TV by the Numbers era un sitio web dedicado a recopilar y analizar datos de ratings de televisión en los Estados Unidos que operó de 2007 a 2020. Era parte del sitio de listados/noticias de televisión Zap2it de Nexstar Media Group .
Robert Seidman, analista estadístico y de Internet, había trabajado anteriormente para IBM y Charles Schwab , y había publicado un boletín en línea sobre Internet y AOL antes de fundar TV by the Numbers; Bill Gorman había sido ejecutivo de AOL hasta 1998 y había leído la columna de Seidman. [4] [5] Amigos desde principios de la década de 1990, cuando se conocieron cerca de Washington, DC , [2] a ambos les gustaba la televisión, ya que a Gorman le encantaban los números y Seidman disfrutaba de las estadísticas relacionadas con ella; El tema de los ratings de televisión entró en una de sus conversaciones. Gorman estaba consternado al no poder encontrar otros blogs dedicados únicamente a datos televisivos, y después de que una búsqueda en Google confirmó esto, él y Seidman pensaron en la idea de un sitio web dedicado únicamente al tema. [4] [5] [6] En palabras de Gorman, si bien había sitios dedicados a difundir determinados temas, "no había ningún sitio que hiciera lo mismo para la industria televisiva. Es decir, recopilar los números de una manera, y analizar de una manera que los consumidores puedan entender". [6] Gorman explicó en una entrevista de 2010:
Intentamos centrarnos en hechos disponibles públicamente. No vamos a dar ninguna noticia. No estamos entrevistando a la gente para intentar conseguir el último chisme jugoso. Nos centramos en información disponible públicamente, ya sea calificaciones o información financiera, y lo que eso probablemente significa para su programa favorito. Ya sea que regresen o se vayan. [6]
El 30 de junio de 2009, en respuesta a la presión de Nielsen Media Research , TV by the Numbers realizó grandes cambios en sus archivos. Los principales archivos de calificaciones ya no pasan de 2 semanas antes de la fecha en que el lector accede a ellos. [7]
El 10 de noviembre de 2010, TV by the Numbers anunció que se asociaría con el sitio web de noticias de televisión Zap2it . Como resultado, la URL del sitio web cambió a un subdominio del dominio zap2it.com. Además, comenzaron a aparecer en el sitio funciones de Zap2it, como listados de televisión. [8]
En respuesta a la decisión del New York Times en 2011 de comenzar a cobrar por el acceso al contenido en línea, Gorman escribió un artículo enfatizando que su sitio web seguirá siendo gratuito. [9]
En enero de 2012, Gorman y Seidman expresaron interés en contratar escritores para escribir el día a día en su sitio. [10] El 12 de febrero de 2012, anunciaron que Sara Bibel y Amanda Kondolojy se unirían al sitio web. [11]
El 3 de abril de 2014, Tribune Digital Ventures , propietario de Zap2It , compró el sitio en su totalidad. [12] [13]
El 31 de enero de 2020, el personal del sitio web emitió un comunicado declarando que TV By The Numbers estará inactivo a partir del día siguiente, 1 de febrero de 2020. [3] El personal se despidió y agradeció a los lectores. [3] Esto se debe en parte a que los ratings de televisión son un factor menor debido al aumento de la transmisión de medios . A partir de agosto de 2020, su URL redirige al servicio de listados de TV de Zap2It.
