La Red de Intervención contra el Genocidio (o GI-NET ) fue una organización sin fines de lucro cuyo objetivo era "empoderar a las personas y las comunidades con las herramientas para prevenir y detener el genocidio". [1] Fundado en 2004, en 2005 el Fondo de Intervención contra el Genocidio cambió su nombre a Red de Intervención contra el Genocidio [1] y en 2011 se fusionó con la Coalición para Salvar Darfur para formar una nueva organización, United to End Genocide.
En octubre de 2004, dos estudiantes del Swarthmore College , Mark Hanis y Andrew Sniderman, crearon la Red de Intervención contra el Genocidio con la esperanza de empoderar a los ciudadanos para que protegieran a los civiles de las atrocidades que estaban ocurriendo en Darfur. La misión y los objetivos de la política de la GI-Net estuvieron muy influenciados por la doctrina de la " responsabilidad de proteger ", redactada por la Comisión Internacional sobre Intervención y Soberanía de los Estados, con el fin de crear un movimiento permanente de base contra el genocidio. [2]
En 2011, GI-Net y la Coalición para Salvar Darfur se fusionaron para crear Unidos para Poner Fin al Genocidio. [3]
Mark Hanis, Andrew Sniderman, Sam Bell, Cara Angelotta, Susannah Gund, Janessa Calvo-Friedman, Rita Kamani, Elisabeth Jaquette y otros querían que el genocidio en Sudán se tratara como un asunto de seguridad, no como un desastre humanitario, y lo hicieron apoyando directamente a la Misión de la Unión Africana en Sudán (AMIS), una fuerza de mantenimiento de la paz con fondos insuficientes. [4]
La controvertida idea de GI-Net de apoyar la fuerza militar para intervenciones extranjeras atrajo la atención de Gayle Smith, que tenía dos décadas de experiencia en África y había sido directora senior de Asuntos Africanos en el Consejo de Seguridad Nacional de Clinton. Smith fue la primera persona que mostró interés positivo en el trabajo de GI-Net. Smith ayudó a GI-Net a recaudar más de 300.000 dólares para apoyar a AMIS. [4]
Tras varios desacuerdos sobre cómo organizar la recaudación de fondos, GI-Net, en colaboración con la Unión Africana, financió la Acción Humanitaria de África para apoyar las patrullas que protegerían a las mujeres desplazadas, que se exponían al riesgo de ser violadas cuando salían de los campamentos de desplazados internos para recoger leña para preparar comida. El programa se canceló debido a la falta de apoyo adicional y de recursos financieros. [5]
En 2006, GI-Net buscó nuevos métodos para aumentar la presión económica sobre el gobierno sudanés. Sin embargo, después de que el gobierno estadounidense ya había agotado las sanciones económicas que podía aplicar por sí solo, GI-Net aumentó su participación en la campaña de desinversión que había comenzado en el campus universitario de Harvard en 2004. [5]
El objetivo de la campaña de desinversión era simple: conseguir que los estudiantes presionaran a sus universidades para que retiraran las inversiones que generaban ingresos al gobierno sudanés. Este apoyo financiero le permitió a este último ampliar sus activos militares.
En abril de 2005, el activismo estudiantil impulsó a los funcionarios de la universidad a cambiar sus políticas de inversión. La Universidad de Harvard declaró que retiraría su apoyo a la Corporación Nacional de Petróleo de China , un socio comercial del gobierno sudanés. [6] Las empresas de la industria petrolera eran el objetivo perfecto para la desinversión, ya que el petróleo es una fuente esencial de ingresos para el gobierno, pero es una industria que proporciona poco beneficio o alivio a los civiles sudaneses. [7]
En septiembre de 2006, el movimiento de desinversión había crecido considerablemente y se había planteado objetivos más ambiciosos. El grupo acabó por conocerse como Sudan Divestment Task Force, que redactaba proyectos de ley para influir en las legislaturas estatales de todo Estados Unidos para que desinvirtieran. [5]
Presionado por la campaña de defensa de los derechos humanos con base en Estados Unidos, Jartum gastó cerca de un millón de dólares en un artículo de ocho páginas en el New York Times alentando a las empresas a invertir en Sudán, un país con un "futuro pacífico, próspero y democrático". [5]
Mientras la antorcha olímpica oficial recorría el mundo antes del inicio de los Juegos Olímpicos de Verano de 2008 , el equipo Sueño Olímpico para Darfur , una campaña para atraer la atención masiva hacia el conflicto en Darfur, comenzó su propio relevo simbólico. El equipo Sueño para Darfur tenía un único objetivo: convencer a China de que la continuación de los Juegos Olímpicos en Beijing estaba en riesgo a menos que retirara su apoyo al régimen de Sudán. [8] Los sobrevivientes del genocidio se unieron al relevo encabezado por Mia Farrow y viajaron a Ruanda, Armenia, Alemania, Bosnia, Herzegovina y Camboya. [5]
