La Kreenholm Manufacturing Company (ortografía alternativa histórica: Krenholm ; estonio : Kreenholmi Manufaktuur ; ‹Ver Tfd› alemán : Krähnholm Manufaktur ; ‹Ver Tfd› ruso : Кренгольмская мануфактура ) era una empresa de fabricación textil situada en la isla fluvial de Kreenholm en la ciudad de Narva , Estonia , cerca de la frontera con Rusia . Está situada a lo largo de las orillas del río Narva , junto a las grandes cataratas de Narva , a 16 kilómetros (9,9 millas) del mar Báltico . Fue fundada por Ludwig Knoop en 1857, un comerciante de algodón de Bremen , Alemania . En un momento dado, las fábricas de hilado y fabricación de algodón de la empresa fueron las más grandes del mundo; [1] y Kreenholm fue considerada en su época como la fábrica más importante del antiguo Imperio ruso , con 32.000 acres de tierra y empleando a 12.000 personas. [2]
En 1872, la fábrica de Kreenholm fue escenario de la primera huelga laboral de la historia de Estonia, así como de una de las primeras huelgas laborales de todo el Imperio Ruso de entonces. Tras la invasión y ocupación soviética de Estonia en 1940, la propiedad de la empresa fue nacionalizada. Los activos de Kreenholm fueron privatizados de nuevo en 1994, tres años después de que Estonia recuperara su independencia. La nueva empresa se declaró en quiebra en 2010 y continuó con sus operaciones limitadas tras la compra por parte del siguiente grupo de propietarios ( Kreenholmi Manufaktuur OÜ ).
La isla en la que se situaría la fábrica se encontraba entre dos cascadas del río Narva (Narova) con vistas a la ciudad de Narva (Narwa). La zona era parte de Suecia hasta que fue capturada por el Zarato de Rusia (Moscovia) en 1704, durante la Gran Guerra del Norte de 1700-1721 . [3] Durante todo el siglo XVIII, solo había un pequeño aserradero en la isla, ya que una rica familia de comerciantes alemanes locales era dueña de la isla y la usaba como lugar de vacaciones. Un comerciante alemán intentó sin éxito iniciar un negocio de fabricación de lana en la isla durante la década de 1820; se disolvió en 1831. [3]
En 1856, un pionero de la industria del algodón, [4] Ludwig Knoop , compró la isla de Kreenholm por 50.000 rublos a los herederos de un comerciante local, Sutthoff. [5] La empresa manufacturera fue fundada un año después, en 1857, por Knoop, junto con los inversores iniciales Kuzma Soldatyonkov , Aleksey Khludov , Gerasim Khludov, Richard Barlow y Ernst Kolbe. [6] Fue catalogada como una operación de acciones conjuntas formada inicialmente por 400 acciones a 5.000 rublos cada una, valorando la empresa en 2 millones de rublos. El estatuto fue aprobado por el zar Alejandro II el 23 de julio de 1857. [5] Knoop fue el director general de la empresa hasta su muerte en 1894, Johann Prowe lo sucedió en este puesto. [5]
Varios invitados destacados asistieron a la ceremonia de colocación de la piedra angular el 30 de abril de 1857. El diseño original de la fábrica estaba formado por cuatro grandes edificios, pero constaba de dos fábricas. Un edificio de hilado "izquierdo" y "derecho" (llamado korpus ) que juntos formaban la fábrica de hilado, junto con una fábrica de tejidos diseñada con el mismo concepto. El korpus izquierdo de la fábrica de hilado fue el primero en completarse en el otoño de 1857 y comenzó a funcionar en el otoño de 1858; pasaría a ser conocido como la "mitad antigua" o "ala antigua". Los otros tres edificios se construyeron en los años siguientes y la mayor parte del trabajo se completó alrededor de 1862, aunque una fuerza laboral en continuo crecimiento en la fábrica llevó a la expansión de las viviendas para los trabajadores durante la década de 1860. Junto con las fábricas y los dormitorios, otros edificios construidos durante estos años incluyeron: un edificio de apartamentos para trabajadores de oficina, una casa para capataces y supervisores, un pequeño edificio escolar, una pequeña enfermería y una farmacia. [7]