Según una fuente, gran parte de la información a la que Gorman y Seidman tenían acceso no estaba disponible para los medios y, por lo tanto, sus esfuerzos por analizar los datos llevaron a que muchos "lectores expertos" se interesaran en el funcionamiento del proceso de calificación. [14]
TV by the Numbers fue citado por medios de comunicación como CNN , [15] Associated Press , [16] National Public Radio , [17] y la antigua publicación hermana Chicago Tribune . [18]
TV by the Numbers recibió críticas de varias facetas de la industria televisiva por sus análisis de rating. La estrella de Harry's Law, Kathy Bates, criticó públicamente las ideas del sitio web sobre las calificaciones y su símbolo "El oso de cancelación", en una entrevista para Entertainment Weekly . Ella dijo: "Algunas de estas personas son tan estúpidas. Ni siquiera lo entiendo.... De lo único que [ellos] hablan es de la bendita demostración [18-49] de esto, de la demostración de aquello, y de cómo es el Oso de Cancelación". Nos comerá y todo eso. Así que ya veremos. Ya veremos". [19] [20] El productor ejecutivo de Harry's Law , Bill D'Elia , estuvo de acuerdo con Bates y afirmó en mensajes posteriores de Twitter: "¿Qué carajo es la televisión según los números? ¿A quién le importa lo que piensen? #harryslaw es el drama con guión más visto en NBC y regresará". . [20] [21] ...En primer lugar, la televisión, según los números, no sabe nada. En el mejor de los casos, están mal informados y, en el peor, son ignorantes. En segundo lugar, Kathy tiene razón". [22]
Después de que Harry's Law fuera cancelada en mayo de 2012 y el sitio emitiera una respuesta pasivo-agresiva a la noticia, [23] D'Elia volvió a recurrir a Twitter para expresar sus sentimientos en el sitio web, afirmando: "El negativismo de TVBTN alimenta la creencia de no ver programas". . Influye en los espectadores para que no vean algo, cumpliendo así su profecía. Simplemente horrible" [24] [25]
El Oso de Cancelación fue mencionado en el episodio "Body Talk" de la temporada 2 de Suburgatory . [26] La showrunner de Suburgatory, Emily Kapnek, posteriormente hizo una entrevista con TV by the Numbers, explicando: "pensamos que sería muy divertido tener la estación de televisión escolar [del programa] gobernada por el mismo pánico e histeria que todos sienten al ver sus programas. viven y mueren y se habla de ellos en línea, así que pensamos que era un saludo muy divertido porque todos estamos en su sitio todo el tiempo". [27]
En mayo de 2015, TV By the Numbers predijo que la serie de comedia musical Galavant sería cancelada después de su primera temporada. [28] Después de una renovación sorpresa, la segunda temporada comenzó con un episodio titulado "Una nueva temporada también conocida como Suck It Cancellation Bear" en burla del sitio web.
TV by the Numbers tenía muchas funciones. La mayoría se centró en los ratings de televisión y el análisis de esos ratings.
El sitio era muy conocido por su cobertura de las calificaciones de Nielsen . [ cita necesaria ] La siguiente es una lista de todos los tipos de calificaciones cubiertas por el sitio: [2]
TV by the Numbers publicó noticias sobre cambios de programación y ratings en la televisión. En su mayoría consistían en comunicados de prensa. [2]
El índice de renovación/cancelación fue una fórmula matemática desarrollada y utilizada por Gorman para predecir si las series con guión de las cinco grandes cadenas de transmisión se renovarían o cancelarían esa temporada.
Durante la temporada de transmisión 2007-2008 , Gorman experimentó con diferentes formas de predecir el destino de las series de televisión. Todos fracasaron, hasta cerca del final de la temporada cuando desarrolló el Índice Renovar/Cancelar. [29]
El índice Renovar/Cancelar se diferenciaba de los intentos anteriores de Gorman en que comparaba las calificaciones promedio de una serie con las calificaciones promedio de su propia red, en lugar de una jerarquía numérica básica o comparar las calificaciones con un promedio general de todas las redes. Gorman formuló los números dividiendo el promedio de calificaciones de la temporada hasta la fecha de una serie por el promedio de la temporada hasta la fecha de todas las series con guión en esa cadena (en la segunda mitad de la temporada, Gorman usó solo números desde enero para la temporada). números hasta la fecha, ya que eso parecía ayudar a las predicciones de renovación). El número resultante (redondeado a la centésima más cercana) mostró cómo se relacionaba el promedio de una serie con el promedio de la red (que siempre era 1,00). [29]
Usando estos números, Gorman creó una escala de calificaciones. Había cinco niveles en la escala: seguro de renovar, probable de renovar, descartado, probable de cancelar y seguro de cancelar. Casi siempre era seguro que las series por encima de 1,00 se renovarían, mientras que las series directamente por debajo de ese nivel probablemente se renovarían. La diferencia entre probabilidad de renovación y descarte fue de 0,90. Aunque este número era 0,92 en la encarnación original, [29] cambió más tarde. [30] El rango de lanzamiento continuó hasta 0,75, cuando comenzó el nivel de probable cancelación. [30] No había una línea clara entre los niveles de cancelación probable y de cancelación segura, pero Gorman dijo que discernir entre cancelaciones probables/ciertas era generalmente trivial y, por lo tanto, carecía de importancia. Las series de los viernes, al ser una noche menos vista , se calificaron de manera diferente. El rango de lanzamiento estuvo entre 0,55 y 0,70, siendo los números superiores renovaciones probables/ciertas y los números inferiores cancelaciones probables/ciertas. [30]
Gorman no siempre siguió religiosamente los números índice. Por ejemplo, las series que estaban a una temporada de alcanzar la marca de 88 episodios (el requisito habitual para la sindicación eliminada ) generalmente recibían un gran impulso. En el otoño de 2011, Gorman declaró que ninguna serie que entrara en esta categoría se clasificaría por debajo de un sorteo. [30] En el otoño de 2013, incluso se propuso poner la mayoría de las series en esta categoría como Ciertas para ser renovadas, a pesar de que muchas de ellas aún no se habían emitido. [31] [32] [33] [34] [35] Por otro lado, no tuvo en cuenta cuestiones internas (disputas contractuales, argumentos de programación, etc.).
