El comportamiento pasivo-agresivo se caracteriza por un patrón de hostilidad pasiva y evitación de la comunicación directa. [1] [2] La inacción cuando alguna acción es socialmente habitual es una estrategia pasiva-agresiva típica (llegar tarde a las funciones, permanecer en silencio cuando se espera una respuesta). [2] A veces, los asociados protestan contra este comportamiento, lo que evoca exasperación o confusión. Las personas que son receptoras de conductas pasivo-agresivas pueden experimentar ansiedad debido a la discordancia entre lo que perciben y lo que dice el perpetrador. [3]
En psicología, "agresión pasiva" es uno de los términos psicológicos más mal utilizados. Después de cierto debate, la Asociación Estadounidense de Psiquiatría lo eliminó de la lista de trastornos de la personalidad del DSM IV por considerarlo demasiado limitado para ser un diagnóstico completo y no suficientemente respaldado por evidencia científica para cumplir con estándares de definición cada vez más rigurosos. Culturalmente, tanto los profanos como los profesionales hacen mal uso de la ambigua etiqueta "pasivo-agresivo". La eliminación de la definición de personalidad pasivo-agresiva del manual de diagnóstico oficial se debió en gran medida a la frecuente aplicación errónea y a las descripciones a menudo contradictorias y poco claras que proporcionaban los médicos en el campo. La mayoría de las definiciones que siguen (que anteriormente habían sido clasificadas como pasivo-agresivas) a menudo se describen más correctamente como agresión abierta o agresión encubierta (que es la definición correcta para describir tácticas sutiles, deliberadas, calculadoras y solapadas que utilizan los manipuladores y otros). los personajes perturbados utilizan para intimidar, controlar, engañar y abusar de otros). [ cita necesaria ]
La definición obsoleta rechazada por la Asociación Estadounidense de Psiquiatría es la siguiente: El comportamiento pasivo-agresivo se caracteriza por un patrón habitual de resistencia no activa a los requisitos laborales esperados, oposición, mal humor, terquedad y actitudes negativas en respuesta a los requisitos para niveles normales de desempeño. esperado por los demás. Ocurre con mayor frecuencia en el lugar de trabajo, donde la resistencia se exhibe mediante comportamientos indirectos como la procrastinación , el olvido y la ineficiencia deliberada , especialmente en reacción a demandas de figuras de autoridad , pero también puede ocurrir en contextos interpersonales . [4]
Otra fuente caracteriza el comportamiento pasivo-agresivo como: Un rasgo de personalidad marcado por un patrón generalizado de actitudes negativas y caracterizado por una resistencia pasiva, a veces obstruccionista, al cumplimiento de las expectativas en situaciones interpersonales u ocupacionales. Comportamientos como impotencia aprendida, procrastinación, terquedad, resentimiento, mal humor o fracaso deliberado/repetido en el cumplimiento de tareas solicitadas de las que uno a menudo es explícitamente responsable. [5]
En la teoría del conflicto , el comportamiento pasivo-agresivo puede parecerse a un comportamiento que se describe mejor como malicioso, ya que consiste en actos hostiles deliberados, activos, pero cuidadosamente velados, que tienen un carácter distintivamente diferente del estilo no asertivo de resistencia pasiva. [6]
El comportamiento pasivo-agresivo de los trabajadores y gerentes es perjudicial para la unidad y la productividad del equipo. En un anuncio de Warner [ ¿quién? ] libro electrónico en línea, dice: "El peor caso de comportamiento pasivo-agresivo involucra actitudes destructivas como negatividad, mal humor, resentimiento, procrastinación, 'olvido' de hacer algo, retrasos crónicos e ineficiencia intencional". [7] Si se ignora este comportamiento, podría resultar en una disminución de la eficiencia de la oficina y frustración entre los trabajadores. [8] Si los gerentes son pasivo-agresivos en su comportamiento, esto puede terminar sofocando la creatividad del equipo. Paula De Angelis dice: "En realidad, tendría mucho sentido que los ascendidos a puestos de liderazgo a menudo sean aquellos que en la superficie parecen agradables, diplomáticos y comprensivos, pero que en realidad son saboteadores deshonestos y traicioneros detrás de escena". [9]
El comportamiento pasivo-agresivo fue definido clínicamente por primera vez por el coronel William C. Menninger durante la Segunda Guerra Mundial en el contexto de la reacción de los hombres ante el cumplimiento militar. Menninger describió a los soldados que no eran abiertamente desafiantes sino que expresaban su desobediencia civil (lo que llamó "agresividad") mediante "medidas pasivas, como pucheros, terquedad, dilación, ineficiencia y obstruccionismo pasivo" debido a lo que Menninger vio como una "inmadurez". y una reacción al "estrés militar de rutina". [10]
Según algunos puntos de vista psicoanalíticos , el incumplimiento no es indicativo de un verdadero comportamiento pasivo-agresivo, que puede definirse más bien como la manifestación de emociones que han sido reprimidas en base a una necesidad de aceptación autoimpuesta. [ cita necesaria ]
{{cite magazine}}: Mantenimiento CS1: URL no apta ( enlace )