Productor de productos alimenticios a base de mariscos.
Thai Union Group PCL es un productor de productos del mar con sede en Tailandia . Fue fundada en 1977, [1] y cotizó en la Bolsa de Valores de Tailandia (SET) el 22 de noviembre de 1994. [1]
Thai Union opera en todo el mundo con instalaciones en Francia, Alemania, Ghana, Polonia, Portugal, Papúa Nueva Guinea, Noruega, Seychelles, Escocia, Vietnam, Tailandia y Estados Unidos. Su negocio incluye atún, camarones, sardinas, caballa, salmón, alimentos para mascotas y alimentos preparados. [2]
Portafolio de marcas
La cartera de marcas de Thai Union incluye:
- Bellotta (negocios en Tailandia)
- Pollo del Mar (negocio en EE.UU.)
- Fisho (negocio en Tailandia)
- John West (negocios en los Países Bajos y el Reino Unido)
- Rey Oscar (negocios en Noruega)
- Ayam Brand (negocios en Indonesia, Malasia y Singapur)
- Mareblu (negocios en Italia)
- Marvo (negocios en Tailandia)
- Parmentier (negocio en Francia)
- Petit Navire [fr] (negocios en Francia)
- Red Lobster (negocio en EE. UU.)
- Rügen Fisch [ de ] (negocios en Alemania)
- Sealect (negocios en Tailandia)
Rendimiento financiero
En 2017, la Unión Tailandesa obtuvo unos ingresos de 140 mil millones de baht , con un beneficio neto de seis mil millones de baht. Los activos totales ascendieron a 146,3 mil millones de baht. El capital social total fue de 48,2 mil millones de baht. [1] : 24–25
El objetivo de Thai Union es alcanzar 8 mil millones de dólares en ingresos para 2020. La contribución de ingresos de sus diferentes negocios a 2017 es: [3] : 5
- Negocio de productos del mar a temperatura ambiente, 45 por ciento
- Productos del mar congelados y refrigerados y negocios relacionados, 42 por ciento
- PetCare, valor agregado y otros, 13 por ciento
Historia
- 1977: Fundada el 17 de marzo de 1977 como Asian Pacific Thai Tuna Co, Ltd. con un capital inicial de 25 millones de baht. [4]
- 1988: En marzo de 1988 se cambió el nombre a Thai Union Frozen Products PLC.
- 2010: Adquirió MW Brands (ahora Thai Union Europe) de Trilantic Capital Partners por 680 millones de euros.
- 2010: Se expandió y diversificó en el negocio de alimentos para mascotas con US Pet Nutrition LLC.
- 2013: Se convirtió en la primera empresa tailandesa en unirse al Pacto Mundial de las Naciones Unidas , una iniciativa destinada a "promover políticas sostenibles y socialmente responsables". [5]
- 2013: Se convirtió en miembro fundador de la Fundación Internacional para la Sostenibilidad de los Productos del Mar (ISSF).
- 2014: Se firmó un acuerdo para que MW Brands adquiera la empresa francesa MerAlliance, de 40 años de antigüedad, el cuarto mayor productor de salmón ahumado de Europa. Los ingresos de MerAlliance para el año hasta el 31 de marzo de 2014 fueron de 220 millones de dólares.
- 2014-2017: Incluida en los Índices de Sostenibilidad Dow Jones (DJSI) durante cuatro años consecutivos, con la empresa clasificada en el percentil 97 entre las empresas de la industria. [6] [7] [8] [9]
- 2015: Renombrado como Thai Union Group PLC (TU). [10] Este cambio de marca fue parte de una iniciativa para "integrar todas sus subsidiarias [Thai Union] bajo una nueva visión corporativa, misión y valores fundamentales, así como una marca corporativa unificada". [10]
- 2016: Lanzamiento de SeaChange, la estrategia de sostenibilidad de la empresa. [11]
- 2016: Chicken of the Sea retiró del mercado 107.000 latas de atún de cinco onzas en EE. UU. debido a una cocción insuficiente debido a un mal funcionamiento del equipo en una fábrica no revelada. [12]
Adquisiciones
- 1997: Completa su primera inversión en el extranjero con la adquisición de Chicken of the Sea , la tercera marca de atún enlatado de EE. UU.