El índice Renovar/Cancelar se actualizaba con un nuevo artículo todos los martes, desde el comienzo de la temporada de transmisión a finales de septiembre hasta las fechas de las presentaciones iniciales de la cadena a mediados de mayo.
Seidman creó el Bubble Watch que, de manera similar al Índice de renovación/cancelación, tenía como objetivo predecir, basándose en datos de rating, qué series de televisión se cancelarían y cuáles se renovarían. [4] Utilizó una escala para clasificar series que era similar al índice Renovar/Cancelar, siendo On the Bubble idéntica a la categoría Toss-Up de Gorman. Las series por encima de la burbuja estaban en la categoría de Renovación prevista, mientras que las series por debajo de la burbuja estaban en la categoría de Cancelación prevista.
A diferencia del índice Renovar/Cancelar, el Bubble Watch no utilizó una fórmula matemática. Además, tuvo en cuenta las posibilidades de calificaciones futuras, algo que Gorman estrictamente no hizo con su índice. Al final, sin embargo, las predicciones del Bubble Watch y del Índice de Renovación/Cancelación fueron generalmente muy similares.
En octubre de 2012, Seidman decidió dejar de publicar Bubble Watch y lo reemplazó con una lista simple de las series renovadas y canceladas. No reveló sus motivos, pero dijo que podría ser temporal o no. [36] Muchos lectores se sintieron decepcionados y expresaron su decepción a Seidman. Seidman reconoció eso y restableció Bubble Watch el 4 de noviembre de 2012. Afirmó que los niveles de lectores eran básicamente los mismos para Bubble Watch y su reemplazo temporal, pero quería "dar formato a la tabla a la minoría vocal que realmente se preocupa por la tabla". formato que pidieron." [37]
El Bubble Watch se actualizó con un nuevo artículo todos los domingos, durante el mismo período que el Índice de renovación/cancelación. Seidman escribió todas las actualizaciones desde el inicio de Bubble Watch hasta mayo de 2013. Luego se tomó un descanso por un período de tiempo no especificado, y el lector y colaborador ocasional Tom Shaw tomó su lugar en septiembre de 2013. [38]
Bubble Watch no regresó para la temporada 2014-15, sin embargo, Tom Shaw contribuyó a las publicaciones del índice Renovar/Cancelar y hubo una edición de una semana de Bubble Watch en diciembre.
Los lectores del Renew/Cancel Index y del Bubble Watch preguntaron muchas veces a Seidman y Gorman por qué no predecían las posibilidades de renovación de las series de cable. En respuesta, Gorman y Seidman explicaron que las redes de cable no se limitaban a la estructura estricta de las redes de transmisión. Esto da como resultado que sean mucho más erráticos en las renovaciones y cancelaciones y, por lo tanto, demasiado difíciles de predecir con precisión. [39] [40] Seidman decidió hacer una especie de compromiso e hizo una lista simple de las series de cable renovadas y canceladas. Llamado Estado de renovación/cancelación de cable con script, su primera publicación se publicó el 7 de noviembre de 2012. [41]
El estado de renovación/cancelación de cable con guión no predijo explícitamente el destino de las series de televisión. Sólo indicaba su estado. Si una serie hubiera sido cancelada o renovada para una próxima temporada, se habría indicado en la lista. Si la cadena no hubiera declarado oficialmente el futuro de una serie más allá de la temporada que se estaba transmitiendo actualmente (o, si la serie estaba en pausa, la temporada que acababa de transmitirse anteriormente), habría habido un espacio en blanco en la fila de esa serie. en la lista. [41] El estado de renovación/cancelación de cable con guión no incluía series sin guión, series para niños y adolescentes, series nocturnas en la red Adult Swim y series que se transmiten en cadenas de transmisión menores (como PBS). Estas exclusiones fueron necesarias para mantener la lista corta. [41]
El estado de renovación/cancelación de cable con guión se publicó todos los sábados, un total de 12 veces. El 30 de marzo de 2013, Seidman anunció que dejaría de publicar las publicaciones, citando el bajo número de lectores como motivo de la interrupción. [42]
