United Voice fue un sindicato australiano de 1992 a 2019. Se fusionó con el Sindicato Nacional de Trabajadores para formar el Sindicato Unido de Trabajadores en 2019. United Voice era parte de la facción de Izquierda Laborista del Partido Laborista Australiano . [2]
El sindicato se estableció en 1992 como Sindicato de Licores, Hospitalidad y Varios , tras la fusión del Sindicato Federado de Trabajadores Diversos de Australia y el Sindicato Federado de Empleados de Licores e Industrias Afines de Australia . Pasó a llamarse United Voice a partir del 1 de marzo de 2011. [3]
United Voice se estableció por primera vez en 1910 como el Sindicato de Vigilantes, Cuidadores y Limpiadores de Nueva Gales del Sur (WCCU), [4] que fue creado por el Comité Organizador del Consejo Laboral de Nueva Gales del Sur . [5] La tarea de organización fue difícil, debido a la naturaleza informal y aislada de las ocupaciones cubiertas. [5] Bajo el liderazgo del primer secretario de la WCCU, Joe Coote, el sindicato adoptó un enfoque pragmático para aumentar la afiliación sindical, incluyendo a todos los trabajadores que aún no estaban representados por sindicatos, como los empleados de la industria de pintura. [5] Para reflejar la creciente gama de industrias representadas, el 15 de diciembre de 1915 el sindicato se fusionó con la Rama Victoriana y cambió su nombre por el de Sindicato Federado de Trabajadores Diversos. [5] [6]
Después de un crecimiento constante durante la primera mitad del siglo, incluida la obtención de licencias por enfermedad remuneradas , vacaciones anuales y una semana de cuarenta horas, el sindicato realmente despegó en la década de 1950. Un nuevo liderazgo de base liderado por Ray Gietzelt asumió el poder para crear un sindicato vibrante impulsado por sus miembros. [7] Campañas famosas durante las décadas de 1950 y 1960 incluyeron la organización de trabajadores pagados para ser Papá Noel en Navidad y un grupo de instructores de baile que fueron bloqueados durante cuatro meses antes de recuperar sus puestos de trabajo. [7]
La fuerza de los "Missos" siguió creciendo a lo largo de los años, y sus miembros aumentaron de 25.000 en 1955 a 88.000 en 1975.
A finales de la década de 1980, la LHMU había ganado mucho poder político. Se benefició de los estrechos vínculos de Ray Gietzelt con políticos del Partido Laborista australiano como Bob Hawke , Neville Wran , Lionel Murphy y su hermano Arthur Gietzelt . Sin embargo, posteriormente su suerte decayó. El traslado del personal de catering y limpieza de aviones para unirse al Sindicato de Trabajadores del Transporte a mediados de la década de 1990 provocó que la LHMU perdiera varios miles de miembros. En 1996, John Howard se convirtió en Primer Ministro y su gobierno trabajó para debilitar el movimiento sindical en su conjunto, con el resultado de que la LHMU perdió más miembros entre 1996 y 2007.
Sin embargo, desde la derrota de Howard en 2007, el sindicato informó de un crecimiento pequeño pero constante en su número, incluso cuando la membresía de la mayoría de los demás sindicatos australianos siguió reduciéndose. Su principal campaña en nombre de los limpiadores, llamada Clean Start:Fair Deal for Cleaners , [8] se inspiró en la exitosa campaña estadounidense llamada Justicia para los conserjes.
Continuaron los fuertes vínculos con figuras destacadas de ALP. Los ex ministros del gabinete Penny Wong y Mark Butler eran funcionarios de la sucursal del LHMU en Australia del Sur antes de ingresar al parlamento federal. [9] [10]
En 2018, el sindicato inició planes para fusionarse con el Sindicato Nacional de Trabajadores. [11] En junio de 2019, la Comisión de Trabajo Justo aprobó una votación sobre la propuesta de fusión entre los dos sindicatos, que se celebrará en agosto. [12] El 30 de agosto de 2019, la Comisión Electoral Australiana declaró el resultado de la votación, con poco más del 95% de los miembros apoyando la fusión. [13] El nombre del nuevo sindicato es Sindicato Unido de Trabajadores. El 11 de noviembre de 2019 se formó el nuevo Sindicato Unificado de Trabajadores.
United Voice era una federación de ramas estatales y territoriales. Cada sucursal contribuye financieramente a la oficina nacional.
El Consejo Nacional era el máximo órgano de toma de decisiones del sindicato. Estaba formado por delegados de cada rama del sindicato y de cada sección dentro de esas ramas. La mitad de los miembros del Consejo Nacional eran miembros de base. El Consejo Nacional se reunió en agosto de cada año. El Ejecutivo ejecuta las decisiones del Consejo.