- 2003: Adquirió Empress International Ltd, [13] un importador y distribuidor de productos del mar congelados en Estados Unidos.
- 2006: Se funda Chicken of the Sea [11] Frozen Foods para comercializar productos del mar congelados en EE. UU. Chicken of the Sea Frozen Foods posteriormente se fusionó con Empress International y pasó a llamarse Tri-Union Frozen Products, Inc.
- 2006: Adquirió una participación mayoritaria en PT Jui Fa International Food, un productor y exportador de atún enlatado con sede en Indonesia.
- 2008: Adquirió una participación mayoritaria en Yueh Chyang Canned Food, un productor y exportador de productos del mar enlatados con sede en Vietnam.
- 2009: Inversión en Avanti Feeds Limited, un productor de alimentos para camarones y camarones congelados con sede en la India.
- 2010: fundó US Pet Nutrition LLC [14] para producir y comercializar alimentos para mascotas en EE. UU.
- 2014: Mayor expansión en Europa con la adquisición de MerAlliance, el cuarto productor de salmón ahumado de Europa y el primer productor de Francia.
- 2014: Adquirió King Oscar AS de Noruega, una marca de sardinas no perecederas en Noruega, EE. UU. y Australia y con más de 140 años de trayectoria.
- 2015: Thai Union adquiere el Sheffield Wednesday FC en un acuerdo valorado en 30 millones de libras esterlinas.
- 2016: Adquirió la empresa alemana de productos del mar Rügen Fisch [de] AG. [15]
- 2016: Realiza una inversión de 575 millones de dólares en Red Lobster, la empresa de restaurantes de mariscos más grande del mundo. [dieciséis]
- 2020: Junto con algunos otros inversores, compró el capital restante de Red Lobster de GGC, convirtiéndolo en propietario total de la cadena. [17] En mayo de 2024, Red Lobster se acogió al Capítulo 11 de protección por bancarrota, anunció el cierre de al menos 99 ubicaciones y Thai Union emitió la siguiente declaración: “Después de un análisis detallado, hemos determinado que los requisitos financieros actuales de Red Lobster ya no se alinean con nuestras prioridades de asignación de capital y, por lo tanto, buscamos una salida de nuestra inversión minoritaria”. [18]
Asuntos
Mano de obra
Acusaciones de Greenpeace
La Unión Tailandesa fue investigada por Greenpeace, que mostró un informe de trata de personas de Nivel 3, lo que significa que la empresa no cumple completamente con los estándares. Los seres humanos se ven obligados a trabajar en el mar durante meses y, a veces, años seguidos. Estar en el mar durante largos períodos de tiempo significa que no tienen contacto con las autoridades, razón por la cual la empresa se sale con la suya con sus horribles métodos. Están sometidos a trabajos forzados y, en última instancia, amenazados con abusos, incluido el golpe con colas de mantarraya, si no completan las tareas que les ha encomendado el sindicato tailandés. Los trabajadores, que no conocen nada mejor, son objeto de trata sin posibilidad de escapar. [19]
Thai Union emitió un comunicado en respuesta a las acusaciones hechas por Greenpeace en 2015. Reiteró su compromiso con los derechos humanos y la visión de la compañía de "una industria que respete los océanos y proteja la vida marina, ofrezca empleo seguro a millones de personas en todo el mundo". , apoya el desarrollo de las comunidades costeras y continúa proporcionando una fuente de alimentos segura, asequible y saludable para una población mundial en el futuro". [20] Thai Union también señaló que trabaja estrechamente con la Fundación Internacional para la Sostenibilidad de los Productos del Mar (ISSF) para "beneficiar a la industria pesquera del atún en general" y concluyó pidiendo a Greenpeace que se una al "debate de la industria que ya está en marcha, para trabajar para lograr nuestros objetivos compartidos." [21]
Trabajo esclavo y derechos humanos
