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Shaw Communications Inc. (a menudo abreviado como Shaw ; / ˌ ʃ ɒ / SH -aw ) era una empresa de telecomunicaciones canadiense que proporcionaba servicios de teléfono, Internet, televisión y móviles. La empresa fue fundada en 1966 como Capital Cable Television Company, Ltd. por JR Shaw en Edmonton. La empresa fue adquirida y fusionada en Rogers Communications en 2023; la mayoría de las operaciones pasaron a llamarse Rogers a partir de julio de ese año.
En el momento de su adquisición por parte de Rogers, Shaw proporcionaba servicios de telecomunicaciones residenciales principalmente en Alberta y Columbia Británica y televisión por satélite a nivel nacional. También operaba sistemas de televisión por cable más pequeños en Saskatchewan , Manitoba y el norte de Ontario .
La empresa también proporcionó servicios móviles a través de su filial Freedom Mobile , bajo las marcas Freedom y Shaw Mobile , en áreas de Alberta, Columbia Británica y el sur de Ontario ; Freedom se vendió a Vidéotron simultáneamente con la fusión de Rogers. El principal competidor de la empresa en telecomunicaciones domésticas en el oeste de Canadá era Telus Communications .
Después de la fusión, el antiguo sitio web de Shaw utilizó la marca 'Rogers, junto con Shaw', con un diseño similar al sitio web principal de Rogers.
Shaw fue fundada en 1966 por JR Shaw como Capital Cable Television Company, Ltd. en Edmonton , Alberta. [4] Originalmente era una subsidiaria de Shawcor , la firma del padre de JR, pero el negocio se separó de Shawcor en la década de 1970. [5] [6] La empresa cambió su nombre a Shaw Cablesystems Ltd. (en honor al fundador y presidente JR Shaw) y se hizo pública en la TSX en 1983. La empresa creció durante las décadas de 1980 y 1990 mediante adquisiciones de empresas como Classicomm en Toronto. área, Access Communications en Nueva Escocia, Fundy Cable en New Brunswick, Trillium Cable en Ontario, Telecable en Saskatchewan , [7] Greater Winnipeg Cablevision [8] (que presta servicios en áreas al este del río Rojo) y Videon Cablesystems de Winnipeg (que presta servicios en áreas al oeste del río Rojo), que ya en 1998 había adquirido los activos de Vidéotron en Alberta. [9] Sin embargo, dos intercambios, en 1994 y 2001, con Rogers Cable dieron como resultado que sus activos quedaran restringidos al oeste de Canadá y algunas áreas del norte de Ontario . [10] En 1999, Shaw escindió sus propiedades de medios en una segunda empresa que cotiza en bolsa, Corus Entertainment . [11] [12] En 2001, la familia Moffat vendió Videon Cablesystems a Shaw.
Antes de 2003, Shaw era propietario de sistemas de cable en los Estados Unidos, anteriormente propiedad de Moffat Communications , que daban servicio a seis comunidades en Florida (este del condado de Pasco , Clermont , Palm Coast , Ormond Beach , West Palm Beach y Doral ) y los suburbios de Houston , Texas. Kingwood , el lago Conroe y el lago Livingston . En febrero de 2003, los sistemas de Florida se venderían a Time Warner Cable (los sistemas de West Palm Beach y Doral se vendieron más tarde a Comcast , y los otros sistemas se escindieron a Bright House Networks ), mientras que los sistemas de Texas se vendieron a Cequel III. como parte de su entonces subsidiaria Cebridge Connections (ahora Suddenlink Communications ). [13] [14]
En 2008, Shaw participó en la subasta de espectro de AWS con la intención de convertirse posiblemente en un proveedor de telefonía inalámbrica. La subasta finalizó en julio de 2008, dando a Shaw Communications suficiente espectro para construir una red inalámbrica en sus provincias de Columbia Británica, Alberta, Saskatchewan, Manitoba y Ontario . [15] Este espectro finalmente no se utilizó y se vendió a Rogers Communications en enero de 2013. [16]
