Una parte de la contracultura de la década de 1970, Project One , a veces descrita como una comuna tecnológica, [1] era una comunidad intencional en San Francisco, California , EE. UU. Ubicada en 1380 Howard St. en un almacén de 84,000 pies cuadrados, anteriormente una tienda de dulces abandonada. fábrica, la comunidad funcionó de 1970 a 1980 y fue la primera "comunidad de almacén" en San Francisco. Ocupado por una mezcla cambiante de estudiantes, artesanos, escultores, cineastas y tecnólogos, Project One estaba anclado en una serie de organizaciones.
La comunidad no tenía una estructura organizativa formal. Las decisiones se tomaron a través de una reunión semanal voluntaria de miembros que tomaron decisiones basadas en el consenso de los presentes. [1]
El Proyecto Uno fue iniciado por el arquitecto Ralph Scott, un antiguo alumno de Buckminster Fuller , y rápidamente se convirtió en un entorno de aprendizaje interdisciplinario. El centro del concepto fue Symbas Alternative High School , fundada por Scott y ubicada en un espacio grande con techos altos en el primer piso. Muchas de estas organizaciones residentes sin fines de lucro y pequeñas empresas se incorporaron para que sirvieran como recursos para los estudiantes, que también eran miembros de la comunidad en general. Los estudiantes encontraron mentores que ofrecieron capacitación en habilidades y oportunidades para practicar nuevas habilidades. [ se necesita aclaración ] [2] Véase también comunidad de lugar .
Cuando este almacén abandonado de 84.000 pies cuadrados se alquiló por primera vez en 1970, se habían eliminado todas las paredes y estructuras internas anteriores del sótano, los cuatro pisos completos y el ático. Estaba completamente vacío a excepción de las columnas de soporte estructurales que sostenían los cuatro pisos. El edificio fue construido con hormigón armado con acero . Cuando se ocupó por primera vez, las personas que vivían y trabajaban allí diseñaron y construyeron todas las paredes, pasillos, espacios de trabajo y de vivienda, así como los sistemas eléctricos y de plomería. Como no todos tenían habilidades previas en construcción y remodelación, hubo mucha capacitación en el trabajo , lo que refleja una fuerte ética de "hágalo usted mismo" que era común en la contracultura . Dado que había una amplia variedad de habilidades disponibles dentro de la comunidad, rara vez era necesario contratar contratistas externos.
Directores: Larry Bensky , Barry Kearson (también conocido como Barry Michaels) Producción de radio alternativa
Director: Rashid (de soltera Ray) Patch sirvió como líder de una pandilla de niños de 4 años. Operando de 6:00 am a 7:30 pm, de lunes a viernes, Apples Daycare estaba ubicada en el cuarto piso, en la esquina sur del edificio. Cada día acudían entre seis y una docena de los 15 a 18 niños en edad preescolar matriculados. Partieron a pie y exploraron San Francisco: viajaron en autobuses, caminaron por los barrios, presenciaron desfiles, asistieron a conciertos gratuitos en los parques y películas gratis en la biblioteca, y asistieron a presentaciones públicas de líderes y maestros espirituales. Los niños conocieron a un grupo de abades budistas, rimpochés, lamas, roshis, gurús sij, sacerdotes taoístas, maestros de kung-fu, arzobispos, swamis, monjes ortodoxos, frailes, rabinos y jeques sufíes; todos los cuales encontrarían tiempo para darles a los niños sus bendiciones.
Los padres eran artistas, bailarines exóticos, actores, músicos de rock & roll, activistas políticos, técnicos, enfermeras, trabajadores sociales, un guardaparque... todos ellos se adaptaban tempranamente al cuidado infantil, la mayoría seleccionados y remitidos por la Centralita de Cuidado Infantil de San Francisco.
Directores: David, Nancy y su hija Annie Blossom Blossom Studios era un espacio de ensayo y estudio de grabación para los Blossoms y otros músicos. The Blossom's fueron parte del Fifty Foot Hose original y la banda para la producción en gira de Hair.
La revista del Comité Médico para los Derechos Humanos , Body Politic, fue editada originalmente por el Dr. Larry Brilliant [3]
Mientras estaba basado en Project One, Body Politic fue editado por John Lowry.
