Galliford Try plc es una empresa constructora británica con sede en Uxbridge , Inglaterra. Fue creada en el año 2000 mediante la fusión de dos empresas: Try Group, fundada en 1908 en Londres, y Galliford, fundada en 1916.
Anteriormente dedicada a la construcción de viviendas , vendió sus negocios de vivienda a Bovis Homes, posteriormente rebautizada como Vistry Group , en enero de 2020, y Galliford Try se centra hoy en los mercados de la construcción, las carreteras y el medio ambiente. Antes de la venta de su división de vivienda, ocupaba el quinto puesto en cuanto a facturación entre las empresas de construcción del Reino Unido en 2019. [3]
Historia
Fondo
La empresa fue creada en 2000 a través de la fusión de Try Group plc, fundada en 1908 en Londres, y Galliford plc, fundada en 1916. [4] [5]
Try fue fundada por el carpintero William S. Try en 1908 en Uxbridge , al oeste de Londres. WS Try Ltd funcionó como contratista general hasta principios de los años 1970, cuando se formó Try Homes. A pesar de realizar varias adquisiciones, las actividades de vivienda de la empresa se mantuvieron a una escala relativamente pequeña, alcanzando un pico de alrededor de 200 unidades por año a principios de los años 1990. [6]
Thomas Galliford fundó un negocio de alquiler de apisonadoras en Wolvey , Warwickshire, en 1916, [7] pero esta empresa cerró durante la Segunda Guerra Mundial, tras lo cual sus hijos reformaron la empresa, constituida como empresa de ingeniería civil, Galliford & Sons, el 2 de abril de 1952. [8] Galliford se convirtió en una empresa pública en 1965. Entró en el mercado de la vivienda privada en 1973 con la adquisición de Crabb Curtis. La contribución a la vivienda se amplió posteriormente a través de Stamford Homes y, en 1998, la adquisición de Midas Homes, momento en el que el grupo construía alrededor de 500 casas al año. [6]
Década de 2000
La fusión generó algunos costos únicos que fueron en gran parte atribuibles a que el beneficio del primer año de la compañía se redujera en un 50%, a £4,9 millones, a pesar de un aumento en la facturación del 25% a £568,5 millones; [9] A principios de la década de 2000, la gerencia optó por responder con una serie de despidos y cierres de oficinas de bajo rendimiento. [10] [11] [12] Al principio, Galliford Try optó por mantener sus dos marcas de construcción existentes en lugar de fusionarlas en una sola identidad. [13] Las primeras operaciones de la compañía se vieron perseguidas por especulaciones de que sería adquirida por, o fusionada con, una empresa de construcción más grande; [14] Rok plc hizo una oferta de £116 millones durante 2003 , pero fue rechazada por Galliford Try. [15] [16]
La creación de Galliford Try se produjo en medio de las peticiones de los inversores de consolidación dentro del sector de la construcción británico. [17] [18] En respuesta, la empresa se embarcó en sus primeras adquisiciones menos de un año después de su formación. Las adquisiciones específicas realizadas durante la década de 2000 se centraron principalmente en la expansión de su negocio de construcción de viviendas, como las de Gerald Wood Homes en 2001, [4] [19] Chartdale en 2006, [20] Kendall Cross en 2007, [21] Linden Homes en 2008, [22] y Rosemullion Homes en 2009. [23] Además, la empresa amplió su negocio de construcción mediante la adquisición de Morrison Construction de AWG plc en 2006. [24] (El negocio restante de Morrison Utilities Services dentro de AWG plc formó más tarde M Group Services). [25] [26]
A lo largo de la década de 2000, el mercado inmobiliario fue un sector clave de actividad. Durante 2004, Galliford Try anunció que se había fijado el objetivo de duplicar el número de ventas de viviendas en tres años. [27] Un año después, se fijaron otros objetivos, que incluían duplicar la facturación relacionada con la construcción y el número de viviendas construidas para 2010. [28] [29] Durante 2007, rebautizó su división de construcción de viviendas como Galliford Try Homes junto con cuatro marcas regionales. [30] La empresa consiguió trabajos bajo el modelo de iniciativa de financiación privada (PFI) del gobierno británico, que normalmente implicaba la construcción de escuelas y otras obras públicas. [31]
A finales de la década de 2000, Galliford Try se vio afectada negativamente por la Gran Recesión . [32]
Década de 2010
En 2011, todas las divisiones de construcción de viviendas individuales de Galliford Try fueron rebautizadas como Linden Homes. [33] Durante julio de 2014, Galliford Try adquirió Miller Construction de Miller Homes a cambio de £16,6 millones. [34] Un año después, compró Shepherd Homes. [35]
Durante 2015, Greg Fitzgerald , director ejecutivo de la compañía desde 2005, renunció a su cargo. [38] [39]
