St George's University Hospitals NHS Foundation Trust , anteriormente llamado St George's Healthcare NHS Trust, tiene su sede en Tooting, en el distrito londinense de Wandsworth , y atiende a una población de 1,3 millones de personas en el suroeste de Londres. Una gran cantidad de servicios, como medicina y cirugía cardiotorácica , neurociencias y trasplante renal , también cubren poblaciones significativas de Surrey y Sussex , que suman un total de aproximadamente 3,5 millones de personas.
En 2018, el fideicomiso empleaba a 9.309 personas. [4]
El 1 de octubre de 2010, St George's Healthcare se integró con Community Services Wandsworth, anteriormente la rama proveedora de NHS Wandsworth. Esta integración hizo que Community Services Wandsworth se convirtiera en la división Community Services Wandsworth de St George's Healthcare NHS Trust, y los 1200 miembros del personal pasaron a ser empleados de St George's Healthcare en virtud de TUPE .
St George's Healthcare incorpora el St George's Hospital en Tooting y una gama completa de servicios comunitarios proporcionados en el Queen Mary's Hospital, Roehampton , St John's Therapy Centre en Battersea , HMP Wandsworth , centros de salud y clínicas, consultorios médicos de cabecera, escuelas y en hogares de personas en todo Wandsworth.
El Hospital St George es uno de los hospitales universitarios más grandes del Reino Unido. Comparte su sede principal en Tooting , Inglaterra, con el famoso St George's, de la Universidad de Londres, que capacita al personal del NHS y lleva a cabo investigaciones médicas avanzadas .
El hospital cuenta con alrededor de 1.000 camas y ofrece toda la atención habitual que se esperaría de un hospital local del NHS, como accidentes y urgencias , servicios de maternidad y atención a personas mayores y niños . Sin embargo, como importante hospital de agudos , el St George's Hospital también ofrece atención muy especializada para las lesiones y enfermedades más complejas, incluidos traumatismos , neurología , atención cardíaca , trasplante renal , atención oncológica y accidentes cerebrovasculares. También alberga uno de los cuatro principales centros de traumatología y una de las ocho unidades de accidentes cerebrovasculares hiperagudos de Londres.
El Hospital St George también brinda atención a pacientes de una zona de influencia más amplia en el sureste de Inglaterra , para especialidades como traumatismos pélvicos complejos . Otros servicios tratan a pacientes de todo el país, como atención familiar por VIH y trasplante de médula ósea para enfermedades no cancerosas. La fundación también ofrece un centro de capacitación en endoscopia de última generación a nivel nacional .
Inaugurado en febrero de 2007 en el mismo lugar que su edificio predecesor, el St John's Therapy Centre de Battersea reúne servicios de terapia comunitaria, una unidad de salud mental y dos consultorios de médicos de cabecera, lo que permite acercar a una variedad de profesionales multidisciplinarios. En diciembre de 2008, todos los servicios de St George's Healthcare que antes se brindaban en el Hospital Bolingbroke de Battersea se trasladaron a St John's.
El Centro de Terapia St John's fue inaugurado oficialmente el jueves 2 de julio de 2009 por la Profesora Ann Keen MP , Subsecretaria Parlamentaria de Estado de Salud.
El nuevo centro, un edificio moderno y flexible, es mucho más grande que su predecesor y permite a los pacientes acceder a una variedad de servicios bajo un mismo techo. El éxito del diseño arquitectónico del edificio fue elogiado cuando recibió el premio de diseño Wandsworth en 2007. Los premios, que otorga el Ayuntamiento de Wandsworth , reconocen a los edificios que han hecho una contribución positiva al medio ambiente local.
El Hospital Queen Mary es un gran hospital comunitario ubicado en un edificio de última generación de cuatro pisos que contiene todo el equipamiento moderno necesario para ofrecer a la población local y a sus pacientes de todo el mundo las últimas técnicas de tratamiento.
El hospital reconstruido se inauguró en los terrenos del hospital original en febrero de 2006. Los servicios continuaron prestándose en el antiguo hospital mientras se desarrollaba el nuevo edificio. El desarrollo del Hospital Queen Mary de Roehampton se financió como parte de un plan PFI.
El Hospital Queen Mary ofrece instalaciones de diagnóstico y tratamiento rápido para pacientes ambulatorios, servicios comunitarios de salud mental, una unidad de lesiones menores, una clínica de curas para quemaduras, servicios de adaptación de extremidades, una clínica de salud sexual, 69 camas de atención de salud mental, 50 camas para ancianos y cuidados intermedios y 20 camas de rehabilitación.
