Sumitomo Mitsui Banking Corporation (株式会社三井住友銀行, Kabushiki-gaisha Mitsui Sumitomo Ginkō , SMBC ) es una institución de servicios financieros bancaria multinacional japonesa propiedad de Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc (株式会社三井住友フィナンシャルグループ, SMFG ) . Tiene su sede en Yurakucho , Chiyoda, Tokio , Japón . El grupo opera en el segmento de banca minorista, corporativa y de inversión en todo el mundo. Proporciona productos y servicios financieros a una amplia gama de clientes, incluidos individuos, pequeñas y medianas empresas, grandes corporaciones, instituciones financieras y entidades del sector público. Desde 2011, ha sido incluido en la lista de bancos de importancia sistémica global del Consejo de Estabilidad Financiera .
SMBC se estableció en 2001 mediante la fusión de The Sakura Bank , que se originó en Mitsui zaibatsu y fue fundado como Mitsui Bank en 1876, y The Sumitomo Bank , que se originó en Sumitomo zaibatsu y fue fundado en 1895. Es el segundo banco. El banco más grande de Japón en términos de activos totales y capitalización de mercado. [6] Junto con Mitsubishi UFJ Financial Group y Mizuho Financial Group , se hace referencia a SMFG como uno de los tres principales megabancos de Japón. [7]
El grupo SMBC opera en más de 40 países y mantiene presencia en todos los centros financieros internacionales como el duodécimo banco más grande del mundo por activos totales. Es una de las instituciones financieras mundiales más grandes en el espacio de financiación de proyectos por valor total de préstamo. [8] [9] En mayo de 2020, el grupo SMBC figura en el puesto 80 de la empresa pública más grande del mundo según el ranking de Forbes . [10] En 2023, el puesto de la empresa en Forbes Global 2000 era 86. [11]
El Sakura Bank, Limited (さくら銀行, Sakura Ginkō ) era un banco japonés con sede en Tokio y Kobe. Se formó en abril de 1990 como Mitsui Taiyo Kobe Bank (MTKB) mediante la fusión de Mitsui Bank (fundado en 1876) y Taiyo Kobe Bank (fundado en 1973).
La raíz del banco Sakura se remonta a julio de 1876, cuando se estableció su predecesor, el Banco Mitsui, con un capital de dos millones de yenes. Fue uno de los principales bancos del gobierno japonés para depósitos y recaudación de impuestos hasta la formación del Banco de Japón en 1882. En las décadas siguientes, la familia Mitsui se hizo cargo de numerosas plantas industriales del gobierno para formar un importante conglomerado zaibatsu , con el banco como uno de de sus negocios principales. [12] Mitsui Bank se reorganizó como sociedad ilimitada en 1893 y como sociedad de responsabilidad limitada (capital social: ¥ 20 millones) en 1909. [13]
La Segunda Guerra Mundial llevó al Mitsui Bank a distanciarse del Mitsui zaibatsu a partir de 1937, ya que el gran saldo de préstamos del banco a fabricantes de municiones lo hacía vulnerable al fracaso en caso de que ocurriera una recesión después de la guerra. La solución encontrada por el presidente de Mitsui fue fusionar el banco con el Dai-Ichi Bank , creando una institución mucho más grande fuera del control de la familia Mitsui. [14] En abril de 1943, Mitsui Bank se fusionó con Dai-Ichi para formar Teikoku Bank ("Banco Imperial"). [13]
Teikoku casi inmediatamente se encontró sin fondos y durante el resto de la guerra proporcionó principalmente financiación a corto plazo, mientras que la financiación a largo plazo para sus clientes fabricantes de municiones la proporcionó principalmente el Banco Industrial de Japón . [14] Dai-Ichi y Mitsui tenían culturas corporativas muy diferentes, lo que provocó fricciones entre los dos; Los dos bancos nunca se integraron completamente y, en octubre de 1948, el Banco Dai-Ichi se separó del Banco Teikoku. [15]
Teikoku Bank cotizó sus acciones en las bolsas de valores de Tokio y Osaka en mayo de 1949 y cambió su nombre nuevamente a Mitsui Bank en enero de 1954. [13] Mitsui Bank se fusionó con Toto Bank en abril de 1968. [13]
