Parte de la contracultura de la década de 1970, Project One , a veces descrito como una comuna tecnológica, [1] fue una comunidad intencional en San Francisco, California , EE. UU. Ubicada en 1380 Howard St. en un almacén de 84,000 pies cuadrados, anteriormente una fábrica de dulces abandonada, la comunidad funcionó de 1970 a 1980 y fue la primera "comunidad de almacén" en San Francisco. Ocupada por una mezcla cambiante de estudiantes, artesanos, escultores, cineastas y tecnólogos, Project One estaba anclado por una serie de organizaciones.
La comunidad no tenía una estructura organizativa formal. Las decisiones se tomaban mediante una reunión semanal voluntaria de los miembros, quienes tomaban decisiones basadas en el consenso de los presentes. [1]
El arquitecto Ralph Scott, exalumno de Buckminster Fuller , inició el Proyecto Uno y rápidamente se convirtió en un entorno de aprendizaje interdisciplinario. El concepto central fue la escuela secundaria alternativa Symbas , fundada por Scott y ubicada en un espacio grande con techos altos en el primer piso. Muchas de estas organizaciones sin fines de lucro y pequeñas empresas residentes fueron incorporadas para servir como recursos para los estudiantes, quienes también eran miembros de la comunidad en general. Los estudiantes encontraron mentores que ofrecieron capacitación en habilidades y oportunidades para practicar nuevas habilidades. [ aclaración necesaria ] [2] Véase también comunidad de lugar .
Cuando este almacén abandonado de 84.000 pies cuadrados se alquiló por primera vez en 1970, se habían quitado todas las paredes y estructuras internas anteriores del sótano, cuatro pisos completos y el ático. Estaba completamente vacío, excepto por las columnas de soporte estructurales que sostenían los cuatro pisos. El edificio se construyó con hormigón armado . Cuando se ocupó por primera vez, las personas que vivían y trabajaban allí diseñaron y construyeron todas las paredes, pasillos, espacios de trabajo y de estar, así como los sistemas eléctricos y de plomería. Como no todos tenían habilidades previas en construcción y remodelación, hubo mucha capacitación en el trabajo , lo que refleja una fuerte ética de "hazlo tú mismo" que era común en la contracultura . Dado que había una amplia variedad de habilidades disponibles dentro de la comunidad, rara vez fue necesario contratar contratistas externos.
Directores: Larry Bensky , Barry Kearson (también conocido como Barry Michaels) Producción de radio alternativa
Director: Rashid (de soltera Ray) Patch era el líder de una pandilla de niños de cuatro años. La guardería Apples Daycare, que funcionaba de 6:00 a 19:30 horas, de lunes a viernes, estaba situada en el cuarto piso, en la esquina sur del edificio. De seis a una docena de los niños de preescolar de entre 15 y 18 años inscritos acudían cada día. Partían a pie para explorar San Francisco: viajaban en autobús, caminaban por los barrios, veían desfiles, asistían a conciertos gratuitos en los parques y a películas gratuitas en la biblioteca, asistían a presentaciones públicas de líderes espirituales y profesores. Los niños conocieron a un grupo de abades budistas, rinpoches, lamas, roshis, gurús sikh, sacerdotes taoístas, maestros de kung-fu, arzobispos, swamis, monjes ortodoxos, frailes, rabinos y jeques sufíes; todos ellos encontraban tiempo para darles sus bendiciones.
Los padres eran artistas, bailarines exóticos, actores, músicos de rock & roll, activistas políticos, técnicos, enfermeras, trabajadores sociales, un guardabosques; todos ellos se habían adaptado tempranamente a los servicios de guardería, la mayoría de ellos seleccionados y derivados por la Centralita de Guarderías de San Francisco.
Directores: David, Nancy y su hija Annie Blossom Blossom Studios fue un espacio de ensayo y estudio de grabación para los Blossom y otros músicos. Los Blossom formaban parte del grupo original Fifty Foot Hose y de la banda que participó en la producción de la gira Hair.
La revista del Comité Médico de Derechos Humanos , Body Politic, fue editada originalmente por el Dr. Larry Brilliant [3]
Aunque estuvo basado en Project One, Body Politic fue editado por John Lowry.
