Sahara India Pariwar ( Pariwar significa "familia" en hindi ) es un conglomerado indio con sede en Lucknow , Uttar Pradesh , India . El grupo opera en sectores comerciales como finanzas, infraestructura y vivienda, bienes raíces, deportes, energía, manufactura, medios y entretenimiento, atención médica, seguros de vida, institutos educativos, educación en línea fuera de línea (edunguru), venta minorista, comercio electrónico (compras en línea/fuera de línea), vehículos eléctricos (Sahara Evols), hospitales, inteligencia artificial, hospitalidad y sociedad cooperativa. El grupo ha sido un importante promotor de los deportes en la India y fue el patrocinador principal del equipo nacional de cricket de la India , el equipo nacional de hockey de la India y el equipo nacional de cricket de Bangladesh , el equipo de Fórmula Uno Force India, entre muchos otros deportes. [1] [2]
Sahara India Pariwar fue fundada por Subrata Roy Sahara en 1978. [3] [4] En 2004, la revista Time calificó al grupo Sahara como "el segundo empleador más grande de la India" después de Indian Railways . El grupo opera más de 5000 establecimientos en toda la India [5] con una plantilla de alrededor de 12 lakh (tanto en campo como en oficina) bajo el paraguas de Sahara India. [6]
Sahara India Real Estate Company y Sahara Housing Investment Corporation son subsidiarias del conglomerado. Compran y desarrollan terrenos para proyectos de viviendas residenciales en toda la India. La empresa tiene sus proyectos repartidos en casi toda la India. [7] [8] Sahara tiene una colaboración con Turner Construction , una empresa constructora estadounidense, en algunos de sus proyectos. [9]
Sahara India Pariwar anunció el lanzamiento de vehículos eléctricos bajo la marca Sahara Evols en junio de 2019. [10] [11] La línea de productos de Sahara Evols consta inicialmente de motocicletas , scooters , rickshaws eléctricos y vehículos de carga de 3 ruedas , estaciones de carga y baterías EV . [12] [13]
Sahara posee varios equipos deportivos profesionales en la India en una variedad de deportes. En bádminton, posee los Awadhe Warriors de Lucknow , uno de los ocho equipos de la Liga de Bádminton de la India . [14] Era dueño de los Pune Warriors India , un equipo de cricket de franquicia que jugaba en la Premier League india (IPL) . [15]
La empresa lanzó el equipo de polo Sahara Warriors en 2012. [16] De 2005 a 2014, la Liga de fútbol de Calcuta fue patrocinada por Sahara. En julio de 2012, Sahara India Pariwar adquirió la franquicia de Lucknow de la Liga de hockey de la India , los Uttar Pradesh Wizards . [17] También fue patrocinador del equipo de críquet de Bangladesh de 2012 a 2015. [18]
El grupo es propietario del canal nacional de noticias en hindi Jain TV . [19]
El grupo es propietario de la plataforma Headend-in-the-sky Jainhits . [20] [21] [22] [23]
Sahara poseía una participación mayoritaria en el Plaza Hotel de Nueva York y en el Dream Downtown Hotel, Nueva York. [24] [25] Sahara vendió el hotel a Katara Hospitality en julio de 2018. [26]
En la India, el grupo es propietario del hotel “Sahara Star”, cerca del Aeropuerto Internacional Chhatrapati Shivaji de Bombay .
Sahara tiene intereses en seguros y gestión de activos. Sahara India Life Insurance Company Ltd.- recibió la licencia del regulador de seguros, el IRDAI, el 6 de febrero de 2004. Con esta aprobación, Sahara India Life Insurance Company Ltd. se convierte en la primera empresa 100% india, sin ninguna colaboración extranjera, en ingresar al mercado de seguros de vida indio. El lanzamiento se realiza con un capital desembolsado inicial de ₹ 157 crores . Sahara India Life Insurance Company Ltd. (SILICA) es una compañía de seguros de vida en el sector privado, Sahara Asset Management Company Pvt. Ltd. administra 16 fondos mutuos de renta variable y deuda. Sahara Banking & Financial Services Fund ha sido considerado el fondo del sector bancario con mejor desempeño en un desempeño de tres años por la agencia internacional "Lippers" en 2012. [27]
El 13 de agosto de 2012, Sahara India anunció la apertura de su negocio minorista de bienes de consumo masivo llamado 'Q shop' (Tienda de calidad) con una inversión inicial de ₹3,000 millones de rupias. Sahara también anunció la contratación de 6,00,000 empleados de ventas y 3,000 ejecutivos de atención al cliente. [28] En su lanzamiento, Subrata Roy dijo que Sahara había estado planeando esta empresa durante los últimos dos años y estaba abriendo 'tiendas Q' en las principales ciudades de todo el país para proporcionar productos de consumo libres de adulteración, incluidos alimentos y bebidas procesados, a los compradores. [29] El grupo dijo que establecería 305 almacenes en 285 ciudades de manera gradual.