Alrededor de 1960, Mitsui Bank y su socio comercial general Mitsui & Co. formaron una alianza keiretsu horizontal entre otras empresas descendientes del conglomerado Mitsui, incluidas Toyota , Toshiba , Toyo Menka Kaisha, Ishikawajima-Harima Heavy Industries , Showa Aircraft y Oji Paper . [dieciséis]
Mitsui estableció el Mitsui Bank of California en Los Ángeles en 1974 y adquirió Manufacturers Bank en 1981, fusionándolos ese mismo año para formar Mitsui Manufacturers Bank (rebautizado como Manufacturers Bank en 1992). [17]
Mitsui Bank acordó fusionarse con Taiyo Kobe Bank en 1989. La fusión TKB-Mitsui, acordada a finales de 1989 durante el apogeo de la burbuja de precios de los activos japoneses , tenía como objetivo crear el segundo banco más grande del mundo detrás del Dai-Ichi Kangyo Bank . Mientras que TKB tenía una gran base de clientes individuales y pequeñas empresas, Mitsui tenía una base complementaria de clientes institucionales más grandes. El nombre de Sakura Bank se adoptó tres años después, en abril de 1992. La fusión tenía como objetivo aprovechar estas sinergias, además de proporcionar una competencia más fuerte contra los bancos europeos, que se esperaba que se consolidaran tras una desregulación en 1992. [18]
Sakura se convirtió en un importante banco corporativo y minorista en el área metropolitana de Tokio durante la década de 1990 y fue el banco minorista más grande de Japón según varios criterios, incluidos préstamos para vivienda y ventas de fideicomisos de inversión. [19] Sin embargo, Sakura incurrió en cancelaciones masivas de préstamos incobrables en 1998 y se acercó a uno de sus principales clientes corporativos, Toyota , en busca de apoyo financiero, que fue rechazado. [20]
Sakura lideró el consorcio que estableció Japan Net Bank, un banco en línea, en 2000, y comenzó conversaciones con Sony para establecer una segunda operación bancaria en línea en Japón. [21]
En febrero de 2024, Sumitomo Mitsui Banking nombró director general y subdirector de Asia Pacífico a Carsten Stoehr, que anteriormente había trabajado 25 años en Credit Suisse . La misión de Stoehr es gestionar préstamos estructurados y negocios de patrimonio privado en la región. [22]
Sumitomo Bank se estableció como una empresa privada en noviembre de 1895 y se reorganizó como una sociedad limitada con un capital de 15 millones de yenes en marzo de 1912. [13] Abrió numerosas sucursales en el extranjero durante la era de la Primera Guerra Mundial a medida que el negocio Sumitomo zaibatsu se globalizaba. [23]
Después de la Segunda Guerra Mundial, el Grupo Sumitomo fue desmantelado y a sus empresas constituyentes se les prohibió utilizar el nombre Sumitomo. El banco cambió su nombre a Osaka Bank en octubre de 1948. [23] En diciembre de 1952, su nombre volvió a cambiar a Sumitomo Bank . [13] Sumitomo fue el banco principal de varios fabricantes japoneses importantes durante la era de la posguerra, incluidos NEC y Panasonic (Matsushita). [23]
En la década de 1970, perdió casi mil millones de dólares en la reestructuración de la empresa comercial general Ataka & Co. , con sede en Osaka , que, combinada con el rescate contemporáneo de Mazda , tuvo un impacto importante en las finanzas de Sumitomo, alejándola de la posición más rentable. banco en Japón hasta ocupar sólo el noveno puesto. [24] Sin embargo, los rescates de Ataka y Mazda mejoraron la reputación de Sumitomo en la industria al mostrar su dedicación a los clientes. Se convirtió en el mayor banco japonés por depósitos hasta la fusión del Dai-Ichi Bank y el Nippon Kangyo Bank para formar el Dai-Ichi Kangyo Bank . [23]
En 1986, Sumitomo se fusionó con Heiwa Sogo Bank para ampliar su presencia en el área de Tokio. Ese mismo año adquirió el 12,5% de Goldman Sachs . [23]
Sumitomo sufrió importantes pérdidas durante el colapso de la burbuja japonesa de precios de activos en los años 1990. En 1993 canceló 100 mil millones de yenes en préstamos incobrables y en 1994 el director de su sucursal de Nagoya fue asesinado en posible relación con un cobro de deudas incobrables. En 1995, registró la primera pérdida neta de un importante banco japonés en la era de la posguerra. [23] Vendió Sumitomo Bank of California, el sexto banco más grande de California, con un fuerte descuento a Zions Bancorporation en 1998 (SBC ahora es parte de California Bank and Trust ). [25]
