Abdolaziz Farmanfarmaian ( persa : عبدالعزیز فرمانفرمائیان; Bam , 1920 – 21 de junio de 2013 Barcelona , España ) fue un arquitecto iraní, descendiente del noble iraní Abdol Hossein Mirza Farmanfarma y miembro de la dinastía Qajar de Irán . [1] En 1976, se creó la empresa conocida como AFFA (Abdol Aziz Farman-Farmaian and Associates) para el diseño del Estadio Aryamehr que después de la Revolución Iraní de 1979 pasó a llamarse Estadio Azadi.
Abdol Aziz Farman-Farmaian nació en Shiraz en 1920 como el décimo hijo del Príncipe Abdol-Hossein Mirza Farmanfarma , en ese momento Gobernador General de la provincia de Shiraz. En 1928, a la edad de 8 años, fue enviado a la escuela en Francia , donde permaneció durante sus estudios primarios y secundarios en el Lycée Michelet de París hasta 1938. Un breve viaje a Irán durante el corto verano de 1935 fue su primer contacto como un adolescente con su familia.
Obtuvo su título de bachiller en 1938. Abdol Aziz Farman-Farmaian y otros tres hermanos tuvieron mucha suerte de que su padre, el príncipe Abdol Hossein Mirza, les hubiera organizado como tutor al Sr. Desiré Roustan, un destacado filósofo y escritor francés . De hecho, le deben una infancia feliz y una educación excelente fuera de casa. Los estudios de arquitectura los inició en la École Spéciale d'Architecture , donde comenzó a prepararse para la Escuela de Bellas Artes . El inicio de la Segunda Guerra Mundial rompió la continuidad de sus estudios y tuvo que partir hacia Irán en 1940 donde permaneció hasta 1945. Durante este período de incertidumbre mundial trabajó en diferentes puestos como: Ayuntamiento de Teherán, Karnsaks y Ministerio de Cultura. (Vezarate Pishehonar).
En 1942 se casó con Leila Gharagozlou y formó una familia teniendo un hijo.
Después del final de la Segunda Guerra Mundial, Abdol Aziz Farman-Farmaian regresó a París con su familia para continuar sus estudios y fue admitido en el taller del Sr. Nicot en la mundialmente famosa Escuela de Bellas Artes , donde se licenció en 1950. El proyecto final presentado como tesis fue el diseño de un caravasar moderno que se ubicaría en el sur de Irán. Este proyecto recibió el premio a la mejor tesis (diploma) del año.
En 1950, Abdol Aziz Farman-Farmaian regresó definitivamente a Teherán hasta 1979, donde procedió a crear uno de los legados arquitectónicos más importantes de Irán en la actualidad.
Los años iniciales (el período de Razmara, seguido de los años de Mossadegh) estuvieron marcados por una situación política y económica inestable. Abdol Aziz Farman-Farmaian empezó a trabajar como funcionario en la Universidad de Teherán en el Departamento de Construcción, donde al cabo de unos años se convirtió en director del departamento. Durante el mismo período, obtuvo una cátedra en la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Teherán (Daneshkadeh Honarhaie Ziba), donde enseñó arquitectura a estudiantes hasta 1957-1958.
En 1954, Abdol Aziz Farman-Farmaian fue admitido por la Organización Plan como consultor reconocido. En ese momento, Abdol Aziz Farman-Farmaian diseñó numerosas residencias privadas para sus familiares, amigos y clientes. La entidad jurídica que se creó se conocía como Moassessehye Abdol Aziz Farman-Farmaian. En 1976, se creó la empresa conocida como AFFA, Abdol Aziz Farman-Farmaian and Associates, para el diseño del Estadio y de acuerdo con la directiva de la Organización del Plan para asociarse con arquitectos más jóvenes. Los nuevos asociados pertenecían a Reza Majd y Farokh Hirbod, ambos graduados de universidades estadounidenses de primer nivel. Los asociados de AFFA aumentaron con los años.
Farman-Farmaian se mudó permanentemente a París en 1980 y luego a España, donde murió a los 93 años. También estuvo en estrecho contacto con su socio Reza Majd, quien todavía practicaba la arquitectura hasta hace poco en Palma, Mallorca , España.
En 1975, la calificación de AFFA en la organización de planes ocupó el primer lugar en Irán como organización consultora de diseño e ingeniería.
