidrodinámica, termodinámica, mecánica y materiales. [21]
En 1964 Worthington compró la American Locomotive Company (Alco). [22]
En 1967, el empresario Derald Ruttenberg organizó una fusión con Studebaker . [23] Asumió el riesgo de comprar Studebaker a pesar de las responsabilidades que conllevaba, incluidas las garantías de los distribuidores y los acuerdos sindicales. Vio que los generadores Onan y los aditivos para motores STP eran negocios saludables. La gran pérdida fiscal también fue valiosa. Se esperaba que Worthington siguiera obteniendo ganancias constantes, pero podría usar la pérdida fiscal para evitar pagar impuestos. [24] Los accionistas de Studebaker y Worthington aprobaron la fusión a pesar de los rumores de que la Comisión Federal de Comercio consideraba que la fusión sería "sustancialmente anticompetitiva". [25] Studebaker fue adquirida por Wagner Electric, que a su vez se fusionó con Worthington Corporation para crear Studebaker-Worthington. [26]
La fusión se completó en noviembre de 1967, creando una empresa con 550 millones de dólares en activos. [27] El ex presidente de Worthington, Frank J. Nunlist , fue nombrado presidente y director ejecutivo. [25] Randolph Guthrie de Studebaker fue presidente de la nueva empresa. [28]
McGraw-Edison compró Studebaker-Worthington en 1978. McGraw-Edison fue a su vez adquirida por Cooper Industries en 1985. [29]
Notas
Citas
Fuentes
Medios relacionados con Worthington Corporation en Wikimedia Commons