Peter Economy es un autor, editor y escritor fantasma estadounidense . [1] Aunque sus libros más recientes tienden a pertenecer al género tecnológico (en particular, desarrollo de productos de software y AWS /cloud), ha escrito libros de otros géneros, como liderazgo, gestión, memorias, biografías, consultoría, procedimientos, emprendimiento, marketing, ventas y un libro para niños. Economy es The Leadership Guy en Inc.com, donde ha publicado más de 1500 artículos sobre una variedad de temas relacionados con el liderazgo, la gestión y otros temas comerciales. [2]
Antes de eso, se desempeñó como editor asociado de la revista Leader to Leader durante 18 años, [3] trabajando en estrecha colaboración con Frances Hesselbein , editora en jefe, primero bajo los auspicios de la Fundación Peter F. Drucker para la Gestión de Organizaciones sin Fines de Lucro y, finalmente, el Foro de Liderazgo Frances Hesselbein en la Universidad de Pitt . [4]
Hijo de un oficial de la Fuerza Aérea de los EE. UU. , Economy nació en la Base Aérea Hamilton en Novato, California . [5] Con mudanzas familiares cada cuatro o cinco años, pasó su juventud en Pensilvania, California, Virginia y Georgia, graduándose de la Warner Robins High School en Warner Robins, Georgia , y luego de la Universidad de Stanford en Palo Alto, California con especialidades en Biología Humana y Economía. Durante este tiempo, tocó la trompa en bandas escolares y en la Macon (Georgia) Symphony Band antes de cambiar a la guitarra eléctrica en bandas locales de garage y rock.
Economy es autor, editor y escritor fantasma de más de 125 libros con ventas de más de 3 millones de copias, incluido un bestseller del Wall Street Journal . Ha escrito sobre liderazgo y gestión para Leader to Leader, Gallup Business Journal, [6] Inc.com y Time (revista) . [7] [8] [9] [10] [11] [12]
Escribió su primer libro cuando, en 1989, el Dr. Bob Nelson, creador del Día de agradecimiento a los empleados , le pidió que escribiera un libro sobre el tema de la negociación para la editorial Scott Foresman. En ese momento, Economy trabajaba como gerente administrativo en Horizons Technology, una empresa de desarrollo de software con sede en San Diego . Este primer libro, Negotiating to Win, se publicó en 1991 y su éxito finalmente llevó a Economy a abandonar su carrera de gestión para centrarse a tiempo completo en escribir libros y artículos de negocios.
Durante sus 18 años en la revista Leader to Leader, trabajó en estrecha colaboración con Frances Hesselbein , editora en jefe, y con numerosos líderes empresariales y académicos a nivel mundial, brindándoles apoyo editorial para sus artículos. Estos líderes incluyeron a Kiran Mazumar-Shaw , John Hope Bryant , Rosabeth Moss Kanter , Peter Senge , Juana Bordas , Jean Lipman-Blumen , Marshall Goldsmith , Inés Temple , Jeffrey L. Bowman, Lolly Daskal, Clifton Taulbert , Ron Wallace y otros. [13]
Economy también ha escrito para 1099, la revista para profesionales independientes, [14] y workWELL, una publicación de Unum Group . [15]
Economy ha aparecido en periódicos nacionales como experto en negocios.
Economy forma parte del Consejo Asesor Nacional de The Art of Science Learning, un proyecto financiado por la National Science Foundation que utiliza las artes para estimular la creatividad en la educación científica. [33] [34] También es miembro fundador de la junta directiva de Sports for Exceptional Athletes, una organización atlética sin fines de lucro que ofrece mejores oportunidades para personas con y sin discapacidades. [35]
Economía impartió el curso de división superior, Creatividad e Innovación, en la Universidad Estatal de San Diego . [36]
Peter Economy de La Jolla, autor del libro "Customer Service Secrets" y coautor de "The Management Bible", dijo que los Padres están enfatizando la importancia de retener a sus clientes más leales al involucrar a Alderson en el proceso.
, en particular por los aviones de reconocimiento como el U-2 y el SR-71, para los cuales su padre, el coronel Peter Economy, sirvió como gerente de proyectos de la Fuerza Aérea durante muchos años.