Las fábricas se construyeron con piedra caliza de una cantera local; todas las estructuras para los trabajadores se construyeron con troncos. [7] Como el mar Báltico está a solo 16 km de distancia, se erigieron grandes almacenes de algodón en el puerto en la desembocadura del río donde se almacenaba el algodón, importado directamente de los Estados Unidos o Liverpool , y se llevaba río arriba hasta la fábrica según fuera necesario. [8] Se construyó una nueva hilandería en la isla en 1870, y la compañía compró la isla adyacente Georgiyevsky en 1872 y construyó otra fábrica allí en 1899. [9] La compañía también compró Joala Manor y la convirtió en una fábrica en 1884, ampliándola en 1890. [9] El complejo inicialmente fabricaba percal y recibía sus materias primas de América, Egipto e India. La introducción del ferrocarril San Petersburgo- Tallin (Reval) abrió los mercados de Asia Central. [9] En 1893, contaba con 340.000 husos, 22.000 telares y empleaba a 7.000 personas. [10] El profesor Gerhart von Schulze-Gävernitz visitó las fábricas en la década de 1890 y afirmó que "todo el lugar es un poco de Inglaterra en suelo ruso". [2]
La maquinaria de cardado e hilado era de la firma Platt Brothers & Co Ltd , en Oldham , Inglaterra. Algunos de los telares eran ingleses, pero la mayoría de ellos fueron fabricados por la firma en su fundición y talleres de máquinas, que eran un anexo de la fábrica. La potencia de tracción incluía 11 turbinas de agua con una potencia combinada de 8.550 caballos de fuerza, y se emplearon máquinas de vapor complementarias de 700 caballos de fuerza. El setenta por ciento de los husos se utilizaban para hacer hilos para la venta principalmente entre tejedores de los distritos textiles de San Petersburgo y Moscú. Una especialidad de la fábrica era el hilo de 90 capas, hecho a partir de hilo egipcio, para los fabricantes de neumáticos de caucho. La gama de hilos producidos era amplia, desde 3s a 90s, y alrededor de 330.000 de los husos eran mules . El tejido textil consistía principalmente en tela estampada en varios tipos de construcción y satén , ambos tejidos a partir de urdimbre de 34s y trama de 38s. Prácticamente todas las mercancías fueron enviadas a una fábrica en Moscú durante este tiempo. [2]
Los gerentes y subgerentes de las fábricas eran principalmente ingleses, así como algunos alemanes y rusos. [3] La mayoría de los trabajadores eran estonios, pero la proporción inicialmente menor de trabajadores rusos aumentaría con el tiempo. La empresa proporcionó un hospital, educación para 1.200 niños, una iglesia luterana (para los estonios y alemanes) y una iglesia ortodoxa rusa (construida con un costo de $250.000). Los empleados vivían en la fábrica pagando un alquiler simbólico. [2] Los propietarios proporcionaban una asignación mensual y comida a los trabajadores que habían pasado más de 30 años en la fábrica. [11]
El 21 de julio de 1872 se produjo un brote de cólera en la fábrica que comenzó a propagarse entre los trabajadores. [12] El inspector médico provincial, el Dr. Johann-Eduard von Falk, investigó el suceso y fechó el brote del 21 de julio al 21 de septiembre. Finalmente, informó de 503 infecciones y 334 muertes en la fábrica, aunque estas estimaciones, que se revisaban continuamente, fueron cuestionadas tanto por los trabajadores como por personas de fuera de la fábrica que pensaban que las cifras reales eran mucho más altas. [12] En medio de duras condiciones de trabajo y de vida, los empleados de la fábrica culparon a la administración de la fábrica por no ser capaz de responder a la enfermedad desenfrenada. El 9 de agosto, los albañiles que trabajaban en la fábrica durante ese tiempo solicitaron el pago atrasado y el permiso para abandonar la fábrica hasta que la enfermedad remitiera, pero la dirección se lo denegó. [12]
Tras la denegación de sus peticiones iniciales, ese mismo día un grupo de 120 albañiles se dirigió a pie a la ciudad de Narva para intentar conseguir ayuda del gobierno provisional. [13] Su reunión con el jefe de la oficina regional de los Gendarmes Imperiales no tuvo éxito y los albañiles regresaron a la isla esa noche. Una vez que regresaron a la fábrica, cientos de albañiles comenzaron a marchar solemnemente por los terrenos de la fábrica en señal de protesta. [13] Al día siguiente, el mayor Nikolai Andreianov, jefe de la oficina regional a la que habían apelado los albañiles en Narva, recibió órdenes de asegurar que se tomaran mejores precauciones contra la epidemia en la fábrica y de despedir a cualquiera de los albañiles que todavía se quejaran. Sólo 190 de los 450 miembros del artel de albañiles se quedaron en la fábrica, pero menos de una semana después los casos de cólera alcanzaron su punto máximo y los que desertaron comenzaron a regresar a la fábrica. Después de este acontecimiento, los albañiles no participaron más en las disputas laborales. [13]