En julio de 2009, Shaw anunció la adquisición de Mountain Cablevision ; En septiembre, Rogers demandó a Shaw para bloquear la venta, citando violaciones de una cláusula de no competencia . Sin embargo, la demanda fue rápidamente desestimada por el Tribunal Superior de Ontario. [17] [18] La compra fue aprobada por la CRTC el 22 de octubre de 2009. [19] [20] La adquisición fue la primera propiedad de cable de Shaw al este de Sault Ste. Marie. Marie desde 2001 intercambia con Rogers y Cogeco . El reingreso de Shaw al sur de Ontario sería de corta duración, ya que su sistema Hamilton sería revendido a Rogers en enero de 2013 como parte de un acuerdo que también vio la venta de espectro inalámbrico no utilizado a la compañía y vio a Rogers vender su participación en el canal especializado. TVtrópolis . [dieciséis]
El 30 de abril de 2009, Shaw anunció un acuerdo para adquirir tres estaciones de televisión: CHWI-TV en Windsor, Ontario , CKNX-TV en Wingham, Ontario y CKX-TV en Brandon , Manitoba, de CTVglobemedia . CTV había indicado que cerraría las estaciones, todas las cuales estaban sufriendo grandes pérdidas financieras, más adelante ese mismo año si no se podía encontrar un comprador, y las había puesto en el mercado a un precio de sólo 1 dólar cada una. [21] Sin embargo, el 30 de junio de 2009 se informó que Shaw se había retirado del trato y se negaba a completar la compra. [22] CHWI-TV permanecería al aire como está; CKNX-TV se convertiría en repetidor de la estación londinense CFPL-TV en septiembre de 2009, mientras que CKX-TV cerraría por completo en octubre de 2009.
En febrero de 2010, Shaw anunció un acuerdo con Canwest , que tenía problemas financieros , mediante el cual Shaw compraría una participación con derecho a voto del 80% y una participación accionaria del 20% en la entidad reestructurada de Canwest, pendiente de la aprobación de la CRTC y otros. [23] Tres meses más tarde, tras negociaciones con postores rivales, la compañía dijo que compraría la totalidad de los activos de radiodifusión de Canwest, incluidos los intereses en la filial CW Media parcialmente propiedad de Goldman Sachs Capital Partners . [24] Los periódicos de Canwest no formaban parte del acuerdo con Shaw y se vendieron por separado a Postmedia Network .
La adquisición se completó el 27 de octubre de 2010, después de que se anunciara la aprobación de la venta por parte de CRTC el 22 de octubre, formando la división Shaw Media . [25]
En noviembre de 2012, Shaw se sometió a un cambio de marca corporativa desarrollado por la agencia Rethink, con sede en Vancouver, introduciendo un logotipo y un eslogan actualizados ("No te perderás nada"), junto con una nueva campaña promocional con los personajes animados Bit y Bud: robots que vivían en una representación de la "pipa" de Shaw. La campaña generó comparaciones con los antiguos personajes de castores de Bell Canada , Frank y Gordon , que fueron supervisados por el entonces nuevo director de marketing de Shaw, Jim Little, mientras estaba en Bell. [26] [27]
En abril de 2013, Shaw Business Solutions se hizo cargo de la filial Envision de Enmax , que había construido una red de fibra óptica en todo Calgary . La adquisición se completó por 225 millones de dólares. [28]
En 2014, Shaw se asoció con Rogers Communications para lanzar Shomi , un servicio de vídeo a la carta por suscripción. [29]
En febrero de 2015, Shaw anunció que cerrarían las operaciones de los centros de llamadas de servicio en Edmonton, Calgary y Kelowna, y consolidarían las operaciones en Victoria, Vancouver, Winnipeg y Montreal. 1.600 de los 14.000 empleados de Shaw se vieron afectados por la consolidación y los recortes. [30] La empresa ofreció a los empleados afectados la opción de trasladarse a sus oficinas centralizadas, solicitar un nuevo trabajo en su ubicación o abandonar la empresa con un paquete de indemnización para los antiguos empleados que no pudieran trasladarse. [30] [31]
En 2013, Shaw intentó comenzar a desarrollar una plataforma basada en IPTV para sus servicios de televisión. Sin embargo, después de experimentar problemas para desarrollar la plataforma, Shaw tomó una amortización de $ 55 millones en junio de 2015 y anunció que estaba otorgando la licencia de la arquitectura Xfinity X1 basada en la nube de Comcast . [32] [33] En enero de 2016, Shaw lanzó su aplicación de televisión móvil FreeRange TV, basada en la infraestructura X1, que permite a los suscriptores de Shaw transmitir canales de televisión seleccionados y contenido a pedido. [34] [35] El 11 de enero de 2017, Shaw lanzó su servicio de cable basado en X1, BlueSky, en Calgary. [36] Shaw también lanzó BlueCurve, un nuevo conjunto de enrutadores que también se basó en la plataforma y el hardware xFi de Comcast. [37]