Directores: Peter de Blanc, Liz Barto, Dennis Rice, Steve Sultan, Jeff Neiman, Ray Patch, John Halpern, Vana Veness
DB Associates, ubicada en el sótano de Project One, fue la sucesora de Tomorrow, Inc., que originalmente se había incorporado en Chicago en 1968; la mayor parte del equipo había trabajado junto desde 1967. Como Tomorrow, Inc., el equipo había diseñado y construido clubes nocturnos y discotecas, espectáculos de luces de alta tecnología, sistemas de proyección y cine personalizados, sistemas de iluminación de efectos especiales, estudios de grabación, estudios de radio y producido conciertos y festivales de música. DB Associates diseñó y construyó sistemas electrónicos, de sonido e iluminación personalizados, amplificadores, mezcladores, equipos informáticos y de comunicaciones personalizados. Un proyecto típico fue la Electric Symphony Orchestra, donde una pequeña orquesta clásica de 40 piezas tenía pastillas conectadas de forma no destructiva a cada instrumento. Todas las señales de sonido de cada fuente de instrumento se pasaban por un circuito de retardo y cambio de fase diseñado a medida, y luego por un mezclador multicanal, de modo que la señal estéreo de cada instrumento individual se multiplicaba y también se separaba en el espacio. Así, por ejemplo, un violín en una única ubicación se escucharía como 4, 6 u 8 violines, todos con un timbre ligeramente diferente, en diferentes ubicaciones físicas en una sección orquestal.
Director: Raymond Baltar, Sr., impresor y fundador del Centro de Ecología. [4] y International Bird Rescue .
Fundada en 1971. Directores: Ralph Scott, Ray Krauss, Mya Shone, Mary Janowitz, Sherry Reson, Craig Mosher, Andy Bucchiere
Director: Eric Dollard
En el sótano del Proyecto Uno, el ingeniero eléctrico Eric P. Dollard llevó a cabo investigaciones sobre dispositivos eléctricos y electrónicos de voltaje ultraalto. Dollard estaba reconstruyendo sistemáticamente algunos de los sistemas y técnicas desarrollados originalmente por Nikola Tesla y Philo Farnsworth a principios del siglo XX. En el Proyecto Uno, Dollard había podido producir repetidamente efectos estables de "rayos en bola" utilizando plasmas de alto voltaje. [5] [ dudoso – discutir ]
La primera clínica de metadona de San Francisco , Fort Help, fundada por el Dr. Joel Fort. [6]
Directores: Jeff Neiman, Albert Neiman. Del obituario de Albert de 2020: "En 1970, Albert se convirtió en uno de los miembros originales de Project One, un colectivo urbano único ubicado en una antigua fábrica de dulces al sur de Market. Aquí fundó Image Works, un laboratorio cinematográfico que apoyaba a la comunidad cinematográfica independiente y estudiantil". [7]
Una estación de radio de música alternativa y noticias.
Directores: Lynn Adler, Sherrie Rabinowitz , Jules Backus, Jim Mayer, Bill Bradbury , Ben Tarcher
Fundado en 1970 como un colectivo de fotografía centrado en cuestiones sociales y la cultura estadounidense, en 1972 Optic Nerve comenzó a trabajar en vídeo y fotografía. Su primera producción fue un documental de una hora sobre Project One. [8]
Los primeros documentales en video de Optic Nerve exploraron rodeos, concursos de belleza y el mundo de los conductores de camiones propietarios. Estos fueron algunos de los primeros documentales en video producidos de forma independiente que se transmitieron en la televisión pública. Colaboraron con grupos de artistas locales como Ant Farm .
En 1973, el colectivo se trasladó a un loft sin desarrollar que se encontraba a la vuelta de la esquina de Project One. El estudio Optic Nerve se convirtió en un lugar importante en la comunidad de medios alternativos de San Francisco, donde se realizaban proyecciones de videos públicos, actuaciones, grabaciones de videos y algunas fiestas muy divertidas. En 1980, tres exmiembros formaron Ideas In Motion como una asociación con fines de lucro que continuaba los ideales de Optic Nerve dentro de una estructura financiera sostenible.
Concebido por Pam Hardt como un centro informático popular y operando con una computadora central XDS-940 donada por TransAmerica Corporation, Resource One se convirtió en el primer sistema de tablón de anuncios computarizado público (bbs). [9]
Directores: Sharon Altus, Bart Berger, Mike Chadwick, John Cooney, Lee Felsenstein , Henry el violinista, Pam Hardt , Bob Hemmer, Efrem Lipkin, Chris Macie, Gary McCue, Chris Neustrup, Jed Riffe , Steve Robinson, Ford Turping, Paul Ward, Fred Wright.
Community Memory fue el primer sistema de tablón de anuncios informático público . Fue creado en 1973 por Lee Felsenstein , Efrem Lipkin, Ken Colstad, Jude Milhon y Mark Szpakowski. [10] Uno de los fundadores de Community Memory, Lee Felsenstein, desempeñó un papel central en el desarrollo de la computadora personal . [11] [12] [13]
Antes de la publicación y distribución del Directorio de Referencias de Servicios Sociales, los trabajadores sociales y otros miembros del personal de las numerosas agencias de San Francisco dependían de agendas personales , folletos y listas para derivar a sus clientes a servicios adicionales y adecuados. La información crítica dentro de las agencias cambiaba con frecuencia y las derivaciones exitosas requerían información actualizada y completa. La idea de que era posible una solución que utilizara la computadora Resource One surgió de Charles Bolton.
