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Navegador de caridad

Charity Navigator es una organización de evaluación de organizaciones benéficas que evalúa cientos de miles de organizaciones benéficas con sede en los Estados Unidos y que opera como una organización gratuita 501(c)(3) . [4] Proporciona información sobre la estabilidad financiera de una organización sin fines de lucro, el cumplimiento de las mejores prácticas tanto de rendición de cuentas como de transparencia, y presentación de informes de resultados. [4] Es el evaluador de organizaciones benéficas más grande y más utilizado en los Estados Unidos. [5] No acepta publicidad ni donaciones de las organizaciones que evalúa. [6] [ se necesita fuente no primaria ]

Historia

Charity Navigator fue lanzado en la primavera de 2001 por John P. (Pat) Dugan, un ejecutivo farmacéutico y filántropo. [7] [8] La misión del grupo era ayudar a "los donantes a tomar decisiones de donación informadas y permitir que las organizaciones benéficas bien administradas demuestren su compromiso con la administración adecuada" de los dólares de los donantes. [9]

Con el paso de los años, el grupo creció de 1.100 a más de 200.000 organizaciones benéficas. [10]

En 2009, el cuatro por ciento de las organizaciones benéficas evaluadas habían obtenido al menos cinco calificaciones consecutivas de 4 estrellas. [11]

En 2011, Kiplinger's Personal Finance seleccionó a Charity Navigator como una innovación en la gestión del dinero por "ayudar a millones de personas a convertirse en filántropos" y estuvo en la lista de los 50 sitios web principales de 2006 de la revista Time . [12] [13]

En una entrevista de Chronicle of Philanthropy de 2014 sobre el sector sin fines de lucro, el periodista Nicholas Kristof lo identificó con una tendencia que deploró: "Se hace demasiado énfasis en los aportes y no lo suficiente en el impacto", dijo Kristof. "Esto se ha visto empeorado por un esfuerzo por crear más responsabilidad a través de sitios como Charity Navigator. Ahora hay tanto énfasis en los índices de gastos que hay una inversión insuficiente en administración y eficiencia". [14]

Una encuesta de 2014 sobre actitudes hacia la evaluación de organizaciones benéficas indicó resultados positivos para Charity Navigator en seis de siete categorías. [15]

En octubre de 2020, Charity Navigator adquirió el evaluador de organizaciones benéficas basado en el impacto ImpactMatters . [dieciséis]

En agosto de 2023, Charity Navigator adquirió Causeway, una startup de tecnología filantrópica. [17]

Método de evaluación

Utilizando declaraciones de impuestos disponibles públicamente ( formulario 990 del IRS ) presentadas ante el Servicio de Impuestos Internos e información publicada por organizaciones benéficas en sus sitios web, el sistema de calificación Charity Navigator basa sus evaluaciones en dos áreas amplias: salud financiera y responsabilidad/transparencia. [18] Según estos criterios, las organizaciones benéficas reciben de una a cuatro estrellas. [19]

Limitaciones de la metodología inicial

En los primeros años, la metodología del grupo fue objeto de algunas críticas por su enfoque en ese momento. Este método fue criticado en un artículo de 2005 en Stanford Social Innovation Review por (en ese momento) tener en cuenta solo el formulario 990 del IRS de un solo año. [20] Este enfoque puede llevar a una fluctuación significativa en la clasificación de una organización benéfica de un año a otro. año. [20] Además, el enfoque en el Formulario 990 del IRS ha sido criticado, ya que la precisión y confiabilidad de los datos del Formulario 990 del IRS pueden ser cuestionables, según el director ejecutivo de GuideStar . [20] El formulario 990 clasifica los gastos de una organización benéfica en tres categorías amplias que están abiertas a manipulación contable. [ cita necesaria ] El sector sin fines de lucro no tiene la estricta regulación financiera y la transparencia requeridas de las corporaciones públicas (según la Ley de Valores de 1933 , la Ley de Bolsa de Valores de 1934 y la Ley Sarbanes-Oxley , entre otras), creando limitaciones sobre cómo Con precisión, la eficiencia de una organización benéfica se puede calificar basándose en una declaración de impuestos. [ cita necesaria ] Particularmente relevante para la metodología de Charity Navigator en 1999 fue que el 59% de las 58.000 organizaciones benéficas que recibieron donaciones públicas en 1999 no informaron ningún gasto de recaudación de fondos, lo que ilustra un problema potencial al confiar únicamente en las cifras del Formulario 990 al analizar una organización. [20]

Charity Navigator califica al 6% de las organizaciones benéficas en los Estados Unidos que tienen más de $1 millón en ingresos anuales (este 6% obtiene el 94% de los ingresos que ingresan al sector sin fines de lucro cada año). [21]