Thai Union fue nombrada, pero no fue demandada, en una demanda interpuesta contra Nestlé Corporation por violar las leyes de California. [22] Thai Union ha estado bajo escrutinio desde la publicación en julio de 2015 de un artículo del New York Times que citaba a un ex pescador que afirmaba que había estado cautivo en un barco que abastecía a un barco nodriza que terminó vendiendo a la operación de enlatado Songkhla de Thai Union . [23]
En respuesta al New York Times , la Unión Tailandesa reafirmó su compromiso con la protección de los derechos humanos. [24] Un portavoz afirmó que la empresa trabajaba para prevenir "cualquier trata de personas o cualquier violación de los derechos humanos de cualquier tipo" [25] destacando los procedimientos que existen, como auditorías de rutina de sus fábricas de conservas y barcos en el puerto para garantizar contra la fuerza y la violencia. trabajo infantil. [26]
En 2015, el Sindicato Tailandés publicó nuevos códigos de conducta que reemplazaban el código de conducta de la empresa de 2013. El nuevo código de conducta "más estricto" permite mayores niveles de "responsabilidad y transparencia" y muestra el compromiso de Thai Union de "ganarse la confianza de los clientes, los consumidores y el mundo operando con integridad y altos estándares éticos". [27] La compañía también afirma haber terminado sus relaciones con 17 proveedores como resultado de violaciones de trabajo forzoso o trata de personas desde principios de 2015, y haber puesto fin al uso de intermediarios laborales para buscar trabajadores para sus plantas procesadoras de productos del mar para detener la deuda. esclavitud . [25]
En diciembre de 2016, la Unión Tailandesa y la Organización Mundial de Cerco del Atún (WTPO) firmaron un memorando de entendimiento (MOU) para establecer un marco que garantice prácticas laborales justas. El MOU incluye el establecimiento e implementación de mejores prácticas sobre estándares laborales justos en las operaciones. [28]
Trabajo esclavo en la industria camaronera
La industria pesquera de Tailandia, y por ende, la Unión Tailandesa, fue objeto de un estudio de un año de duración sobre la industria del camarón tailandés encargado por Nestlé. El informe, realizado por Verité en nombre de Nestlé, con sede en Vevey, se publicó el 23 de noviembre de 2015. Encontró "indicadores de trabajo forzoso, trata y trabajo infantil entre los trabajadores marítimos y terrestres". [29]
En una declaración emitida el 10 de diciembre de 2015, el Sindicato Tailandés declaró que dejará de trabajar con todos los subcontratistas de procesamiento de camarón para finales de 2015. La compañía dijo que llevaría todas las operaciones de procesamiento de camarón internamente para permitir una supervisión total. Todo el trabajo de procesamiento será controlado directamente por el sindicato tailandés para garantizar que todos los trabajadores, ya sean inmigrantes o tailandeses, tengan un empleo legal y seguro y sean tratados de manera justa y digna. Thai Union estima que los subcontratistas emplean a unos 1.000 trabajadores inmigrantes. [30] Andy Hall, un defensor británico de los derechos humanos y especialista en trabajadores migrantes radicado en Tailandia, dijo que "la Unión Tailandesa... debe ser elogiada por trasladar tardíamente el procesamiento primario de productos pesqueros internamente". [31]
Ambiente
Abastecimiento
En octubre de 2015, Greenpeace acusó a John West (Reino Unido), filial de Thai Union, de hacer una afirmación "claramente falsa" de que los clientes pueden rastrear su atún hasta el barco que lo capturó. El sitio web de John West incluye una herramienta que permite a los clientes ingresar el código de la lata para "ver exactamente de dónde vino su pescado". [32] La herramienta no identifica las fuentes de atún tailandés y en su lugar invita a los clientes a enviar un correo electrónico a John West. John West dijo que el problema es una limitación del sitio web y que todo su atún es totalmente rastreable. [33] Greenpeace también ha clasificado a John West en último lugar en las encuestas de sostenibilidad porque el 98 por ciento de su atún fue capturado utilizando "dispositivos de agregación de peces" [34] que matan a otros animales marinos.