Un equipo de diseño, desarrollo e implementación de Resource One (Mary Janowitz, Chris Macie, Sherry Reson, Mya Shone) utilizó su computadora central SDS 940 donada , programada por Chris Macie para manejar el almacenamiento y la recuperación de información. Un formato estandarizado y un proceso de recopilación de datos dieron como resultado listados de agencias impresos en papel perforado con tres agujeros. Se distribuyeron carpetas de hojas sueltas a las agencias participantes, que pagaron una tarifa nominal para recibir por correo un paquete mensual que incluía diez listados nuevos y entre diez y veinte listados revisados.
Si bien algunas personas de la agencia enviaron información a medida que cambiaban los programas, las capacidades o las ubicaciones, mantener la información actualizada y agregar listados dependía de que el personal del proyecto estableciera contacto telefónico directo con el personal de la agencia. Los listados se ordenaban alfabéticamente detrás de pestañas y las páginas de índice brindaban una descripción general sobre los vecindarios, los idiomas que se hablaban, los tipos de servicio y otros criterios críticos.
Joan Lefkowitz se unió al equipo a principios de 1974, y luego se sumó Katerina Lanner-Cusin. Al año siguiente, una conversación con United Way of the Bay Area y los directores de San Francisco Social Services y Zellerbach Family Fund dio como resultado que United Way asumiera la responsabilidad. En el verano de 1994, United Way determinó que no podía mantener el servicio. La Biblioteca Pública de San Francisco (SFPL) tomó el control y lo rebautizó como Directorio de Servicios Comunitarios de San Francisco, también conocido como Base de Datos de Servicios Comunitarios. SFPL lo mantuvo como una base de datos en línea hasta la primavera de 2009. En algún momento de los años 90, la biblioteca decidió que era una duplicación de otros recursos, principalmente basados en la web, y lo discontinuó. Las personas del mundo de los servicios sociales desearían que todavía existiera y Lefkowitz, entonces Gerente de Servicios Web de la Biblioteca, comentó que el SSRD representaba un "uso innovador de la tecnología".
Lloyd Cross y Jerry Pethick
Fundada por Al Rinker, San Francisco Switchboard surgió de Haight-Ashbury Switchboard . SF Switchboard se trasladó a Project One en 1970.
En enero, The Ecology Center Press, Resource One y Symbas School unieron fuerzas con la Centralita de San Francisco para coordinar las comunicaciones entre los voluntarios y las respuestas de las organizaciones a las tareas de limpieza. Los registros que conservaba la estación de televisión pública KQED fueron posteriormente destruidos. En ese momento, un estudiante de Symbas, Ray Baltar Jr., cuyo padre dirigía la Ecology Center Press, escribió sobre su experiencia: "Como parte de un proyecto de prácticas escolares, había conseguido un trabajo como operador de la centralita de San Francisco en una vieja máquina PBX, también en el edificio, cuando empecé a recibir llamadas sobre un derrame de petróleo en la bahía de San Francisco causado por dos petroleros de Standard Oil que habían chocado. Miles de personas querían saber si podían ofrecerse como voluntarios para ayudar a rescatar aves y limpiar las playas y, en las semanas siguientes, casi todos los que estaban en el edificio ayudaron a construir un centro de información a la antigua usanza, con un banco de teléfonos, pizarrones y control de rumores. Nos coordinamos con otros centros de voluntarios que habían surgido en el condado de Marin, Half Moon Bay y otros lugares para tratar de gestionar el esfuerzo de los voluntarios y, aunque la mayoría de las aves murieron, las playas finalmente se limpiaron y el esfuerzo generó el grupo International Bird Rescue que ha respondido a muchos derrames posteriores y ha aprendido a salvar mucha más vida silvestre". [14]
En 1967, se fundó en la ciudad de Nueva York la organización Vietnam Veterans Against the War (VVAW), después de que seis veteranos de Vietnam marcharan juntos en una manifestación por la paz. La sección de San Francisco de la VVAW fue uno de los primeros grupos del Proyecto Uno, que se organizaba contra la guerra de Vietnam y asesoraba y ayudaba a sus compañeros veteranos. [15]
Directores: Lee Thorn, [16] Mike Oliver, Jack McCloskey, [17] Jim O'Donnell, Bob Hanson, Paul Cox y Mike Oliver.
(para agregar)
37°46′27″N 122°24′52″O / 37.7743, -122.4144