Springs Global es una corporación multinacional con sede en Brasil que se dedica a la fabricación, comercialización y venta de muebles para el hogar textiles y no textiles empaquetados. Fabrica productos textiles, como sábanas, almohadas, colchas, toallas y alfombras de baño, bajo las marcas Springmaid y Wamsutta. Otras marcas conocidas de Springs Global incluyen Regal, Beaulieu, Bali y Nanik. Opera en Argentina, México, Brasil, Canadá y Estados Unidos y tiene alrededor de 30 unidades de fabricación en 13 estados de Estados Unidos.
El propietario anterior, Springs Industries, combinó sus operaciones de textiles para el hogar con Coteminas de Brasil, y las principales operaciones de fabricación se trasladaron a América del Sur desde el condado de Lancaster, Carolina del Sur , donde la planta original había proporcionado empleo a casi un tercio de la población del condado. Después de la reubicación de la fabricación a Brasil, la estructura resultante dejó la renombrada Springs Global US para trabajar junto a Coteminas como las unidades operativas de la matriz Springs Global; la mayoría de las decisiones y el control de fabricación se originan en la sede de Montes Claros , mientras que el control ejecutivo está en los EE. UU.
En 1887, Samuel Elliott White y otros fundaron Fort Mill Manufacturing Co. en Fort Mill, Carolina del Sur . La planta se inauguró en 1888. En un momento, la planta empleaba a 2000 personas y era el mayor productor de telas para sábanas del mundo, pero en 1983, cuando cerró, solo 200 todavía trabajaban allí. [2] La Planta Blanca en Fort Mill se inauguró en 1892. [3]
En 1895, Leroy Springs y otros fundaron Lancaster Cotton Mill en Lancaster, Carolina del Sur . [4] Springs también compró Chester and Cheraw Railroad, renombrándolo como Lancaster and Chester Railroad, o L&C. [5] Lancaster tenía la fábrica de telas estampadas más grande del mundo en 1939. [4]
En 1948, Springs abrió la Grace Plant en el río Catawba cerca de Lancaster en el sitio de un antiguo taller de locomotoras . La empresa fabricó productos de consumo por primera vez. [6]
En 1959, Elliott Springs murió y HW Close se convirtió en presidente de The Springs Cotton Mills y Springs Mills Inc., agregando nuevas plantas y productos y convirtiendo a Springs en una empresa que cotiza en bolsa en 1966. [7] Una nueva oficina de ventas en la ciudad de Nueva York , la Edificio Springs Mills , inaugurado en 1963. [8]
En 1962, Springs anunció un complejo de almacenes en Fort Lawn , al que siguieron la planta Elliott y la planta Frances. En las tres operaciones trabajaron 650 personas. Los almacenes podrían contener algodón por valor de más de 19 millones de dólares. [5]
La planta Katherine en Chester se inauguró en 1968. [6]
En octubre de 1985, Springs anunció la adquisición por 265 millones de dólares de M. Lowenstein, con sede en la ciudad de Nueva York, la fusión más grande jamás realizada en la industria textil, lo que convirtió a Springs en la empresa número uno. 3 empresa textil que cotiza en bolsa en los Estados Unidos, [9] así como el mayor fabricante de sábanas con una cuarta parte del mercado. El acuerdo le dio a Springs la marca premium Wamsutta . [10] Springs había sido considerado anteriormente un posible comprador de Cannon Mills . [9]
El 21 de octubre de 1986, el presidente de Crosland-Erwin Associates y Springs, Walter Elisha, anunciaron planes para un centro comercial en la planta de Fort Mill. El proyecto resultó demasiado caro y se vio empañado por el escándalo de Heritage USA . La planta de Fort Mill se quemó el 28 de junio de 1988. [2]
Springs era el mayor empleador industrial en Carolina del Sur [11] con 1.700 millones de dólares en ventas en 1987 y 23.500 empleados en 39 plantas en seis estados más Bélgica , Inglaterra y Japón . Alrededor de 18.000 personas trabajaban en 24 plantas en Carolina del Sur. [12]