Durante la jornada laboral del 14 de agosto de 1872, apenas unos días después de la manifestación de los albañiles, aproximadamente 500 de los 900 tejedores de las fábricas abandonaron sus telares para reunirse en la oficina del director de la fábrica y exigir mejores condiciones de trabajo. Es probable que esto se debiera a que las ventanas de la fábrica se dejaron abiertas por razones de higiene, ya que los trabajadores tenían frío y querían cerrarlas. [13] Ernst Kolbe, el director en ese momento y uno de los principales accionistas de la fábrica, pidió ayuda a la oficina de la gendarmería en Narva una vez que los trabajadores comenzaron a exigir algo más que el cierre de las ventanas. El mayor Andreianov llegó con tres oficiales adicionales para supervisar las negociaciones entre Kolbe y diez tejedores autoseleccionados entre los trabajadores. Después de presentar sus demandas, Kolbe afirmó que los propietarios tendrían que venir a la fábrica desde Moscú para permitir estos cambios, por lo que los trabajadores aceptaron esperar y continuar trabajando en sus condiciones actuales. Durante la semana de espera, más trabajadores de la fábrica se sumaron al colectivo de los que pedían cambios; muchos de ellos eran hilanderos que originalmente no formaban parte de la multitud el 14 de agosto. [13] El 21 de agosto, el colectivo de trabajadores negoció sus demandas revisadas con dos propietarios de Moscú, incluido el inversor original y principal, Ludwig Knoop, con el gobernador provincial presente como intermediario. A lo largo del día, se otorgaron algunas de las concesiones a los trabajadores, incluida una jornada laboral ligeramente más corta y un aumento salarial. [13]
El 9 de septiembre de 1872, 24 trabajadores presentaron una contrapetición, que fue firmada por ellos y que, probablemente en sintonía con la dirección, querían que se restablecieran las antiguas costumbres de Kreenholm. Un grupo de trabajadores se enteró de ello en la taberna de la fábrica y marchó hacia la casa de un director de la misma para protestar. [13] La multitud se dispersó pacíficamente, pero los trabajadores enviaron representantes a la oficina de la gendarmería en Narva para apelar al gobierno sobre las contrarreformas. Se denegó un consejo con el gobernador, aunque Andreianov sugirió que llevaran sus preocupaciones al jefe de policía por el momento, a quien los trabajadores acordaron esperar. Más tarde ese mismo día, tras enterarse de los disturbios de la noche anterior desde la perspectiva de los directores de la fábrica, el jefe de policía del distrito Hakenrichter Girard arrestó a 6 delegados de los trabajadores. Fueron condenados a una semana en la prisión de Narva por sus acciones de la noche anterior. [13]
A la mañana siguiente, en la fábrica, se detuvo a más trabajadores. Tras ser informados de lo ocurrido el día anterior, 200 tejedores abandonaron sus puestos para exigir la liberación de sus compañeros. Los trabajadores se armaron con objetos contundentes y regresaron por la tarde para rodear la oficina en la que se encontraban los directivos y la policía, bloqueando al mismo tiempo el puente que conectaba la isla con su costa occidental. [13] Otra turba de trabajadores, estimada en unos pocos cientos, marchó hacia Narva para exigir la liberación de los trabajadores encarcelados. Las autoridades locales y la dirección de la fábrica llamaron al ejército. 220 soldados llegaron al anochecer y dispersaron a la multitud, manteniendo el orden en la fábrica durante toda la noche. A la mañana siguiente, continuaron las escaramuzas entre trabajadores y soldados, ya que grandes contingentes de trabajadores seguían negándose a trabajar e intentaban impedir que sus complacientes contemporáneos pudieran acceder a la fábrica. Al mediodía, la dirección envió a casa a los que se habían presentado a trabajar y la fábrica quedó efectivamente cerrada durante el día. Ante la incapacidad de contener las acciones violentas de los trabajadores rebeldes, el gobernador provincial y todo un regimiento imperial fueron llamados para restablecer el orden. Llegaron a las 6 de la tarde y lograron sofocar todas las actividades obreras. Esta fue la primera huelga industrial importante en Estonia. [14]
