MIT Technology Review es una revista bimestralde propiedad exclusiva del Instituto Tecnológico de Massachusetts y editorialmente independiente de la universidad. [4] [ se necesita fuente no primaria ] Fue fundada en 1899 como The Technology Review , [5] y fue relanzada sin The en su nombre el 23 de abril de 1998, bajo el entonces editor R. Bruce Journey. En septiembre de 2005, bajo la dirección de su entonces editor jefe y editor, Jason Pontin , se cambióa una forma parecida a la de una revista histórica.
Antes del relanzamiento de 1998, el editor afirmó que "de la antigua revista no quedará nada excepto el nombre". Por tanto, era necesario distinguir entre la Technology Review moderna y la histórica . [5] La revista histórica había sido publicada por la Asociación de Antiguos Alumnos del MIT, estaba más estrechamente alineada con los intereses de los antiguos alumnos del MIT, tenía un tono más intelectual y una circulación pública mucho menor. La revista, anunciada de 1998 a 2005 como "Revista de innovación del MIT", y desde 2005 en adelante simplemente "publicada por el MIT", se centró en las nuevas tecnologías y cómo se comercializan; se vendió al público y estaba dirigido a altos ejecutivos, investigadores, financieros y formuladores de políticas, así como a ex alumnos del MIT. [5] [6]
En 2011, Technology Review recibió el premio Utne Reader Independent Press a la mejor cobertura científica y tecnológica. [7]
Technology Review se fundó en 1899 con el nombre de The Technology Review y se relanzó en 1998 sin "The" en su nombre original. Actualmente afirma ser "la revista de tecnología más antigua del mundo". [8]
En 1899, The New York Times comentó: [9]
Damos una cordial bienvenida al No. 1 del Vol. I de The Technology Review, revista trimestral relacionada con el Instituto de Tecnología de Massachusetts, publicada en Boston y a cargo de la Asociación de Secretarios de Clase. En cuanto al maquillaje, portada, papel, tipografía e ilustraciones van acorde con las fuertes características de la Institución que representa. Esta revista, como anuncian sus editores, pretende ser "un centro de intercambio de información y pensamiento" y, en lo que respecta al Instituto de Tecnología, "aumentar su poder, minimizar su desperdicio, asegurar [sic] entre sus innumerables amigos la cooperación más perfecta."
La trayectoria profesional de James Rhyne Killian ilustra los estrechos vínculos entre Technology Review y el Instituto. En 1926, Killian se graduó de la universidad y consiguió su primer trabajo como editor asistente en Technology Review; ascendió a editor en jefe; se convirtió en asistente ejecutivo del entonces presidente Karl Taylor Compton en 1939; vicepresidente del MIT en 1945; y sucedió a Compton como presidente en 1949.
El número del 4 de mayo de 1929 contenía un artículo del Dr. Norbert Wiener , entonces profesor asistente de Matemáticas, que describía algunas deficiencias en un artículo que Albert Einstein había publicado a principios de ese año. Wiener también comentó sobre la crítica de un cardenal a la teoría de Einstein diciendo:
La pretendida incomprensibilidad de la teoría de Einstein ha sido utilizada como capital por los antieinsteinianos profesionales. Sin perjuicio de la causa de la religión, debo señalar que las discusiones teológicas no siempre se han distinguido por su carácter de lucidez.
La histórica Technology Review publicaba a menudo artículos controvertidos o críticos con determinadas tecnologías. Un número de 1980 contenía un artículo de Jerome Wiesner atacando la estrategia de defensa nuclear de la administración Reagan . La portada de un número de 1983 decía: "Incluso si el programa de fusión produce un reactor, nadie lo querrá", y contenía un artículo de Lawrence M. Lidsky , [10] director asociado del Centro de Fusión de Plasma del MIT , que cuestionaba la viabilidad de energía de fusión (que en aquella época a menudo se creía que estaba a la vuelta de la esquina). El número de mayo de 1984 contenía una exposición sobre los peligros de la fabricación de microchips.
En 1966, la revista comenzó a utilizar una columna de rompecabezas iniciada en Tech Engineering News unos meses antes. Su autor es Allan Gottlieb, que lleva más de cincuenta años escribiendo la columna. [11]
Todavía en 1967, el New York Times describía Technology Review como una "revista científica". De su estilo de escritura, el escritor George V. Higgins se quejó:
Technology Review , según [el entonces editor] Stephen [ sic ] Marcus... [somete] a sus colaboradores científicos a reescribir rigores que provocarían desmayos al reportero novato más escandaloso. Marcus cree que esto produce una prosa legible sobre temas arcanos. No estoy de acuerdo. [12]
En 1984, Technology Review publicó un artículo sobre un científico ruso que utilizaba óvulos de mamuts congelados para crear un híbrido mamut-elefante llamado "mammontelephas". [13] Aparte de estar fechado "1 de abril de 1984", no hubo revelaciones obvias en la historia. El Chicago Tribune News Service lo tomó como una noticia real y fue impreso como un hecho en cientos de periódicos.
