Paul Yingling es un coronel retirado del ejército de los Estados Unidos , más conocido por un artículo de 2007 en el Armed Forces Journal que criticaba a los altos mandos militares por los fracasos durante la ocupación de Irak . [1] Yingling sirvió tres períodos en la guerra de Irak y luego se retiró del ejército a finales de 2011 para enseñar estudios sociales en la escuela secundaria . [2]
Yingling se graduó de la Universidad de Duquesne en 1989 con una licenciatura en relaciones internacionales y fue comisionado como segundo teniente en artillería de campaña a través del ROTC del ejército . Su primera gira fue con la 1.ª División de Infantería , donde sirvió como oficial de dirección de fuego durante la Guerra del Golfo . Asistió al Curso Avanzado de la FA y fue asignado a la 41.ª Brigada de Artillería de Campaña en Alemania, donde comandó una batería de adquisición de objetivos. En diciembre de 1995, fue enviado a Bosnia como parte de la IFOR de la OTAN .
Posteriormente obtuvo una maestría en relaciones internacionales de la Universidad de Chicago y enseñó en West Point . También se graduó de la Escuela de Estudios Militares Avanzados de la Escuela de Comando y Estado Mayor en Fort Leavenworth , Kansas .
Yingling fue planificador de división en la 2.ª División de Infantería antes de su despliegue en la OIF I como oficial ejecutivo del 2.º Batallón, 18.º de Artillería de Campaña. Su unidad tenía la tarea de recolectar munición enemiga y entrenar al Cuerpo de Defensa Civil Iraquí .
En su segundo despliegue en Irak, se desempeñó como coordinador de efectos para el 3.er Regimiento de Caballería Blindada de marzo de 2005 a marzo de 2006 durante la OIF III. Fue responsable de operaciones de información, asuntos públicos, operaciones psicológicas, asuntos civiles y desarrollo de las Fuerzas de Seguridad Iraquíes .
En su tercer despliegue en Irak, como J5 para el Grupo de Trabajo 134 (Operaciones de Detenidos) de abril de 2008 a julio de 2009, planificó la transición de la detención de seguridad bajo el mandato de la ONU a los procedimientos de detención penal bajo la legislación interna iraquí .
Según los informes, Yingling fue seleccionado para el ascenso a coronel, pero su biografía militar muestra que se retiró con el rango de teniente coronel.
Yingling se retiró del ejército estadounidense a finales de 2011 para enseñar estudios sociales en la escuela secundaria. Al salir, Yingling publicó un artículo de opinión en el Washington Post , expresando su frustración con los altos dirigentes al intentar reformar una burocracia arraigada. [2]
Yingling había dado a conocer su descontento en entrevistas realizadas para los archivos de historia oral del ejército. Dijo que aunque "construir instituciones en la nación anfitriona" era el punto crucial de la estrategia de contrainsurgencia , "todas nuestras organizaciones están diseñadas en torno a la línea de operaciones menos importante: las operaciones de combate". [3]
En 2007, Yingling escribió "A Failure in Generalship", un comentario publicado por Armed Forces Journal el 27 de abril. [1] El Washington Post lo describió como "un ataque abrasador contra los generales estadounidenses" y una señal del "surgimiento público de una división dentro del ejército entre oficiales más jóvenes, a mitad de carrera y los altos mandos". [4] En el artículo, Yingling sostiene que el cuerpo general estadounidense necesita ser reformado porque no pudo anticipar la insurgencia posterior a la invasión en Irak, y debido a su renuencia a admitir el inicio de tal insurgencia en 2004. [5] Comparó Irak con la guerra de Vietnam : "por segunda vez en una generación, Estados Unidos se enfrenta a la perspectiva de una derrota a manos de una insurgencia". Como las guerras de Vietnam e Irak estuvieron al mando de generales diferentes, concluye que el general estadounidense como institución, no los generales individuales, ha fracasado. Propone que el Congreso estadounidense se interese más por los asuntos militares, especialmente a la hora de confirmar generales. En su opinión, los generales deben ser conscientes de que las futuras guerras estadounidenses no involucrarán a un gran ejército enemigo sino a grupos de insurgentes más pequeños y difíciles de atacar. Escribió que Estados Unidos necesita que los generales sean más creativos, así como que comprendan mejor la historia militar , las relaciones internacionales y las culturas extranjeras.