A la mañana siguiente se llevó a cabo una investigación gubernamental sobre lo ocurrido durante los dos días anteriores. Los soldados continuaron arrestando a los trabajadores que habían sido instigadores hasta el viernes 15 de septiembre de 1872. Tras la retirada de las tropas militares al final de la semana, el gobernador dio órdenes de reorientar a la policía local y a las organizaciones de seguridad para que respondieran mejor a los problemas en la fábrica, usurpando al jefe de policía de la fábrica y esencialmente disolviendo su fuerza. [15] El mangericht del distrito celebró una sesión especial del 18 al 28 de septiembre de 1872 para revisar las acciones criminales de la huelga, y 29 trabajadores fueron acusados. [13] Las disputas entre los trabajadores y la dirección persistieron durante septiembre y octubre, por lo que el 17 de octubre se promulgó una comisión patrocinada por el estado. Revisaron la situación actual de la fábrica y presentaron un informe el 15 de noviembre. Los mandatos finales fueron que Kreenholm estaba sujeta a las leyes del país (anulando un estatuto anterior incorporado a la fábrica), se asignaría una fuerza policial permanente designada por el gobernador a la fábrica y se reemplazaría el viejo sistema de multas a los trabajadores por uno más nuevo, "más justo" para los trabajadores. Solo algunas de estas medidas se implementaron realmente en la fábrica, ya que la supervisión gubernamental se desvaneció. [13]
Diez años después, en 1882, se produjo una segunda huelga de trabajadores en la fábrica. Un colectivo de hilanderos abandonó la fábrica para enfrentarse a la dirección por sus quejas relacionadas con las remuneraciones y la vida en la fábrica una vez más; la huelga provocó un cierre patronal y se llamaron tres batallones a Kreenholm, ya que el gobierno preveía que se reanudarían los disturbios. Los militares estuvieron presentes durante una semana mientras continuaba la huelga, aunque mientras tanto pequeños grupos de trabajadores empezaron a regresar a la fábrica. Algunos trabajadores que habían tomado medidas violentas fueron detenidos, mientras que la fábrica volvió a funcionar con normalidad la semana siguiente. [13]
Los hijos de Knoop, Theodor y Andreas, se hicieron cargo de la fábrica como directores cuando Johann Prowe falleció en 1901. [16] Kreenholm dominó la economía local en Narva durante este tiempo. [17] En 1903, la empresa produjo satén, lustrina, muselina y batista. [16] Los salarios pagados en 1910 ascendieron a $ 1.370.000. En ese año, se utilizaron 74.660 fardos de algodón, de los cuales se utilizaron 34.861.796 libras de hilo y 159.994 piezas de tela (de un promedio de 45 yardas cada una). [18] Antes de la Primera Guerra Mundial , esta fábrica empleaba a 10.400 personas y fabricaba 17.500 mil toneladas de hilo y 75 millones de metros de tela anualmente, lo que equivalía aproximadamente al 10% de la producción de tela de algodón en el imperio. [16] La valoración de la empresa en ese momento era de unos 12 millones de rublos de plata y sus activos sumaban 25 mil millones de rublos. Era uno de los mayores fabricantes de textiles del mundo. [16]
En 1918, cuando se acercaba el final de la Primera Guerra Mundial, el ejército alemán ocupó Narva. La fábrica producía vendajes y telas para el esfuerzo bélico alemán mientras estaba ocupada. [16] Durante su retirada ese mismo año, el ejército alemán se llevó consigo el suministro de algodón de Kreenholm, dejando a la empresa sin materias primas con las que fabricar una vez terminada la guerra.