El 16 de diciembre de 2015, Shaw anunció su propuesta de adquisición del proveedor inalámbrico independiente Wind Mobile a sus inversores en un acuerdo por valor de aproximadamente 1.600 millones de dólares. [38] La transacción se cerró el 1 de marzo de 2016. [39] Bajo Shaw, la compañía pasó a llamarse Freedom Mobile en noviembre de 2016, coincidiendo con el lanzamiento de su red 4G LTE . [40] La adquisición de Wind fue financiada por una reorganización en abril de 2016, en la que la unidad Shaw Media se transfirió a Corus Entertainment, [41] a cambio de 1.850 millones de dólares en efectivo y 71.364.853 acciones clase B sin derecho a voto de Corus. [42] La venta no incluyó la participación del 50% de Shaw en el servicio de transmisión Shomi y CJBN-TV Kenora; Shomi cerró en noviembre de 2016 y CJBN-TV Kenora cerró en enero de 2017. [41] [43]
El 15 de marzo de 2021, Rogers anunció que adquirirá Shaw por 26.000 millones de dólares, sujeto a la aprobación regulatoria y de los accionistas. [44] Esta adquisición propuesta fue criticada por grupos de presión públicos como OpenMedia , como una medida que reduciría la competencia nacional en el mercado canadiense de comunicaciones inalámbricas al eliminar a uno de los cuatro principales competidores del mercado. [45]
Para que la venta siga adelante, la CRTC ha ordenado a Rogers que se deshaga de Freedom Mobile . El 17 de junio de 2022 se informó que Quebecor , una empresa de medios y telecomunicaciones con sede en Quebec, tenía la intención de adquirir la empresa por 2.850 millones. [46] La CRTC aprobó la fusión el 24 de marzo de 2022. [47]
El 9 de mayo de 2022, la Oficina de Competencia anunció una solicitud al Tribunal de Competencia para bloquear la transacción debido a sus efectos en el mercado inalámbrico. [48] [49]
El 1 de agosto de 2022, Rogers anunció que se espera que la fusión se complete a finales de año; sin embargo, el 25 de octubre de 2022, se anunció que la fusión Rogers-Shaw había sido rechazada según lo propuesto. [50] El 24 de enero de 2023, el Tribunal Federal de Apelaciones de Canadá permitió que prosiguiera la fusión. [51] La fusión fue aprobada por el gobierno federal el 31 de marzo de 2023 y se completó el 3 de abril. [52] [53] Inmediatamente después de la transacción, Shaw Communications se fusionó con Rogers Communications y ya no existe como una entidad separada. , aunque algunas subsidiarias como Shaw Cablesystems aún pueden existir como entidades legales distintas. [54]
Shaw era la empresa matriz de Shaw Broadcast Services (anteriormente Shaw Satellite Services, Canadian Satellite Communications o Cancom) y, a través de Shaw Broadcast Services, [55] Shaw Direct , uno de los dos proveedores nacionales de transmisión directa por satélite de Canadá . Durante muchos años también fue propietaria de diversas emisoras de radio y servicios de televisión especializados; Posteriormente, estos activos se escindieron en Corus Entertainment en un esfuerzo por satisfacer una política CRTC ahora derogada que desalentaba la propiedad cruzada de sistemas de cable y servicios especializados.
En diciembre de 2010, Shaw presentó quejas ante la CRTC por tener servicios de vídeo de Internet competidores, como Netflix, clasificados como emisoras según la ley canadiense. [56] En el mismo mes, Shaw introdujo la facturación basada en el uso en los planes de Internet y redujo los límites de los planes en un promedio del 25% al tiempo que introdujo tarifas por excedente de $ 1 a $ 2 por gigabyte. [57] El 8 de febrero de 2011, Shaw acordó suspender la facturación basada en el uso de sus servicios y hasta la fecha continúa sin cobrar a los clientes ningún excedente por superar los límites de datos de Internet. [58]
Tras la finalización del acuerdo, Rogers y Shaw, como entonces filial de total propiedad de Rogers, completaron una fusión vertical en formato corto [...]
