Radio AAHS era una red de radio propiedad y operada por Children's Broadcasting Corporation .
La estación insignia del formato fue WWTC (1280 AM) en Minneapolis , desde donde se originó la programación de la red en el antiguo edificio del First Federal Bank [2] en St. Louis Park en Minnesota State Highway 100 y Excelsior Boulevard. En su apogeo en 1996, Radio AAHS tenía 29 afiliados en todo Estados Unidos. El fundador de CBC, Christopher Dahl, había adquirido WWTC en 1990 para crear un formato que consistiera principalmente en música para niños, [3] específicamente dirigido a niños de 5 a 10 años. [4] El formato incluía canciones de películas orientadas a los niños, pero también creó un nicho para canciones grabadas específicamente para entretener a los niños. La programación fue impulsada, en gran parte, por las solicitudes de los oyentes, y muchas de las opciones eran poco conocidas fuera de esa audiencia.
Dahl fundó Children's Broadcasting Corp. en 1990 con el concepto de una red de radio para niños . Dahl utilizó el formato AAHS en WWTC como prueba durante dos años. Como Arbitron no realizaba un seguimiento de los oyentes menores de 12 años, Dahl encargó una encuesta a Arbitron para determinar sus oyentes semanales en 1993, que indicó un total de 90.000. [5]
Con la encuesta en la mano, Dahl sacó a bolsa Children's Broadcasting Corp. Radio AAHS se hizo entonces nacional, centrándose en los 100 mercados más importantes del país. A finales de 1994, la empresa intentaba recaudar 20 millones de dólares, en parte para comprar emisoras en Nueva York y Chicago. CBC y una división musical de Time Warner Inc. lanzaron una revista mensual que incluía un CD en febrero de 1995. [5]
En 1996, Radio AAHS firmó un acuerdo de marketing con The Walt Disney Company para expandir la marca AAHS. Disney vendería anuncios y ayudaría a hacer crecer Radio AAHS a través de su recientemente adquirida ABC Radio . Sin embargo, "Estos tipos comenzaron desde el principio a engañarnos", según Dahl. Dahl citó a la directora de Planificación y Desarrollo Estratégico de Disney, Lynn Kesterson-Townes, diciendo: "Su trabajo en Disney durante los próximos seis meses era aprender todo lo que pudiera sobre las operaciones de Children's". [1]
En los nueve meses que duró el acuerdo, CBC afirmó que Disney vendió solo 23.000 dólares en anuncios y no reclutó nuevos afiliados. En una demanda posterior, los abogados de CBC detallaron una declaración del eventual gerente de Radio Disney, Scott McCarthy, quien dijo que dio instrucciones a su personal para que cumpliera solo con ciertos mínimos contractuales. [1]
El acuerdo con Disney se vino abajo en junio de 1996, cuando el entonces presidente de ABC, David Kantor, le dijo a CBC que Disney no ejercería sus garantías y que estaba cerca de iniciar su propia cadena infantil. El 30 de julio, Disney canceló formalmente el contrato y anunció que estaba creando su propia cadena infantil. [1] Tras ese anuncio, Disney informó a Radio AAHS que ya no se le permitía transmitir desde los parques temáticos de Disney. [1]
El lanzamiento por parte de Disney de su propia cadena infantil orientada a la CHR , Radio Disney , supuso la desaparición de Radio AAHS. Children's Broadcasting Corporation no pudo competir con el reconocimiento y los recursos de Disney. Tras cambiar brevemente su nombre a AAHS World Radio , la cadena interrumpió su programación en enero de 1998. [6] La corporación transmitía una mezcla de música aleatoria y programación paga (de 6 a. m. a 6 p. m. CT) y Beat Radio , un formato de música de baile/club (de 6 p. m. a 6 a. m. CT), hasta que sus diez estaciones propiedad de la empresa pudieran venderse. [7] La venta de la última de las estaciones se completó a fines de octubre de 1998 a Catholic Family Radio. [8]
Algunos miembros del personal de Radio Aahs se unieron a XM Kids , el canal infantil de XM Satellite Radio , que se lanzó a fines de 2001.
En 2002, Children's Broadcasting ganó una demanda contra Disney por 9,5 millones de dólares en daños y perjuicios, y la sentencia se hizo definitiva en 2004. [9] Los activos de Radio AAHS se incorporaron a Intelefilm Corp. La empresa cambió su enfoque hacia la prestación de servicios y productos digitales, pero pronto se declaró en quiebra. La indemnización de 12,4 millones de dólares de Disney se utilizó para pagar a los acreedores tras la liquidación de la empresa insolvente. [9]
Una muestra de música de una hora a principios de 1995 incluía " I Just Can't Wait to Be King " (de la banda sonora de El Rey León ) de Jason Weaver ; " Don't Rock the Jukebox " de The Chipmunks y Alan Jackson ; " Thank You " de Boyz II Men ; "The Missing Parade" de Tom Chapin ; " She Drives Me Crazy " de Kermit the Frog y Miss Piggy ; y " Help! " de Little Texas . [4]
La programación de la cadena comenzó con un programa matutino, The All-American Alarm Clock (que se presentaba con la canción de Craig Taubman, "Good Morning" al comienzo de la hora de 6 a 11 ET), y continuó con música durante todo el día, así como una función de News for Kids , sketches, chistes e historias. La cadena creció creando contenido original a nivel regional y luego sirviendo los programas a la cadena en general. Un programa, The Toy Talk Show, fue producido por Pangea Corporation y presentado por los tres directores de la empresa, John Besmehn , John Schulte y Cheryl Ann Wong, durante el cual los niños llamaban y hacían preguntas sobre juguetes, animación y nuevos videojuegos. Programas como Toy Talk Show fueron un modelo para la cadena durante varios años, donde los productores creaban y entregaban tanto contenido como patrocinios para su tiempo de emisión. Con el aumento de los costos de producción, los índices de audiencia mediocres y el gigante de Disney Radio atrayendo audiencias más grandes y más dólares de patrocinio, el alejamiento de la programación original requirió que la cadena encontrara un enfoque alternativo para la creación de contenido.
Los ingresos por publicidad de la cadena provenían de patrocinadores como Disney , Mattel y General Mills . Durante 1995-96, la revista de la cadena incluía un CD o una cinta con los favoritos de Radio AAHS como parte de la suscripción. A medida que Internet crecía en popularidad y los niños tenían más acceso a él, Radio AAHS firmó un acuerdo de transmisión de contenido con NetRadio , un sitio de radio por Internet que alguna vez fue popular y en ascenso. La intención era aumentar los bloques de anuncios tanto para la red de radio tradicional como para la transmisión web. Como parte de su expansión y visión, NetRadio estaba ansiosa por atraer a una audiencia infantil, debido a la cantidad de dólares en publicidad que se gastan en ese grupo demográfico. [ cita requerida ]
Además de la estación insignia WWTC en Minneapolis, Radio AAHS se transmitía en estaciones AM en todo el país y en una estación FM en Spokane, Washington. [ cita requerida ] En su quinto año, Radio AAHS tenía 27 afiliados. El 30 por ciento de los Estados Unidos era atendido por el formato a principios de 1995, y la esperanza era cubrir casi la mitad del país para fines de año. [4] Muchas de las estaciones tenían letras de identificación que reflejaban la programación para niños: [10]