Revisiones

En diciembre de 2008, el presidente y director ejecutivo Ken Berger anunció en su blog que la organización tenía la intención de ampliar su sistema de calificación para incluir medidas de los resultados del trabajo de las organizaciones benéficas que evaluaba. [7] [22] Esto se describió con más detalle en un podcast para The Chronicle of Philanthropy en septiembre de 2009. El artículo explicaba que los planes para un sistema de calificación revisado también incluirían medidas de rendición de cuentas (incluyendo transparencia, gobernanza y prácticas de gestión). así como los resultados (los resultados del trabajo de la organización benéfica). [23]

En julio de 2010, Charity Navigator anunció su primera renovación importante. [24] Esta renovación inició lo que la organización declaró es el proceso para avanzar hacia CN 3.0, que es un sistema de calificación tridimensional que incluiría lo que consideran los elementos críticos a considerar al realizar una inversión caritativa inteligente [25]

  1. salud financiera (Charity Navigator evaluó esto desde su inicio),
  2. rendición de cuentas y transparencia (iniciado en julio de 2010) y
  3. presentación de informes de resultados (previsto para comenzar a calificar esta dimensión en julio de 2012). [26]

Después de recopilar datos durante más de un año, en septiembre de 2011 Charity Navigator lanzó CN 2.0, que es un sistema de calificación bidimensional que califica la salud financiera de una organización benéfica: (1) y (2) la responsabilidad y la transparencia. [27]

Expansiones

En enero de 2013, Charity Navigator anunció otra ampliación de su metodología de calificación, "Informes de resultados: la tercera dimensión de las donaciones inteligentes". Debido a que los resultados relacionados con la misión son la razón misma por la que existen las organizaciones benéficas, Charity Navigator desarrolló esta nueva dimensión de calificación para examinar específicamente qué tan bien las organizaciones benéficas informan sobre sus resultados. Las nuevas clasificaciones incluyen ahora "varios criterios, incluidas... políticas de privacidad". [28]

En julio de 2020, Charity Navigator anunció un sistema de calificación adicional para organizaciones sin fines de lucro, Encompass. [29] El nuevo sistema de calificación Encompass analiza el desempeño de las organizaciones sin fines de lucro en función de cuatro indicadores clave: [ cita necesaria ]

  1. Finanzas y responsabilidad
  2. Impacto y resultados
  3. Liderazgo y adaptabilidad
  4. Cultura y comunidad

Esta metodología alternativa permite a la organización aumentar el número total de organizaciones sin fines de lucro calificadas de 9000 a 160 000 en el momento del lanzamiento. El sistema de calificación se lanzó con el primer indicador clave, Finanzas y Responsabilidad, con un plan para publicar indicadores adicionales durante los próximos 18 a 24 meses. [30]

Mejoras en la respuesta; recepción

Algunas organizaciones benéficas, en respuesta, comenzaron a proporcionar más información. El New York Times informó en 2010 que una organización sin fines de lucro comenzó a "informar sobre sus finanzas utilizando el mismo formato que el 10-K ". [7]

En respuesta a un artículo de opinión escrito por el director ejecutivo de Charity Navigator titulado "La filantropía elitista del llamado altruismo efectivo", [31] el cofundador del Centro para el altruismo efectivo escribió "Lo que Charity Navigator se equivoca sobre el altruismo efectivo". [32]

