PLBY Group, Inc. es una empresa estadounidense de medios de comunicación y estilo de vida global fundada por Hugh Hefner como Playboy Enterprises, Inc. para supervisar la revista Playboy y los activos relacionados. Su sede se encuentra en Los Ángeles , California . [2]
La empresa se centra en cuatro líneas de negocio principales: bienestar sexual, estilo y ropa, juegos y estilo de vida, y belleza y cuidado personal. [3] [4] Hoy, PLBY Group, junto con sus subsidiarias, se dedica al desarrollo y distribución de contenido, productos y eventos de alto perfil que encarnan tanto el "erotismo como las bellas artes", y la venta minorista de ropa. [5] Se encuentra entre las veinte marcas con más licencias a nivel mundial. [6]
Las ventas de la revista Playboy alcanzaron su punto máximo en 1972, con más de 7 millones de ejemplares. [7] En 2015, la circulación había caído a 800.000 ejemplares. [8] La empresa completó su transición hacia los productos de consumo en 2020 con el cierre de la división de revistas, y ahora se sabe que genera más de 3.000 millones de dólares en gastos de consumo anuales en 180 países. [9]
Playboy Enterprises, Inc. hizo su oferta pública inicial el 3 de noviembre de 1971, a 23,50 dólares. [10]
Playboy administró cuarenta propiedades del Playboy Club desde 1960 hasta 1986 y operó casinos en Inglaterra desde mediados de la década de 1960 hasta 1981, cuando perdió su licencia de operación. Playboy también operó un casino en Nassau, Bahamas , desde 1978 hasta 1982. [11] De 1981 a 1984, la compañía fue socia del Playboy Hotel and Casino en Atlantic City, Nueva Jersey . A Playboy Enterprises se le negó una licencia de juego permanente en Nueva Jersey y se vio obligada a vender a su socio, que cambió el nombre del hotel/casino a Atlantis Hotel and Casino. La compañía regresó al negocio de la vida nocturna con el Playboy Club en el Palms Casino Resort en Las Vegas , que abrió en 2006 [12] y cerró en 2012. [13] Otros Playboy Clubs abrieron en Cancún, Macao y Londres en 2010 y 2011. [14] Mientras tanto, la compañía dijo que abriría al menos tres tiendas Playboy en cada uno de los próximos tres años. [15]
En 1959, la compañía formó Alta Loma Entertainment (anteriormente Playboy Productions de 1959 a 1988, y Alta Loma Productions de 1988 a 1999), para producir películas y programas de televisión. El primer proyecto fue Playboy's Penthouse , un programa de televisión en WBKB-TV , [16] al que le siguió Playboy After Dark , una serie de televisión que duró dos temporadas, [17] y el formato fue revivido como After Hours en 1989. [18]
En 1982, Playboy Enterprises fundó Playboy Home Video (más tarde Playboy Home Entertainment ). Al principio, los títulos de Playboy Premiere fueron distribuidos por MGM/UA Home Video , [19] mientras que otros fueron distribuidos por CBS/Fox Video , pero el sello cambió de manos a otros distribuidores desde 1985. [20]
En octubre de 2008, The Age informó que, por primera vez en la historia, Hugh Hefner estaba vendiendo entradas para sus fiestas llenas de celebridades para compensar sus problemas de flujo de efectivo debido a los reveses que había sufrido Playboy Enterprises, incluida la disminución de la circulación de Playboy , la disminución del valor de las acciones y empresas que aún no han generado ganancias. [21] Christie Hefner publicó un memorando a los empleados sobre sus esfuerzos para agilizar las operaciones de la empresa, incluida la eliminación de su división de DVD y el despido de personal. [22]
En marzo de 2011, el fundador Hugh Hefner logró sacar a Playboy Enterprises de la bolsa después de 40 años como empresa que cotizaba en bolsa . Se asoció con la firma de capital privado Rizvi Traverse . [23]
Playboy Enterprises cerró su antigua sede en los pisos superiores de oficinas de 680 N. Lake Shore Drive en Chicago, Illinois , en abril de 2012. [24] En enero de 2013, la compañía dijo que empleaba a 165 personas. [4]
En 2018, menos de un año después de la muerte de Hugh Hefner, su patrimonio vendió las acciones restantes de Playboy (el 33 %, por un valor de 35 millones de dólares) a Icon Acquisition Holdings LP. El dinero se dividió entre la viuda de Hefner y sus cuatro hijos. [25]