En 1999, en medio de una competencia cada vez más intensa a medida que se consolidaban otros bancos japoneses y extranjeros, Sumitomo anunció su fusión con Sakura Bank para formar Sumitomo Mitsui Banking Corporation. [23] La fusión fue aprobada en junio de 2000 y combinó las fuertes operaciones minoristas de Sakura y su presencia en el este de Japón con las fuertes operaciones mayoristas y su presencia en el oeste de Japón de Sumitomo. [19]
Sumitomo Mitsui Banking Corporation ( SMBC ) se formó mediante la fusión de The Sumitomo Bank y Sakura Bank en abril de 2001. Sumitomo Bank era un importante banco japonés fundado en 1895; mientras que Sakura Bank era descendiente del Mitsui Bank , otro importante banco japonés fundado en 1876, pero con operaciones que se remontan a 1683, cuando el shogunato Tokugawa concedió permiso a Mitsui Takatoshi para actuar como cambista. La fusión creó uno de los grupos bancarios más grandes del mundo, con un tamaño similar al Deutsche Bank y la fusión pendiente que formaría Mizuho Bank . [26] Sin embargo, el banco recién creado todavía estaba plagado de activos malos en ese momento después del estallido de la burbuja de precios de los activos (la industria bancaria japonesa en su conjunto sufrió importantes préstamos morosos durante la década de 1990 y principios de la de 2000). Esto llevó a que SMBC tomara varias acciones corporativas para limpiar su balance y recaudar capital, como cancelar sus préstamos morosos y vender toda su participación en Goldman Sachs . [27] [28]
En 2003, SMBC llevó a cabo una fusión inversa con su filial, Wakashio Bank, para asegurar recursos financieros para cubrir grandes pérdidas diferidas de sus participaciones accionarias. Aunque SMBC se disolvió técnicamente y Wakashio Bank se convirtió en una empresa que sobrevivió, según el Código de Comercio japonés, la entidad superviviente tomó el nombre de Sumitomo Mitsui Banking Corp., al igual que el nombre del banco disuelto. El presidente de SMBC, Yoshifumi Nishikawa, y el presidente Akishige Okada se convirtieron en presidente y presidente de la nueva entidad, respectivamente. Hiroyasu Ichikawa, presidente del Wakashio Bank, asumió el cargo de director general senior. [29] La idea de la fusión inversa es crear una entidad más pequeña con exceso de ganancias. Entonces, las ganancias se utilizaron para acelerar las cancelaciones de las pérdidas de valores no realizadas del banco e impulsar las ventas de sus participaciones para reducir el riesgo de la fluctuación de los precios de las acciones. [30] Después de la fusión, la nueva entidad creció rápidamente a través de una estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico. Los activos se expandieron de 102,4 billones de yenes en 2003 a más de 200 billones de yenes a finales de 2019, lo que lo convierte en el duodécimo banco más grande del mundo . [31]
En la actualidad, el banco actúa como la principal rama de banca minorista, corporativa y de inversión de los grupos homónimos Sumitomo y Mitsui . Su base de clientes tradicional está formada por empresas japonesas, pero los préstamos corporativos en el extranjero aumentaron tras la expansión en el extranjero. La red de SMBC en el extranjero consta de 130 sucursales y oficinas en 40 países y regiones a partir de 2018. SMBC ofrece productos y servicios financieros a una amplia gama de clientes, incluidos individuos, pequeñas y medianas empresas, grandes corporaciones, instituciones financieras y entidades del sector público. . Desde 2008, la sucursal de Singapur se ha convertido en el centro regional de SMBC en Asia Pacífico, mientras que la sede global aún se mantiene en Tokio , Japón . [32] [33] [34]