El Ejecutivo Nacional era el comité directivo nacional de United Voice. El Ejecutivo Nacional se reunía al menos dos veces al año, aunque normalmente unas cuatro veces. Los miembros del ejecutivo nacional fueron elegidos para sus cargos y existían reglas para la representación adecuada de las secciones de membresía y el género. Los Secretarios Nacionales fueron funcionarios electos del Sindicato que trabajaron como directores ejecutivos y gerentes operativos del Sindicato Nacional. Los presidentes nacionales también fueron elegidos funcionarios cuya función era presidir el Consejo y las reuniones ejecutivas.
Jo-Anne Schofield fue la Secretaria Nacional de United Voice. [14]
Cada estado y territorio tenía su propia rama del sindicato, con aproximadamente la misma estructura que la oficina nacional. Cada rama tenía un Consejo de Rama y un Ejecutivo de Rama.
En Australia, United Voice estaba afiliada al Partido Laborista Australiano y al Consejo Australiano de Sindicatos . También era miembro de varias otras organizaciones sin fines de lucro, como Sydney Alliance [15] y SmokeFree Australia.
A nivel internacional, el sindicato estaba afiliado a la Unión Internacional de Trabajadores de la Alimentación, Agricultura, Hoteles, Restaurantes, Catering, Tabaco y Afines . [dieciséis]
Big Steps es una campaña nacional para aumentar los salarios de los trabajadores del cuidado infantil , en todo el ámbito de la educación y el cuidado de la primera infancia (EAPI). United Voice pidió al gobierno federal que otorgue a las guarderías 1.400 millones de dólares australianos en fondos adicionales para aumentar los salarios del personal sin aumentar las tarifas para los padres. Quieren que el salario medio aumente de 18,58 dólares la hora a 26 dólares. [17] [18]
Clean Start: Fair Deal for Cleaners fue lanzado por United Voice en 2006, para resaltar los problemas en la industria de limpieza de oficinas del CBD y mejorar los empleos de los limpiadores. La campaña se centró en cargas de trabajo justas y seguras, respeto y trato justo en el trabajo, seguridad laboral y salarios más altos. [19]
En septiembre de 2011, United Voice se unió a muchos otros sindicatos para hacer campaña a favor del matrimonio igualitario para parejas del mismo sexo . La campaña Sindicatos por la Igualdad en el Matrimonio estaba programada para comenzar unos meses antes de la Conferencia Nacional Laborista en diciembre de 2011. [20]
United Voice formó parte del comité directivo de la Semana de Concientización sobre el Juego Responsable , un evento anual que se centra en la promoción del juego responsable y los servicios que ayudan a las personas con problemas de juego en toda Australia. [21]
En agosto de 2016, se produjo el informe de las 7:30 de ABC "Ex trabajadores de United Voice acusan al sindicato de hipocresía". El informe detalla acusaciones de mala gestión e intimidación [22] El periodista Pat McGrath informó que había hablado con 15 miembros del personal anteriores y actuales que alegaron que la intimidación estaba "amplia" en el sindicato, que los organizadores fueron presionados para alcanzar objetivos inalcanzables, [ 23] y 'se retiraron' cuando no lo hicieron, y que trabajar en el sindicato había cobrado un precio mental y físico al personal. Un miembro del personal afirmó que lo habían despedido después de sus intentos de negociar salarios y condiciones para los trabajadores dentro del sindicato. El sindicato respondió que lo habían despedido debido a su comportamiento agresivo. Se le vio leyendo el libro "Spirit Level" en el programa, y se proyectaron extractos de su correo electrónico preguntando a la Secretaria Nacional Jo Schofield, mostrando que había "pedido respetuosamente" la creación de un grupo para representar a los trabajadores dentro del sindicato. En el programa se citó a un miembro del personal que padecía angustia física y mental que le provocaba problemas como depresión y psoriasis debido al "estilo de gestión". Informaron que su gerente contaba con un apoyo tan firme por parte de la alta dirección que cualquier acción interna habría generado mayor ansiedad, y habían abandonado el sindicato.
En los tres años anteriores al programa, el sindicato resolvió una denuncia por acoso y otra por despido improcedente. Se utilizó dinero de la Unión para pagar los acuerdos.
El sindicato negó las acusaciones del Informe de las 7:30 y señaló que sí tenía un acuerdo con el personal. No puso el acuerdo, que no es un documento público, a disposición del Informe de las 7:30. Según el mismo artículo de ABC mencionado anteriormente, el sindicato negó además que la organización tuviera una cultura de intimidación y además negó las afirmaciones de que se negaba a negociar las condiciones laborales con su personal.