La tienda Sahara Q de Sahara India Pariwar entró en el Libro Guinness de los récords mundiales cuando abrió 315 puntos de venta en 10 estados de la India, al mismo tiempo, el 1 de abril de 2013. [30]
El grupo posee un hospital en Lucknow llamado Sahara Hospital. Este hospital comenzó a funcionar en febrero de 2009 y actualmente cuenta con aproximadamente 350 camas, incluidas 120 camas de infraestructura de cuidados intensivos que se pueden ampliar a 554 camas. [31] Anil Vikram Singh, asesor sénior de Sahara India Pariwar, dirige actualmente el hospital.
Bajo el nombre "Sahara Next", la empresa ofrece servicios de consultoría en tecnologías de la información en los sectores bancario, financiero, de medios y entretenimiento, químico y CRM.
Subrata Roy ha estado planeando incursionar en la educación en línea en la India, dirigida a pequeñas ciudades y pueblos. Ha creado un equipo que consta de miembros de las mejores universidades y colegios de la India y del extranjero. [6] Se ha preparado la hoja de ruta del programa y se han preparado 14.000 horas de conferencias para ello. [32] El grupo también anunció el 1 de julio de 2018 que está entrando en nuevos negocios que se encuentran en diferentes niveles de desarrollo y que se lanzarán uno tras otro durante el año. [33]
El grupo era propietario de una aerolínea, Air Sahara , que vendió a Jet Airways en 2007. [34]
En octubre de 2011, Sahara compró el 42,5% del equipo de Fórmula Uno Force India . [35] [36] El equipo terminó como el cuarto mejor en el campeonato de constructores en 2016 y 2017.
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El equipo entró en administración a mediados de 2018 y luego fue vendido y rebautizado como Racing Point Force India F1 Team .
El grupo dirige una escuela en Pune, la Escuela Internacional Aamby – Aamby Valley. [37]
Al ser una empresa en gran medida no cotizada, las actividades de Sahara India Parivar han sido objeto de críticas en gran medida debido a los problemas legales a los que se enfrenta. [38]
El 26 de febrero de 2014, el Tribunal Supremo de la India emitió órdenes de citación a Subrata Roy, [39] trabajador administrativo, presidente y fundador de Sahara India Pariwar, en relación con un litigio sobre los bonos convertibles opcionales emitidos por las dos empresas de Sahara India Pariwar, en el que la Junta de Valores y Bolsa de la India había reclamado su jurisdicción y se había opuesto a que Sahara no hubiera obtenido su permiso. Sahara ha alegado que dichos bonos son productos híbridos, por lo que no están bajo la jurisdicción de la SEBI, sino que están regidos por el Registro de Empresas (ROC) del Ministerio de Asuntos Corporativos , del que las dos empresas de Sahara ya habían obtenido el permiso y habían presentado el prospecto de cortina de humo ante la ROC antes de emitir los bonos.
A cambio, SEBI ordenó a las dos empresas de Sahara que dejaran de emitir dichos bonos y devolvieran el dinero a los inversores. Sahara impugnó el caso en varios tribunales que finalmente llegaron al Tribunal Supremo de la India. El 14 de junio de 2012 (durante la audiencia final del caso), el grupo había proporcionado detalles de sus finanzas hasta el 30 de abril de 2012. Si bien el tribunal se reservó su orden, Sahara afirma que ya ha pagado al 95% de los inversores y ha cancelado su responsabilidad OFCD por una suma de 23.500 millones de rupias (2.800 millones de dólares estadounidenses) y solo quedan alrededor de 2.260 millones de rupias (270 millones de dólares estadounidenses) contra los cuales Sahara ya ha depositado más de 12.000 millones de rupias ( 1.400 millones de dólares estadounidenses) que, con los intereses, han aumentado a 16.000 millones de rupias (1.900 millones de dólares estadounidenses). El 31 de agosto de 2012, fecha de la orden del Tribunal Supremo, el grupo había reembolsado a la mayoría de sus inversores de OFCD entre mayo, fecha de la última audiencia, y el 30 de agosto de 2012, fecha de la orden final. Como estos reembolsos no se han tenido en cuenta, Sahara sostiene que cualquier dinero pagado ahora significará obviamente un doble pago de una sola obligación.