Las acciones de SMBC cotizan en la primera sección de la Bolsa de Valores de Tokio , la Bolsa de Valores de Osaka y la Bolsa de Valores de Nagoya desde diciembre de 2002. Tiene una cotización secundaria en la Bolsa de Valores de Nueva York . Los tickers de acciones son TYO : 8316 y NYSE : SMFG. [35]
El banco aumentó constantemente sus ratios de capital de nivel 1 del 12,19% en 2014 al 16,69%, como se informó en marzo de 2018. Standard & Poor's , Moody's y Fitch Ratings asignaron a SMBC una calificación A1, A y A respectivamente (a marzo de 2018). [32]
En abril de 2023, SMBC anunció un plan para triplicar su participación en el banco de inversión estadounidense Jefferies Financial Group , elevando la propiedad total hasta el 15%. Era parte de una colaboración más amplia entre las dos empresas que permitiría a SMBC enfrentarse a rivales más grandes mientras asesoraba y otorgaba préstamos a empresas con grado de inversión a nivel mundial, además de trabajar en finanzas apalancadas y fusiones y adquisiciones. [36]
Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc. ( SMFG ; 株式会社三井住友フィナンシャルグループ, Kabushiki kaisha Mitsui Sumitomo Finansharu Gurūpu ) se estableció en diciembre de 2002 mediante una transferencia de acciones de Sumitomo Mitsui Banking Corporation. Actúa como holding bancario y empresa de servicios financieros de Sumitomo Mitsui Banking Corporation.
En febrero de 2003, Sumitomo Mitsui Card Company, Limited, SMBC Leasing Company, Limited y The Japan Research Institute se convirtieron en subsidiarias de propiedad total de SMFG.
SMFG llegó a un acuerdo en junio de 2004 para formar una alianza estratégica con Promise Co., Ltd. en negocios de financiación al consumo. Las dos empresas iniciaron negocios colaborativos en abril de 2005.
El mismo mes, SMFG llegó a un acuerdo para formar una alianza estratégica con NTT DoCoMo en el negocio de tarjetas de crédito. Una parte de las acciones de Sumitomo Mitsui Card en poder de SMFG se transfirieron a NTT DoCoMo , y Sumitomo Mitsui Card emitió nuevas acciones y las asignó a NTT DoCoMo mediante asignación de terceros en julio de 2005. El negocio colaborativo comenzó en diciembre de 2005.
En septiembre de 2006, SMBC Friend Securities se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de SMFG y al mes siguiente, SMFG llegó a un acuerdo para realizar negocios conjuntos estratégicos con el grupo Sumitomo Corporation en los negocios de arrendamiento y arrendamiento de automóviles.
SMFG adquirió Nikko Cordial , una correduría , de Citigroup en mayo de 2009.
En abril de 2016, Sumitomo Mitsui Finance and Leasing completó la adquisición del negocio de arrendamiento con sede en Japón de General Electric Group. [38] [39]
Sumitomo Mitsui Financial Group actúa como sociedad holding del grupo SMBC . La principal filial del grupo es la unidad bancaria Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC).
La unidad bancaria del grupo está organizada con la siguiente estructura: [52]
A lo largo de los años, el grupo se ha expandido a otros negocios relacionados como el arrendamiento, el corretaje y la gestión de activos. A partir de 2020, las principales subsidiarias además de la unidad bancaria incluyen SMBC Nikko Securities, SMBC Trust Bank, Sumitomo Mitsui DS Asset Management, Sumitomo Mitsui Finance and Leasing y el Japan Research Institute (JRI). [53] [54]
El grupo fue identificado por el nombre de su entidad matriz, Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG), hasta principios de 2018. En marzo de 2018, el grupo estableció "SMBC Group" como su marca principal. Desde entonces, el grupo empresarial se denomina SMBC Group en lugar de SMFG. El comunicado de prensa de la compañía indicó que la medida consiste en asociar la marca con el negocio bancario principal del grupo, Sumitomo Mitsui Banking Corporation. [55] [56]
El logotipo corporativo de SMBC Group utiliza el signo "Rising Mark". El color de fondo es verde tradicional, verde fresco. El nombre "SMBC" se muestra en el lado derecho de la marca ascendente con letras mayúsculas blancas.
