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Pedro Cappelli

Peter Cappelli (nacido el 7 de septiembre de 1956) es un académico y autor especializado en gestión y recursos humanos . Es profesor de Gestión y director del Centro de Recursos Humanos de la Wharton School de la Universidad de Pensilvania .

Su investigación se centra en las prácticas de contratación y formación, el reclutamiento automatizado, la retención de empleados , el rendimiento de los empleados y la gestión del talento . Sus trabajos son conocidos por contextualizar y registrar la evolución del panorama laboral en los EE. UU. [1]

Vida temprana y educación

Peter Cappelli nació en el norte del estado de Nueva York, hijo de un abogado local. [1]

En 1978, recibió una Licenciatura en Ciencias en Relaciones Industriales de la Universidad de Cornell y se unió a la Universidad de Oxford como Becario Fulbright , donde obtuvo un Doctorado en Economía Laboral en 1980. [1] [2] Es becario del German Marshall Fund , investigador asociado de la Oficina Nacional de Investigación Económica (Cambridge, Massachusetts) y académico invitado en la Brookings Institution . [3]

Carrera académica

Cappelli se incorporó a la Wharton School en 1985 y se desempeñó como presidente de su Departamento de Gestión entre 1995 y 1999.

Ha escrito más de 150 títulos de investigación. [4] En 2012, publicó un libro sobre Por qué la gente buena no puede conseguir trabajo como seguimiento de su artículo de opinión en The Wall Street Journal que obtuvo críticas de la industria. [5] Cappelli dirigió un foro abierto titulado "Desempleados o inempleables" en la Reunión Anual de Davos de 2013 del Foro Económico Mundial . [6]

Su libro, Will College Pay Off—A Guide to the Most Important Financial Decision You'll Ever Make , publicado en 2015, fue analizado en CNBC Squawk Box , [7] PBS Newshour , [8] y revisado por Financial Times , [9] The Guardian , [10] y Quartz (publicación) . [11]

Cappelli ha sido director académico de los programas avanzados de Wharton Executive Education durante 15 años y actualmente dirige los Programas TMI-Wharton sobre Gestión del Talento. [12] En 2019, diseñó un curso de pregrado para la Wharton School sobre “Cómo ser el jefe” dirigido a personas de entre 20 y 30 años. [13]

Asesoramiento y consultoría

Cappelli ha formado parte de tres comités de la Academia Nacional de Ciencias en 1997, 2000 y 2007. [14] Durante las administraciones de Bush y Clinton, fue codirector del Centro Nacional sobre la Calidad Educativa de la Fuerza Laboral con Robert Zemsky para el Departamento de Educación de los Estados Unidos . [2] Fue miembro del Consejo de la Agenda Global sobre Empleo del WEF, [15] y asesor principal de políticas de empleo del Reino de Bahréin entre 2003 y 2005. [3]

Premios y reconocimientos

Cappelli fue elegido miembro de la Academia Nacional de Recursos Humanos (2003), [16] fue nombrado entre las 25 personas más importantes que trabajan en el área de capital humano por Vault Rankings (2001), y recibió el premio PRO de la Asociación Internacional de Reclutadores Corporativos y Profesionales por sus contribuciones al campo de los recursos humanos (2009). [14] Fue clasificado quinto en el Top 20 de los pensadores internacionales más influyentes en RR.HH. de la revista HR. [17]

Obras seleccionadas

Referencias

  1. ^ abc Moffitt, N. (2001). Managing Without Commitment [Gestión sin compromiso]. Revista Wharton Alumni . (Invierno de 2001). Consultado el 13 de noviembre de 2019.
  2. ^ Departamento de Gestión. (nd) Peter Cappelli: Perfil . Wharton School, Universidad de Pensilvania. Consultado el 19 de octubre de 2019.
  3. ^ ab Huffington Post. (sin fecha) Peter Cappelli. Consultado el 13 de noviembre de 2019.
  4. ^ ResearchGate. (sin fecha) Peter Cappelli. Consultado el 13 de noviembre de 2019.
  5. ^ McGregor, Jena. (2012). 'Por qué no puedes conseguir un trabajo (incluso cuando estás cualificado y la empresa está contratando)'. The Washington Post. Consultado el 20 de octubre de 2019.
  6. ^ Foro Económico Mundial. Davos 2013 – Foro Abierto: ¿Desempleados o inempleables? [video] Consultado el 20 de octubre de 2019.
  7. ^ Squawk Box. (2015). ¿Realmente vale la pena pagar la entrada a la universidad? CNBC. [video] Consultado el 13 de noviembre de 2019.
  8. ^ PBS Newshour. (2015). Por qué obtener un título universitario no siempre da resultado. PBS. [video] Consultado el 14 de noviembre de 2019.
  9. ^ Jacobs, E. (2015). '¿Realmente suman las inversiones de los estudiantes en su futuro?'. Reseña del libro Will College Pay Off, de Peter Cappelli. Financial Times. Consultado el 29 de agosto de 2019.
  10. ^ McGee, Suzanne. (2015). '¿Valdrá la pena estudiar en la universidad? La respuesta depende de las alternativas'. The Guardian. Consultado el 20 de octubre de 2019.
  11. ^ Altschuler, Glenn. (2015). 'Lo que te han dicho sobre la elección de una carrera universitaria probablemente sea incorrecto'. Quartz. Consultado el 21 de octubre de 2019.
  12. ^ Instituto de Gestión del Talento. Peter Cappelli: Director Académico de Programas TMI-Wharton . [en línea] Recuperado el 30 de agosto de 2019.
  13. ^ Cutter, Chip. (2019). 'Like a Boss: A College Course for First-Time Managers' (Como un jefe: un curso universitario para gerentes primerizos). The Wall Street Journal. Consultado el 20 de octubre de 2019.
  14. ^ ab Peter Cappelli (Curriculum Vitae) . [PDF] Consultado el 28 de agosto de 2019.
  15. ^ Foro Económico Mundial, Consejo de la Agenda Global sobre Empleo. (2014). Empleo y habilidades: cómo afrontar la crisis mundial del desempleo: cómo prepararse para el crecimiento . Davos-Klosters, Suiza. Consultado el 29 de agosto de 2019.
  16. ^ La Academia Nacional de Recursos Humanos. Directorio de becarios | La Academia Nacional de Recursos Humanos . Consultado el 28 de agosto de 2019.
  17. ^ HR Most Influential 2012 Top 20 International Thinkers, Revista HR. Consultado el 14 de noviembre de 2019.