También se informó que Sahara ha pagado 725,9 millones de rupias ( 87 millones de dólares estadounidenses) como TDS (impuestos deducidos en la fuente) a los Departamentos de Impuestos sobre la Renta sobre los intereses que, junto con la inversión, se reembolsaron al 95 por ciento de los inversores, entre 2009-10 y 2012-13. Las autoridades de impuestos sobre la renta habían constatado que los inversores beneficiarios existían y, en consecuencia, confirmaron los reembolsos realizados en esos años en particular. Uno de los argumentos de Sahara en el tribunal supremo gira en torno al hecho de que si un organismo gubernamental ha encontrado inversores, ¿por qué no puede hacerlo el otro? [6]
El caso en sí comprende grandes números como la recolección de más de ₹ 24,000 crore (US$ 2,9 mil millones) de tres crore de individuos, mientras que una vez en 2013 Sahara envió 127 camiones que contenían 31,669 cajas llenas de más de tres crore de formularios de solicitud y dos crore de vales de canje a la oficina de SEBI. Aparentemente, esto había resultado en un gran atasco de tráfico en las afueras de Mumbai , donde el regulador tiene su sede. SEBI, por otro lado, debido a que los camiones llegaron después del horario de oficina, SEBI rechazó el segundo lote de archivos, que según Sahara contenía el 25% de la información del inversor. [40]
Además, el regulador del mercado, SEBI, anunció cuatro veces en más de 144 periódicos que solicitaba a los inversores de Sahara que devolvieran el dinero. Y desde agosto de 2012, Sebi solo ha reembolsado 64 millones de rupias (7,7 millones de dólares estadounidenses) a los inversores, mientras que Sahara le había devuelto 16.000 millones de rupias (1.900 millones de dólares estadounidenses). En octubre de 2014, se hizo una revelación impactante cuando solo alrededor de 4.600 inversores de dos empresas del grupo Sahara se presentaron para reclamar reembolsos a la Junta de Valores y Bolsa de la India (SEBI), que había pedido a quienes habían comprado bonos emitidos por las entidades que reclamaran su dinero. Esto dio un punto válido al argumento de Sahara ante los tribunales de que había reembolsado a la mayoría de los inversores que se habían presentado para reclamar la inversión que habían hecho en bonos emitidos por dos empresas del grupo. [41]
El 26 de marzo de 2014, el Tribunal Supremo le concedió la libertad bajo fianza provisional con la condición de que depositara la enorme cantidad de fianza de 10.000 millones de rupias (1.200 millones de dólares estadounidenses). [42] Subrata fue finalmente puesto bajo custodia judicial y enviado a la cárcel de Tihar , junto con otros dos directores de Sahara, el 4 de marzo de 2014 por no depositar 10.000 millones de rupias (1.200 millones de dólares estadounidenses) en SEBI. [43] En la cárcel de Tihar, Subrata intentó sin éxito vender algunas de sus propiedades hoteleras para recaudar 10.000 millones de rupias (1.200 millones de dólares estadounidenses) para su fianza. [44] Permaneció en la cárcel de Tihar durante más de dos años y fue puesto en libertad condicional en mayo de 2016 para asistir a los últimos ritos de su madre fallecida. [45]
El 1 de julio de 2018, el grupo reveló que la mayoría de los 20.000 millones de rupias (2.400 millones de dólares estadounidenses) del dinero de Sahara (incluidos los intereses) que se encuentran en SEBI se reembolsarán a Sahara India, ya que el grupo ya había realizado la mayoría de los pagos a sus inversores. El grupo también declaró que se ordenará a SEBI que comience a verificar los documentos de los inversores de Sahara, que ya les ha proporcionado Sahara India Pariwar. A pesar del doble pago por una única obligación, Sahara India ha estado depositando continuamente dinero de alrededor de 20.000 millones de rupias (incluidos los intereses devengados) en la cuenta Sahara-Sebi. [46] [47]
La Sahara Welfare Foundation, la unidad de desarrollo social de Sahara India Pariwar, lleva a cabo proyectos de bienestar social. [48] [49] [50] La empresa ayudó a las familias de los soldados indios muertos en la guerra de Kargil con un compromiso de ₹50 crore (US$10,65 millones) [51] [52] [53] La empresa afirma haber ayudado a familias cuyas casas resultaron dañadas en el terremoto de Gujarat de 2006. Otras actividades de bienestar incluyen sistemas de purificación de agua y sistemas de recursos educativos en aldeas indias. [54] [55] [56]
En 2013, Sahara contribuyó a las labores de socorro en la región de Uttarakhand afectada por las inundaciones, donde se dice que proporcionó cien mil botellas de agua potable, botellas de zumo y paquetes de alimentos, junto con velas y cajas de cerillas. Se dispuso de 25 furgonetas de unidades sanitarias equipadas con médicos y se pusieron a disposición medicamentos gratuitos, y el grupo dijo que contribuirá al programa de rehabilitación construyendo 10.000 casas prefabricadas. [57]
Para trabajar en la erradicación del hambre y la malnutrición en la India, el Hotel Sahara Star de Sahara India Pariwar, con sede en Mumbai, se unió a Feeding India para proporcionar alimentos a las comunidades desfavorecidas. [58]
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