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Tomoyo Nonaka

Tomoyo Nonaka (野中 ともよ, Nonaka Tomoyo , nacida el 18 de junio de 1954) es una personalidad televisiva y empresaria de Japón. Fue directora ejecutiva de Sanyo Electric de 2005 a 2007.

Carrera televisiva

A partir de 1979, Nonaka fue presentadora de noticias y presentadora de NHK , la estación de televisión nacional de Japón. Sus principales programas en NHK incluyeron Weekly Abroad, Sports and News, Sunday Sports Special y otros. De 1993 a 1997, fue presentadora del popular programa de negocios World Business Satellite en TV Tokyo . Además de sus actividades como periodista, ha sido miembro de muchos comités del gobierno japonés para la Oficina del Gabinete, el Ministerio de Finanzas, el Ministerio de Educación y el Ministerio de Economía, Comercio e Industria.

Además, ha sido asesora y miembro de la junta directiva de muchas grandes corporaciones japonesas como Asahi Breweries , Sumitomo Corporation , NTT Docomo , Nikko Citigroup y Unisys , Japón.

Electricidad Sanyo

En 2002, se convirtió en directora externa de la junta directiva de Sanyo Electric . En 2005, se convirtió en presidenta y directora ejecutiva de Sanyo Electric, sin experiencia en electrónica ni alta dirección; había pasado toda su carrera hasta ese momento como una popular periodista televisiva. Al asumir el cargo de presidenta, creó la nueva visión corporativa 'Think Gaia ' y comenzó a reestructurar muchas divisiones comerciales bajo la nueva visión de Sanyo para convertirse en una empresa líder en resolver problemas ambientales con su tecnología. Creó un Plan de Evolución de tres años destinado a reorganizar la cartera de negocios y mejorar la estructura y condiciones financieras corporativas. [1]

En poco tiempo, Sanyo presentó más de diez nuevos productos Think Gaia (TG) y los siguientes cuatro productos “primeros en el mundo”:

  1. Baterías Eneloop: baterías recargables que se pueden recargar hasta mil veces.
  2. Aqua: lavadora y secadora que reduce el consumo de agua en un ciclo de lavado de 200 litros a 8 litros purificando el agua usada y posibilitando el lavado del aire mediante tecnología de ozono.
  3. Enegreen: una forma innovadora de reducir el consumo eléctrico en aires acondicionados , frigoríficos y vitrinas de alimentación en tiendas y supermercados. Enegreen absorbe tanto CO 2 como un bosque con una superficie 130 veces mayor que el almacén.
  4. Virus-Washer: un limpiador de aire que elimina hasta el 99 por ciento de los virus transmitidos por el aire , incluido el virus de la influenza aviar (gripe aviar), utilizando una tecnología que electroliza el agua del grifo.

Sanyo se sometió a una drástica reestructuración en los dos primeros años y, en el marco del Plan de Evolución de tres años, elevó sus resultados de rojo a negro, con unos ingresos operativos de unos 750 millones de dólares y un beneficio neto de unos 280 millones para el año fiscal que finalizó en marzo de 2008. .

Sin embargo, durante sus dos años como presidenta, la Sra. Nonaka peleó constantemente sobre cómo administrar la empresa y los miembros de la junta directiva enviados por los principales inversores insistieron en que la visión corporativa "Think Gaia" era demasiado "ingenua" y "femenina" para producir el beneficio deseado. . Era evidente que el interés de los principales inversores era obtener ganancias de capital vendiendo sus acciones, no para gestionar el negocio manufacturero.

El conflicto con los principales inversores, que debían la mayoría del consejo, la llevó a dimitir como presidenta de Sanyo en marzo de 2007.

La visión 'Think Gaia' también se creó para cambiar la cartera de negocios de Sanyo con el fin de hacer que Sanyo sea rentable no solo centrándose en la fortaleza comercial de Sanyo (el negocio más rentable en el campo del negocio solar y las baterías recargables, eneloop y baterías de automóviles hi-brid , así como la mejor fortaleza tecnológica del mundo) sino también para reestructurar negocios incomparables con la visión 'Think Gaia' y negocios que pierden dinero (principalmente negocios de electrónica doméstica). La visión y la intención de Nonaka nunca fueron entendidas por muchos críticos y más aún por los principales inversores de aquel momento. [2]

En noviembre de 2008, Panasonic anunció la compra de Sanyo para adquirir el negocio ecológico de Sanyo: baterías solares y recargables. [3] [4]

Actividades sociales actuales

"La Iniciativa Gaia", una organización sin fines de lucro se estableció en 2007 para convocar no solo a una corporación, Sanyo, sino también a partes interesadas más amplias (corporaciones, ciudadanos, gobiernos y ONG/ONG) para resolver los problemas ambientales en el mundo, GAIA. .

En mayo de 2008, la iniciativa NPO Gaia de Nonaka acordó colaborar con el Instituto de Energía y Recursos (TERI) de la India con el Dr. Rajendra Pachauri , presidente del IPCC y ganador del Premio Nobel de la Paz en 2007.

También trabaja en estrecha colaboración con el Dr. Ervin Laszlo , director del Club de Budapest , y contribuyó con sus escritos a su reciente libro 'Worldshif Notebook'. Laszlo es filósofo de sistemas, teórico integral y pianista clásico. Nominado dos veces al Premio Nobel de la Paz, es autor de más de 70 libros. Ella inició Worldshift Network Japan y lidera el movimiento 'Worldshift' en Japón.

También es miembro ejecutivo del 'Club de Roma'.

Se graduó en la Universidad Sophia con especialización en Periodismo y luego estudió fotoperiodismo en la Universidad de Missouri , Columbia, Estados Unidos.

Referencias

  1. ^ Desafío Sanyo para el siglo XXI
  2. ^ Artículo de Time en abril de 2007.
  3. ^ Verde en el centro de la oferta de Panasonic por Sanyo
  4. ^ Artículo de Time en diciembre de 2008.

enlaces externos