Principales: Peter de Blanc, Liz Barto, Dennis Rice, Steve Sultan, Jeff Neiman, Ray Patch, John Halpern, Vana Veness
DB Associates, ubicada en el sótano de Project One, fue la sucesora de Tomorrow, Inc., que se había incorporado originalmente en Chicago en 1968; la mayor parte del equipo había trabajado juntos desde 1967. Como Tomorrow, Inc., el equipo había diseñado y construido clubes nocturnos y discotecas, espectáculos de luces de alta tecnología, sistemas de proyección y películas personalizados, sistemas de iluminación de efectos especiales, estudios de grabación, estudios de radio. y produjo conciertos y festivales de música. DB Associates diseñó y construyó sistemas electrónicos, de sonido e iluminación personalizados, amplificadores, mezcladores, equipos informáticos y de comunicaciones personalizados y especializados. Un proyecto típico fue la Electric Symphony Orchestra, donde una pequeña orquesta clásica de 40 músicos tenía pastillas acopladas de forma no destructiva a cada instrumento. Todas las señales de sonido de cada fuente de instrumento se pasaron a través de circuitos de cambio de fase y retardo diseñados a medida, y luego a través de un mezclador multicanal, de modo que la señal estéreo para cada instrumento se multiplicó y también se separó en el espacio. Así, por ejemplo, un violín en un solo lugar se escucharía como 4, 6 u 8 violines, todos con timbre ligeramente diferente, en diferentes lugares físicos de una sección orquestal.
Director: Raymond Baltar, Sr., impresor y fundador del Centro de Ecología. [4] y Rescate Internacional de Aves .
Fundada en 1971. Directores: Ralph Scott, Ray Krauss, Mya Shone, Mary Janowitz, Sherry Reson, Craig Mosher, Andy Bucchiere
Director: Eric Dollard
Ubicado en el sótano del Proyecto Uno, el ingeniero eléctrico Eric P. Dollard realizó una investigación en dispositivos eléctricos y electrónicos de voltaje ultra alto. Dollard estaba reconstruyendo sistemáticamente algunos de los sistemas y técnicas desarrollados originalmente por Nikola Tesla y Philo Farnsworth a principios del siglo XX. En Project One, Dollard había podido producir repetidamente efectos estables de "relámpagos en forma de bola" utilizando plasmas de alto voltaje. [5] [ dudoso – discutir ]
La primera clínica de metadona de San Francisco , Fort Help, fundada por el Dr. Joel Fort. [6]
Directores: Jeff Neiman, Albert Neiman. Del obituario de Albert de 2020: "En 1970, Albert se convirtió en uno de los miembros originales de Project One, un colectivo urbano único ubicado en una antigua fábrica de dulces al sur de Market. Aquí estableció Image Works, un laboratorio cinematográfico que apoyaba a los estudiantes e independientes. comunidad cinematográfica." [7]
Una emisora de radio alternativa de música y actualidad.
Directores: Lynn Adler, Sherrie Rabinowitz , Jules Backus, Jim Mayer, Bill Bradbury , Ben Tarcher
Fundado en 1970 como un colectivo de fotografía centrado en cuestiones sociales y la cultura estadounidense, en 1972 Optic Nerve comenzó a trabajar tanto en vídeo como en fotografía. Su primera producción fue un documental de una hora sobre Project One. [8]
Los primeros documentales en video de Optic Nerve exploraron rodeos, concursos de belleza y el mundo de los conductores de camiones propietarios. Estos estuvieron entre los primeros documentales en video producidos de forma independiente que se transmitieron por la televisión pública. Colaboraron con grupos de artistas locales como Ant Farm .
En 1973, el colectivo se mudó a la vuelta de la esquina del Proyecto Uno a un espacio tipo loft sin desarrollar. El estudio Optic Nerve se convirtió en un lugar importante en la comunidad de medios alternativos de San Francisco, albergando proyecciones públicas de vídeos, actuaciones, grabaciones de vídeos y algunas muy buenas fiestas. En 1980, tres miembros anteriores formaron Ideas In Motion como una asociación con fines de lucro que continuaba con los ideales de Optic Nerve dentro de una estructura financiera sostenible.
Concebido por Pam Hardt como un centro de computación para el pueblo y operando con una computadora central XDS-940 donada por TransAmerica Corporation, Resource One se convirtió en el primer sistema de tablón de anuncios computarizado (bbs) público. [9]
Principales: Sharon Altus, Bart Berger, Mike Chadwick, John Cooney, Lee Felsenstein , Henry the Fiddler, Pam Hardt , Bob Hemmer, Efrem Lipkin, Chris Macie, Gary McCue, Chris Neustrup, Jed Riffe , Steve Robinson, Ford Turping, Paul Ward , Fred Wright.
Community Memory fue el primer sistema público de tablón de anuncios computarizado . Fue creado en 1973 por Lee Felsenstein , Efrem Lipkin, Ken Colstad, Jude Milhon y Mark Szpakowski. [10] Uno de los fundadores de Community Memory, Lee Felsenstein, pasó a desempeñar un papel central en el desarrollo de la computadora personal . [11] [12] [13]
Antes de la publicación y distribución del Directorio de referencias de servicios sociales, los trabajadores sociales y otro personal de muchas agencias de San Francisco dependían de agendas , folletos y listas personales para recomendar a sus clientes servicios adicionales y apropiados. La información crítica dentro de las agencias cambiaba con frecuencia y las referencias exitosas requerían información actualizada y completa. La idea de que era posible una solución que utilizara la computadora Resource One surgió de Charles Bolton.
