Las áreas de operaciones actuales de las empresas del sector público central se clasifican en tres segmentos principales: (i) consultoría de gestión de proyectos (PMC), incluida la reurbanización de propiedades gubernamentales, (ii) ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC) y (iii) desarrollo inmobiliario .
El 6 de noviembre de 2018, NBCC adquirió una participación del 100% en la consultora hospitalaria Mini Ratna, Hospital Services Consultancy Corporation Limited (HSCC), del Ministerio de Salud y Bienestar Familiar . [5] [6] La organización adquirió más del 51% de las acciones de Hindustan Steelworks Construction Limited (HSCL), una empresa pública dependiente del Ministerio del Acero , en 2017.
La oficina corporativa de la NBCC se encuentra en Nueva Delhi y funciona como creadora de políticas, planificadora y controladora general. Las funciones corporativas se gestionan a través de varias divisiones organizativas, a saber: Grupo de gestión de proyectos, Desarrollo comercial, Bienes raíces, Vigilancia, Ingeniería de contratos, Derecho, Grupo de adquisiciones centralizadas (CPG), Finanzas, Comunicación corporativa, Personal y administración.
El trabajo de la corporación está además descentralizado en varios Grupos Comerciales Regionales (RBG), Grupos Comerciales Estratégicos (SBG), Zonas, Unidades y Sitios. Los RBG/SBG/Zonas están controlados por ejecutivos del rango de ED/CGM/GM respectivamente, quienes reportan directamente al Director o Directores que se encuentran en HO.
Las sedes de los grupos empresariales regionales y los grupos empresariales estratégicos están ubicadas en Delhi, así como en otros lugares de todos los estados, según el volumen y la naturaleza de los proyectos. Los grupos empresariales regionales están encabezados por un director ejecutivo; los grupos empresariales estratégicos están encabezados por un director general ejecutivo y las zonas están dirigidas por un gerente general o un gerente general anual y reciben la asistencia en su trabajo de personal técnico, financiero y de planificación y administración del nivel adecuado. Los grupos empresariales regionales, los grupos empresariales estratégicos y las zonas controlan y supervisan varios proyectos encabezados por unidades a cargo.
Cada proyecto es un centro de ganancias y se espera que funcione de manera eficiente para alcanzar los objetivos de facturación y rentabilidad según el memorando de entendimiento firmado entre la oficina corporativa y los jefes de RBG/SBG/zona. Las unidades están dirigidas por un funcionario con rango de AGM/DGM/PM/DPM/SPE. El encargado de la unidad es responsable de la ejecución eficiente de un proyecto y dentro del costo aprobado, y cuenta con la asistencia de otro personal técnico según la naturaleza y el valor del proyecto. El encargado de la unidad, de vez en cuando, evalúa al encargado zonal sobre la provisión de los insumos/recursos necesarios para la ejecución del trabajo.
El sitio del proyecto está controlado por un encargado del sitio. El proyecto cuenta con la cantidad necesaria de personal técnico. El encargado del sitio es responsable de la ejecución eficiente del proyecto y de garantizar su finalización en los plazos previstos.
La descripción del trabajo y los deberes y responsabilidades de varios jefes se detallan a continuación:
(A) RBG/SBG/Jefes de zona
1. Alcanzar el objetivo de facturación dentro del coste/tiempo especificado para la obtención de la utilidad determinada.
2. Funcionar estrictamente de acuerdo con la delegación de poderes/reglas financieras en materia de adjudicación de trabajos y compra de artículos/bienes, máquinas/equipos relacionados con las obras y el establecimiento.
3. Mantener la disciplina y eficiencia administrativa en todas las dependencias de su jurisdicción.
4. Motivar y desarrollar a los subordinados en todos los niveles jerárquicos. Conseguir obras en la Zona.
5. Realizar la inspección técnica del funcionamiento de las unidades.
6. Enlace con el cliente/Gobierno estatal y otros organismos en los niveles apropiados.
(B) Cargos de RBG/SBG/Finanzas Zonales
1. Responsable general de la sección de finanzas de la zona. Todas las decisiones y asuntos financieros deben tomarse con el consentimiento del responsable de finanzas de la zona.
2. Cumplimiento de las disposiciones legales en materia de derecho fiscal/gravámenes/tasas y derecho industrial.
3. Cumplimiento de los términos y condiciones contractuales con los contratistas, consultores y otros proveedores e informar/asesorar a RBG/SBG/Jefes Zonales/HO sobre estas cuestiones.
4. Mantener todos los registros/datos financieros, libros de cuentas, declaraciones e informes, aprobaciones, facturas de proveedores, etc. con respecto a todos los proyectos bajo el RBG/SBG/Zona
5. Observar el funcionamiento en RBG/SBG/Zonas según la Delegación de Poderes emitida por la Oficina Corporativa.
(C) Encargados de unidad
1. Responsable de la gestión eficiente de la unidad.
2. Organizar el trabajo en el sitio de manera eficiente y garantizar su finalización en el plazo establecido. Responsable del desempeño general de la unidad, lo que incluye la ejecución del trabajo de acuerdo con los estándares aceptables.
3. Responsable de la verificación de prueba del 100% de cada factura de RA.
4. Mantener todos los registros del trabajo realizado, registros obligatorios del sitio, informes de calidad, aprobaciones y facturas de proveedores, etc. con respecto al proyecto.