Esto condujo a la formación de un relevo con base en Estados Unidos en septiembre de 2007. Jill Savitt y Mia Farrow organizaron y dirigieron el evento, con el apoyo de GI-Net, la Save Darfur Coalition y el Enough Project . [8]
La misión del equipo Dream for Darfur era desglosar la información sobre política exterior en un formato digerible, para que los ciudadanos, sin los conocimientos necesarios para comprender las complejidades del proceso de formulación de políticas internacionales, pudieran participar en la campaña contra el genocidio. [5]
El equipo de Dream for Darfur animó a los principales patrocinadores de los Juegos Olímpicos, como McDonald's , Anheuser-Busch , Microsoft y Volkswagen , a reunirse en privado con funcionarios chinos para plantearles su preocupación por la situación en Darfur. Finalmente, el equipo animó a Steven Spielberg a dimitir como consultor creativo de las ceremonias de apertura. [8]
En 2005, la organización cambió su nombre de Fondo de Intervención contra el Genocidio a su nombre actual, Red de Intervención contra el Genocidio. GI-Net se relanzó públicamente el 6 de abril de 2005. GI-Net amplió inmediatamente sus esfuerzos introduciendo un programa de membresía y capítulos para educar y movilizar el apoyo a las políticas estadounidenses que podrían ayudar a las víctimas en Darfur. [2] En 2011, la Coalición para Salvar Darfur y GI-Net se fusionaron para crear United to End Genocide. El presidente de la organización es Tom Andrews. [2]
GI-Net lanzó un programa para construir una comunidad comprometida y permanente contra el genocidio. Bautizada en honor a Carl Wilkens , el único estadounidense que permaneció en Ruanda durante el genocidio de 1994, la "Wilkens Fellowship" fue un programa selectivo de un año de duración que expuso a las personas a herramientas y recursos vitales con la esperanza de construir comunidades pacíficas permanentes en todo el mundo.
El programa finalizó en 2012 debido a limitaciones financieras. [2]
En 2004, un grupo de estudiantes de la Universidad de Georgetown creó una organización comunitaria en el campus que se centra en la prevención del genocidio. El programa ganó reconocimiento nacional y ahora universidades de todo Estados Unidos albergan capítulos de STAND. [9]
STAND surgió como una campaña de base que conecta a estudiantes comprometidos con la tarea de poner fin a los crímenes contra la humanidad en todo el mundo. Desde su debut, STAND se desarrolló como un componente clave del movimiento contra el genocidio junto con sus organizaciones matrices anteriores: la Genocide Intervention Network, que se fusionó con United to End Genocide. En 2012, STAND se convirtió en una organización independiente, dirigida completamente por estudiantes. [9]
En 2005, dos estudiantes universitarios cofundaron el Grupo de Trabajo para la Desinversión en Sudán (SDTF, por sus siglas en inglés). [10] El Grupo de Trabajo lanzó exitosas campañas de desinversión en todo el mundo, dirigidas a fondos universitarios, administradores de activos y políticas de inversión de ciudades, estados y países. [11] Como resultado de los esfuerzos del Grupo de Trabajo, veintidós estados, docenas de universidades, once ciudades y quince países adoptaron políticas de desinversión en Sudán. El SDTF trabajó en estrecha colaboración con Genocide Intervention Network y en 2006 pasó a formar parte de GI-NET bajo el liderazgo de Adam Sterling, uno de los cofundadores originales. El Grupo de Trabajo para la Desinversión en Sudán condujo a la promulgación de la Ley de Responsabilidad y Desinversión en Sudán (SADA, por sus siglas en inglés) el 31 de diciembre de 2007.
Como parte de la campaña, la Universidad de California, Brown, Amherst, Princeton, la Universidad de Vermont y la Universidad de Washington están instando a las empresas a no brindar apoyo financiero al gobierno sudanés, sino que la ayuda financiera se entregue directamente a las víctimas del genocidio. [12]
En 2009, la SDTF se convirtió en la Red de Riesgo de Conflictos (CRN). Basándose en los éxitos de la participación empresarial y las lecciones aprendidas del movimiento de desinversión en Sudán, la CRN hace un llamamiento a los actores empresariales para que adopten medidas responsables, incluidas acciones que apoyen la paz y la estabilidad en las zonas afectadas por el genocidio y las atrocidades masivas. [13]