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Banco Sberbank CIB

Sberbank CIB es una empresa multinacional de banca de inversión y gestión de activos con sede en Moscú (Rusia ) y filial de Sberbank . Fue fundada en Moscú en 1991 y antes se conocía como Troika Dialog .

Las principales líneas de negocio de Sberbank CIB son la venta y negociación de valores , la banca de inversión , la gestión de activos y patrimonios privados , la distribución minorista y las inversiones alternativas . La empresa se centra en los mercados de Rusia y otros países de la CEI. Opera en más de 20 ciudades de Rusia, además de oficinas en Almaty y Nicosia . Las oficinas de Londres , Nueva York y Kiev se cerraron en 2022. Los clientes de Troika Dialog incluyen importantes empresas rusas e internacionales, instituciones financieras, agencias gubernamentales y personas con un alto patrimonio .

Historia

Troika Dialog fue cofundada por el estadounidense Peter Derby ( en ruso : Петр Дерби ; nacido el 18 de agosto de 1960 en Estados Unidos ) y Bernard Sucher en 1991. [1] [2] [3] [4] [a] Se desempeñó como presidente y director ejecutivo de Troika Dialog de 1991 a 1996 y como presidente de 1996 a 1997. [3] Anteriormente, ayudó a fundar Dialog-Bank ( en ruso : Диалог-банка ), que fue el primer banco ruso privado con licencia para banca internacional, desempeñándose como director financiero de Dialog-Bank en 1990, convirtiéndose en presidente y director ejecutivo de 1991 a 1997, y fue presidente de 1997 a 1998 cuando el banco quebró durante la crisis financiera rusa . [3]

En 1997, el Banco de Moscú ( en ruso : Банк Москвы ) se convirtió en accionista de Troika Dialog, con una participación del 80% hasta el 8 de abril de 2002, cuando el Banco de Moscú vendió su participación a la dirección de Troika Dialog. [6] [7] Como fundador y presidente del Banco de Moscú desde 1995 hasta 2011, cuando VTB obtuvo el control del Banco de Moscú, Andrei Borodin controlaba Troika Dialog. [8] [9] [10]

De 1997 a 2002, su director ejecutivo fue Andrei Andreivich Movchan [11] [12] y su director general de banca de inversión fue Sergey Viktorovich Skvortsov. [13] [b]

En mayo de 2002, Alexander Mamut se convirtió en director. [17] [18] De 2003 a 2006, su director ejecutivo fue Sergey Skvortsov. [13] [15] [14]

Desde julio de 2007 hasta 2010, Andrey Vladimirovich Sharonov ( ruso : Андрей Владимирович Шаронов ) fue presidente de la junta directiva y director general de Troika Dialog. [19] Desde abril de 2006 hasta marzo de 2013, cuando se convirtió en director general de inversiones de la Corporación Estatal de Tecnologías Rusas ( Rostec ), en abril de 2013, Sergey Skortsov fue el socio principal de Troika Dialog y presidente de Troika Capital Partners, que gestiona capital privado y fondos de capital de riesgo, así como inversiones propias de Troika Dialog [13] [15] [20] En 2008, bajo el liderazgo de Skvortsov, Troika Dialog encabezó la alianza de AvtoVAZ - Renault - Nissan y la asociación entre KAMAZ OJSC, Daimler AG Concern y Rostec . [ 20] [21] [22] [23] A principios de abril de 2008, Rubin Vandaryan declaró que Troika Dialog, a través de Avtoinvest y Kamaz-Capital, tenía la participación de control en KamAZ. [24] Desde 2008, Troika Dialog era el propietario nominal de AvtoVAZ y KamAZ para el beneficiario Sergei Roldugin . [24] [25]

Troika Dialog ha sido propiedad privada de 109 socios empleados. En marzo de 2009, la compañía anunció una alianza estratégica con Standard Bank Group bajo la cual Standard Bank se convertirá en un accionista del 36% en Troika Dialog. [26] En marzo de 2011, Sberbank acordó adquirir Troika Dialog por US$1 mil millones, a través de la compra de una participación del 63,6 por ciento en poder de un grupo de accionistas liderado por Ruben Vardanyan , y una participación del 36,4 por ciento en poder del Standard Bank de Sudáfrica . [27] En 2012, la firma de corretaje fue adquirida por el banco más grande de Rusia, Sberbank, por US$1 mil millones y continuó operando como parte de su división de banca de inversión. [28]