En 2014, SMBC Group creó un personaje mascota original llamado Midosuke , que imita a una nutria . [57] El cuerpo del personaje es de color verde, su cuello está cubierto por una bufanda con un color similar al logotipo de la marca ascendente del grupo SMBC. El personaje fue diseñado por Tsuneo Goda (Dwarf Co., Ltd.). Originalmente se utilizaba principalmente para cuentas oficiales de LINE pero posteriormente se ha utilizado como carácter comercial, diseño de carátulas de tarjetas de efectivo o débito y mercancías para clientes bancarios. [58]
SMBC Group tiene oficinas en: [59]
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Australia
Bahréin.svg/1280px-Flag_of_Belgium_(civil).svg.png){kind=small}
Bélgica
Brasil
Camboya.svg/1280px-Flag_of_Canada_(Pantone).svg.png){kind=small}
Canadá
Chile
Porcelana
Colombia
Chequia
Egipto
Francia
Alemania
Hong Kong
India
Indonesia
Irán
Irlanda
Italia
Japón
Malasia
México
Mongolia
Birmania
Países Bajos
Perú
Katar
Rusia
Arabia Saudita
Sudáfrica
Corea del Sur
Singapur
España
Taiwán
Tailandia
Las Filipinas
Pavo
Emiratos Árabes Unidos
Reino Unido
Estados Unidos
VietnamLas filiales y filiales extranjeras del Grupo SMBC son las siguientes: [60]
La historia de SMBC Nikko Securities se remonta a Nikko Cordial Corporation, que era la sociedad holding de Nikko Cordial Securities . La empresa fue la tercera corredora más grande de Japón hasta 2008, cuando Nikko Cordial Corporation se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Citigroup ; al finalizar el intercambio de acciones, se fusionó con Citigroup Japan Holdings Ltd. para formar Nikko Citi Holdings Inc., antes de cambiar su nombre a Citigroup Japan Holdings Corp. en 2009.
En octubre de 2009, todas las operaciones de Nikko Cordial Securities y ciertos negocios de Nikko Citigroup , como el negocio de suscripción de acciones y bonos nacionales, entre otros, se vendieron a Sumitomo Mitsui Banking Corporation, antes de reorganizarse en una nueva filial, SMBC Nikko. Securities Inc., en abril de 2011. [61] [62] SMBC Nikko Securities se convierte en el brazo de banca de inversión del grupo SMBC y ofrece servicios de asesoramiento sobre financiación, negociación y fusiones y adquisiciones, financiación de deuda y capital y servicios de asesoramiento en todo el mundo con la base principal en Japón .
SMBC Aviation Capital , anteriormente RBS Aviation Capital , es una de las empresas de arrendamiento de aeronaves más grandes del mundo . Con sede en el Centro Internacional de Servicios Financieros de Dublín y oficinas en Ámsterdam , Pekín , Hong Kong , Kiev , Moscú , Nueva York , Seattle , Miami , Shanghái , Singapur , Tokio y Toulouse , la empresa emplea a 160 personas.
En 2012, la empresa fue adquirida por el consorcio japonés de Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), Sumitomo Mitsui Finance and Leasing Company Limited (SMFL) y Sumitomo Corporation por 7.300 millones de dólares, lo que supuso la mayor venta mundial jamás realizada de un negocio de arrendamiento de aviones. La venta se completó el 1 de junio de 2012 y la empresa pasó a llamarse SMBC Aviation Capital. [63]
La compañía tiene actualmente una cartera de 453 aviones (273 en propiedad y 180 gestionados) con otros 203 aviones encargados a Airbus y Boeing , compuestos por una combinación de A320neos , A320-200, B737-800 y B737 MAX . Tiene más de 150 aerolíneas clientes en más de 50 países en todo el mundo, incluida una variedad de aerolíneas tradicionales junto con aerolíneas de nueva creación.
