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El Cuerpo de Defensa Civil Iraquí fue una formación armada iraquí creada por la Autoridad Provisional de la Coalición (CPA) que existió en 2003-2004. El ICDC estaba controlado por la Fuerza de Tarea Conjunta Combinada 7 . [1] La idea se originó en la 101.ª División Aerotransportada como un medio de utilizar ex militares iraquíes desempleados y milicias tribales para complementar la escasa huella militar estadounidense. [2]
La Orden Número 28 de la CPA del 3 de septiembre de 2003 estableció esta agencia temporal de servicios de seguridad y emergencia para Irak para complementar las operaciones realizadas por las fuerzas militares de la Coalición en Irak. [3] [4]
Al ICDC se le asignaron las siguientes misiones: patrullaje conjunto con las Fuerzas de la Coalición; seguridad del sitio fijo; seguridad de ruta; ayuda en caso de desastres naturales y asistencia general. [5]
El ICDC estaba compuesto por 15.000 hombres divididos en 18 batallones de 846 hombres. Los miembros del ICDC vestían uniformes de color marrón sólido y gorras tipo béisbol en rojo, azul y negro con ICDC en letras mayúsculas. Estaban armados con fusiles de asalto Kalashnikov y equipados con jeeps y camiones (2 jeeps y 12 camiones por batallón). Fueron contratados con un contrato renovable de un año y capacitados de diferentes maneras por las divisiones individuales que poseen el área. A mediados de octubre de 2003, más de 6.000 miembros del ICDC estaban empleados. Hasta el 25 de octubre de 2003, unos 4.700 soldados entrenados estaban empleados, según el Servicio de Prensa de las Fuerzas Estadounidenses . [6]
"Durante el año siguiente [a partir de mayo de 2003], se llevaron a cabo una serie de ajustes, que culminaron en una revisión estratégica llevada a cabo a mediados de 2004 por el Comandante General, el Comando Multinacional de Transición de Seguridad - Irak y el Jefe de Misión de EE.UU.... ampliaron el final- fuerza a 62 batallones." [7] Después de una evaluación formal de las tropas requeridas para la tarea en julio y agosto, se decidió que el ICDC, que pasará a llamarse Guardia Nacional Iraquí, agregaría 20 batallones, para un total de 65. [8]
El ICDC "tuvo un desempeño desastroso durante los levantamientos de abril de 2004, cuando casi la mitad de su personal desertó". (Lecciones difíciles)
Según la Orden número 73 de la CPA del 22 de abril de 2004, todo el personal, las instalaciones y el equipo del ICDC fueron transferidos al Ministerio de Defensa iraquí como componente de las Fuerzas Armadas iraquíes . [9]
"El 20 de junio de 2004, con el consentimiento del Gobierno provisional iraquí , el ICDC fue redesignado como Guardia Nacional Iraquí (ING)". [10]
"A medida que el ICDC hizo la transición al ING, se ordenó a las unidades militares estadounidenses que ampliaran sus esfuerzos para entrenar y equipar a las nuevas fuerzas del ING. [10] La 1.ª División de Infantería y la 1.ª División de Caballería en particular dedicaron una cantidad significativa de recursos para establecer estas En la ciudad de Tikrit, unidades de la 1.ª ID diseñaron un curso de 3 semanas que incluyó entrenamiento en puntería con rifle, conducción de puntos de control de tráfico, lectura de mapas, ejercicios básicos y primeros auxilios. Los soldados del ING continuaron mejorando sus habilidades. llevaron a cabo misiones conjuntas con las fuerzas de la Coalición iraquí, el coronel Shaker Faris Al Azawi, comandante del 203.º Batallón ING, comentó: “Nuestra relación con las fuerzas de la Coalición es muy buena. Nos brindan municiones, suministros, vehículos, experiencia y entrenamiento. que nos han dado es muy importante, por eso estamos operando a un nivel muy alto”. Además de brindar capacitación al ING, el 1er ID, con el apoyo del Comando Multinacional de Transición de Seguridad ( la incipiente estructura logística de Irak), proporcionó "equipo a las nuevas unidades del ING".
Kenneth Pollack resumió el ICDC en 2006 con estas palabras: [11]
"...en la fiebre de Washington por producir más soldados iraquíes para presentarlos como prueba de que no se necesitaban más fuerzas estadounidenses o extranjeras, la Administración insistió en un ritmo vertiginoso que prácticamente eliminó cualquier capacidad de examinar al personal antes de incorporarlo al ICDC. Al mismo tiempo, el tiempo de entrenamiento se redujo a sólo dos o tres semanas. No es sorprendente que el ICDC resultara ser una debacle total: prácticamente no tenía capacidad de combate, estaba completamente penetrado por los insurgentes, las milicias y el crimen organizado. y colapsaba cada vez que era comprometido en la batalla”.
