Exposición internacional de productos y servicios fallidos
El Museo del Fracaso [1] es un museo que presenta una colección de productos y servicios fallidos. La exposición itinerante ofrece a los visitantes una experiencia de aprendizaje sobre el papel fundamental del fracaso en la innovación y alienta a las organizaciones a aprender mejor del fracaso. La visita de Samuel West en 2016 al Museo de las Relaciones Rotas en Zagreb , Croacia , inspiró el concepto del museo. [2] Según se informa, el fundador y curador del museo, Samuel West, registró un nombre de dominio para el museo y luego se dio cuenta de que había escrito mal la palabra museo. [3] La Autoridad de Innovación Sueca (Vinnova) financió parcialmente el museo. [4] La exposición se inauguró el 7 de junio de 2017 en Helsingborg , Suecia . [3] La exhibición reabrió en Dunkers Kulturhus el 2 de junio de 2018, antes de cerrar en enero de 2019. Una exhibición temporal se inauguró en Los Ángeles, California , en diciembre de 2017. [5] El museo de Los Ángeles estaba en Hollywood Boulevard en el Hollywood & Highland Center . [6] La exposición se inauguró en enero-marzo de 2019 en el Centro Nº 1 de Shanghái (上海第一百货). [7] Y en diciembre de 2019 se inauguró una versión más pequeña en París, Francia, en la Cité des Sciences et de l'Industrie, junto con otras interesantes exposiciones relacionadas con los fracasos en el marco del "Festival de los fracasos" (Les Foirés festival des flops, des bides, des ratés et des inutiles). [8]
Según West, el objetivo del museo es ayudar a la gente a reconocer que "necesitamos aceptar el fracaso si queremos progresar", y enfatizar a las empresas para que aprendan más de sus fracasos sin recurrir a "clichés". [9]
En 2017, uno de los productos que se exhiben en el museo, la lasaña Colgate , se volvió viral en las redes sociales. Aunque inicialmente se creyó que era genuino, algunas fuentes informaron que el museo había inventado la existencia del producto. [11] En mayo de 2020, el museo puso a disposición la mayor parte de la colección de artefactos para su visualización en su sitio web. Como las restricciones del virus COVID-19 cerraron la mayoría de los museos en todo el mundo, muchos han ofrecido visitas virtuales gratuitas. [12]
El museo ha recibido atención internacional por su inusual colección. [13] [14] [15] [16]
^ ab "Acerca de". Museumoffailure.se . Archivado desde el original el 2017-05-03 . Consultado el 2017-05-03 .
^ "Största flopparna: Segway, cashkort y plastcykel | SvD". Svd.se. Archivado desde el original el 7 de abril de 2017 . Consultado el 3 de mayo de 2017 .
^ ab "El Museo del Fracaso de Suecia destaca los productos que fracasaron". Washington Post . 12 de junio de 2017. Archivado desde el original el 12 de junio de 2017 . Consultado el 13 de junio de 2017 .
^ "Museo del Fracaso". Vinnova.se . 2017-02-27. Archivado desde el original el 2017-03-30 . Consultado el 2017-05-03 .
^ "Museo del Fracaso". Museo del Fracaso . Consultado el 27 de agosto de 2024 .
^ "El Museo del Fracaso tiene un nuevo hogar en Hollywood & Highland". 2018-03-08. Archivado desde el original el 2018-03-13 . Consultado el 2018-03-13 .
^ Grupo, SEEC Media. "5 excelentes fracasos en el recién inaugurado Museo del Fracaso". www.timeoutshanghai.com . Archivado desde el original el 13 de septiembre de 2019. Consultado el 6 de mayo de 2020 .{{cite web}}: |last=tiene nombre genérico ( ayuda )
^ "¡Des flops au top! - Les foirés - Événements passés - Recursos - Cité des sciences et de l'industrie". www.cite-sciences.fr (en francés). Archivado desde el original el 31 de mayo de 2020 . Consultado el 6 de mayo de 2020 .