El Queen Mary's atiende a más de 130.000 pacientes al año. En 2009, la Unidad de Lesiones Menores del hospital recibió el tratamiento de un enfermero de urgencias de 16.500 personas . La unidad está abierta todos los días del año y ofrece tratamiento y asesoramiento sobre una amplia variedad de lesiones y enfermedades.
La división de Servicios Comunitarios de Wandsworth ofrece una amplia variedad de servicios hospitalarios especializados y comunitarios, además de proporcionar servicios comunitarios a niños, adultos y personas mayores. Esto incluye enfermería de distrito , visitas de salud, enfermería especializada, enfermería escolar , planificación familiar , salud sexual , servicios para el VIH, hemoglobinopatías, odontología comunitaria , terapia ocupacional , fisioterapia , terapia del habla y del lenguaje , dietética , servicios de rehabilitación y servicios para personas con discapacidades de aprendizaje . Estos servicios se brindan desde el Hospital Queen Mary en Roehampton, la unidad de cuidados intermedios de Dawes House, el centro de atención ambulatoria de Tooting, el centro de terapia St John's, el centro de salud Balham, el centro de salud Bridge Lane, el centro de salud Brocklebank, el centro de salud Doddington, el centro de salud Eileen Lecky, el centro Joan Bicknell, el centro Mapleton, la clínica de salud St Christopher's, el centro de salud Stormont, la clínica de salud Tooting, el centro de salud Tudor Lodge, la clínica de salud Westmoor, los consultorios médicos de cabecera, las escuelas, en los hogares de las personas y en la prisión de Wandsworth.
En octubre de 2017, el fideicomiso perdió el contrato de servicios comunitarios en Wandsworth, por un valor de £51,6 millones a favor de Central London Community Healthcare NHS Trust [5].
La prisión de HMP Wandsworth es la más grande del Reino Unido, [6] con hasta 1.665 reclusos en cualquier momento. St George's Healthcare es responsable de proporcionar una gama completa de servicios de salud en la prisión.
En septiembre de 2009, Community Services Wandsworth se hizo cargo de la gestión de los servicios sanitarios en HMP Wandsworth después de que Secure Healthcare, que anteriormente prestaba servicios sanitarios allí, se declarara en liquidación voluntaria y dejara de operar. Community Services Wandsworth se integró en St George's Healthcare NHS Trust el 1 de octubre de 2010.
St George's Healthcare fue nombrado Gran Fideicomiso del Año 2009 por la organización independiente Dr Foster Intelligence , editora de la Guía de Hospitales. Los investigadores estudiaron los datos proporcionados por hospitales de todo el Reino Unido y otorgaron a St George's una de las puntuaciones más altas y la máxima calificación de Banda 5 en 13 indicadores de seguridad, lo que dio como resultado una fantástica puntuación de 97,26 sobre 100. St George's ocupó el tercer lugar entre todos los fideicomisos participantes y el primero entre los grandes fideicomisos.
El fideicomiso obtuvo muy buenos resultados en la encuesta sobre la experiencia de los pacientes con cáncer de 2014 y acordó asociarse con el Shrewsbury and Telford Hospital NHS Trust , que obtuvo malos resultados, en un plan destinado a "difundir y acelerar la práctica innovadora a través del apoyo y el aprendizaje entre pares". [7]
En 2009/10, St George's Healthcare logró un superávit en ingresos y gastos de £10,6 millones, cumpliendo con su obligación financiera de alcanzar el punto de equilibrio durante el año. Este es el tercer año consecutivo en que el fideicomiso ha logrado un superávit después de incurrir en déficit entre 2003 y 2007. Con respecto a sus otras obligaciones financieras, el fideicomiso se mantuvo dentro de su límite de financiación externa (EFL), utilizando un poco menos de efectivo para financiar sus servicios y cumplir con sus obligaciones que la asignación establecida por el Departamento de Salud . El fideicomiso también cumplió con su obligación de absorción de costos de capital obteniendo una rentabilidad de al menos el 3,5 por ciento sobre sus activos (terrenos, edificios, equipos, etc.) durante el año y se mantuvo dentro del Límite de recursos de capital (CRL) aprobado por el Departamento de Salud.
