Common Purpose es una organización benéfica fundada en Gran Bretaña que ejecuta programas de desarrollo de liderazgo en todo el mundo. [2] [3]
Common Purpose UK es una filial de Common Purpose. [4] [5]
Fundada en 1989 por Julia Middleton , [6] [7] [8] su objetivo es desarrollar líderes que crucen fronteras para que puedan resolver problemas complejos en el trabajo y en la sociedad. Adirupa Sengupta fue nombrada directora ejecutiva del grupo en 2019. [9]
A partir de 2015, Common Purpose llevó a cabo programas locales para líderes en ciudades de todo el mundo, y sus programas globales reúnen a líderes de más de 100 países en seis continentes. [10] [11] A partir de 2019, 85.000 líderes en todo el mundo han participado en programas de Propósito Común. [9]
Common Purpose trabaja con una amplia gama de organizaciones e individuos de los sectores empresarial, público y de ONG. [12] Hasta 2019, 85.000 líderes han participado en programas de Propósito Común. [9]
En mayo de 2024, Times Higher Education (THE), NAFSA y Common Purpose colaboraron [13] para lanzar un nuevo Certificado Profesional de Educación Internacional (IPEC) [14]. IEPC se ofrece en línea y está diseñado para proporcionar “conocimientos, habilidades y competencias para el éxito”. en la educación global”. [15] El curso certificado de 12 semanas está respaldado por tres marcas confiables que prestan servicios al sector de la educación superior global. Está la colección integral de competencias de NAFSA para el éxito en la educación internacional, los muchos años de experiencia que ofrece Common Purpose y el amplio alcance industrial que ofrece Times Higher Education (THE). [dieciséis]
Common Purpose trabaja con universidades para ejecutar programas para que los estudiantes desarrollen habilidades de liderazgo global. En 2019, 8000 estudiantes completaron programas de Propósito Común cada año. [17] También organizan programas de liderazgo gratuitos para jóvenes de 18 a 25 años en Estados Unidos, Singapur, Pakistán, Bangladesh, Nigeria, Alemania y el Reino Unido como parte de su campaña Legacy. [18]
En 2021, Common Purpose se asoció con Times Higher Education para lanzar un curso en línea diseñado para que los estudiantes aumenten sus habilidades de empleabilidad. [19]
¿Qué sigue? fue un curso de 2010 impartido por la organización de desarrollo de liderazgo Common Purpose y Said Business School para ayudar a los ejecutivos despedidos a identificar oportunidades para continuar utilizando la experiencia que han acumulado durante sus carreras. [20]
Entre 2013 y 2019, Common Purpose se asoció con la Commonwealth Study Conference para ejecutar CSCLeaders, un programa anual de liderazgo global para 100 líderes senior excepcionales seleccionados entre gobiernos, empresas y ONG de los 54 países de la Commonwealth. [21]
En julio de 2009, la Oficina Gubernamental de Igualdad encargó a Common Purpose que realizara una encuesta en línea de personas en puestos de liderazgo y elaborara un informe titulado "Diversidad de representación en los nombramientos públicos". [22] Posteriormente, Common Purpose y la Oficina Gubernamental de Igualdad establecieron los cursos para líderes públicos The About Time, diseñados para apoyar el objetivo del gobierno de aumentar la diversidad de los miembros de las juntas directivas de organismos públicos y el grupo de personas talentosas listas para asumir nombramientos públicos. Los planes se lanzaron formalmente en enero de 2010. [ cita necesaria ] En enero de 2010, la directora ejecutiva de Common Purpose, Julia Middleton , publicó entrevistas con 12 líderes de los sectores privado, público y voluntario, incluidos Sir David Bell y Dame Suzi Leather, sobre las cualidades. necesario para un buen liderazgo en tiempos difíciles. [23]
En julio de 2008, Common Purpose presentó un proyecto en Bangalore , India, que reunió a 50 personas de diferentes sectores, por ejemplo TI y banca, y los animó a compartir conocimientos locales e internacionales para resolver problemas asociados con el comercio en una recesión. También ha llevado a cabo proyectos en Alemania, para resaltar la importancia de contar con buenas instalaciones para discapacitados . [7]
En mayo de 2008, el Yorkshire Post reveló que a Common Purpose se le había concedido espacio de oficina gratuito en el Departamento para Niños, Escuelas y Familias de Sheffield en 1997. [24] Una portavoz del DCSF dijo que el espacio de oficina gratuito se había proporcionado de acuerdo con la política de el entonces Secretario de Educación , David Blunkett , un diputado de Sheffield, que quería establecer mejores vínculos con la comunidad local. Pero Philip Davies , diputado conservador por Shipley, criticó la relación entre Gobierno y Propósito Común, así como el hecho de que no hiciera público el contenido de su formación. [24]
En enero de 2009, la revista Third Sector informó que Common Purpose no enfrentaría más acciones por parte de la Oficina del Comisionado de Información . El anuncio se produjo tras la decisión de la ICO en octubre de 2008 de que era poco probable que la organización benéfica hubiera cumplido con las disposiciones de la Ley de Protección de Datos sobre el procesamiento de datos personales cuando compiló una lista que contenía los detalles personales de las personas que habían hecho lo que (CP) afirmaba. eran solicitudes " vejatorias " en virtud de la Ley de libertad de información de 2000 en relación con sus relaciones con las autoridades públicas. [25]
Varios periódicos nacionales del Reino Unido publicaron artículos que daban a entender que Common Purpose había ejercido una influencia indebida sobre la Investigación Leveson , en los días anteriores a la publicación de su informe. Estas historias se centraron en el papel del miembro de la Investigación , Sir David Bell , quien era administrador de Common Purpose y había creado Media Standards Trust (un grupo de presión que presentó pruebas a la Investigación) junto con Julia Middleton. Además, el Media Standards Trust creó y proporcionó financiación al grupo de presión Hacked Off , que también presentó pruebas a la investigación. Bell renunció a Media Standards Trust cuando fue nombrado miembro de la Investigación. El 25 de noviembre, The Daily Telegraph también publicó un artículo sobre el CPUK, señalando que la Directora de Servicios para Niños de Rotherham, Joyce Thacker, duramente criticada en el escándalo de explotación sexual infantil de Rotherham , era miembro del CPUK, y señalando que Common Purpose había sido descrita como "[una] organización fabiana secreta [... que] ha sido descrita como una versión de izquierda de los masones". [26]
En un artículo en The Guardian , Roy Greenslade describió la cobertura del Mail sobre Common Purpose en general, y el enfoque central en Sir David Bell en particular, como "un ejemplo clásico de insinuación conspiracionista" y prosiguió con ello "a través de una serie de saltos de lógica y "Revelaciones" falsas sobre las posiciones públicamente reconocidas de Bell, los artículos insinúan persistentemente que no ha hecho nada bueno." [27] Esta opinión fue compartida en un artículo en el New Statesman de Peter Wilby . [28] También en The Guardian , Michael White reconoció que "los organismos antisistema deberían ser un blanco tan justo para la rendición de cuentas como los del antiguo establishment", pero dijo: "No pude evitar pensar mientras lo leía que el El análisis en sí es una especie de conspiración. Si eliminas 'Propósito común' e insertas 'judío', 'etoniano' o 'masón', te sentirías incómodo". [29]
{{cite web}}: |last=tiene nombre genérico ( ayuda )