Su estrategia es poseer y arrendar tipos de aviones tecnológicamente avanzados, eficientes y de uso frecuente. SMBC Aviation Capital mantiene una flota joven con una edad promedio ponderada de 4,7 años. La empresa tiene una calificación BBB+ de Fitch. [64]
La empresa se encuentra ahora en su decimoquinto año de actividad. En julio de 2016, la compañía completó una primera oferta de bonos no garantizados por valor de 500 millones de dólares, que tuvo una sobresuscripción ocho veces mayor. [sesenta y cinco]
Bank BTPN se centra en atender al segmento del mercado masivo formado por jubilados, micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES), comunidades productivas pobres; segmento de clase consumidora; y el segmento corporativo en Indonesia . En 2019, Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) posee oficialmente el 96,9% de las acciones de PT Bank Tabungan Pensiunan Negara Tbk (BTPN). Este es un aumento con respecto a la propiedad anterior, que era solo del 39,92%. La ganancia en la porción de acciones de SMBC en BTPN está en línea con la adquisición de acciones adicionales de 3.330 millones o alrededor del 56,98% realizada en enero de 2019. La transacción de acciones se llevó a cabo a 4.282 IDR por acción. [66] [67] [68]
Después de la adquisición, la entidad se fusionó con la filial de SMBC en Indonesia . En un resumen de la fusión propuesta de BTPN y Bank Sumitomo Indonesia, los activos totales y el capital total del banco fusionado alcanzaron un total de 178 billones de IDR y 26,92 billones de IDR respectivamente, utilizando la posición financiera al 31 de mayo de 2018. Tras la fusión, BTPN se convirtió en el octavo banco más grande de Indonesia por activos totales. [67] [69]
SMBC tiene propiedad en Bank of East Asia (BEA). En 2015, el banco aumentó su inversión en BEA en aproximadamente 6.600 millones de HKD, con lo que la participación de SMBC en BEA pasó del 9,68% anterior al 17,50%. [70] [71]
Una tarjeta de efectivo IC es una tarjeta de efectivo única que se puede utilizar con tres métodos de identificación: autenticación biométrica, chip IC o banda magnética, estableciendo el límite y registrando información biométrica (patrón de venas del dedo). Con esta tarjeta de efectivo, la seguridad de uso mejoró ya que las transacciones se basan en los datos de registro del chip IC y el patrón de transacciones anteriores que combinaban datos de registro del chip IC y autenticación biométrica. [72]
A partir de 2017, SMBC emitió tarjetas de efectivo IC en los mostradores del banco (solo se aplica a tarjetas de efectivo de depósito de diseño ordinario; las tarjetas de otros diseños y las cuentas que no sean de ahorro no son elegibles para su emisión inmediata). [72]
SMBC también ha implementado varias iniciativas relacionadas con Blockchain . El banco planea implementar el uso de la cadena de bloques de financiación comercial Marco Polo de R3, la red internacional de financiación del comercio blockchain, con carácter comercial para finales de 2020. [73] [74]
SMBC ha sido uno de los primeros en adoptar la IA en sus operaciones bancarias. Es el primer banco japonés que utiliza IBM Watson desde 2014 para apoyar a los operadores en su centro de llamadas. [75] AmiVoice, una solución de reconocimiento de voz proporcionada por SMBC, transforma las consultas en texto en tiempo real como un sistema de reconocimiento de voz, mientras que IBM Watson ofrece a los clientes respuestas extraídas de manuales de servicio y preguntas y respuestas, lo que permite a los operadores digitales proporcionar respuestas oportunas y respuestas correctas a las personas que llaman. [76]
En 2006, SMBC fue uno de los primeros bancos japoneses en adoptar los Principios del Ecuador , un conjunto internacional de estándares sociales y ambientales para instituciones financieras lanzado en 2003. [77] El banco actualizó su política para excluir la financiación de la energía de carbón ultrasupercrítica. [78]