Obras
Edificios de oficinas
Ministerio de Agricultura, edificio de oficinas de la sede de 22 pisos, 1976
Sede de la Compañía Nacional de Petróleo de Irán (en colaboración con Yahya Etehadieh), oficina de 13 pisos en Teherán, 1961
Centro de Telecomunicaciones, torre de 2 pisos en Teherán (subcontrato de Aneg), 1974
Ministerio de Carreteras, edificio sede de 14 pisos, 1959
Centro Nacional de Televisión Iraní, estudios, oficinas y otras instalaciones en Teherán, 1972
Oficina del Grupo Beh Shahr, oficinas y otras instalaciones, 1969
Complejo Comercial Khaneh Center, 3 torres de tres pisos de 200.000 metros cuadrados a medio terminar,
Sucursal del Banco Saderat Isfahan, instalaciones bancarias, 1978
Edificio Bank Kar, edificio de oficinas de 23 pisos, 1960
Bank Etebarat/Credit Lyonnais, Oficinas e instalaciones bancarias, 1968
Oficinas centrales del Oil Consortium (en colaboración con Wilson, Mason and Partners), edificio de oficinas de ocho pisos, 1960
Oficina de la empresa cementera, construida en la planta, 1960
Centro Olímpico de Teherán
Estadio de atletismo y fútbol, estadio con capacidad para 100.000 asientos con todas las instalaciones relacionadas con un lago artificial al norte del complejo, 1970
Estadio cubierto de usos múltiples (en colaboración con SOM San Francisco), 12.000 asientos, 1979
Piscina cubierta para nadar y bucear (en colaboración con SOM San Francisco), 3.000 asientos, 1974
Edificio de oficinas y centro de prensa, 1974
Campo de tiro, pistola y rifles, 1974
Campo de tiro con trampa, 1974
Campos de entrenamiento al aire libre, hockey, atletismo, 1974
Cancha de tenis y hockey sobre césped al aire libre, para fines de entrenamiento, 1974
Conexión de carreteras y puentes con la carretera principal de Karaj, 1974
Alojamiento de proyectos
Edificio de apartamentos Saman 1, dos torres de 22 pisos con 170 unidades de apartamentos, 1970
Edificio de apartamentos Saman de 2 torres, 3 torres de trece pisos, con un total de 400 apartamentos, 1972
Complejo de apartamentos Vanak Park, 4 hacia (6 y 20 pisos cada uno), 1978
Complejo de viviendas Sarcheshmeh, 2.500 unidades de viviendas unifamiliares para los empleados de la industria minera del cobre, 1978
Comunidad residencial Polyacr, Vivienda para empleados en 154 unidades, 1978
Proyecto de vivienda Bid Boland (UIOE) (en colaboración con Yahya Etehadieh), 500 unidades de piojos para los trabajadores de la estación de bombeo de gas, 1968
Khaneh Karaj, Comunidad recreativa de diferentes tipos de viviendas, 1977
Darya, Comunidad de Segunda Vivienda 700 unifamiliar, 1977
Isfahan, viviendas unifamiliares, casas adosadas y apartamentos, 1978
Palacios
Nuevo Palacio Niavaran, 1967
Renovación del antiguo palacio de Niavaran, 1967
Residencia de la Reina Madre en Sad-abad, 1972
Residencia Sad-abad del príncipe Mahmoud Reza, 1965
Aeropuertos
Programa de ampliación del aeropuerto de Mehr-abad
Plataforma, 38 posiciones de aeronaves con vía de servicio subterránea y red de pasos inferiores, 1972
Terminal N02, Instalación de servicio internacional de pasajeros, 1972
Terminal N03, Instalaciones para los peregrinos Hajji que salen y regresan, 1970
Terminal N04, Instalación de servicio internacional de pasajeros, 1974
Pabellón gubernamental, áreas de recepción, salones, cocina y comedor.
Edificios educativos
Proyecto de educación en Irán (en colaboración con el proyecto Scandiacnsuk Intl-World Bank), planificación maestra, selección de sitios, diseño y construcción de 49 escuelas y colegios en 19 ciudades y pueblos de Irán, 1974.
Universidad de Teherán
Laboratorios de ingeniería de la Escuela de Teherán, laboratorios electromecánicos, 1965
Proyecto de energía atómica para la Universidad de Teherán, 1965
Auditorio de escuela técnica, 500 plazas, 1965
Laboratorios de hidráulica de la Escuela de Agricultura, 1958.
Instalaciones residenciales de la Escuela de Agricultura, 1960
Escuela de clínicas de ciencias veterinarias, 1967.
