El retorno sobre el tiempo invertido ( ROTI ) es una métrica que se utiliza para evaluar la productividad y la eficiencia del tiempo invertido en una actividad, proyecto o producto específico. El concepto es similar al retorno sobre la inversión (ROI), pero en lugar del capital financiero , el ROTI mide los resultados cualitativos y cuantitativos derivados del tiempo invertido. La métrica es relevante en contextos donde el tiempo es un recurso significativo, incluida la gestión de productos , la productividad personal, la optimización de procesos comerciales y la evaluación de la educación o la capacitación. [1]
Si bien el cálculo específico del ROTI puede variar según el contexto, una fórmula general puede expresarse como: ROTI = Valor total o resultado obtenido / Tiempo total invertido. [ cita requerida ]
Algunas organizaciones utilizan el método ROTI para evaluar las reuniones. [2]
El ROTI es una métrica que se utiliza en la gestión de productos para evaluar la eficiencia de la asignación de tiempo en las distintas tareas y fases de desarrollo. Los gerentes de productos emplean los cálculos del ROTI para identificar las áreas en las que el tiempo se está utilizando de manera eficaz y aquellas que pueden requerir optimización. Este enfoque ayuda en la asignación de recursos y en los esfuerzos de mejora de la productividad. [3]
Las personas utilizan el ROTI para mejorar su productividad personal evaluando cómo dedican su tiempo a diferentes actividades. Esto ayuda a priorizar las tareas que ofrecen un mayor rendimiento del tiempo invertido y a minimizar el tiempo dedicado a actividades de bajo valor. Los medios de comunicación como Inc. suelen ofrecer consejos sobre cómo maximizar la productividad personal, a menudo haciendo referencia a los principios en los que se basa el ROTI. [4]
Las organizaciones aprovechan el ROTI para mejorar la eficiencia general analizando cómo el tiempo de los empleados contribuye a los objetivos empresariales. Al comprender el ROTI de los diferentes procesos y funciones, las organizaciones pueden optimizar las operaciones y asignar recursos de manera más eficaz. Los informes de Harvard Business Review han destacado estudios de casos en los que las empresas mejoraron su eficiencia mediante una mejor gestión del tiempo y evaluaciones del ROTI. [5] [6]