En 1994, una encuesta entre "líderes de opinión" clasificó a Technology Review [5] en el puesto número 1 del país en la categoría "más creíble". [14]
Entre los colaboradores de la revista también se encontraban Thomas A. Edison , Winston Churchill y Tim Berners-Lee . [15]
En 1996 se produjo una transición radical de la revista. En aquel momento, según el Boston Business Journal , [16] en 1996 Technology Review había perdido 1,6 millones de dólares en los siete años anteriores y se estaba "enfrentando a la posibilidad de cerrar" debido a "años de la disminución de los ingresos publicitarios".
R. Bruce Journey fue nombrado editor, el primer editor a tiempo completo en la historia de la revista. Según el editor anterior William J. Hecht, aunque Technology Review había sido "muy apreciada durante mucho tiempo por su excelencia editorial", el propósito de nombrar a Journey era mejorar su "potencial comercial" y "asegurar un lugar destacado para Technology Review en el mundo competitivo". de publicaciones comerciales." [17] John Benditt reemplazó a Steven J. Marcus como editor en jefe, todo el personal editorial fue despedido y nació la moderna Technology Review .
El columnista del Boston Globe, David Warsh [18] describió la transición diciendo que la revista había estado ofreciendo "viejas visiones de las cosas de los años 1960: humanista , populista , reflexiva, sospechosa de las dimensiones invisibles de las nuevas tecnologías" y ahora había sido reemplazada por una que "se toma la innovación en serio y con entusiasmo". El ex editor Marcus caracterizó la nueva postura de la revista como "animadora de la innovación".
Bajo Bruce Journey, Technology Review se autodenominó "Revista de innovación del MIT". Desde 2001, lo publica Technology Review Inc., una empresa de medios independiente sin fines de lucro propiedad del MIT. [19]
Con la intención de atraer a los líderes empresariales, el editor John Benditt dijo en 1999: "Realmente nos ocupamos de las nuevas tecnologías y de cómo se comercializan". Technology Review cubre avances y temas actuales en campos como la biotecnología , la nanotecnología y la informática . También se dedican artículos a disciplinas más maduras como la energía , las telecomunicaciones , el transporte y el ejército .
Desde Journey, Technology Review se ha distribuido como una revista regular para el mercado masivo y aparece en los quioscos. En 2003, la circulación se había más que triplicado, de 92.000 a 315.000, aproximadamente la mitad que la de Scientific American , e incluía 220.000 suscriptores pagos y 95.000 enviados gratuitamente a ex alumnos del MIT. Además, en agosto de 2003 se inició una edición alemana de Technology Review en colaboración con la editorial Heinz Heise (con una tirada de aproximadamente 50.000 ejemplares en 2005). Según The New York Times , [20] en 2004 la revista todavía estaba "financiada en parte por el MIT (aunque se espera que eventualmente obtenga ganancias)".
Technology Review también funciona como revista de antiguos alumnos del MIT; la edición enviada a los ex alumnos contiene una sección separada, "Noticias del MIT", que contiene elementos como notas de clase de los ex alumnos. Esta sección no está incluida en la edición distribuida al público en general.
La revista es publicada por Technology Review, Inc, una empresa de medios independiente propiedad del MIT. El sitio web del MIT lo enumera como una publicación del MIT, [21] y la Oficina de Noticias del MIT afirma que "la revista a menudo utiliza la experiencia del MIT para parte de su contenido". En 1999, el Boston Globe señaló que (aparte de la sección de ex alumnos) "pocos artículos de Technology Review realmente se refieren a eventos o investigaciones en el MIT". [22] Sin embargo, en palabras del editor Jason Pontin:
Nuestro trabajo no es promover el MIT; pero analizamos y explicamos las tecnologías emergentes, [23] y como creemos que las nuevas tecnologías son, en términos generales, algo bueno, promovemos indirectamente la actividad principal del MIT: es decir, el desarrollo de tecnología innovadora. [24]
De 1997 a 2005, R. Bruce Journey ostentó el título de "editor"; Journey también fue presidente y director ejecutivo de Technology Review, Inc. Los editores en jefe incluyeron a John Benditt (1997), Robert Buderi (2002) y Jason Pontin (2004).