Cuando Estonia se convirtió en un país independiente en 1918, esto condujo a la pérdida de acceso a los mercados rusos ahora soviéticos. [19] En 1921 había solo 1.453 empleados [16] y la industria algodonera estonia experimentó una crisis. [20] Aunque la fábrica se vio obligada a reducir su fuerza laboral y disminuir la producción general, la empresa pronto pudo ingresar a otros mercados extranjeros y disfrutó de un éxito comercial en la República independiente de Estonia durante las décadas de 1920 y 1930. En 1939, la fábrica tenía 2.736 empleados. [16] Como durante la Segunda Guerra Mundial la Unión Soviética invadió y ocupó Estonia en 1940, el nuevo régimen estalinista soviético nacionalizó las instalaciones de Kreenholm junto con todas las demás industrias en el país ocupado. [19]
El 29 de julio de 1940, las autoridades estalinistas dieron la primera orden de nacionalizar Kreenholm. Konstantin Kosko fue nombrado primer director de la fábrica bajo el nuevo régimen. Durante la ocupación soviética de Estonia (1940-1941), la fábrica perdió el acceso a los mercados europeos, pero el régimen soviético pudo aumentar la producción para satisfacer las necesidades de tejido de su propio mercado interno. [21] El ejército nazi alemán capturó Narva el 18 de agosto de 1941 y la utilizaría para abastecer el esfuerzo de guerra nazi alemán. Cuando el ejército soviético recuperó Narva el 26 de julio de 1944, la ciudad había sido destruida, la fábrica se había vuelto inoperativa y los daños causados a la misma ascendían a unos 250 millones de rublos soviéticos. Sin embargo, las autoridades estalinistas decidieron restaurar la fábrica "para servir a la Unión Soviética". [21]
Durante la ocupación soviética de Estonia (1944-1991), la fábrica de Kreenholm se convirtió en una gran "empresa industrial socialista" que, en efecto, estaba impulsada por las órdenes de la economía planificada soviética en lugar de cualquier búsqueda de ganancias. De 1945 a 1955, la fábrica creció de 208 empleados, 58.368 husos y 42 telares a 9.360 empleados, 222.516 husos y 4.091 telares. [21] En 1960, una tejedora de la fábrica llamada Taisia Marchenko recibió el título de Héroe del Trabajo Socialista . [21] En la década de 1960, la empresa había vuelto a la cima de su producción y se convirtió en uno de los mayores fabricantes textiles de la ex Unión Soviética. Kreenholm amplió sus instalaciones y su oferta de productos, en particular añadiendo talleres de arte para el diseño, lo que le dio a la empresa capacidades de ciclo de producción completo. El empleo alcanzó alrededor de 12.500 personas durante este tiempo. [21]
A principios de los años 1970, la empresa soviética utilizaba 13.000 hectáreas (32.000 acres) de tierra y empleaba a 12.000 personas. [22] De 1981 a 1985, Kreenholm se sometió a una reestructuración que aumentó la producción y mejoró las condiciones de trabajo. En 1985, Kreenholm fue una de las tres empresas seleccionadas en Estonia para experimentar con la exportación de productos fuera de la URSS y la entrada en mercados extranjeros. Esto aumentó las inversiones y la oferta de productos de Kreenholm, lo que llevó a un pico de 4 millones de dólares en exportaciones tanto en 1989 como en 1990. [21] Después de 1986, la empresa no tuvo que depender de las aprobaciones del Ministerio de Textiles en Moscú, ya que había obtenido la autorización para exportar sus productos de forma independiente. [23]