Centro de investigaciones atómicas de la Facultad de Ciencias, 1959
Edificios residenciales para estudiantes en Amir-abad, 1959
Restaurantes para estudiantes en Amir-abad
Salud y hospitales
Organización de Bienestar Social, Edificio de oficinas de 5 pisos, 1964
Hospital de la Universidad de Ahwaz, instalación de 300 camas con centro de formación de médicos, 1965
Hospital general del ejército iraní, Teherán, hospital de 200 camas con un departamento de cirugía importante, 1968
Hospital, Abadan (en colaboración con Wilson, Mason and Partners), instalación de 250 camas con centro de ortopedia y rehabilitación, 1959
Misceláneas
Museo de Alfombras, 2 plantas que incluyen sala de exposiciones, biblioteca de investigación e instalaciones para el tratamiento de alfombras, 1978
Pabellón iraní, EXO 67, sala de exposiciones de 8.000 metros cuadrados en un edificio con exterior de azulejos azules de Isfahan, 1957
Centro de clasificación postal PIT (con la Oficina General de Correos del Reino Unido), complejo central automatizado de clasificación de correo, 1975
Hotel en la estación de esquí de Shemshak, 30 habitaciones con instalaciones deportivas, además de restaurante y vestuarios
Edificios industriales
Complejos industriales de Arj, fábrica y taller de 20.000 metros cuadrados más 5.000 metros cuadrados de espacio para oficinas y apartamentos para el personal, 1965
Plan farmacéutico del grupo Darou Pakhsh (con Wilson, Mason and Partners), 20.000 metros cuadrados de planta, laboratorios y 300 oficinas, 1965
Centro farmacéutico Pfizer (con Wilson, Mason and Partners), 8.000 metros cuadrados de oficinas, 1965
Oficinas industriales Squibb (con Wilson, Mason and Partners), oficinas de 7.000 metros cuadrados, 1965
Centro comercial del ejército iraní, 20.000 metros cuadrados en 3 plantas más sótano, 1966
Estación terrestre de telecomunicaciones y satélite para Northup Page Communications, 1970
Planes maestros
Plan maestro integral de Teherán (con Gruen Associates), plan y políticas de crecimiento a 25 años, programa de mejora de capital, uso de la tierra y controles de desarrollo con respecto a la dirección del crecimiento para un capital de 5,5 millones de habitantes, organizado en 10 ciudades lineales a lo largo de un eje este-oeste. Importante rejuvenecimiento de los sectores residencial y del sur de Teherán.
Lavizan New Town, Plan maestro de 3.200 hectáreas para una comunidad de 280.000 habitantes en el eje este de Teherán, 1977
Comunidad Sarcheshmeh, 2.500 unidades, desarrollo residencial para el personal de las industrias mineras del cobre, 1978
Desarrollo comunitario de Khaneh
Isfahan, desarrollo de 140 hectáreas para una comunidad de 15.000 personas, 1978
Darya, comunidad turística en una extensa playa de 250 hectáreas desde
Karaj, comunidad de segunda residencia para 700 viviendas unifamiliares en 63 hectáreas, 1977
Estudio de estacionamiento del Gran Teherán, Estudio del potencial de desarrollo de estructuras de estacionamiento público subterráneo en las principales plazas del centro de Teherán, 1969
Nota1, entre los años 1950 y 1965 construcción de 100 casas para amigos y familiares. Algunas de estas casas han sido destruidas. La residencia del embajador belga todavía existe.
Nota 2: Desde 1955 hasta 1970, todo el trabajo básico actual para Oil Operating Company (Consorcio), como escuelas, casas, clubes, hospitales, clínicas, etc., ha sido diseñado y construido por AFFA y Wilson & Masons de Londres.
Nota 3, Diseñado pero no construido, Nuevo edificio de la terminal del Aeropuerto Internacional de Teherán y alrededor de 100 instalaciones de apoyo diferentes (en colaboración con TAMS Nueva York), Construcción de pistas, iniciada en 1978
Academia de la Fuerza Aérea cerca de Isfahán (en colaboración con la oficina de SOM en Chicago)
Sociedad de la Casa Real e Hipódromo
Banco Central de Irán y Museo de las Joyas de la Corona en Abbas-abad, Teherán
Plan Maestro de Teherán
Asociado con la firma estadounidense de Victor Gruen Associates, Farmanfarmaian propuso su proyecto más importante, el Plan Maestro de Teherán . Este plan integral, que fue aprobado en 1968, identificó que los problemas de la ciudad eran la alta densidad, la expansión de nuevos suburbios, la contaminación del aire y del agua, la infraestructura ineficiente, el desempleo y la migración rural-urbana. Para hacer frente a estos problemas, el consorcio imaginó un horizonte de planificación de 25 años que fomentaba la reducción de la densidad y la congestión del centro de la ciudad mediante desarrollos policéntricos alrededor de Teherán. Al final, todo el plan quedó "marginado" por la Revolución iraní de 1979 y la posterior guerra entre Irán e Irak . [2]
^ Behnegarsoft.com (16 de junio de 2013). "Agencia de Noticias del Libro de Irán (IBNA) -" Farmanfarmaian: historia oral de la arquitectura contemporánea de Irán"". Ibna.ir. Consultado el 24 de junio de 2013 .
^ Vahid Vahdat Zad (2011). "Discriminación espacial en la planificación urbana moderna de Teherán 1906-1979". Revista de Historia de la Planificación vol. 12 núm. 1 49-62 . Archivado desde el original el 16 de octubre de 2015 . Consultado el 11 de abril de 2013 .
Hija de Persia ; Sattareh Farman Farmaian con Doña Munker; Crown Publishers, Inc., Nueva York, 1992.
