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Pierre Lamond

Pierre R Lamond (nacido el 12 de septiembre de 1930) es un capitalista de riesgo de Silicon Valley que se ha especializado en semiconductores, sistemas y tecnologías limpias. Fue socio de Sequoia Capital con sede en Menlo Park, California , desde 1981 hasta que se fue para unirse a Khosla Ventures de Vinod Khosla como socio general en marzo de 2009. [1] Dejó Khosla Ventures en 2014 y se unió a Eclipse Ventures como socio en 2015. [ 2]

Carrera

"Normalmente nuestro estilo de inversión es invertir temprano. En primer lugar, intentamos identificar sectores del mercado potencialmente rentables antes que los demás. En ese momento, podemos involucrarnos en las rondas de financiación inicial y inicial, volvernos activos a nivel de junta directiva. y participar en el establecimiento de la estrategia y comenzar a reclutar un equipo directivo".

—Lamond en 1999. [3]

Lamond nació en Francia y estudió Ingeniería Eléctrica en la Universidad de Toulouse , donde también obtuvo una maestría en Física. Luego obtuvo otra maestría en Ingeniería Eléctrica de la Universidad Northeastern .

Su primer trabajo fue como ingeniero en Transitron Electronics en 1957. [4] En enero de 1962, se unió a Fairchild Semiconductor de Gordon Moore , antes de irse en 1967 para dirigir la escisión de la compañía, National Semiconductor , con Charles E. Sporck y Bob Widlar . [4] [5] : 259  En National Semiconductor tomaron la entonces audaz decisión de ensamblar todos sus componentes semiconductores fuera de EE. UU., en Hong Kong y Singapur. [5] : 272 

También ha sido ejecutivo de Coherent Radiation, donde fue director ejecutivo hasta enero de 1976, y de Advent Corp., una empresa de equipos de entretenimiento para el hogar, donde fue director ejecutivo desde marzo de 1976 hasta mayo de 1977. [6] [7] [8]

Durante su mandato en Sequoia Capital, Lamond fue presidente de Cypress Semiconductor, Microchip Semiconductor, Vitesse Semiconductor, Redback Networks, Plumtree Software, Verisity y director de varias otras empresas. [9] Mientras estuvo en Sequoia, actuó como mentor de los fundadores de YouTube . [10] A pesar de ser uno de los primeros inversores en varias nuevas empresas de redes sociales, dijo en 2007 que "en mi opinión, estamos en la burbuja de la Web 2.0". [11] En 2009, Sequoia rompió amargamente con Lamond después de que él había realizado inversiones personales desde su oficina familiar y remitido acuerdos a su hijo. [12] [13]

Es ex presidente de la Asociación Occidental de Capitalistas de Riesgo. Tenía la intención de jubilarse en 2009, pero se unió a Khosla, que se especializa en empresas relacionadas con la energía, después de quedar impresionado con su enfoque en invertir en empresas basadas en investigación. [1] [14] En Khosla Ventures, Lamond estaba en la junta directiva de Seeo, Soladigm, Cogenra, Seamicro (vendido a AMD), Point Source Power, Skybox. En 2015, Lamond se unió a Lior Susan, quien dirigiría el fondo de hardware de Formation 8 antes de la división de la empresa. [15] [16] En cambio, fundaron Eclipse Ventures, donde actualmente es socio emérito. En Eclipse, Lamond forma parte de las juntas directivas de Light Lab, Kindred, Diassess, Cerebras, Flex Logix, Visible, [17] y Oxide Computer Company.

Vida personal

Lamond está casado. Su hijo David es presidente de Lamond Capital Partners. Lamond tiene otros dos hijos, Patricia y Philip. [18]

Referencias

  1. ^ ab Marshall, Matt (3 de marzo de 2009). "Pierre Lamond, el VC que asustó a los chicos de YouTube, se une a Khosla". VentureBeat . Consultado el 8 de enero de 2011 .
  2. ^ https://www.linkedin.com/in/pierrelamond/ [ fuente autoeditada ]
  3. ^ Dubow, Charles (21 de abril de 1999). "Convertir bellotas en árboles". Forbes . Consultado el 8 de enero de 2011 .
  4. ^ ab Lojek, Bo (2007). "National Semiconductor: un nuevo tipo de empresa de semiconductores". Historia de la Ingeniería de Semiconductores . Saltador. págs. 291–316. doi :10.1007/978-3-540-34258-8_10. ISBN 978-3-540-34257-1.
  5. ^ ab Lécuyer, Christophe (2006). Construyendo Silicon Valley: innovación y crecimiento de la alta tecnología, 1930-1970. Prensa del MIT. ISBN 0-262-12281-2.
  6. ^ Miller, Claire Cain (3 de marzo de 2009). "Khosla Ventures se vuelve retro con sangre nueva". Trozos . New York Times . Consultado el 8 de enero de 2011 .
  7. ^ "Pierre Lamond renuncia a puestos de radiación coherentes". Wall Street Journal . 30 de enero de 1976 . Consultado el 8 de enero de 2011 .
  8. ^ Gumpert, David (18 de mayo de 1977). "El presidente de Adviento cede las riendas; deberes asumidos por el presidente". Wall Street Journal . Consultado el 8 de enero de 2011 .
  9. ^ Pasiuk, Laurie (2005). Guía de Vault para los principales empleadores tecnológicos. Bóveda Inc. pág. 88.ISBN 9781581313390.
  10. ^ Cloud, John (16 de diciembre de 2006). "Los gurús de YouTube". Tiempo . Archivado desde el original el 7 de febrero de 2007 . Consultado el 8 de enero de 2011 .
  11. ^ Needle, David (4 de mayo de 2007). "¿Obstáculos para las redes sociales?". Internetnews.com . Consultado el 8 de enero de 2011 .
  12. ^ Marshall, Matt (13 de diciembre de 2006). "Lazos familiares de YouTube y Sequoia Capital". Compras . Consultado el 26 de octubre de 2022 .
  13. ^ Meikle, Brad (9 de marzo de 2009). "Lamond deja a Sequoia en una situación hostil". Compras . Consultado el 26 de octubre de 2022 .
  14. ^ Buckman, Rebecca (3 de marzo de 2009). "Sequoia Partner se une a Khosla Ventures". Forbes . Consultado el 8 de enero de 2011 .
  15. ^ Lawler, Ryan (6 de enero de 2015). "Formation 8 contrata a la ejecutiva de Flextronics, Lior Susan, para liderar las inversiones en hardware". TechCrunch . Consultado el 26 de octubre de 2022 .
  16. ^ Primack, Dan (10 de noviembre de 2015). "¿Qué causó la división de la Formación 8 y qué viene después?". Fortuna . Consultado el 26 de octubre de 2022 .
  17. ^ "Pierre Lamond se une a la junta directiva de Flex Logix". Yahoo Finanzas . Consultado el 27 de agosto de 2016 .
  18. ^ Marshall, Matt (13 de diciembre de 2006). "Lazos familiares de YouTube y Sequoia Capital". VentureBeat . Consultado el 8 de enero de 2011 .