^ Drollette Jr., Dan (16 de enero de 2023). "Entrevista con Samuel West, fundador del Museo del Fracaso". thebulletin.org . Boletín de los Científicos Atómicos . Archivado del original el 16 de enero de 2023 . Consultado el 16 de enero de 2023 . No, en absoluto. El objetivo del museo es ayudar a la gente a reconocer que tenemos que aceptar el fracaso si queremos progresar. Y con eso me refiero a cualquier tipo de progreso, no solo a los productos de consumo y los nuevos dispositivos. El punto principal es que tenemos que aceptar el fracaso, porque normalmente se necesitan varias iteraciones antes de que las cosas salgan bien: la mayoría de los experimentos fracasan. Y luego el segundo punto, con el que intento sacar provecho, con distintos grados de éxito, es enfatizar que las empresas en particular tienen que aprender mejor de sus fracasos. Un corolario es que no está bien simplemente "fracasar rápido", como les gusta decir en Silicon Valley. O "moverse rápido y romper cosas", o cualquiera de esos clichés. Sí, está bien fracasar, pero hay que aprender algo de la experiencia. Esos son los objetivos del museo, de todos modos.
^ Lidz, Franz. "El Museo del Fracaso muestra la belleza del fracaso épico". Revista Smithsonian . Archivado desde el original el 27 de marzo de 2020. Consultado el 27 de marzo de 2020 .
^ Harris, Harry. "Lo que una lasaña falsa viral me enseñó sobre el fracaso". Revista Prospect . Archivado desde el original el 2022-09-27 . Consultado el 2023-08-11 .
^ Farago, Jason (23 de abril de 2020). «Ahora virtuales y en vídeo, los sitios web de los museos se sacuden el polvo». The New York Times . ISSN 0362-4331. Archivado desde el original el 7 de mayo de 2020 . Consultado el 6 de mayo de 2020 .
^ "El Museo del Fracaso en Suecia sostiene que la verdadera innovación requiere fracaso — Quartz". Qz.com . 2017-04-13. Archivado desde el original el 2017-04-25 . Consultado el 2017-05-03 .
^ Vonberg, Judith (6 de abril de 2017). «Un museo muestra los fracasos de la innovación». Edition.cnn.com . CNN . Archivado desde el original el 20 de abril de 2017. Consultado el 3 de mayo de 2017 .
^ "El Museo del Fracaso exhibe -y celebra- ideas realmente terribles - Inicio | As It Happens | CBC Radio". Cbc.ca . 2017-04-06. Archivado desde el original el 2017-04-30 . Consultado el 2017-05-03 .
^ "Suecia inaugurará un 'Museo del Fracaso' que exhibirá productos fallidos". Thelocal.se . 2017-04-05. Archivado desde el original el 2017-05-17 . Consultado el 2017-05-03 .
Lectura adicional
Danner, J., y Coopersmith, M. (2015). La otra palabra que empieza con "F": cómo los líderes, equipos y emprendedores inteligentes aprovechan el fracaso. John Wiley & Sons .
Cannon, MD y Edmondson, AC (2005). No aprender y aprender a fracasar (inteligentemente): cómo las grandes organizaciones aprovechan el fracaso para innovar y mejorar. Long Range Planning , 38(3), 299–319.
Khanna, R., Guler, I. y Nerkar, A. (2016). ¿Fallar a menudo, fallar a lo grande y fallar rápido? Aprendiendo de los pequeños fracasos y del desempeño de I+D en la industria farmacéutica. Academy of Management Journal , 59(2), 436–459.
Lo que Google aprendió en su búsqueda para crear el equipo perfecto, New York Times , 28 de febrero de 2016.
Frazier, ML, Fainshmidt, S., Klinger, RL, Pezeshkan, A., y Vracheva, V. (2017). Seguridad psicológica: una revisión y extensión metaanalítica. Personnel Psychology , 70(1), 113–165.
Agarwal, P., y Farndale, E. (2017). Sistemas de trabajo de alto rendimiento e implementación de la creatividad: el papel del capital psicológico y la seguridad psicológica. Revista de Gestión de Recursos Humanos .
West, S., y Shiu, ECC (2014). El juego como facilitador de la creatividad organizacional. Investigación sobre creatividad: un manual de investigación interdisciplinaria y multidisciplinaria (2014), 191–206.