El University Hospitals Birmingham NHS Foundation Trust proporciona servicios hospitalarios generales de distrito para adultos en Birmingham , así como tratamientos especializados en West Midlands .
El fideicomiso opera el Hospital Queen Elizabeth en Edgbaston (QEHB), adyacente a su homónimo más antiguo y conectado a él por un puente peatonal. QEHB comenzó a recibir pacientes en su Departamento de Emergencias el 16 de junio de 2010 y reemplazó al Hospital Queen Elizabeth y al Hospital Selly Oak . El fideicomiso está bajo el liderazgo del presidente Dame Yve Buckland y el director ejecutivo Jonathan Brotherton [1] El 30 de junio de 2004, el Trust recibió autorización para convertirse en uno de los primeros fideicomisos de la Fundación NHS en Inglaterra, bajo el liderazgo de la ex directora ejecutiva Dame Julie. Moore , que sucedió a Mark Britnell . [2] Desde 2006 hasta noviembre de 2013, el presidente del Trust fue Sir Albert Bore . La ex ministra del Interior, Jacqui Smith, asumió la presidencia en diciembre de 2013. [3]
El 1 de abril de 2018 se fusionó con Heart of England NHS Foundation Trust . La organización combinada tendrá una facturación de 1.600 millones de libras esterlinas y 2.700 camas en cuatro hospitales principales . [4]
Todos los directores ejecutivos son blancos. No ha habido un director que no sea blanco en los últimos 20 años [ ¿cuándo? ] aunque más del 40% de la población de la ciudad es de origen negro, asiático o de minorías étnicas. En 2017, el 36% de la fuerza laboral general del fideicomiso provenía de BAME y en 2020, aproximadamente la mitad del personal médico. [5]
En diciembre de 2013 se supo que el Trust estaba interesado [ necesita actualización ] en expandirse a la Atención Primaria , una propuesta que no fue bien recibida por todos los médicos generales locales . [6]
En 2013, el fideicomiso estableció una empresa subsidiaria, UHB Facilities Ltd, a la que se transfirieron 3 empleados. La intención [ necesita actualización ] era lograr los beneficios del IVA que surgen porque los fideicomisos del NHS solo pueden reclamar la devolución del IVA sobre un pequeño subconjunto de bienes y servicios que compran. La Ley del Impuesto sobre el Valor Añadido de 1994 proporciona un mecanismo a través del cual los fideicomisos del NHS pueden calificar para reembolsos por servicios contratados. [7]
El fideicomiso tiene uno de los 11 centros de medicamentos genómicos asociados con Genomics England cuya apertura estaba prevista en toda Inglaterra en febrero de 2014. [ necesita actualización ] Todos los datos producidos en el proyecto 100.000 Genomas se pondrán a disposición de las compañías farmacéuticas y los investigadores para ayudarlos. crear medicamentos de precisión para las generaciones futuras. [8]
Es uno de los mayores proveedores de servicios especializados en Inglaterra, que generó unos ingresos de 327,7 millones de libras esterlinas en 2014/5. [9]
En 2017 , llegó a un acuerdo con Hospital Corporation of America para construir un hospital especializado de 138 camas en el campus de Edgbaston del fideicomiso. El desarrollo de £65 millones [ necesita actualización ] tendrá 66 camas privadas, administradas por HCA Healthcare, y 72 camas del NHS, administradas por el fideicomiso, una nueva unidad de radioterapia y quirófanos. [10] La construcción, realizada por Vinci Construction UK, comenzó en mayo de 2019. [11]
El Departamento de Salud y Atención Social prestó al fideicomiso combinado £162 millones en mayo de 2018. £87 millones se destinaron a un nuevo centro de diagnóstico y atención ambulatoria en el Heartlands Hospital. [12]
El fideicomiso abrió una oficina en Beijing en octubre de 2018, con la esperanza [ necesita actualización ] de encontrar oportunidades comerciales en China, que podrían incluir consultoría, el software clínico interno del fideicomiso y asesoramiento sobre la construcción de nuevos hospitales. [13]
En mayo de 2019, estaba negociando con Babylon Health planes [ necesita actualización ] para utilizar la tecnología para consultas virtuales ambulatorias, manejo de enfermedades crónicas y clasificación antes y después de que los pacientes llegaran al departamento de emergencias utilizando la aplicación de verificación de síntomas de Babylon. La ambición era que el verificador de síntomas pudiera derivar a los pacientes directamente a clínicas especializadas, evitando el departamento de accidentes y emergencias (A&E). [14] El Comité Médico Local de Birmingham dijo que se trataba de "una perspectiva realmente aterradora que no será más que enormemente perjudicial para la atención sanitaria en Birmingham". [15]
El fideicomiso fue uno de los mayores beneficiarios de la financiación de capital para el NHS en agosto de 2019, con una asignación de £97,1 millones para un edificio construido expresamente para servicios ambulatorios, de tratamiento y de diagnóstico. [dieciséis]
Comenzó las pruebas de una estación de diagnóstico remoto en 2020. Esto permite a equipos multidisciplinarios brindar soporte clínico remoto utilizando estetoscopios digitales y ECG para revisar y proporcionar diagnósticos a los pacientes. [17]