Ver también

Referencias

  1. ^ "Navegador benéfico". Servicio de ingresos internos . Consultado el 20 de mayo de 2023 .
  2. ^ abcd "Junta directiva y personal". Navegador de Caridad .
  3. ^ ab "Junta directiva: Charity Navigator" . Consultado el 26 de julio de 2021 .
  4. ^ ab Piper, Kelsey (16 de octubre de 2020). "¿Qué organizaciones benéficas hacen más bien? Charity Navigator se une al esfuerzo para responder esta pregunta crucial". Vox .
  5. ^ "La ayuda de COVID impulsa donaciones récord en Community Foundation; las subvenciones superaron los 87,5 millones de dólares en 2020". morristowngreen.com . 16 de febrero de 2021 . Consultado el 3 de junio de 2023 .
  6. ^ "Charity Navigator: Acerca de nosotros" . Consultado el 26 de septiembre de 2020 .
  7. ^ abc Stephanie Strom (26 de noviembre de 2010). "Para ayudar a los donantes a elegir, el sitio web modifica la forma en que evalúa las organizaciones benéficas". Los New York Times .
  8. ^ Marc Gunther (5 de abril de 2015). "Por qué Charity Navigator necesita una actualización". Crónicas sin fines de lucro . Consultado el 6 de julio de 2015 .
  9. ^ Overholt, Alison (agosto de 2003). "Deducciones caritativas: Charity Navigator se atreve a responsabilizar a las organizaciones sin fines de lucro del país por su recaudación de fondos". Empresa Rápida . No 73. pág. 46. ​​Archivado desde el original el 25 de marzo de 2006.
  10. ^ Benz, Christine (17 de noviembre de 2021). "Qué organizaciones benéficas merecen su dinero". Estrella de la mañana .
  11. ^ "La Universidad Furman recibe la máxima calificación de Charity Navigator". ¿Quién está en movimiento ? 2 de septiembre de 2009. Archivado desde el original el 19 de agosto de 2021 . Consultado el 21 de febrero de 2021 .
  12. ^ "20 innovaciones financieras que no puedes ignorar". Kiplinger. Junio ​​de 2011. Archivado desde el original el 17 de enero de 2012 . Consultado el 5 de enero de 2012 .
  13. ^ Maryanne Murray Buechner (agosto de 2006). "Los 50 sitios web más interesantes". Tiempo . Archivado desde el original el 15 de agosto de 2006.
  14. ^ Bermúdez, Caroline (15 de septiembre de 2014). "Inspirar a las personas a marcar la diferencia". La crónica de la filantropía . Archivado desde el original el 7 de diciembre de 2018.
  15. ^ Janna Finch (25 de abril de 2017). "Encuesta: ¿Las calificaciones de los grupos de vigilancia afectan las decisiones de donación?". El altruista capaz . Asesoramiento sobre software. Archivado desde el original el 24 de abril de 2017.
  16. ^ "ImpactMatters ha sido adquirida por Charity Navigator". El impacto importa . 14 de octubre de 2020. Archivado desde el original el 18 de octubre de 2020.
  17. ^ "Calzada". Archivado desde el original el 24 de agosto de 2023 . Consultado el 29 de agosto de 2023 .
  18. ^ Niraj Chokshi (27 de septiembre de 2017). "Cómo decidir dónde donar su dinero después de un desastre". Los New York Times .
  19. ^ "Calificaciones | Charity Navigator".
  20. ^ abcd Lowell, Trelstad y Meehan (verano de 2005). "El juego de las calificaciones: evaluación de los tres grupos que califican a las organizaciones benéficas". Revisión de innovación social de Stanford.
  21. ^ "UI Press - Almanaque sin fines de lucro 2008 - Resumen". urban.org . Archivado desde el original el 28 de marzo de 2012 . Consultado el 27 de septiembre de 2011 .
  22. ^ "Una medida de resultado". Kenscommentary.org. 8 de diciembre de 2008. Archivado desde el original el 25 de julio de 2011 . Consultado el 15 de septiembre de 2010 .
  23. ^ "Entrevista en podcast de Ken". 11 de septiembre de 2009. Archivado desde el original el 18 de julio de 2010 . Consultado el 15 de septiembre de 2010 .
  24. ^ Ken Berger (1 de julio de 2010). "Charity Navigator amplía la metodología de calificación". Navegador benéfico. Archivado desde el original el 19 de agosto de 2010 . Consultado el 15 de septiembre de 2010 .
  25. ^ John Hanc (6 de noviembre de 2017). "¿Quiere ayudar? Investigue antes de donar". Los New York Times . inversiones .. cartera equilibrada
  26. ^ "Hacia dónde nos dirigimos (2013 y más allá)". organizacióncaritativanavigator.org . Archivado desde el original el 29 de junio de 2015 . Consultado el 6 de julio de 2015 .
  27. ^ Berger, Ken (20 de septiembre de 2011). "Comentario de Ken: CN 2.0: más conocimiento, más bien". Kenscommentary.org. Archivado desde el original el 12 de enero de 2012 . Consultado el 5 de enero de 2012 .
  28. ^ Ann Carrns (2 de diciembre de 2015). "Antes de donar, consulte las organizaciones benéficas y sus políticas de privacidad". Los New York Times .
  29. ^ "Charity Navigator inicia una nueva era en donaciones caritativas con el lanzamiento del sistema de calificación Encompass". Navegador de Caridad . Consultado el 19 de agosto de 2020 .
  30. ^ Toussaint, Kristin (29 de julio de 2020). "Charity Navigator está lanzando un nuevo sistema de calificación para ayudar a evaluar mejor a las organizaciones sin fines de lucro". Empresa Rápida . Consultado el 19 de agosto de 2020 .
  31. ^ Ken Berger; Robert Penna (25 de noviembre de 2013). "La filantropía elitista del llamado altruismo efectivo". SSIR.org .
  32. ^ William MacAskill (3 de diciembre de 2013). "En qué se equivoca Charity Navigator sobre el altruismo eficaz (SSIR)". SSIR.org ( Revisión de innovación social de Stanford ) .

enlaces externos