La revisión del papel y la eficacia de los directores no ejecutivos (o la "revisión Higgs") fue un informe presidido por Derek Higgs sobre gobierno corporativo encargado por el gobierno del Reino Unido, publicado el 20 de enero de 2003. Examinó el papel y la eficacia de los directores no ejecutivos y del comité de auditoría, con el objetivo de mejorar y fortalecer el Código Combinado existente . [1] [2]
En Estados Unidos, los escándalos relacionados con Enron , WorldCom y Tyco provocaron un malestar generalizado, por lo que se optó por aplicar la ley Sarbanes-Oxley .
Higgs apoyó firmemente el enfoque no prescriptivo existente en materia de gobernanza corporativa: "cumplir o explicar". Sin embargo, abogó por más disposiciones con criterios más estrictos para la composición del directorio y la evaluación de los directores independientes. Quería eliminar parte de la discrecionalidad que permitía el Código.
Higgs consideró que los escándalos anteriores que condujeron al Informe Cadbury podrían haberse evitado si se hubiera establecido un Código. La debacle de Robert Maxwell [ se necesita más explicación ] podría haberse evitado, en su opinión, porque muchas empresas ya se negaban a tratar con él, y la divulgación de las prácticas de gobernanza de su empresa habría generado más presión para el cambio.
En diciembre de 2009, el Consejo de Información Financiera encargó al Instituto de Secretarios y Administradores Colegiados que actualizara la guía de Higgs con la ayuda de un grupo directivo. En julio de 2010, la ICSA publicó un borrador de guía ['Mejorar la eficacia de los consejos directivos'] como parte de este proceso. El Consejo de Información Financiera publicó la guía final en marzo de 2011, y está disponible aquí: http://www.frc.org.uk/getattachment/c9ce2814-2806-4bca-a179-e390ecbed841/Guidance-on-Board-Effectiveness.aspx