Lavandería Troika

También conocida como ŪkioLeaks , [29] Troika Laundromat era una agrupación de 70 empresas fantasma en el extranjero cuyos controladores las utilizaban para mover miles de millones de dólares de riqueza privada desde Rusia a Occidente. Se pagaron unos 4.600 millones de dólares a la red Troika, y una suma similar salió de ella. La operaba el personal de una rama independiente del banco de inversión ruso Troika Dialog , que ahora se ha fusionado con uno de los dos grandes bancos estatales de Rusia. La red era como una lavadora: el dinero llegaba de muchas fuentes. La mayoría de las transferencias se hacían al Ukio Bank de Lituania , cerrado por las autoridades en febrero de 2013. [30] [31] [32] [33]

Operaciones

Mercados de capitales

Renta variable. La empresa se dedica a la venta y comercialización de acciones rusas. [ cita requerida ]

Renta fija. La empresa es operadora del mercado secundario de bonos en rublos y participante del mercado secundario de eurobonos . [ cita requerida ] La empresa ofrece a sus clientes servicios de custodia y compensación de instrumentos de deuda, incluidas las facilidades de liquidación y compensación DVP Euroclear .

Derivados y productos estructurados. La empresa, como miembro fundador del mercado de futuros sobre el índice RTS-FORTS, continúa desarrollando su papel en el mercado de derivados.

Tesorería. La actividad principal de la empresa Tesorería es la cobertura de riesgos cambiarios, de tipos de interés y de materias primas a los que se enfrentan los clientes.

Investigación

Los analistas de la empresa monitorean activamente más de 300 empresas. [ cita requerida ]

Banca de inversión

La empresa ofrece servicios de fusiones y adquisiciones, incluidas fusiones, asesoramiento de venta y compra, adquisiciones apalancadas , empresas conjuntas , alianzas estratégicas y opiniones de equidad . Proporciona a los clientes servicios que incluyen la organización y dirección de emisiones de bonos primarios y operaciones en el mercado secundario e investigación exhaustiva del mercado de renta fija. Troika ha gestionado y participado en transacciones de empresas occidentales y rusas, tanto de primera línea como de rápido crecimiento, como RAO UES de Rusia, Russian Railways , AvtoVAZ , KamAZ , Sukhoi Aviation Corporation , Novorossiysk Commercial Seaport, Power Machines, NOVATEK, URSA Bank, Vozrozhdenie Bank, Vimpelcom , IBS, Pharmacy Chain 36.6, Wimm-Bill-Dann , Nidan, World Class, Fortum . [34]

Gestión de activos

Fundada en 1996, Troika Dialog Asset Management (TDAM) es un gestor de activos ruso.

Inversiones y finanzas personales

La empresa ofrece servicio al cliente a clientes masivos de alto nivel económico, ofreciendo una gama de productos.

Inversiones alternativas

Troika Capital Partners (TCP) es una empresa de inversión alternativa. [ cita requerida ]

El Foro de Rusia

Desde 2008, Troika Dialog organiza un foro anual de tres días que se celebra en Moscú: “ El Foro de Rusia ”. El foro sigue un formato similar al de la reunión de Davos del Foro Económico Mundial (WEF), ya que reúne a representantes de la comunidad internacional de inversores, líderes políticos y empresariales rusos, figuras públicas, celebridades y medios de comunicación para debatir la participación de Rusia en los desafíos que enfrenta Rusia y la economía global. [ cita requerida ]

Sanciones de EE. UU., la UE, Suiza y Ucrania: 2014-2022

Después de la anexión de la península de Crimea por parte de Rusia en 2014, la administración Obama impuso sanciones el 12 de septiembre de 2014, a través de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos , añadiendo a Sberbank y otras entidades a la Lista de Nacionales Especialmente Designados (SDN) . [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] Esto se hizo en conjunto con la adición de Sberbank a la lista de sanciones de la Unión Europea el 31 de julio de 2014. [44] [45] Las sanciones consisten en la restricción del acceso a los mercados de capitales de la UE y los Estados Unidos. [46] [47] [48]