La Unión Tailandesa se ha comprometido a lo siguiente para 2020: [35]
- Trazabilidad total de todos los productos del mar comprados, lo que reduce el riesgo de pesca INDNR en la industria pesquera mundial.
Específicamente para su negocio de atún, Thai Union se ha comprometido a lo siguiente para 2020: [11]
- Trazabilidad digital: trabajaremos con proveedores de tecnología innovadora para desarrollar un sistema de trazabilidad digital.
- Políticas de abastecimiento de atún: habremos alineado todas y cada una de nuestras políticas de abastecimiento de atún en todo el mundo. Publicaremos estas políticas de acuerdo con nuestro compromiso con la transparencia.
- Investigación académica y científica: trabajaremos con organismos académicos, universidades e instituciones científicas para apoyar la investigación sobre mejoras pesqueras.
- Innovación: Hemos desarrollado la Incubadora de Innovación Global en Tailandia para analizar todos los aspectos de la innovación y la investigación sobre el atún, desde las especies hasta el procesamiento y el envasado.
- Evaluación de riesgos poscaptura: trabajaremos con expertos pesqueros para abordar los problemas relacionados con la clasificación del atún, la utilización de especies no objetivo y de especies de bajo valor económico, y el cuidado de la captura para garantizar que se cumplan altos estándares desde la captura hasta el plato. .
Thai Union Europe está trabajando con WWF -Reino Unido y WWF Francia entre 2014 y 2018 para mejorar la sostenibilidad de las especies de productos del mar y trabajar hacia la certificación M Marine Stewardship Council (MSC) y la certificación Aquaculture Stewardship Council (ASC) en toda la cadena de suministro de Thai Union Europe. [36]
En diciembre de 2016, Thai Union anunció una estrategia para garantizar que el 100 por ciento del atún de su marca provenga de fuentes sostenibles, con el compromiso de alcanzar un mínimo del 75 por ciento para 2020. Como parte de la nueva estrategia para el atún, Thai Union está invirtiendo 90 millones de dólares en iniciativas que aumentarán la oferta de atún sostenible. Esto incluye el establecimiento de 11 nuevos proyectos de mejora pesquera (FIP) en todo el mundo. [37] [38] [39] [40] [41] [42]
En diciembre de 2016, ocho de las empresas pesqueras más grandes del mundo, incluida la Unión Tailandesa, emitieron una declaración de 10 puntos comprometiéndose a actuar en materia de gestión de los océanos tras el primer "diálogo clave" entre científicos y líderes empresariales. Las empresas se comprometieron a mejorar la transparencia y la trazabilidad, y a reducir la pesca ilegal, no declarada y no reglamentada (INDNR) en sus cadenas de suministro. [43] [44]
En diciembre de 2016, Greenpeace informó que la filial de Thai Union, Lucky Union Foods Co. Ltd. (LUF), compró base de surimi a Pacific Marine Food Products Co. Ltd., una empresa que confirmó que se había abastecido de "buques de preocupación". . LUF también suministró surimi moldeado a Thai Union Manufacturing Co. Ltd. (TUM) para su uso en alimentos para mascotas. [45]
En febrero de 2017, el Informe de Sostenibilidad 2015 de Thai Union obtuvo la clasificación número uno en Asia en cuanto a informes de sostenibilidad en el Índice de Transparencia de las 100 Principales Empresas de Productos del Mar de Seafood Intelligence, un servicio de noticias global que informa sobre el sector pesquero y evalúa los datos de sostenibilidad de la industria y niveles de transparencia. [46]
En marzo de 2017, la Unión Tailandesa y la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional de los Océanos y la Pesca (USAID Oceans) anunciaron una asociación para combatir la pesca ilegal, no declarada y no reglamentada (INDNR) , promover cadenas de suministro de productos del mar justas y éticas y mejorar la sostenibilidad. de la pesca en la región de Asia y el Pacífico. [47]