Springs era el mayor empleador en el condado de Chester, Carolina del Sur, cuando el 2 de mayo de 1988 la empresa anunció una planta de 12 millones de dólares en Fort Lawn para fabricar edredones , cortinas y otros artículos de dormitorio. Con 325 nuevos empleos, el condado tendría 4000 personas trabajando para Springs. Springs ya fabricaba colchas en la planta Riverlawn en Fort Lawn. [12]
En agosto de 1988, Springs anunció que se perderían 200 puestos de trabajo en su complejo de Lancaster, de 93 años de antigüedad. Esto reduciría el número de empleados a 1.300, frente a 4.500 en 1981. El número de telares de lanzadera se redujo durante el mismo período de 7.000 a 300. [13]
El 20 de octubre de 1988, Springs anunció planes para gastar 370 millones de dólares durante los próximos dos años en modernización, así como en cerrar o vender algunas plantas. Esto incluiría los grupos de Mobiliario para el hogar y Tejidos industriales. La planta White en Fort Mill y la planta Katherine en Chester ya estaban recibiendo 20 millones de dólares en mejoras cada una, mientras que en Lancaster se estaban eliminando 200 puestos de trabajo al finalizar el proceso de tejido, y 179 perdieron sus empleos en Anderson, Carolina del Sur, con la cierre de la fábrica de Lyon. [11]
En 1989, Springs abrió Close Plant en Fort Mill. [6]
El 18 de febrero de 1998, Springs anunció que cerraría la planta de tinte e impresión abierta en Rock Hill en 1929 por M. Lowenstein & Sons, despidiendo a 480 personas. 5000 personas habían trabajado allí en un momento. [14]
Springs inició su asociación con Coteminas, con sede en Brasil , en 2001, cuando la familia Close privatizó la empresa. Ese año, Springs y Coteminas iniciaron una "alianza estratégica de largo plazo". [7]
En 2002, Springs compró el negocio de alfombras decorativas de Beaulieu , incluidas sus operaciones en Dalton, Georgia y Stratford, Ontario , y los negocios de ropa de cama y tratamiento de ventanas de Burlington Industries . [7]
En 2003, 500 trabajadores perdieron sus empleos cuando cerraron las plantas White y Lancaster, y 130 trabajadores más de la planta Grace también fueron despedidos. [3]
En 2004, Springs cerró las plantas de Lyman, Carolina del Sur de la década de 1920 y Anderson, Carolina del Sur de la década de 1960 , adquiridas en 1985. [6]
El 1 de enero de 2005 terminaron las cuotas textiles globales, lo que permitió a los países donde los empleadores pagaban a sus trabajadores menos que las empresas estadounidenses enviar más productos. [7]
A principios de año, la planta Elliott en Fort Lawn cerró y 450 personas fueron despedidos en la planta Grace. [6]
En octubre de 2005, Springs anunció que sus operaciones de muebles para el hogar se fusionarían con Coteminas, en un esfuerzo por reducir costos, seguir siendo competitivo y conservar tantos puestos de trabajo como fuera posible. Springs todavía tenía alrededor de 1000 trabajadores en dos plantas del condado de Chester. Con fabricación en 13 plantas en Brasil y Argentina , Springs podría tener sábanas y toallas en las tiendas más rápido que si la producción se hiciera en China. Springs y Coteminas poseerían cada uno la mitad de Springs Global, y Springs continuaría fabricando productos Springmaid y Wamsutta. [15]
Después de gastar 10 millones de dólares en mejorar la planta de Katherine en 2005, Springs anunció que la maquinaria de allí se trasladaría a América del Sur y que 700 personas perderían sus empleos en febrero de 2007, a pesar de sus afirmaciones de mantener el empleo. Además, la planta Frances en Fort Lawn cerró en diciembre de 2006, con la pérdida de 60 puestos de trabajo. [7]
El 27 de junio de 2007, Springs dijo que después de 120 años, Springs pondría fin a la fabricación en Carolina del Sur con el cierre de sus plantas Grace y Close. El estado todavía tendría alrededor de 700 empleados, la mayoría de ellos en los centros de distribución de Lancaster y Fort Lawn, y en las oficinas de Fort Mill. [6]