En 2007, el fideicomiso recibió préstamos del Departamento de Salud por un total de 34 millones de libras esterlinas para financiar los déficits que había acumulado en el período de cuatro años 2003/04 – 2006/07. Los préstamos deben devolverse en su totalidad en marzo de 2012. Desde que el fideicomiso ha estabilizado su posición financiera, ha podido devolver 18 millones de libras esterlinas de estos préstamos durante los últimos tres ejercicios financieros: 2 millones en 2007/08, 8 millones en 2008/09 y otros 8 millones el año pasado. Según los términos del acuerdo de préstamo, el fideicomiso tenía previsto realizar dos reembolsos más de 8 millones de libras esterlinas cada año en los dos años siguientes.
La propuesta de la fundación de convertirse en una fundación fiduciaria se vio obstaculizada por sus problemas financieros. Su solicitud fue postergada en repetidas ocasiones, pero finalmente fue aprobada en febrero de 2015. [8] La fundación tiene previsto un programa de mejora de costes para el ejercicio económico 2014/15 de 45,2 millones de libras y otros 45,8 millones de libras para 2015/6, pero espera terminar 2014/5 con un déficit de 10 millones de libras. [9]
En marzo de 2015 se anunció que se cerrarían tres salas de salud mental en el Hospital Queen Mary y que las camas se reducirían de 153 a entre 108 y 126 camas para 2021. Se invertirán 160 millones de libras esterlinas de la venta de terrenos del NHS en los hospitales de Tooting y Tolworth. [10] El fideicomiso informó que las vacantes habían alcanzado 1/6 de la fuerza laboral de enfermería en julio de 2015. [11]
En abril de 2017, presentó una solicitud de 200 millones de libras para mejorar sus edificios después de que la Comisión de Calidad de Atención le advirtiera sobre infracciones en las regulaciones relacionadas con instalaciones seguras y adecuadas. [12] Recibió 27 millones de libras en financiación de capital general del Departamento de Salud en 2019, de los cuales 3,5 millones fueron para solucionar el suministro de agua después de dos casos de legionela. [13]
El fideicomiso emitió facturas a pacientes que se consideraban no elegibles para el tratamiento del NHS por un total de £3,6 millones en 2018-9, pero solo recaudó £0,5 millones. [14]
En marzo de 2016, la asociación Learning from Mistakes League calificó al fideicomiso como poseedor de una cultura de denuncia deficiente . [15] En octubre de 2016, se lo colocó en medidas especiales después de que la Comisión de Calidad de la Atención lo calificara de inadecuado . El presidente del fideicomiso, Sir David Henshaw, dijo: "No habrá una solución rápida para los problemas que enfrentamos". Muchos de estos desafíos se deben a decisiones muy deficientes de la junta directiva y la alta gerencia en el pasado y a la incapacidad de abordar los grandes desafíos de frente. [16] El 25% de los pacientes con sospecha de cáncer no vieron a un especialista en cáncer dentro de las dos semanas, aunque el 93% debería hacerlo dentro de ese tiempo. [17]
En 2019, se vio obligada a subcontratar 125 cirugías generales a Spire Healthcare y Ashford and St Peter's Hospitals NHS Foundation Trust porque había 118 pacientes que esperaban más de un año para recibir tratamiento y no podía cumplir con el objetivo nacional de tiempos de espera de que el 92% de los pacientes no esperaran más de 18 semanas. [18]
Estuvo en medidas especiales desde 2016 hasta diciembre de 2019. [19]
En el verano de 2015, funcionarios de inmigración de la Fuerza Fronteriza fueron destinados al hospital para capacitar al personal en la identificación de "pacientes potencialmente sujetos a pago". [20] En octubre de 2016, la fundación anunció que planeaba exigir documentos de identidad con fotografía o pruebas de su derecho a permanecer en el Reino Unido, como el estatus de asilo o una visa para mujeres embarazadas. Aquellos que no pudieran proporcionar documentos satisfactorios serían enviados al equipo de pacientes extranjeros de la fundación "para una revisión especializada de documentos, en colaboración con la UKBA (agencia fronteriza) y el Ministerio del Interior". Se estimó que se gastaban £4,6 millones al año en la atención a pacientes no elegibles. [21] Un control de 1.660 pacientes de maternidad durante cinco meses en 2017 encontró que 18 no eran elegibles para el tratamiento gratuito del NHS y se les facturó un total de £45.000. [22]