¡La revista ha ganado numerosos Folio! premios, presentados en la feria anual de publicación de revistas realizada por Folio! revista. En 2001, estos incluyeron un "Silver Folio: Premio a la excelencia editorial" en la categoría de revista de ciencia y tecnología del consumidor y numerosos premios por tipografía y diseño . [25] En 2006, Technology Review fue nombrada finalista en la categoría de "excelencia general" de los premios anuales National Magazine Awards, patrocinados por la Sociedad Estadounidense de Editores de Revistas. [26]
El 6 de junio de 2001, Fortune y CNET Networks lanzaron una publicación titulada Fortune/CNET Technology Review . [27] El MIT demandó [28] a la empresa matriz de Fortune , Time, Inc. , por infracción de la marca registrada Technology Review . [29] El caso se resolvió rápidamente. En agosto, el periódico estudiantil del MIT informó que los abogados del MIT y Time se mostraban reacios a discutir el caso, citando un acuerdo de confidencialidad que ambas partes describieron como muy restrictivo. Jason Kravitz, un abogado de Boston que representó al MIT en el caso, sugirió que el cambio de nombre de la revista a Fortune/CNET Tech Review , un cambio que ocurrió en medio del caso, puede haber sido parte del acuerdo. [30]
Muchas publicaciones que cubren tecnologías específicas han utilizado "revisión de tecnología" como parte de sus nombres, como Energy & Technology Review de Lawrence Livermore Labs , [31] Educational Technology Review de AACE , [32] y Nuclear Technology de la Agencia Internacional de Energía Atómica. Revisar. [33]
La revista adoptó un tono más serio en un rediseño de 2004. [34]
En 2005, Technology Review , junto con Wired News y otras publicaciones de tecnología, se vieron avergonzados por la publicación de una serie de artículos de la periodista independiente Michelle Delio que contenían información que no pudo ser corroborada. El editor en jefe Pontin dijo: "De las diez historias que se publicaron, sólo tres fueron completamente precisas. En dos de las historias, estoy bastante seguro de que Michelle Delio no habló con la persona con la que dijo haber hablado, o tergiversó su entrevista con él". [35] Las historias fueron retractadas.
El 30 de agosto de 2005, Technology Review anunció que R. Bruce Journey, editor de 1996 a 2005, sería reemplazado por el entonces actual editor en jefe, Jason Pontin, y reduciría la frecuencia de publicación impresa de once a seis números por año, mientras mejorar el sitio web de la publicación. [35] El Boston Globe caracterizó el cambio como una "revisión estratégica". El editor y editor Jason Pontin declaró que "centraría la revista impresa en lo que la impresión hace mejor: presentar historias de investigación de formato más largo e imágenes coloridas". Pontin dijo que el sitio web de Technology Review publicaría en adelante noticias y análisis diarios originales (mientras que antes simplemente había republicado las historias de la revista impresa). Finalmente, Pontin dijo que las historias de Technology Review impresas y en línea identificarían y analizarían tecnologías emergentes. [36] Este enfoque se parece al de la histórica Technology Review. Pontin convenció a los editores para que adoptaran la marca de diéresis para palabras como "coordinar", una rareza en el uso nativo del inglés , aunque no logró convencerlos de que usaran puntuación lógica . [37]
Sin comentarios evidentes, la edición de julio/agosto de 2017 reveló un cambio en el personal superior, con Elizabeth Bramson-Boudreau como directora ejecutiva y editora, y David Rotman como editor. [1] Gideon Lichfield fue nombrado editor en jefe en noviembre de 2017. [38]
En 2020 se lanzó la versión brasileña de MIT Technology Review, conocida como MIT Technology Review Brasil. [39]
La revista, como muchas otras, ha cambiado su enfoque de la versión impresa a la digital. [40]
Cada año, la revista publica una lista de las 10 tecnologías que considera más influyentes. [41]
Cada año, MIT Technology Review publica tres listas anuales:
MIT Technology Review se ha hecho muy conocido por su publicación anual Innovadores menores de 35 años . En 1999, y luego en 2002-2004, MIT Technology Review produjo el TR100 , una lista de "100 innovadores notables menores de 35 años". En 2005, esta lista pasó a llamarse TR35 y se redujo a 35 personas menores de 35 años. Entre los destinatarios notables del premio se incluyen los cofundadores de Google , Larry Page y Sergey Brin , el cofundador de PayPal , Max Levchin , el creador de Geekcorps , Ethan Zuckerman , el desarrollador de Linux . Linus Torvalds , el desarrollador de BitTorrent Bram Cohen , el bioingeniero "genio" de MacArthur Jim Collins , los inversores Micah Siegel y Steve Jurvetson , y el cofundador de Netscape , Marc Andreessen . [42] [43] La lista pasó a llamarse Innovadores menores de 35 años en 2013.
