Potash Corporation of Saskatchewan , también conocida como PotashCorp , era una empresa con sede en Saskatoon , Saskatchewan . La empresa se fusionó con Agrium , con sede en Calgary, para formar Nutrien , en una transacción que se cerró el 1 de enero de 2018. [4]
La empresa era el mayor productor de potasa del mundo y el tercer mayor productor de nitrógeno y fosfato, tres nutrientes primarios para los cultivos utilizados para producir fertilizantes. A finales de 2011, la empresa controlaba el veinte por ciento de la capacidad de producción mundial de potasa, el dos por ciento de la capacidad de producción de nitrógeno y el cinco por ciento del suministro de fosfato. [5] La empresa era copropietaria de Canpotex , que gestiona todas las exportaciones de potasa desde Saskatchewan . [6] También tenía una empresa conjunta con Sinochem llamada Sinofert . A finales de 2013, estaba participada en un 60% por accionistas institucionales. [7] En 2007, el director ejecutivo, William Doyle, era, con diferencia, el director ejecutivo con mayores ingresos en Canadá, ganando 320 millones de dólares. [8]
PotashCorp fue establecida por el gobierno de Saskatchewan en 1975. En 1989 se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa cuando el gobierno de Saskatchewan vendió algunas de sus acciones y vendió las acciones restantes en 1990. [9]
La industria de la potasa de Saskatchewan comenzó en las décadas de 1950 y 1960. El gobierno lo vio como un nuevo campo prometedor y concedió grandes subsidios a los nuevos proyectos, principalmente de empresas estadounidenses. Sin embargo, esto condujo a una sobreproducción y cuando comenzó un exceso mundial de potasa a fines de la década de 1960, la industria casi colapsó. El gobierno liberal de la provincia introdujo un plan de emergencia que establecía cuotas y un precio mínimo en 1969. Este plan fue popular entre las empresas, que ahora podían cobrar precios de monopolio. El gobierno del NDP que fue elegido en 1971 en Saskatchewan no estaba satisfecho con este plan ya que las enormes ganancias iban a parar a las empresas y no al gobierno, y no era sostenible a largo plazo. En 1974, el gobierno aprobó un nuevo plan de regulación de la potasa, que incluía un impuesto de reserva. Los productores de potasa se resistieron a este plan y se cuestionó su constitucionalidad. Así, en 1975 el gobierno provincial estableció la Potash Corporation de Saskatchewan como una corporación gubernamental de la corona . [10]
En noviembre de 1975, la provincia anunció su intención de pasar a propiedad pública parte de la industria de la potasa. El gobierno se ofreció a negociar con los productores y muchos de ellos aceptaron venderle. Durante los años siguientes, PCS compró minas alrededor de Saskatchewan y finalmente llegó a controlar el 40% de la producción nacional. La propiedad pública provocó la ira del gobierno de Estados Unidos, que criticó al gobierno provincial por comprar activos de los estadounidenses y crear un monopolio. En la década de 1980, el Departamento de Comercio de Estados Unidos acusó a la corporación de realizar prácticas de dumping e impuso aranceles masivos a todas las importaciones de potasa a Estados Unidos. [ cita necesaria ]
A principios de la década de 1980, la empresa tuvo dificultades y perdió dinero durante varios años, acumulando una deuda de 800 millones de dólares. En 1989, el gobierno conservador decidió privatizarla vendiendo la empresa a inversores privados. Durante la década de 1990, PotashCorp se expandió comprando varias empresas estadounidenses de potasa, incluidas Potash Company of America, Florida Favourite Fertilizer, Texasgulf y Arcadian Corporation. Pasó a poseer activos en Canadá, Estados Unidos y también en Brasil y Medio Oriente. [ ¿cuando? ] En marzo de 2008, debido al aumento de los precios de la potasa, se había convertido en una de las empresas más valiosas de Canadá por capitalización de mercado , valorada en casi 63 mil millones de dólares canadienses.
En 2003, PotashCorp operaba seis de 11 minas en Canadá. [11]
En agosto de 2010, PotashCorp fue objeto de una oferta pública de adquisición hostil por parte de BHP Billiton . [12] [13] La oferta fue finalmente rechazada por el gobierno federal en virtud de la Ley de Inversiones de Canadá , ya que no proporcionaba un beneficio neto al país. BHP retiró su oferta poco después. [14] [15]
En octubre de 2013, PotashCorp informó que había sufrido una caída del 43% en las ganancias del tercer trimestre año tras año. La empresa citó la decisión de Uralkali de escindir su empresa conjunta con Bielorrusia y la amenaza inminente de precios más bajos de la potasa que se producirían como resultado de haber obstaculizado sus ganancias. [16] [17] En diciembre de 2013, la empresa anunció que despediría a 1.045 empleados. [18]
En abril de 2014, PotashCorp nombró a Jochen Tilk su nuevo director ejecutivo, sucediendo a Bill Doyle . [19]
En enero de 2016, la depresión de los precios en el mercado de la potasa combinada con problemas estructurales subterráneos hicieron que la empresa cerrara su operación minera Sussex NB Piccadilly. [20]
El 12 de septiembre de 2016, PotashCorp anunció que había acordado fusionarse con la empresa Agrium , con sede en Calgary , pendiente de la aprobación del gobierno. La empresa fusionada, que se conocería como Nutrien [21] y tendría su sede en Saskatoon, estaba valorada en 36 mil millones de dólares y se convirtió en el mayor productor de potasa y el segundo productor de fertilizantes nitrogenados del mundo. El acuerdo se estructuró de modo que el 52% de la empresa fusionada esté en manos de accionistas de PotashCorp y el 48% en manos de accionistas de Agrium. [22] [23]
En el año 2016 se produjo una grave caída en las ganancias y beneficios de PotashCorp. La tabla de la derecha compara brevemente el desempeño de 2016 y 2015. La empresa cerró dos de sus minas de potasa menos rentables en Canadá en 2016.
El 1 de enero de 2018 se completó la fusión entre PotashCorp y Agrium. [4] Como resultado de completar la transacción, Agrium y PotashCorp se disolvieron y los activos formaron la nueva empresa Nutrien . [24]
Una coalición de organizaciones conservacionistas está impugnando un permiso emitido por la División de Calidad del Agua de Carolina del Norte para la operación minera de fosfato de PotashCorp en Aurora, Carolina del Norte , que permite a la compañía expandir su operación minera. La expansión minera supuestamente no tendrá un impacto significativo en los humedales y el hábitat acuático de alta calidad . [25] El permiso supone que el Estado redactará nuevas normas que se ajusten a las ambiciones de la empresa. [ cita necesaria ]
Un grupo de miembros de la comunidad en Penobsquis , donde PotashCorp tiene minas de potasa existentes y planificadas, ha iniciado una acción contra la mina por daños relacionados con la pérdida de pozos, hundimientos, ruido, contaminación lumínica y de polvo, así como ansiedad. Esta acción está siendo manejada a través del Comisionado de Minería de New Brunswick. [26]
En 2011, una instalación planificada para una planta de fusión de azufre en Morehead City , Carolina del Norte, fue retirada después de la oposición pública. [27] [ cita completa necesaria ]
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