La salud mental en Singapur comprende los sistemas de atención de salud mental en Singapur y la salud mental de las personas que se encuentran en Singapur. Singapur abrió su primer hospital psiquiátrico , el Instituto de Salud Mental , en 1928, y todos los hospitales generales tienen actualmente departamentos de psiquiatría . [1] El trastorno depresivo mayor es la enfermedad mental más común en Singapur, con aproximadamente el seis por ciento de la población que lo padece. El abuso de alcohol y el trastorno obsesivo-compulsivo son la segunda y tercera enfermedades mentales más prevalentes, con incidencias del 4,2% y el 3,6% respectivamente. El 13,9% de la población de Singapur ha experimentado un trastorno del estado de ánimo , ansiedad o abuso de alcohol en su vida, y más del 75% nunca buscó ayuda profesional. Las tasas de enfermedades mentales han aumentado desde 2010, y existe una gran brecha de tratamiento para las poblaciones con enfermedades mentales. [2]
Después de que los británicos restablecieran el régimen colonial en Singapur al final de la Segunda Guerra Mundial, la primera persona designada como psicólogo fue VW Wilson. Fue designado para el Servicio Médico Colonial el 11 de septiembre de 1956, bajo contrato con el Reino Unido, para desarrollar e incorporar un servicio psicológico completo dentro del programa de salud mental en Woodbridge. [3] Al momento de su contratación, se propuso desarrollar un servicio psicológico en cuatro áreas principales: servicios psicológicos en los campos médico, de bienestar social y educativo; investigación psicológica sobre influencias sociales y culturales; cursos formales de psicología para enfermeras psiquiátricas y otro personal de salud mental; y asesoramiento profesional a organismos gubernamentales sobre administración de atención de salud psiquiátrica. [4]
El contrato de Wilson expiró en 1959. El primer psicólogo local designado fue Wong Man Kee, quien recibió formación en el Hospital Maudsley como psicólogo clínico . Fue designado en Woodbridge, donde se desempeñó como su único psicólogo durante más de diez años, tras lo cual comenzó una práctica privada. Más tarde fundó la Asociación para Niños Educativamente Subnormales, ahora conocida como la Asociación para Personas con Necesidades Especiales. [5]
La clínica de orientación infantil de Woodbridge se fundó en la década de 1970 y tuvo una gran demanda. [6]
En 1971, el profesor S. Rachman impulsó un cambio de política en Woodbridge que permitió a los psicólogos administrar terapia conductual . En 1973, se llevó a cabo con éxito un programa de economía de fichas en un pabellón de pacientes crónicos. [7] Los psicólogos de Woodbridge, junto con otros miembros del equipo psiquiátrico, participaron en proyectos de rehabilitación en el hospital. Comenzaron las conferencias de psicología para varios grupos de enfermeras, trabajadores sociales y enfermeras psiquiátricas. [8]
En la década de 1980, el Ministerio del Interior y de Defensa encargó estudios psicológicos a miembros de sociedades secretas y otros grupos de jóvenes . La Comisión de Servicio Público (PSC) también solicitó al Hospital Woodbridge que proporcionara una evaluación psicológica a los candidatos a becas del Presidente y de la PSC. La Fuerza de Policía de Singapur incorporó a dos psicólogos a sus equipos de negociación de rehenes, así como para otras necesidades operativas. La Oficina del Primer Ministro también exigió una evaluación psicológica a los candidatos políticos destinados a cargos superiores. En 1984, el Departamento de Psicología se estableció oficialmente como un servicio psicológico centralizado para todo el servicio civil , con el Ministerio de Salud como autoridad central de designación. Long Foo Yee, el segundo psicólogo local en Singapur, fue nombrado jefe del departamento y psicólogo jefe. [9]
En 1993, el Hospital Woodbridge se trasladó al Parque Médico Buangkok Green y pasó a llamarse Instituto de Salud Mental (IMH) bajo la dirección de su primera directora ejecutiva, la Dra. Luisa Lee. El Dr. Kua Ee Heok , el segundo director ejecutivo del IMH, también colaboró en la transición de Woodbridge al IMH. [10]
A raíz del desastre del Hotel New World , [11] el Ministerio del Interior (MHA) mejoró la planificación de emergencia del país para incluir la necesidad de apoyo psicológico para las víctimas de incidentes traumáticos. En julio de 1994, junto con el Ministerio de Salud y otras agencias gubernamentales, MHA estableció el Sistema Nacional de Gestión de Conductas de Emergencia (NEBMS) con FY Long como jefe EBO y TG Oh como adjunto para proporcionar liderazgo en el desarrollo del sistema. [12] El NEBMS se activó durante el accidente de la autopista Norte-Sur de 1996, el vuelo 185 de SilkAir de 1997 y el desastre del vuelo 006 de Singapore Airlines de 2000 .