En marzo de 2020, el director ejecutivo Ben Kohn anunció que el número de primavera de la revista sería el último en imprimirse y que, a partir de entonces, la publicación solo estaría disponible en línea. [26]
En octubre de 2020, Playboy Enterprises anunció una fusión inversa con Mountain Crest Acquisition Corp, una empresa de adquisición de propósito especial (SPAC). El 11 de febrero de 2021, PLBY Group, Inc. completó su fusión y comenzó a cotizar en el mercado de valores Nasdaq bajo el símbolo PLBY. PLBY Group, Inc. y sus subsidiarias, incluida Playboy Enterprises, están dirigidas por Ben Kohn, director ejecutivo, presidente y director. [27] [28]
La empresa tiene tres segmentos informables: Licencias, que incluye la concesión de licencias de las marcas Playboy a terceros; Directo al consumidor, incluidas las ventas de productos de terceros a través de sus plataformas de comercio electrónico propias y operadas; y Suscripciones y contenido digitales, incluida la venta de suscripciones a la programación de Playboy y la concesión de licencias de marcas comerciales para productos de juegos en línea.
A partir de la reorganización de 2020, el negocio tenía cuatro categorías de mercado principales:
La Fundación Playboy de la empresa otorga subvenciones a grupos sin fines de lucro involucrados en la lucha contra la censura y la investigación de la sexualidad humana .
La empresa licencia el nombre Playboy, el diseño de Rabbit Head y otras imágenes, marcas comerciales y obras de arte para "aparecer en una amplia gama de productos de consumo que incluyen ropa, accesorios, calzado, lencería, joyas, fragancias y moda para el hogar". Sus productos licenciados generan "más de $3 mil millones en ventas globales en más de 180 países". [31] Las marcas comerciales y los derechos de autor de la empresa son fundamentales para el éxito y el crecimiento potencial de su negocio, ya que "Playboy es una de las marcas de consumo más reconocidas, celebradas y populares del mundo". [32] En 2019, Playboy ocupó el puesto número 21 entre los 150 principales licenciantes globales según la revista License Global . [33] A partir de 2013, las licencias representan aproximadamente el 65% de los ingresos. [34]
PB Lifestyle Ltd. es promovida por empresarios con sede en Mumbai . Siguiendo sus intereses en los medios de comunicación y el entretenimiento, PB Lifestyle Ltd. ha firmado un acuerdo de franquicia/licenciamiento exclusivo con Playboy Enterprises USA (por diez años) para el uso de la marca Playboy en la India para varias empresas. [35] Los representantes de PB Lifestyle también han declarado que la empresa adaptará la marca Playboy para que se ajuste a los estándares de decencia de la India y no permitirá contenido/material que se considere "lascivo o atractivo para intereses lascivos". [36]
Playboy entró por primera vez en el mercado chino en 1988 mediante un acuerdo de licencia con Chaifa Group, con sede en Hong Kong. A principios de los años 90, las licencias se dividieron en subcategorías de productos y se vendieron a fabricantes del continente. La empresa contaba con aproximadamente 650 tiendas en 2003. [37] Esta cifra había aumentado a 3100 en 2015. [38] La empresa ha intentado abrir un club en Shanghái, una vez en 2004, [39] y otra vez en 2017. [40] En mayo de 2015, Playboy firmó un acuerdo de licencia de 10 años con Handong United para fabricar y distribuir ropa de moda. [38]
En diciembre de 2019, Playboy Enterprises adquirió el minorista en línea Yandy por una suma no revelada. [29] En febrero de 2021, PLBY anunció la adquisición del minorista de bienestar sexual Lovers por $ 25 millones en efectivo. [41] [42] En octubre de 2021, PLBY Group adquirió Dream, una plataforma de contenido social que brinda a los creadores herramientas para interactuar directamente con sus fanáticos. [43] Esta adquisición se utilizó para respaldar el lanzamiento de la comunidad de creadores de Playboys Centerfold.com que se puso en marcha el 20 de diciembre de 2021.