5. Asegurar el trabajo en las unidades conforme a la Delegación de Facultades emitida por la Oficina Corporativa.
En 1977, NBCC inició sus operaciones en el extranjero. [10]
En 2007, la NBCC pagó un dividendo al Gobierno de la India por primera vez y, desde entonces, ha estado pagando un dividendo cada año. En el año 2008, el Departamento de Empresas Públicas del Ministerio de Industrias Pesadas y Empresas Públicas , a través de su memorando de oficina No. 9(8)/2008-GM de fecha 3 de octubre de 2008, otorgó la aprobación del Ministerio de Vivienda y Asuntos Urbanos para mejorar la categoría de la NBCC de una empresa del sector público de la Lista "B" a una empresa del sector público de la Lista "A". Posteriormente, el 14 de octubre de 2008, se le otorgó a la NBCC el estatus de empresa pública del sector público de la Lista "A".
El Gobierno de la India otorgó el estatus de " Compañía Navratna " a NBCC con efecto a partir del 23 de junio de 2014. [11] [12] El estatus de "PSE Navratna" hizo que NBCC fuera elegible para invertir hasta Rs 1.000 crore sin el requisito de aprobación explícita del gobierno.
En octubre de 2014, NBCC creó su filial de propiedad absoluta NBCC Services Limited (NSL). [13] En 2021, la cartera de pedidos de NBCC tenía proyectos por valor de 60.000 millones de rupias. [14]
Consultoría de gestión de proyectos (PMC): NBCC trabaja principalmente como consultora en proyectos desde la etapa de concepto hasta la finalización y el mantenimiento. La empresa obtiene el 93% de sus ingresos [15] a través de honorarios de consultoría pagados por el organismo gubernamental responsable del proyecto. [16]
Ingeniería, adquisiciones y construcción (EPC): NBCC construye torres de refrigeración , chimeneas, plantas de carbón y hospitales ESIC a través de servicios EPC, realizando estudios de viabilidad, adquisiciones, construcción, diseños y conceptualización, entre otros. El gigante del sector público actúa como una agencia EPC y también colabora con varios departamentos gubernamentales para obtener autorizaciones de proyectos. [17] Los ingresos por EPC son un porcentaje minúsculo del comercio de la empresa. [18]
Desarrollo inmobiliario: NBCC comenzó el desarrollo inmobiliario en 1988. A marzo de 2019, ha estado trabajando como agencia de gestión de tierras para 10 CPSE que incluyen HMT Watches, Hindustan Cables , Indian Drugs and Pharmaceuticals Ltd para crear proyectos de vivienda rentables. [19]
Modelo de generación de ingresos/reurbanización: NBCC se ha centrado en un modelo de generación de ingresos autosostenible mediante la remodelación de apartamentos residenciales para empleados gubernamentales y estaciones de tren . Desarrolla comercialmente las parcelas de tierra adyacentes en las inmediaciones de los proyectos y las hace completamente autosostenibles. Los principales proyectos ejecutados a través de este modelo son las colonias GPRA en New Moti Bagh y East Kidwai Nagar, Nueva Delhi. [20] [21]
Operaciones en el extranjero
En 1977, NBCC comenzó a trabajar en proyectos internacionales de construcción e infraestructura en Oriente Medio y países africanos. [10] La empresa ha participado en la construcción de la Academia Nacional de Prisiones en Maldivas , el edificio de la Corte Suprema y el proyecto de Vivienda Social en Mauricio , [22] los Centros de Convenciones Internacionales Mahatma Gandhi en 9 países africanos [23] y el Pabellón de la India en la Expo 2020. [ 24]
Subsidiarias y empresas conjuntas
NBCC ha formado filiales y empresas conjuntas para proyectos de construcción e infraestructura en la India y en el extranjero. [25]
Servicios NBCC Limited [13]
NBCC Golfo LLC [13]
Ingeniería y consultoría NBCC Ltd. [13]
Obras de acero Hindustan Construcción Ltd [13]
Corporación de Desarrollo y Construcción Inmobiliaria de Rajasthan Ltd. [13]
Ingeniería ambiental NBCC limitada [13]
NBCC Internacional Limitada [13]
Corporación de consultoría de servicios hospitalarios limitada (HSCC) [13]
Proyectos
Nacional
Obras de vallado en la frontera entre India y Bangladesh y la India y Pakistán [26]
Hospital de 1200 camas y facultad de medicina en Guwahati , Assam [27]
Torres gemelas del World Trade Center en Guwahati , Assam [28]
Hospitales para ESIC en todo el país
Proyectos de gestión de residuos sólidos en ocho ciudades con aeropuertos en la India
La empresa también garantiza el estricto cumplimiento de las directrices para frenar la contaminación del aire y del agua en los sitios de sus proyectos en su intento de contribuir a un medio ambiente más seguro. [40]
Desempeño financiero
Los ingresos totales de NBCC fueron de INR 10 151,37 millones en 2018-19.
En el mismo período (2018-19), el beneficio después de impuestos asciende a 391,64 millones de INR.
Orden de compra de aproximadamente 75.000 millones de rupias [14]
Patrimonio neto: INR 1508,41 Cr.
Referencias
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^ "NBCC comprará HSCC por 285 millones de rupias". The Economic Times . 13 de septiembre de 2018 . Consultado el 8 de octubre de 2018 .
^ NBCC surge como el mejor postor para HSCC y EPI, The Economic Times, agosto de 2018 , consultado el 8 de octubre de 2018
^ "NBCC probablemente establecerá una filial en el extranjero". The Financial Express . 17 de marzo de 2017 . Consultado el 26 de mayo de 2019 .
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