{{cite web}}: |last=tiene nombre genérico ( ayuda )Si bien Peter Economy ha pasado la mayor parte de dos décadas de su vida luchando cuerpo a cuerpo en las trincheras de la gestión, también es el autor más vendido de Managing For Dummies, The Management Bible, Leading Through Uncertainty y más de 75 libros con ventas totales que superan los 2 millones de copias. También se ha desempeñado como editor asociado de Leader to Leader durante más de 10 años, donde ha trabajado en proyectos con personas como Jim Collins, Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith y muchos otros pensadores de liderazgo y gestión de alto nivel.
Despertarse y sentirse entusiasmado por el trabajo puede parecer un poco exagerado para algunas personas, pero si amas tu trabajo, la emoción por él surgirá de manera natural, según el experto en gestión y autor Peter Economy. Y una vez que estás en el trabajo, completar tus tareas y pensar en otras nuevas para el día siguiente debería ser una experiencia agradable. "Las personas que aman sus trabajos aceptan y adoptan la rutina diaria de lo que hacen, sabiendo que las pequeñas cosas deben hacerse primero para poder llegar a las grandes", escribió Economy en un artículo para Inc.com.
Mi colega de Inc.com, Peter Economy, incluso sugiere establecer un límite de días laborales para el día siguiente la noche anterior. En diferentes períodos, diferentes horas de finalización y niveles de conectividad serán adecuados para usted. Simplemente elija con cuidado. No se deje llevar.
La forma más sencilla de promover este poder es compartiendo conocimientos. Comuníquese con su equipo sobre los objetivos, la visión y el desempeño de la empresa. Quiere que sean sus embajadores de marca. Quizás lo haya dicho mejor Peter Economy: "Para los empleados comunicativos, el entorno organizacional también debe ser uno que los respalde recompensando sus esfuerzos y éxitos y alentándolos a tomar riesgos, hablar y tener opiniones".
La forma más sencilla de promover este poder es compartiendo conocimientos. Comuníquese con su equipo sobre los objetivos, la visión y el desempeño de la empresa. Quiere que sean embajadores de su marca. Tal vez Peter Economy lo haya dicho mejor: "Para los empleados comunicativos, el entorno organizacional también debe ser uno que los respalde recompensando sus esfuerzos y éxitos y alentándolos a tomar riesgos, hablar y tener opiniones".
En lugar del formato lineal habitual para su lista de tareas pendientes, escriba cada tarea en una nota adhesiva separada y coloque la más urgente en el centro de una hoja de papel, rodeada en un círculo por el resto. Si es posible, dice el consultor Peter Economy, limite la lista a unos pocos elementos. Inc.com
Peter Economy de La Jolla, autor del libro "Customer Service Secrets" y coautor de "The Management Bible", dijo que los Padres están enfatizando la importancia de retener a sus clientes más leales al involucrar a Alderson en el proceso.
Peter Economy, quien conoció a Nelson cuando era estudiante de octavo grado en Warner Robins, Georgia, está de acuerdo en que la sinceridad es importante para el éxito de Nelson.
El estrés puede ser un asesino, por lo que Peter Economy nos da algunas medidas simples para desaparecer la tensión de una vez por todas.
Para Peter Economy, experto en gestión y autor de libros como: The Management Bible, Leading Through Uncertainty, asegura que existe un factor diferenciador entre las empresas exitosas y las otras: las relaciones comerciales exitosas .
Mientras que algunas personas se dejan abrumar y se cierran en banda, otras utilizan el estrés para motivarse y alcanzar mayores metas, afirma Peter Economy for Inc. Sin las herramientas adecuadas para gestionar el estrés, es fácil rendirse y verse superado por él. Si sigue estos siete pasos, podrá eliminar el estrés de su vida de una vez por todas.
Por lo tanto, me intrigó, poco después de esta conversación, redescubrir un relato del director ejecutivo de la Orpheus Chamber Orchestra, Harvey Seifter, y de Peter Economy, sobre la cultura del "liderazgo colaborativo" desarrollado por esta orquesta con sede en Nueva York.
Norfolk – Hace casi 40 años, Robert Beyster fundó una empresa de defensa y tecnología propiedad de los empleados que se ha hecho conocida como el mayor contratista del gobierno del que la mayoría de la gente nunca ha oído hablar.
plantear esta pregunta a tus empleados es solo una de las 15 formas rentables de "potenciar" su productividad. [Inc.]
Los trabajadores que buscan un mayor control de sus vidas abandonan la carrera gerencial Durante años, Peter Economy trabajó duro para ascender en la escala organizacional. Pero cuando se convirtió en vicepresidente, la escala se reestructuró y se convirtió en una especie de gimnasio. No tenía ni la autoridad ni los beneficios que antes se obtenían con un puesto de alto nivel.