Después de que Estonia recuperara su independencia en 1991, Kreenholm tuvo que atravesar una difícil transición para entrar en la economía de mercado global. El gobierno nacional fundó la Empresa Estatal de Manufactura Kreenholm para ayudar a renovar la producción. [21] El proceso de privatización en Estonia comenzó en 1994, y el 1 de enero de 1995 una empresa sueca Borås Wäfveri AB adquirió la empresa. Pasó a llamarse Grupo Krenholm y la reestructuración incluyó varias unidades de producción, entre ellas: Krenholm Finishing, Krenholm Sewing, Krenholm Spinning, Krenholm Terry Clothes, Krenholm Weaving y Krenholm Service. También poseía importantes filiales de ventas: Krenholm Textile, Krenholm Scandinavia AB y Krenholm Germany GmbH. Narva se convirtió en el principal centro de producción del grupo y, a partir de 1999, Borås Wäfveri AB poseía todas las acciones del grupo. [24]
En 2000, las ventas de Kreenholm alcanzaron un pico en tiempo de economía de mercado con 1,24 millones de coronas. [25] La empresa exportó el 86% de su producción en 2001, la mayoría de la cual se dirigió a los mercados de la UE y EE. UU. En 2002, la empresa empleó a 4.900 personas. [24] A lo largo de la década de 2000, la empresa perdió dinero y se reestructuró; muchos empleados perdieron sus empleos. En 2003, la empresa se vio obligada a despedir a 170 trabajadores después del cierre de su planta de hilado. [26] A principios de 2004, la empresa tenía 4.600 trabajadores, de los cuales otros 400 fueron despedidos en abril de 2004. Durante este tiempo, el Banco Mundial recomendó que la empresa necesitara reducir su fuerza laboral a 3.800 para evitar una crisis financiera. En medio de los despidos, los sindicatos de Narva realizaron una protesta silenciosa fuera de la sede de Kreenholm. A pesar de los problemas, la empresa logró mantenerse a flote gracias a la financiación recibida de los bancos estonios y de la Corporación Financiera Internacional . [26] En 2007, Narva Gate PLC compró el terreno en el que se encontraba Kreenholm. [25]
La empresa Krenholm fue finalmente declarada en quiebra en noviembre de 2010. Fue adquirida por la empresa sueca Prod i Ronneby AB, cuya filial en Narva, Eurotekstiil , continuaría algunas de las operaciones; [27] había alrededor de 500 personas empleadas cuando se declaró la quiebra, junto con 9,5 millones de euros de deuda que aún pertenecían al fabricante. En 2012, el presidente de la empresa declaró que sería "absolutamente imposible" restaurar la escala anterior de operaciones. [28] Actualmente hay planes para construir un barrio cultural de fabricación en el sitio de Kreenholm. [25] En 2012, Eurotekstiil cambió su nombre a Kreenholmi Manufaktuur OÜ y adquirió la marca registrada de la antigua fábrica para usarla en su línea de productos textiles, como rollos de cortinas y ropa de cama de satén . La empresa empleaba a 31 trabajadores en 2021. [29] [30]
La novela Raudsed käed de Eduard Vilde de 1898 está ambientada en Kreenholm Manufacturing Company. [31] [32]
{{cite book}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace ){{cite book}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace ){{cite book}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace ){{cite book}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )59°21′26″N 28°11′27″E / 59.35722°N 28.19083°E / 59.35722; 28.19083