El 27 de agosto de 2014, Suiza impuso sanciones a Sberbank, sus filiales y otras instituciones financieras rusas. [49]

El 22 de diciembre de 2015, Estados Unidos impuso sanciones adicionales a Sberbank y sus filiales. [50] [51] [37] [38] [39] [43]

El 17 de octubre de 2016, Ucrania impuso sanciones contra Sberbank Rusia, Sberbank Leasing y sus sistemas de pago Kolibri (Hummingbird), anteriormente Blitz (ucranio: «Колибри» стара назва – «Блиц») y las filiales de Sberbank. [52] [53] [54]

El 15 de marzo de 2017, el presidente de Ucrania impuso sanciones a Sberbank y sus filiales (y otros bancos estatales rusos que operan en Ucrania: VTB Bank, BM Bank, Prominvestbank y VS Bank (ucraniano: ВіЕс Банк)) como parte de sus continuas sanciones a Rusia por su anexión de Crimea y su participación en la Guerra del Donbass . [55] [56] [57]

El 25 de febrero de 2022 se revocó la licencia bancaria de Sberbank en Ucrania. [58]

El 1 de abril de 2022, Sberbank CIB (UK) Limited se declaró en concurso de acreedores. [59]

Los asuntos de Sberbank CIB USA, Inc. se pusieron en liquidación a partir de abril de 2022. [60]

Notas

  1. ^ En 1983, después de graduarse de la Universidad de Nueva York con una licenciatura, Peter Derby ( en ruso : Петр Дерби ; nacido el 18 de agosto de 1960 en Estados Unidos ) se convirtió en auditor en el Chase Manhattan Bank de Nueva York, donde permaneció hasta 1985, cuando aceptó un trabajo en el National Westminster Bank como director de finanzas corporativas. Vivió en Rusia desde 1990 hasta mayo de 1998, cuando regresó a los Estados Unidos y se unió a la junta directiva de Irvington, Nueva York . [5] Desde abril de 2003 hasta mayo de 2005, se desempeñó como director ejecutivo de operaciones y gestión en la SEC. [3]
  2. ^ Sergey Viktorovich Skvortsov ( en ruso : Сергей Викторович Скворцов ; nacido el 29 de febrero de 1964 en Moscú , Unión Soviética ) se graduó en el Instituto Estatal de Relaciones Internacionales de Moscú en 1986 con un doctorado (Candidato de Ciencias Económicas) en Relaciones Económicas Internacionales y estableció y dirigió Moscow Business Consultants (MBC) en 1988, liderándolo hasta 1997, mientras asesoraba 30 proyectos a gran escala que recibían inversiones extranjeras directas en la Unión Soviética y más tarde en Rusia. [13] [14] Realizó un curso de inversiones en mercados emergentes en Merrill Lynch en los Estados Unidos en 1992 y estudió en el Programa de Gestión Avanzada en el Institut européen d'administration des affaires (INSEAD) en Fontainebleau cerca de París en 2005. [13] [14] Mientras Sergey Skvortsov estudiaba en Merrill Lynch en 1992, Rubin Vardanyan habló con Skortsov y más tarde, cuando Skortsov regresó a Moscú, él y Vardanyan se hicieron cercanos. Trabajó en Troika Dialog desde 1998 hasta 2013 y en marzo de 2013 comenzó a trabajar estrechamente con Sergey Chemezov en Rostec . [13] Forma parte de los consejos de administración de OJSC KAMAZ (2006), Nestlé Rusia (2007), OJSC AvtoVAZ (junio de 2008) y Russian Helicopters. [13] [15] Después de que Sergey Chemezov y el presidente del consejo de administración Carlos Ghosn renunciaran al consejo de administración de AvtoVaz el 23 de junio de 2016, Skvortsov, quien era subdirector de Rostec dirigida por Chemezov , se convirtió en presidente del consejo de administración de AvtoVaz. [16]

Referencias

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Fuentes

Enlaces externos

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