En 2006, Technology Review fue finalista de los Premios Nacionales de Revistas en la categoría de Excelencia General. [44]
En 2010, Technology Review ganó los premios de oro y plata al mejor número completo de una revista de tecnología (por sus números de noviembre y junio de 2009) y los premios de oro, plata y bronce al mejor artículo individual en una revista de tecnología (por “Natural Gas Changes the Energy Map” de David Rotman; [45] “Prescription: Networking” de David Talbot; [46] y “Chasing the Sun” de David Rotman) [47] en los premios Eddie de la revista Folio . [48]
En 2007, Technology Review ganó los premios de bronce en los premios Folio Magazine Eddie Awards en las categorías de mejor número de una revista de tecnología y mejor artículo individual de tecnología. [49] Ese mismo año, technologyreview.com ganó el tercer lugar en los MPA Digital Awards al mejor sitio web de negocios o noticias y el segundo lugar al mejor video o serie de videos en línea. [50]
En 2008, Technology Review ganó el premio de oro al mejor número de una revista de tecnología (por su número de mayo de 2008); los premios de oro, plata y bronce al mejor artículo individual en una revista de tecnología (por The Price of Biofuels , de David Rotman; [51] Brain Trauma in Iraq, de Emily Singer; [52] y Una Laptop por Niño, de David Talbot); [53] el premio de oro a la mejor comunidad en línea; y el premio de bronce a la mejor herramienta online en los Folio Magazine Eddie Awards. [54] Ese mismo año, Technology Review ganó el tercer lugar en los premios digitales Magazine Publishers of America (MPA) a los mejores videos en línea. [55]
En 2009, Technology Review ganó el premio de oro a la mejor cobertura de noticias en línea; los premios de oro y plata al mejor artículo individual en una revista de tecnología (por "Cómo lo hizo realmente Obama", de David Talbot) [56] y "¿Puede la tecnología salvar la economía?" de David Rotman [57] y el premio de plata a la mejor comunidad online en los Folio Magazine Eddie Awards. [58]
En 2011, Technology Review ganó el premio de plata al mejor número completo de una revista de tecnología (por su edición de enero de 2011) y los premios de oro y plata al mejor artículo individual en una revista de tecnología (por “Moore's Outlaws” de David Talbot [59] y "Radical Opacity" de Julian Dibbell) [60] en los premios Eddie de la revista Folio . [61] Ese mismo año, Technology Review fue reconocida por la mejor cobertura de ciencia y tecnología en los premios Utne Reader Independent Press Awards. [62]
En 2012, MIT Technology Review ganó los premios de oro y plata al mejor número completo de una revista de tecnología (por sus números de junio y octubre de 2012), y los premios de oro y bronce al mejor artículo individual en una revista de tecnología (por "People Power 2.0 " de John Pollock [63] y "La biblioteca de la utopía" de Nicholas Carr) [64] en los premios Eddie de la revista Folio . [65] Ese mismo año, MIT Technology Review ganó el premio de oro al mejor diseño de largometraje (por "La biblioteca de la utopía" de Nicholas Carr) [64] en los premios Folio Magazine Ozzie. [66]
En 2020, los premios SEAL reconocieron al editor senior de clima y energía, James Temple, con un Premio de Periodismo Ambiental. [67]
Honan comienza en MIT Technology Review el 17 de agosto.
MIT Technology Review es una empresa de medios independiente propiedad del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT).
Allan Gottlieb '67 ha estado ofreciendo desafíos matemáticos a ex alumnos y amigos durante medio siglo.
{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link)En cuanto a las diareses, es algo que hacemos: te muestra que la segunda vocal se pronuncia como una segunda sílaba.
El New Yorker lo hace en este país, y no es raro en el Reino Unido.
Hay un par de otros usos de estilo idiosincrásicos que he tenido menos éxito en imponer en nuestro escritorio de fotocopias.
Me encantaría insistir en lo que se llama "puntuación lógica" al estilo inglés, pero el peso moral de la empresa insiste en que "MIT Technology Review es una publicación estadounidense".
(comentario original en [3] antes de que se desactivaran los comentarios)
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