Un equipo de diseño, desarrollo e implementación de Resource One (Mary Janowitz, Chris Macie, Sherry Reson, Mya Shone) utilizó su computadora central SDS 940 donada, programada por Chris Macie para manejar el almacenamiento y la recuperación de información. Un formato estandarizado y un proceso de recopilación de datos dieron como resultado listados de agencias impresos en papel perforado con tres agujeros. Se distribuyeron carpetas de hojas sueltas a las agencias participantes, que pagaron una tarifa nominal para recibir por correo un paquete mensual que incluía diez listados nuevos y de diez a veinte listados revisados.
Si bien algunas personas de las agencias enviaban información a medida que cambiaban los programas, las capacidades o las ubicaciones, mantener la información actualizada (y agregar listados) dependía de que el personal del proyecto estableciera contacto telefónico directo con el personal de la agencia. Los listados se ordenaron alfabéticamente detrás de pestañas y las páginas de índice proporcionaron una descripción general de los vecindarios, los idiomas hablados, los tipos de servicios y otros criterios críticos.
Joan Lefkowitz se unió al equipo a principios de 1974, luego se incorporó Katerina Lanner-Cusin. Al año siguiente, una conversación con United Way del Área de la Bahía y los jefes de Servicios Sociales de San Francisco y el Fondo Familiar Zellerbach resultó en que United Way asumiera la responsabilidad. En el verano de 1994, United Way determinó que no podían mantener el servicio. La Biblioteca Pública de San Francisco (SFPL) asumió el control y la rebautizó como Directorio de servicios comunitarios de San Francisco, también conocido como Base de datos de servicios comunitarios. SFPL la mantuvo como base de datos en línea hasta la primavera de 2009. En algún momento de los años 90, la biblioteca decidió que era una duplicación de otros recursos, principalmente basados en la web, y la descontinuó. La gente en el mundo de los servicios sociales desearía que todavía existiera y Lefkowitz, entonces Gerente de Servicios Web de la Biblioteca, comentó que el SSRD representaba un "uso innovador de la tecnología".
Lloyd Cross , Jerry Pethick
Fundada por Al Rinker, San Francisco Switchboard fue una consecuencia de Haight-Ashbury Switchboard . SF Switchboard se trasladó al Proyecto Uno en 1970.
En enero, The Ecology Center Press, Resource One y Symbas School combinaron fuerzas con San Francisco Switchboard para coordinar las comunicaciones entre los voluntarios y las respuestas organizativas al esfuerzo de limpieza. Posteriormente se destruyeron los registros conservados por la emisora de televisión pública KQED. Luego, un estudiante de Symbas, Ray Baltar, Jr., cuyo padre dirigía Ecology Center Press, escribió sobre su experiencia: "como parte de un proyecto de experiencia laboral en la escuela, había conseguido un trabajo como operador para la centralita de San Francisco en una vieja máquina PBX. , también en el edificio, cuando comencé a recibir llamadas sobre un derrame de petróleo en la Bahía de San Francisco causado por dos petroleros de Standard Oil que habían chocado. Miles de personas querían saber si podían ofrecerse como voluntarios para ayudar a rescatar aves y limpiar las playas, y dónde. y durante las siguientes semanas, casi todos en el edificio ayudaron a construir un centro de información de la vieja escuela, completo con un banco de teléfonos, pizarras blancas y control de rumores. Coordinamos con otros centros de voluntarios que habían surgido en el condado de Marin, Half Moon Bay. y en otros lugares para tratar de gestionar el esfuerzo voluntario, y aunque la mayoría de las aves murieron, las playas finalmente se limpiaron y el esfuerzo generó el grupo Internacional de Rescate de Aves que ha respondido a muchos derrames posteriores y ha aprendido cómo salvar mucha más vida silvestre. " [14]
En 1967, se fundó Vietnam Veterans Against the War (VVAW) en la ciudad de Nueva York después de que seis veteranos de Vietnam marcharan juntos en una manifestación por la paz. El Capítulo VVAW de San Francisco fue uno de los primeros grupos del Proyecto Uno, que se organizó contra la guerra de Vietnam y asesoró y ayudó a sus compañeros veteranos. [15]
Directores: Lee Thorn, [16] Mike Oliver, Jack McCloskey, [17] Jim O'Donnell, Bob Hanson, Paul Cox y Mike Oliver.
(para ser agregado)
37°46′27″N 122°24′52″O / 37,7743°N 122,4144°W / 37,7743; -122.4144