Sukanto Tanoto , nacido Tan Kang Hoo ( chino :陳江和; Pe̍h-ōe-jī : Tân Kang Hām ; nacido el 25 de diciembre de 1949) es un empresario indonesio involucrado principalmente en la fabricación basada en recursos. [2] Después de comenzar como proveedor de equipos y materiales para la empresa petrolera estatal Pertamina , Tanoto pasó a la industria forestal en 1973. [3] Los intereses comerciales de Tanoto están representados por el grupo de empresas Royal Golden Eagle (RGE), anteriormente conocido como Raja Garuda Mas. [4]
Nacido en Medan , provincia de Sumatra del Norte , Tanoto es el mayor de siete hermanos. [1] Su padre era un inmigrante chino de Putian , provincia de Fujian . En 1966, la educación de Tanoto fue interrumpida abruptamente después de que el nuevo régimen de orden del entonces presidente Suharto cerrara las escuelas chinas . Se le prohibió asistir a escuelas nacionales debido a la ciudadanía china de sus padres. [1]
Cuando su padre sufrió un derrame cerebral, Tanoto se quedó a cargo del negocio familiar. Poco a poco pasó del comercio básico a ganar contratos de construcción de gasoductos para multinacionales. Durante la crisis del petróleo de 1973 , que aumentó drásticamente los precios, Tanoto se aprovechó de que los clientes expandieron rápidamente sus operaciones. Con esta inyección de capital, Tanoto dirigió su atención a otro negocio en 1973, notando que Indonesia exportaba troncos en bruto para convertirlos en madera contrachapada en países como Japón o Taiwán , antes de importar la madera contrachapada terminada a Indonesia a un gran costo. [1]
Tanoto reconoció la oportunidad de desarrollar su propia fábrica de madera contrachapada en Indonesia, pero necesitaba un permiso para hacerlo. Bajo el régimen de Suharto, se pedían permisos a políticos que a menudo se desempeñaban como generales del ejército . Tanoto se vio obligado a trabajar con un general que le dio su bendición y rápidamente se convenció del potencial de la fábrica después de ver la fábrica terminada, y Tanoto citó el valor agregado potencial para la economía de Indonesia y la creación de nuevos empleos. La planta inició operaciones en 1975 luego de ser inaugurada por Suharto. [1] Poco a poco, desde el negocio de la madera contrachapada, su empresa se diversificó hacia el aceite de palma , así como hacia la pulpa y el papel . [5]
Tanoto es un empresario autodidacta pero lamentó haber interrumpido su educación. Aprendió inglés palabra por palabra utilizando un diccionario chino-inglés y finalmente asistió a una escuela de negocios en Yakarta a mediados de los años 1970. También realizó estudios adicionales en INSEAD en Fontainebleau , Francia . [1]
En 1997, Tanoto decidió establecerse en Singapur con su familia, estableciendo allí la sede de su empresa. [4]
Tres de sus hijos trabajan activamente en RGE y sus negocios. Su hijo, Anderson , es director de RGE. [6] [7] Su hija mayor, Imelda, es miembro del comité ejecutivo de RGE, [8] mientras que su hija menor, Belinda, dedica la mayor parte de su tiempo al brazo filantrópico de la familia, la Fundación Tanoto . Los cuatro hijos de Tanoto son miembros fideicomisarios de la Fundación Tanoto. [9]
Los intereses comerciales de Tanoto están representados por Royal Golden Eagle (RGE) , un grupo global de empresas basado en recursos con operaciones de fabricación en Indonesia, China , Brasil , Canadá y Europa y oficinas de ventas en todo el mundo. Desde que Tanoto comenzó su andadura empresarial en 1967, el negocio ha crecido considerablemente, con una fuerza laboral de más de 80.000 personas y sus activos superan los 35.000 millones de dólares. [10] [11] El negocio tiene cinco áreas operativas clave: pulpa y papel ( Asia Pacific Resources International Holdings o APRIL, Asia Symbol), agroindustria ( Asian Agri , Apical), celulosa especializada ( Bracell Limited ), fibra de viscosa ( Sateri , Asia Pacific Rayon ) y desarrollo de recursos energéticos (Pacific Energy, anteriormente Pacific Oil & Gas). [12]
A principios de 2016, Tanoto anunció una actualización de los principios empresariales de todo el grupo RGE: hacer lo que sea bueno para la comunidad, el país, el clima y la empresa. [13] En 2017, al cumplir 50 años como emprendedor, Sukanto Tanoto presentó 'Cliente' como la quinta C. [14] [15]
APRIL ha estado involucrada en controversias de conservación relacionadas con el uso de bosques nativos de Sumatra, [16] lo que llevó a la empresa a retirarse del Forest Stewardship Council en abril de 2010. En septiembre de 2011, Fuji Xerox dejó de vender papel fabricado por APRIL. [17] La empresa ha negado las afirmaciones y afirma que tiene el compromiso de implementar prácticas que mitiguen el cambio climático y promuevan la sostenibilidad. [18] En un informe de 2013, Greenpeace aborda la influencia de la deforestación para obtener aceite de palma que lleva a los tigres de Sumatra hacia la extinción. Según ese informe, "Tanoto, a través de su imperio empresarial, tiene la dudosa distinción de ser el mayor impulsor de la deforestación en el mundo identificado por Greenpeace". En junio de 2015, APRIL se comprometió a eliminar la deforestación de toda su cadena de suministro. El anuncio fue bien recibido tanto por Greenpeace como por el Fondo Mundial para la Naturaleza . [19]