SMBC ha participado en la financiación de proyectos de energías renovables por valor de tres billones de yenes a nivel mundial. [79] Como uno de los principales actores en la financiación de la energía eólica marina y la generación de energía solar , SMBC ha estado financiando proyectos de plantas de energía renovable con una capacidad total de más de 10 GW hasta 2018. Desde 2016, el banco ha apoyado 44 proyectos de financiación. ofertas en el área de energías renovables . Los proyectos constan de 20 de energía solar, 17 de energía eólica, 3 de energía geotérmica, 2 de energía hidroeléctrica, 1 de biomasa, 1 de cable de energía submarino y 1 de conversión de residuos en energía en América , Asia , Europa y Australasia . [79] [80]
Sin embargo, grupos ambientalistas internacionales han criticado a SMBC por no cumplir con sus estándares sociales y ambientales, ya que SMBC todavía participa en la financiación de proyectos de carbón como las centrales eléctricas de carbón Vung Ang 2 y Nghi Son 2 en Vietnam . [81] [82] En diciembre de 2019, una investigación publicada en la conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático nombró al Grupo SMBC entre los tres principales prestamistas privados para desarrolladores de carbón entre enero de 2017 y septiembre de 2019. [83]
SMBC también participa como uno de los principales organizadores de un enorme oleoducto en construcción en Uganda y Tanzania. La construcción del oleoducto de crudo de África Oriental es parte de una iniciativa para abrir a los mercados internacionales los yacimientos petrolíferos alrededor del lago Alberto de Uganda , que se conectarán con el puerto de Tanga en Tanzania . El valor de la inversión necesaria se estima en 3.500 millones de dólares. Con 1.443 kilómetros de longitud, será el gasoducto calefactado más largo del mundo. Las organizaciones internacionales advirtieron de los riesgos medioambientales para las fuentes de agua dulce, incluido el lago Victoria , que sustenta el sustento de más de 30 millones de personas en la región. [84] [85] [86] [87]
Dicho esto, las noticias informaron que SMBC reconsiderará su prolífica financiación de plantas alimentadas con carbón, siendo el primero de los principales bancos del país en hacerlo. [88] [89] [90] [91] [92]
SMBC y el Abierto de Singapur tienen un acuerdo de patrocinio principal desde 2016, lo que hace que el torneo de golf más importante de Singapur se conozca comercialmente como SMBC Singapore Open. El Abierto de Singapur es un torneo de golf en Singapur que forma parte del calendario del Asian Tour . El evento se lleva a cabo en Sentosa Golf Club desde 2005 y desde 2017 forma parte de la Open Qualifying Series, dando acceso a hasta cuatro jugadores no exentos al Open Championship . [93] [94]
En abril de 2015, Sumitomo Mitsui Banking Corporation se convirtió en Gold Partner (categoría bancaria) para los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio 2020. [95] [96]
Desde 2014, SMBC posee los derechos de nombre de la Serie Japón .
Sumitomo Mitsui Banking Corporation es el único banco que tiene una sucursal en Tokyo Disneyland y Tokyo DisneySea . La sucursal es el legado del Mitsui Bank , que era miembro del Grupo Mitsui cuando se estableció Oriental Land . El proyecto Tokyo Disney Resort fue realizado por Mitsui Fudosan . [97]
La sucursal en Tokyo DisneySea tiene una sección de cajeros automáticos no tripulados llamada " Nihonbashi Branch Tokyo DisneySea Branch", pero el personal todavía está asignado a la " Urayasu Branch Tokyo Disneyland Branch" (tienda número 593) en Tokyo Disneyland. El horario de atención sigue el horario operativo normal del banco. Era posible abrir una cuenta y no había limitación del total de clientes atendidos, pero ahora está limitada únicamente a ciudadanos de Urayasu y partes relacionadas. El diseño de la libreta y el diseño de la tarjeta no difieren de los emitidos por las sucursales ordinarias de SMBC y no pueden diferenciarse visualmente. Anteriormente, la sucursal de Disneyland también se encargaba del cambio de moneda extranjera. [98]
Tenga en cuenta que SMBC no es una empresa participante ni patrocinadora oficial de Tokyo Disney Resort. Por ejemplo, los personajes de Disney han sido utilizados por el Banco Mitsubishi UFJ como personaje de imagen durante más de medio siglo desde que fueron adoptados por el Banco Mitsubishi en 1962.