En junio de 2017, en una reunión del Foro Económico Mundial (FEM) en la ciudad de Nueva York, la Unión Tailandesa se comprometió con la Declaración de Trazabilidad del Atún 2020 del FEM. La declaración apoya los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas (ONU) que fueron adoptados por los 193 jefes de estado a través de una Resolución de la ONU en septiembre de 2015 en una cumbre de las Naciones Unidas. [48]
En junio de 2017, Thai Union Group firmó un compromiso como parte de su membresía en Seafood Business for Ocean Stewardship (SeaBOS), comprometiéndose a mejorar las operaciones y desafiar al resto de la industria pesquera a seguirlo, todo con el objetivo de ayudar al mundo alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. [49]
En julio de 2017, Thai Union Group se comprometió a adoptar medidas que abordarán la pesca ilegal y la sobrepesca , así como a mejorar los medios de vida de cientos de miles de trabajadores en todas las cadenas de suministro de la empresa, en un acuerdo con Greenpeace. Greenpeace y la Unión Tailandesa acordaron reunirse cada seis meses para evaluar el progreso y la implementación de la empresa. [50]
En octubre de 2017, se firmó un memorando de entendimiento (MoU) entre WWF, Thai Union Europe, ACTEMSA SA e Industrias Alimenticias Leal Santos LTDA, para lanzar un Proyecto de Mejoramiento Pesquero (FIP) para el barrilete, el rabil y el patudo con caña y línea. pesquería de atún en las zonas costeras sur y sureste de Brasil. El objetivo del FIP es cumplir con los estándares del Marine Stewardship Council (MSC), que evalúa si una pesquería está bien gestionada y es sostenible. [51]
En marzo de 2018, Thai Union Group unió fuerzas con la Global Ghost Gear Initiative (GGGI) en un esfuerzo por reducir el creciente problema de los artes de pesca abandonados, perdidos y descartados (ALDFG) en todo el mundo. [52]
Otros
Alimentos para abejorros
En diciembre de 2014, Thai Union anunció que gastaría 1.500 millones de dólares para adquirir Bumble Bee Foods . Ese acuerdo estuvo en peligro después de que el Departamento de Justicia de Estados Unidos anunciara que había iniciado una investigación antimonopolio sobre los precios excesivos y las prácticas competitivas de la empresa. Thai Union abandonó sus planes de compra a principios de diciembre de 2015 después de que funcionarios estadounidenses se opusieran alegando que reduciría la competencia. "Los consumidores están mejor sin este acuerdo", dijo Bill Baer, fiscal general adjunto de la división antimonopolio del Departamento de Justicia de EE.UU...."Nuestra investigación nos convenció (y las partes sabían o deberían haberlo sabido desde el principio) "El mercado no funciona de manera competitiva hoy en día y una mayor consolidación sólo empeoraría las cosas". [53]
Índice de Sostenibilidad Dow Jones (DJSI) Mercados Emergentes
En septiembre de 2017, Thai Union fue incluida en el Índice de Sostenibilidad Dow Jones (DJSI) de Mercados Emergentes por cuarto año consecutivo. La estrategia de sostenibilidad de Thai Union, SeaChange®, impulsó con éxito la puntuación con la mejor clasificación del percentil 100 de la industria en estrategia climática, materialidad, desarrollo del capital humano, salud y nutrición, riesgos relacionados con el agua e influencia de las políticas. [54]
Índice emergente FTSE4Good
En enero de 2017, la Unión Tailandesa fue incluida en el índice FTSE4Good Emerging Index por FTSE Russell . El índice FTSE4Good Emerging es una extensión de la serie de índices FTSE4Good, el último de los cuales se lanzó en 2001 para ayudar a los inversores a integrar factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en sus decisiones de inversión y como marco para el compromiso y la gestión empresarial. [55]
Ver también
Referencias
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