Durante la pandemia de COVID, el fideicomiso realizó numerosos cambios y reorganizaciones en sus servicios hospitalarios para garantizar la atención al paciente en entornos seguros y al mismo tiempo tratar a pacientes con COVID-19. En marzo de 2020, se cerró temporalmente el departamento de urgencias y emergencias para niños de Birmingham. [18] En abril de 2020, la atención de apoyo y el tratamiento de quimioterapia de pacientes con cáncer se trasladaron a Solihull . Al mismo tiempo, la Unidad de Evaluación Ginecológica del Heartlands Hospital se trasladó temporalmente a Good Hope y se suspendieron los servicios de parto en casa. [19]
En junio de 2021, una delegación de alto nivel del NHS England y NHSX visitó los hospitales universitarios de Birmingham para evaluar la viabilidad de una extensión integral de un modelo de clasificación de IA, basado en el utilizado por Babylon, que ya había sido utilizado por los hospitales universitarios del NHS de Birmingham. NHS Foundation Trust (UHB) desde abril de 2020. [20]
En octubre de 2021, el profesor David Rosser, director ejecutivo de University Hospitals Birmingham NHS Foundation Trust, en la Cumbre de Liderazgo de Otoño de Digital Health informó que los programas digitales de los fideicomisos, que incluían el servicio de chat Ask A&E de Babylon, habían reducido en 63 el número de visitas hospitalarias evitables. %. [21]
En diciembre de 2021, cuando el Trust informó un aumento de casi el 50% en la demanda de urgencias a niveles prepandémicos, además de resaltar el efecto en cadena que tuvo COVID-19 en el espacio de las salas y cómo las medidas de COVID-19 afectaron el flujo de pacientes. A&E, aumentó la capacidad abriendo dos salas adicionales en los hospitales Good Hope , Heartlands y Queen Elizabeth , así como más salas en el Hospital Solihull como el sitio "frío" libre de Covid para cirugía electiva. [22]
En enero de 2022 se supo que el Trust había presentado al Ayuntamiento de Birmingham planes para construir un centro de formación de primer nivel en el Good Hope Hospital , que era necesario debido al mayor número de estudiantes de medicina. La inversión de 1,9 millones brindaría apoyo al personal actual y futuro, así como a la comunidad local. [23]
En diciembre de 2013, el Trust fue uno de los trece fideicomisos hospitalarios nombrados por el Dr. Foster Intelligence por tener puntuaciones de indicadores de mortalidad más altas de lo esperado para el período comprendido entre abril de 2012 y marzo de 2013 en su Guía de hospitales de 2013. [24]
En agosto de 2014, el fideicomiso escribió a los grupos de comisión clínica locales para informarles que ya no aceptaría derivaciones a dolor, dermatología y cirugía general de médicos de cabecera fuera de los límites del fideicomiso debido a problemas de capacidad. El Trust se había visto obligado a reabrir completamente el antiguo Hospital Queen Elizabeth, que se suponía cerraría después de la apertura del nuevo sitio en 2010. [25] En octubre de 2014, Julie Moore pidió una revisión importante de las reglas financieras para ayudar a los ciudadanos. los hospitales hacen frente a la demanda adicional que atrae su reputación. [26]
El fideicomiso esperaba que [ necesita actualización ] terminara 2015-16 con un déficit de más de £31 millones como resultado de los cambios en la tarifa del NHS. [27]
En junio de 2014, el fideicomiso informó que la actividad del Departamento de Accidentes y Emergencias había seguido aumentando con más de 102.000 asistencias, un aumento del 4,9% respecto al año anterior. [28]
Fue nombrado por el Health Service Journal como uno de los cien principales fideicomisos del NHS para trabajar en 2015. En ese momento tenía 7712 empleados equivalentes a tiempo completo y una tasa de ausencia por enfermedad del 3,86%. El 82% del personal lo recomienda como lugar de tratamiento y el 70% lo recomienda como lugar de trabajo. [29]
En marzo de 2016, el servicio de cirugía cardíaca del Trust fue duramente criticado en un informe de la Comisión de Calidad de la Atención, ya que fue identificado como un valor atípico de mortalidad significativo en comparación con servicios similares. [30]
En septiembre de 2016, el NHS de Inglaterra seleccionó el fideicomiso como uno de los doce ejemplos digitales globales . [31]
Birmingham estuvo cerca del objetivo de operaciones y atención planificadas, pero no cumplió con los objetivos de atención a pacientes de urgencias en un plazo de 4 horas y tampoco cumplió con los objetivos de atención del cáncer, que deberían comenzar dentro de 62 días. [32]
En diciembre de 2019, cuando el Trust cayó a su desempeño más bajo, entre los peores a nivel nacional, en su tratamiento de pacientes de Urgencias, alentó a los pacientes a consultar a Ask A&E para obtener orientación sobre dónde acudir después de informar sus síntomas. [33]
En julio de 2021, el Consejo Médico General emitió una advertencia al entonces director médico del fideicomiso, David Rosser, después de informar falsamente al regulador que no sabía que un médico al que recomendó en 2017 era un denunciante. Afirmaron que su acción corría el riesgo de "desacreditar la profesión". [34] [35] El GMC no tomó más medidas contra el médico denunciado y ganaron un tribunal laboral por despido improcedente. [36]
El fideicomiso emitió facturas a pacientes que se consideraban no elegibles para el tratamiento del NHS por un total de £2,3 millones en 2018-2019, pero solo recaudó £0,5 millones. [37]