Durante años, Peter Economy trabajó duro para ascender en la jerarquía organizacional. Pero cuando se convirtió en vicepresidente, la jerarquía se reestructuró y se convirtió en una especie de gimnasio. No tenía ni la autoridad ni los beneficios que antes se obtenían con un puesto de alto nivel.
No importa cuán alto llegue una persona en una empresa, siempre está trabajando para alguien, ya sea el presidente de la junta directiva, los accionistas o los empleados", dice Peter Economy, autor de Managing for Dummies (1996, IDG Books). La conducta de la que habla se llama adulación. Si se hace de manera descarada, definitivamente es de mala educación, pero los líderes exitosos saben cómo usar esta táctica para influir sutilmente en aquellos a quienes reportan y en aquellos que reportan a ellos. Como explica Economy: "La adulación es en realidad otra forma de política de oficina.
proporcionar un entorno de trabajo estimulante que incluya las últimas herramientas y los recursos necesarios, dice Peter Economy, coautor de Consulting for Dummies y Managing for Dummies, con sede en Pacific Beach, California. "Las mejores empresas
Éste es uno de los errores más importantes que cometen los nuevos gerentes, según Peter Economy, coautor del libro Managing for Dummies y gerente general de Nelson Motivation, Inc., en San Diego. "No se trata de hacer la transición de hacedor a gerente.
Es asombroso", dijo el autor de pequeñas empresas Peter Economy sobre los bajos gastos generales de Schmidt. "Ese tipo de negocio no era posible en el pasado. En ese entonces, había que contratar a gente a un alto costo para cosas que ahora se pueden conseguir gratis.
Haga esto, haga aquello. Lea esto, lea aquello. Cuando se trata de consejos de gestión, la cantidad disponible es casi infinita. Sin duda, es abrumadora. ¿Existen elementos esenciales, fundamentales, para hacerlo bien? Absolutamente, según Peter Economy, autor de los best-sellers "Managing For Dummies", "The Management Bible", "Leading Through Uncertainty" y más de otros 60 libros. En concreto, dice, los grandes jefes necesitan hacer estas siete cosas todos los días.
Consejo asesor nacional: Peter Economy, autor de negocios, editor asociado de Leader to Leader Magazine *
Consejo asesor nacional... Peter Economy, autor de negocios, editor asociado de Leader to Leader Magazine
Un gran grupo de voluntarios y entrenadores de San Diego se está retirando de las Olimpiadas Especiales y ha decidido establecer su propia organización sin fines de lucro que organizará eventos deportivos para atletas con discapacidades del desarrollo... Peter Economy, el padre de un atleta de las Olimpiadas Especiales que también está ayudando a formar la nueva agencia, dijo que él y los demás no tuvieron otra opción que abandonar las Olimpiadas Especiales.
La creatividad y la innovación son fundamentales para la capacidad de una organización de sobrevivir y prosperar en el mercado competitivo de hoy. Este curso proporciona a los estudiantes una comprensión de cómo se puede facilitar y gestionar la creatividad y la innovación en un entorno laboral. Los estudiantes aprenderán sobre las conceptualizaciones teóricas de la creatividad y la innovación, así como las aplicaciones prácticas involucradas en el fomento de la creatividad y la innovación en el lugar de trabajo. Se espera que los estudiantes desempeñen un papel activo en el aprendizaje a través de ejercicios en clase, debates en clase, diálogo con oradores invitados y presentaciones sobre innovaciones reales (o planificadas) en las organizaciones.
Beyster, de 82 años, se retiró como presidente de SAIC en julio de 2004. Beyster, físico nuclear de formación y autodenominado "evangelista" de las empresas propiedad de los empleados, dijo que escribió el libro para ofrecer un modelo a los empresarios y ejecutivos de empresas. Lo escribió con Peter Economy, autor o coautor de varios libros de negocios.
Después de una década de investigación, ha publicado una biografía de la vida de su antepasado, "Creating an Orange Utopia", en coautoría con Peter Economy, de La Jolla. Si bien su fecha de lanzamiento es el 1 de septiembre, ya se vende en Amazon.com.
"Estoy muy contenta de que los documentos estén en la biblioteca de la UCR", dijo Ortlieb. "Cuando mi coautor, Peter Economy, y yo visitamos la biblioteca de la UC Riverside, pensamos que era especial y que era su hogar natural (el de Eliza Tibbets)".