Desde 2011, los reguladores legales de Japón implementaron una serie de esfuerzos para combatir las actividades del crimen organizado en el país. Esto incluye ordenanzas de exclusión que hicieron ilegal hacer negocios con miembros de pandillas yakuza . En 2013, la Agencia de Servicios Financieros , el organismo de control financiero de Japón, inició una investigación de los tres megabancos sobre posibles vínculos con el crimen organizado después de que el grupo bancario Mizuho fuera acusado de prestar más de 2 millones de dólares a personas afiliadas a grupos del crimen organizado en Japón. La investigación también se centró en las prácticas de cumplimiento y los sistemas de gestión de riesgos de los bancos. [99] [100] [101] [102]
Para distanciarse de la yakuza, los miembros de la Asociación de Banqueros Japoneses, incluido el grupo SMBC, comenzaron a compilar sus propias listas sobre la yakuza y otras fuerzas llamadas antisociales para evitar que personas indeseables utilicen sus servicios. [103]
En junio de 2012, un empleado de SMBC Nikko Securities fue arrestado por presunto uso de información privilegiada debido a sospechas de haber filtrado información sobre ofertas públicas. El empleado supuestamente proporcionó información filtrada sobre ofertas públicas de al menos más de 10 empresas a los altos cargos de una empresa y a otros destinatarios. Una de esas informaciones se refería a una oferta de compra por parte de la dirección de una casa comercializadora de vinos, Enoteca Co., antes de que la oferta pública de adquisición cotizara en la Segunda Sección de la Bolsa de Tokio en febrero. [104] [105] [106]
Este empleado trabajó para SMBC Nikko en comisión de servicio desde la unidad bancaria de Sumitomo Mitsui, con sede en Tokio, desde octubre de 2009. En ese momento era subdirector de banca de inversión y estaba prestado por el banco SMBC. Se convirtió en el primer banquero de una importante corredora japonesa en ser detenido por sospecha de uso de información privilegiada desde 2008. Finalmente, fue declarado culpable por el Tribunal de Distrito de Yokohama en 2013 y acusado de una pena de prisión de 2 años y 6 meses. [107] [108] [109]
Como consecuencia de este suceso, la Bolsa de Valores de Tokio multó a SMBC Nikko Securities con 80 millones de yenes (1,02 millones de dólares estadounidenses). [110] [111]
Un ex subdirector de la sucursal de Omori operó ilegalmente el sistema de transacciones de depósitos en moneda extranjera desde noviembre de 2015 hasta junio de 2016. El empleado fue acusado de robar alrededor de 190 millones de yenes (1,84 millones de dólares estadounidenses) manipulando el sistema de comercio de divisas del banco. [112]
Un grupo de piratas informáticos criminales, entre los que se encontraban Hugh Rodley, el experto en seguridad Kevin O'Donoghue y el propietario de un sex shop del Soho , David Nash, fueron declarados culpables de un intento de robo con alta tecnología de 229 millones de libras esterlinas en la sucursal de Londres de Sumitomo Mitsui Banking Corporation en septiembre de 2004. Los secuaces Jan Van Osselaer y Gilles Poelvoorde también fueron declarados culpables de conspiración para robar. El complot fue descubierto por el personal de Sumitomo Mitsui y no se robó ningún dinero. Otro acusado, Bernard Davies, murió antes del juicio. [113]
El inversionista activista de fondos de cobertura Elliott Management presentó una demanda contra BEA en julio de 2016 en un tribunal de Hong Kong por una transacción de colocación de acciones. [114] Elliott Management, que poseía el 7% de las acciones cotizadas de BEA, había incluido en la demanda a la mayoría de los directores del banco, a su director general y al presidente. La transacción en cuestión se refería a la emisión de nuevas acciones por parte de BEA para Sumitomo Mitsui Banking Corp (SMBC) de Japón en 2015. Elliott citó "acusaciones de conducta injustamente perjudicial" y "supuestas fallas graves de gobierno corporativo". [115]
En respuesta, BEA solicitó que se "tachara" la petición de Elliott en su contra. Este caso fue conocido por el juez Jonathan Harris del 17 al 19 de julio de 2017. [116]