En febrero de 2018, tras el colapso el mes anterior de Carillion (socio de empresa conjunta de Galliford Try, con Balfour Beatty , en la Ruta Periférica Occidental de Aberdeen , AWPR), Galliford Try declaró que necesitaría recaudar £ 150 millones para pagar los sobrecostos del proyecto; [40] [41] en noviembre de 2018, la compañía dijo que los retrasos costarían £ 20 millones adicionales, lo que elevaría el impacto total del proyecto a £ 143 millones. [42] El director ejecutivo Peter Truscott dijo que la división de construcción de la compañía ya no emprendería proyectos importantes de precio fijo de este tipo. [40] El 27 de marzo de 2018, la compañía confirmó que había recaudado con éxito £ 158 millones en una emisión de derechos . [43] Truscott dejó Galliford Try en marzo de 2019 con Graham Prothero designado como nuevo director ejecutivo. [44]
Durante abril de 2019, la empresa anunció que reduciría su operación de construcción como parte de una revisión estratégica realizada a la luz de los costos adicionales del proyecto AWPR y del papel de Morrison Construction en el proyecto Queensferry Crossing de £ 1.35 mil millones. [45] El anuncio provocó que el precio de las acciones de Galliford Try cayera un 19%. [46] Posteriormente, la empresa anunció que era probable que se eliminaran 350 puestos de trabajo, principalmente en las operaciones de infraestructura escocesa de Galliford Try [47] , ya que la empresa se centró en las fortalezas centrales en edificios, agua y carreteras. [48] La reestructuración del negocio de construcción le costó al grupo £ 10 millones. [49]
En julio de 2019, Galliford Try fue suspendido del Código de Pago Rápido por no pagar a los proveedores a tiempo. [50] Tras mejoras en su desempeño de pago, fue restablecido en el Código de Pago Rápido en enero de 2020. [51]
El 11 de septiembre de 2019, el grupo informó de unos ingresos para el ejercicio hasta junio de 2019 de 2.863 millones de libras esterlinas (un 8 % menos que en 2018); el beneficio antes de impuestos se redujo un 27 % hasta los 104,7 millones de libras esterlinas. Galliford Try informó de una pérdida operativa de 61,5 millones de libras esterlinas en sus actividades de construcción, con una reducción de los ingresos del 18 %, afectada también por las pérdidas sufridas en el proyecto AWPR. [52] [53]
2019-2020: Venta de la división de construcción de viviendas
El 24 de mayo de 2019, la junta directiva de Galliford Try rechazó una oferta de 950 millones de libras de Bovis Homes (dirigida por el exdirector ejecutivo Fitzgerald) para comprar sus negocios Linden Homes and Partnerships and Regeneration. [54] Dos meses después, se informó que el grupo estaba considerando una posible escisión de sus intereses de construcción del negocio de vivienda y asociaciones más rentables dentro de los dos años siguientes. [55]
Durante septiembre de 2019, se reabrieron las conversaciones con Bovis Homes sobre una posible venta; [56] ese mismo mes, se informó de que se llegó a un acuerdo preliminar, valorado en 1.075 millones de libras esterlinas. [57] La venta del negocio de vivienda permitiría la recapitalización del negocio de construcción de Galliford Try, que, tras la reestructuración, emplearía a unos 3.400 empleados y generaría unos ingresos de alrededor de 1.400 millones de libras esterlinas. [58] El 7 de noviembre, se informó de que Bovis Homes había acordado un acuerdo de acciones y efectivo que valoraba el negocio de vivienda de Galliford Try en 1.100 millones de libras esterlinas. [59] La venta de los intereses de vivienda de Galliford Try a Bovis Homes, posteriormente rebautizado como Vistry Group, se completó el 3 de enero de 2020. [1] Galliford Try recibió acciones más 300 millones de libras esterlinas en el acuerdo, lo que lo convirtió en un contratista independiente bien capitalizado. Como se esperaba, [60] Bill Hocking, ex director de la división de construcción de Galliford Try, fue nombrado director general de Galliford Try Holdings. [1] La venta de la división de vivienda permitió que el resto del negocio se centrara en los mercados de construcción general, carreteras y medio ambiente. [1]
Década de 2020: contratista independiente
Durante la pandemia de COVID-19 en 2020, Galliford Try suspendió el pago de dividendos y despidió a su personal, ya que no podía cuantificar el impacto de la pandemia en sus operaciones y cadena de suministro, ni en su desempeño financiero. [61] En una actualización comercial de julio de 2020, Galliford Try registró una pérdida operativa del 5 % debido a la pandemia. [62] En una actualización comercial de marzo de 2021, Hocking pronosticó que Galliford Try reportaría una ganancia anual de alrededor de £10 millones sobre ingresos de entre £1100 millones y £1300 millones. [63]
En octubre de 2021, Galliford Try adquirió el negocio de agua de NMCN por £1 millón de los administradores de NMCN. [64] En diciembre de 2021, la empresa trasladó su sede de Wolvey al desarrollo Gateway House en Grove Park en Leicester . [65]
Durante mayo de 2024, la empresa anunció que, como parte de su nueva estrategia de crecimiento, regresaría al mercado de viviendas asequibles . [66]
Galliford Try plc posee varias filiales, entre ellas: [79]
Referencias
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